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传媒中心201*年第一季度工作总结

时间:2019-05-29 01:10:27 网站:公文素材库

传媒中心201*年第一季度工作总结

传媒中心201*年第一季度工作总结

传媒中心在201*年第一季度根据全年工作安排:一、根据重大节日组织系列大型活动,全年不少于4期

二、负责《尧山秦韵》栏目的策划、录制、播出工作,全年不少于于

8期。

三、完成台里下达的经济任务。四、完成领导交办的其他工作。

第一季度(1-3月份)

1、策划录制了《尧山秦韵》秦腔擂台赛201*年度总复赛、年度总决赛。

2、策划录制完成了3月8日蒲城电视台201*年“济生堂”杯《尧山秦韵》秦腔擂台赛第69期大赛“走进荆姚璋宝村”喜看农村新变化共谋发展新篇章!的活动赛事。

3、策划录制了3月14日大爱蒲城我们在行动“3.15消费与民生”颁奖文艺晚会。

4、超额完成台里下达的(13月份)经济任务3万元。

201*年《尧山秦韵》栏目调整了评委阵容,坚持“走进农村一线唱秦腔、看变化、化发展,3月8日《尧山秦韵》栏目走进荆姚璋宝村,3曰14日我台和工商局、消费者协会联合,在蒲城县大剧院举办了一场以“贯彻落实科学发展观推进诚信建设保护消费者护法权益”为理念,201*年纪念3.15国际消费者权益日,大爱蒲城.我们在行动3.15“消费与民

生”颁奖文艺晚会。我台负责本次活动的具体组织实施,为了确保颁奖晚会演出圆满成功,特成立了晚会活动领导小组,负责整个晚会活动的统筹、策划和组织。领导小组下设演出协调组、剧务编导组、实况录制(新闻报道)组、后勤保障组四个小组,分别负责协调各组相关工作。活动圆满成功!

在第一季度中传媒中心打好了主动仗、宣传仗、经济收入仗、小分工大联合仗!在《尧山秦韵》活动的联系中,传媒中心主动出击,寻找商机,寻找经济落脚点,以文化宣传为龙头,以经济创收为基础,在企业、商家、新农村建设中成绩显著的村镇、各中心的配合下完成了第69期《尧山秦韵》走进新农村节目,声势浩大、商家积极、观众云集达到了宣传经济两不误。

在传媒中心第一季度工作配合中,特别是在3.15晚会的筹备录制过程中,涌现出了许许多鲜为人知的感人场景:传媒中心许永斌、王凡、节目中心王晓斌、双塔月影万勇周六周日加班不休息,连续工作7天,跑县城、跑乡镇、马湖、洛宾、孙镇、永丰、荆姚、三和、甜水井、陈庄、罕井、龙阳、钤铒等等穿行蒲城东南西北不辞劳苦;主管领导一次一次亲自跑一线,多次协调、督促,下班时间谈工作、进行业务交涉,忘记了下班时间、忘记了吃饭;主持人郝娟在节目筹备过程中失足跌倒,住院疗伤仍担心活动主持;情急之下抽调的贾盈,当时丈夫正在西安做手术住院、依然把病中的丈夫托付给其他亲人,连夜紧急赶回,当晚进入工作状态;节目中心、新闻中心在冲刺外宣任务、筹备“责任如山一把手访谈”的同时,抽调精兵记者参与活动实况录制;其他

中心积极主动询问活动进展,全力配合使得这次活动圆满成功。小分工大联合在传媒中心的一次活动中彰显的淋漓尽致。在这里借这个机会我感谢为传媒中心工作做出贡献的领导同事!谢谢!

第一季度传媒中心经济任务圆满超额完成,传媒中心一不偷、二不抢、经济任务完成完全靠行动、靠思想!尽管台里按照新的制度减少了个别部门的经济任务增加了传媒中心的任务、尽管按照台里安排传媒中心举办活动,其他中心配合活动但也举办了各种形式的活动、尽管我太倡导节目、新闻是龙头、经济收入只是基础、尽管传媒中心的设备都是其他部门淘汰的陈旧设备,但我们有行动、有创新、在如此的环境下仍然超额完成了经济任务。

金无赤金,人无完人、虽然传媒中心有成绩但也有不足例如纪律松散、给大家的政策制度落不实、导致了同志认为中心主任说话承诺不实、连锁反应引起领导轻视不信任的现实情况,一诺千金、责任如山既然欠下了同志的债、担起了这份责任我一定会还清!

第二季度(4-6月份)

活动二(主题大气蒲城)举办《尧山秦韵》特别节目

1、《尧山秦韵》5周年庆典活动

2、《尧山秦韵》特别节目XX杯家电下乡渭北行(或者全县行)

活动三

举办201*“大气蒲城汽车摩托车展”1、我最喜爱的十大品牌评选

2、十大畅销品牌评选

(1、制作前期策划宣传方案、活动流程、前期筹备工作,活动场地。2、联系冠名、协办、赞助支持等不少于15家商家赞助支持3、联系各地产商、车辆销售商参与商家不少于15-20家)

在以后的工作中传媒中心一定会按照既定责任目标前进、以铁的纪律制度塑造团队、以更深更全面的文化宣传创造经济收入、文化宣传双赢双丰收!我们会坚持:站起身望远创新思路谋发展、俯下身工作宣传创收两不误!

传媒中心201*年4月14日

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201*年第一季度工作总结

时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,201*年已经过去了

三个月,真是时不我待!在领导的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了本季度自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结:

一、购物广场店、和平路店店内店外的应季形象、区域展示。购物广场店、和平路店共换外部形象三次,购物广场店共做区域展示五处,包括踏青区、桃树区、婚庆区、情人墙、入口区。

二、协助营运部开新店及老店的改造。南门口店的改造内部形象的设计与安装,三中店、文帝西二店的内部形象设计与安装刚好融进我公司201*年“微笑年”的理念;许多家店的收银台、墙面破损的形象更换。

三、节日氛围及节日促销海报的制作、营造。春节、元宵节、情人节、妇女节、清明节各种店内吊牌与气氛的布置。四、消防“四个能力”建设和如何逃生、自救的宣传。店内外宣传用看板和消防栓、灭火器、消防通道提示标牌的制作与安装。

五、与广告公司签订制作和安全责任合同书。常合作的广告公司,提供报价、安装人员保险、营业执照、税务登记号与我方签订一年合同。

我们做的不够好,但是我们还会继续努力,谢谢领导一直以来的关心,请继续监督我们的进步。

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