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201*年度总结报告会 会后感

时间:2019-05-29 01:22:25 网站:公文素材库

201*年度总结报告会 会后感

201*年度总结报告会会后感

201*年已经逐渐地走近年末,对于一年的工作,车间领导特于12月10日在车间办公楼,举行全车间员工都到场的总结大会,特请张云杉总经理到场讲话。我在会议中做好了记录,现在把我对这次会议的会后感写下来,希望能让大家都有所学习。

会议开始宋建岚主任把车间一年的工作情况做了详细的总结,201*年2月26日至3月25日罐区进行了管线的冲洗、憋压,以及污油井的清理工作,配合调度实现了蒸汽、循环水进罐区的工作,为润昌的开工做的准备工作很到位,很细致。

接下来的开工工作中,同事们流过太多的汗水,但是装置的顺利开工生产给我们也带来了成功的喜悦。4月第一次接收催化装置生产出来的液化气,5月丙烯、丙烷、未反应C4的第一次安全生产,都让我们对公司充满了信心。让我们储运车间能切身体会到成功的是,5月12日丙烯第一次装车外卖,大家都很激动地在旁边监护,喜悦充满了胸膛。那一刻我认识到工作的重要性以及工作的意义,那就是安全生产,多做事多学习,我坚信付出的汗水不会白白的流掉,它必将带来成功,更重要的是经历了那么多,我积累了经验。

会议中张总讲到:“油品罐区是个很重要的车间,首先他占据了总厂50%以上的面积,更重要的是他担负各套装置的原料油供应以及产品的收取,物流外卖等工作。”通过学习,我认识到成品汽油柴油与中油、中转之间的输油高达几十万吨,罐区付加氢装置、气分装置、催化装置的原料量都高达几万乃至几十万,如此大的量,说明了罐区的重要。另外罐区为方便装置生产以及原料的安全供应,特别从三万立原油罐区定出三个罐分别储存M100重油、长庆重油、焦化蜡油,实现了单罐单存,柴油罐区的TK501和中间原料罐区的TK805、TK806作为原料罐,为向装置付原料时刻做好准备工作。

值得一提的是罐区竭尽所能地为公司创造最大的利润,经过油品的调和,汽油罐区93#、90#汽油外卖比直接外卖生产出来的成品,多盈利至少300万元。柴油罐区收取中油常压生产出来的加氢混合柴油输转到五区,车间安排与润昌的加氢柴油进行调和,预计多盈利达千万元。外卖实行严格的物流管理制度“一罐一汇总,一罐一结算”,发现问题及时的解决,以防止问题的再次发生。

车间开始各项工作的评比比赛,让员工得到生产技术提升的同时,个人素质也能得到很大的提高。例如:柴油罐区每天当班班次都要在7:00、15:00、23:00跟催化装置打电话要催化装置催柴的累积表数,经过与上班的对比得到本班的催柴收油量A,然后把A与检尺计算的结果B,进行比较,判断催化装置是不是安全生产。这就要求每个班次当班人员,要对本罐区收油罐所对应装置的生产任务情况了如指掌。另外新海柴油卸车线,在柴油罐区泵房处改线设立卸车专线,大大地提高了卸车效率及安全,满足了加氢装置的生产原料的供应。

会议上张总一共讲了四件事,第一就是认识岗位的重要性,他希望大家在工作中认清自己的工作重要性,一定认真工作,在发生问题的情况下,重视外物的因素,但是90%都要源于人的因素。这就要求我们要做好巡检工作,把人的因素发挥到最大。第二是提高自己发现问题的能力,张总举了一个例子:如果收取重油的温度高于100摄氏度时,当油品中含有水分的时候,会因油品温度过高而引起突沸。由于装置外甩油品的流速过快或者流量过大,可能会导致冒罐。这些都告诉我们,当发现这样的问题时,要了解对应装置的生产情况,做到心中有数,提前做好换罐准备工作。第三是罐区人员少的问题,这就要求顶岗人员要清楚工艺操作,加强罐区与装置,与装车台的联系。最后一点张总给我们提了几点要求,最基本的是制度要熟悉,考核标准要明白,另外服务装置的原料,收装置的成品不要发生问题。按时准确检尺,流程一定要熟悉。

会议中张总讲话,其中有一句话我觉得非常有道理,那就是:时刻都有影响你工作的问题,所以你要打起十二分的精神,在工作中不断学习,不断成长。

会议结尾宋主任安排了201*的大概生产目标,讲话中有勉励也有鼓励,我知道作为领导他们要统筹全局,要面面俱到地去处理问题,而我要以他们为榜样,严以律己,把本罐区工作做到位,在不断的工作中提升自己的生产技术,不断地去学习,丰富自己,不枉一年的努力工作!

储运车间张德苗201*年12月10日

扩展阅读:对区局201*年度年终总结大会的感想

对区局201*年度工作会议的感想

区局201*年度工作会议是一次团结的大会,是一次胜利的大会。会议表彰了先进中队、先进个人,公布了十佳案例,总结了201*年的成绩与不足,部署了201*年的工作目标、工作要求。1年的工作目标、工作要求。

杨渭贤局长作了内容翔实的工作报告,指出:必须对照序化新标准,解决投诉热难点问题;必须用好手中的执法权,多做好案、精品案;必须抓好执法队伍建设,加强对序化员的监督、管理;必须创新体制机制,完善属地管理模式;必须强化考核制度,贯彻奖勤罚懒制度。王国强副区长、市局纪检组组长赵清平也分别作了重要讲话,充分肯定了今年取得的成绩,殷切希望广大干部队员以人为本、执法为民、戒骄戒躁、埋头苦干、再创佳绩。

这是一次振奋人心的大会,这是一次激扬斗志的大会,这是一次总结经验的大会,这是一次指明方向的大会。每一位干部队员都应该深刻领悟会议精神,全面贯彻会议要求,从思想上、行动上与区局党委保持高度一致,激情奉献、快乐工作、和谐执法,为江干区打造“城市新门户、都市新中心”而不懈奋斗。

为此,广大干部队员要在思想上做到:一是树立以人为本的执法理念,坚持和谐执法、文明执法、规范执法;二是克服执法办案的畏难情绪,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋;三是增强责任服务意识,坚持执法为公、执法为民、爱岗敬业、无私奉献;四是养成优良的工作作风,坚持拒腐防变,走群众路线。广大干部队员要在行动上做到:一是坚决贯彻市局、区局决策决议,不折不扣地履行各项任务职责;二是认真学习保序新标准、考核新要求,全力以赴地打好保序攻坚战;三是努力破解投诉热点难点问题,听民声、顺民意、解民忧、惠民生;四是着力提高执法办案能力,真正做到“城管上水平、百姓得实惠”;五是狠抓队伍素质建设,杜绝吃拿卡要、粗暴执法现像;六是模范遵守局纪局规,始终牢记宗旨、尽职尽责;六是完善监督考核制度,营造创先争优、奖勤罚懒氛围;七是创新管理执法体制机制,开创城市管理行政执法新局面。

总之,党员干部、普通队员要以这次会议精神为指导,发扬甘于奉献、敢于作为的品质,以优异的工作业绩、优良的工作作风、高超的工作能力、扎实的工作态度向市局、区局汇报,向建党90周年献礼!

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