刘处在环保总结会议上的讲话(1[1].20修改)
总结过去、展望未来
把环保管理工作抓紧、抓实、抓出新成效
刘处在201*年环保工作会议上的总结讲话
一、201*年主要工作回顾：
201*年公司紧紧围绕“环保管理工作高于一切”这个中心，以“治理污染”为重点，以“达标排放”为目标，拒绝任何理由，狠抓环境治理不走样。公司克服资金紧张的困难，保障投入，加大对新、老污染源的治理，建成了一批技术含量高、标准高、治污效果好的环保设施。同时积极开展厂区环境综合整治工作，逐步实现“绿化、美化、亮化”。以全面落实科学发展观为指导，进一步分工落实，明确责任，通过大家的共同努力，取得了显著效果。下面我将所做工作总结如下：
1、加大环保宣传及考核力度，使环保工作深入人心。一是开展环保活动日活动，实施长期治理、长久保持。公司本着超前谋划，提前着手，标本兼治，综合治理的原则，从201*年9月1日起，在全公司范围开展每周一天（周三）“环保日“活动，下大力度整治环境，通过每周一天的综合治理，实现每周七天的环境整洁，使厂区环境卫生状况得到明显改善，同时调动广大干部、员工广泛参与到活动中来，使环保意识深入人心，建立广泛的群众基础；二是明确责任分工，落实责任。按职责任务进行层层分解，责任到单位，责任到人，加大监督、考核力度，对查出的问题，利用幻灯片等形式在
公司早调会进行通报、曝光。
2、配套环保设施，确保污染物达标排放。
我公司克服资金紧张的困难，投入大量资金，配套环保设施，确保污染物达标排放。
一是完善焦炉环保除尘配套设施。针对焦炉捣固焦系统技改后，环保设施不配套问题，安排外出考察，制定方案，对炉顶装煤车实施改造，保障设施尽快投运，减少装煤过程中粉尘超标外排。
二是烧结机机头烟气脱硫项目。我公司是河北省“双三十”
节能减排重点企业，每年承担减排任务，为了顺利完成减排指标，并按照唐环发【201*】125号《关于在全市范围内开展烧结机脱硫工作的通知》精神，我们积极安排工程项目建设。投资4000
万元，与脱硫厂家签订施工合同，采用国内广泛应用、技术成熟可靠的石灰-石膏湿法脱硫工艺对两台72m2烧结机机头烟气脱硫治理。工程201*年4月开工建设，201*年9月正式投运。项目已经唐山市环保局监测、验收及省“双三十”预考核现场核查，全年实现二氧化硫消减529.3吨，超额完成承诺的减排目标。
三是烟尘在线监测项目。按照上级环保部门要求，投资38万元，完成炼铁厂高炉槽下除尘、炼钢厂二次除尘系统4套污染源烟尘自动监控设备安装工作，并与唐山市环保局联网运行。
四是投资约120万元，在焦化厂煤场安装挡风抑尘网，有效地抑制储煤场无组织粉尘飘逸。
3、开展环境综合整治工作，全面实施绿化、亮化、美化。一是针对1#烧结机机头烟气脱硫工程的竣工投产，对其周边现
场进行了综合治理。回收有价物料、材料，清理废墟、浮材，平整场地，有力的保证了生产顺利进行；二是围绕主干道路、主要生产设施周边，进行综合治理。以公司下发的相关规定为基准，每天跟踪督导各单位辖区道路清扫、综合治理整改质量，对不合格现象进行处罚、处理；三是利用绿化的黄金季节分春、秋两季在厂区实施科学规划，适时绿化，合理硬化。充分利用空间选择吸声、降尘效果好的苗木栽植，发挥吸尘降噪的作用，同时对不适合绿化的场地及检修通道，实施硬化，便于清扫，减少扬尘。
4、积极迎接各级环保部门对我公司进行检查指导。
一是配合遵化市环保局监测站对公司污染物达标排放进行季度常规监测，各项指标符合环保要求：二是接待省“双三十”节能减排领导小组来我公司对201*年减排工作开展情况进行检查指导及省预考核，取得有关领导的充分肯定；三是积极配合各部门完成临时性检查工作。
二、环保工作存在的主要问题。
201*年重大污染事故回顾：
1、201*年9月24日炼铁厂5#高炉出铁过程中发生严重污染事故，被唐山市环保局监察支队工作人员查处，罚款5万元。
2、201*年10月14日厂区烟粉尘超标排放，被唐山市环保局安装视频监控录像拍摄，对公司予以经济处罚并通报批评（唐环发[201*]193号），罚款40万元。
3、201*年10月22日焦化厂生产过程烟尘超标排放，大量黑色烟尘升空污染环境，被唐山市环保局监察支队工作人员查处，罚款5万元
存在主要问题：
一是各单位对环保工作重视程度还不够，环保意识淡薄。生
产单位追求产量，而忽视环保，对生产过程冒烟污染环境行为，总是找各种理由搪塞，存在侥幸心理。
二是技改项目实施，环保设施建设滞后。生产设备先投产，投产后为了解决环保污染问题，又不得不对环保设备进行改造，边生产边改造，增加了施工难度，延长了工程进度。期间如有上级领导来公司检查指导工作，为了控制污染，影响正常生产。
三是环保工作上紧下松，缺乏连续性。公司领导对环保工作十分重视，大会讲、小会说，强调生产过程控制污染、控制烟尘排放，环保设施必须与生产设施同样管理，同步检修，但到了各单位，管理上出现断层，每次联合检修环保项目少之又少，生产设备检修项目几百个，环保项目甚至一个没有，检修不修，平时又缺乏有效维护，设备使用起来隐患重重，直接影响使用效果效果差。
三、201*年环保重点工作。
（1）狠抓环保设备的运行维护，确保设施稳定运行，按照环保设备高于生产设备的管理理念，做到运行设备处于稳定状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态。
（2）加强工艺操作，落实责任追究制度，焦、烧、铁、钢及各生产厂，对员工继续加强教育，提高环保意识、加强管理，严格按规
操作。
（3）加大环境卫生监管、考核力度，提升厂区整体形象。一要认真落实环保考核制度，加大监管考核力度，各相关处室协调联动，按照各自的职能分工，齐抓共管；二是各单位要将区域、人员、标准、检查、考核“五落实”，做到门前“三包”，卫生达标；三是落实治理项目，继续大力实施绿化工程，同时适时搞好美化、硬化、亮化治理，使厂区的整体形象进一步改观。
（3）加快环保技改项目施工建设，确保资金到位，按时、按质建成投运。一是炼铁厂1#高炉出铁厂新建除尘项目。工程管理处结合设计管理处，尽快放线开槽，安排专人负责，倒排工期，制定施工网络图，严格扣网施工，炼铁厂全程参与，生产处环保科全程跟踪、督导。
及炼钢厂混铁炉及地下料仓新建两套除尘系统，计划201*年7月全面完成，达到污染物达标排放的标准。
（4）积极做好与上级环保行政主管部门的汇报和业务沟通工作，确保污染物达标排放。一是定期邀请环保局监察支队的领导和监测站技术人员来我公司现场监察烟粉尘的排放情况、工业固废的处理情况以及环保设施的运转情况，监测污染物达标排放；二是积极配合环保行政主管部门，现场调、研指导和执法检查，使我公司的环保管理工作能够得到环保部门的及时指导和有效监控之中；三是邀请上级环保部门的领导来我公司培训环保法律、管理和专业技术方面的知识，让环保不再是口头语言，而是使每位员工切实的知环保、懂环保，将环
保落实到行动之中。
（5）逐步推行5s管理理念。
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