教辅后勤人员工作业绩考核方案
教辅人员和术科教师工作业绩评价方案
为了加强对各项教辅人员和术科教师工作规范化科学化管理，充分调动学校教辅人员和术科教师的工作积极性，牢固树立服务教学的思想，创造性地开展工作，确保学校任务的全面完成，特制定本教辅人员和术科教师员工作业绩考核方案，作为教辅人员和术科教师量化考核的依据。
一、教辅人员和术科教师工作业绩考核
1、优秀：能积极履行岗位职责，创造性工作，成绩突出；工作中能团结协作，配合默契，综合工作完成较好；工作有计划，有总结，无明显失误。
2、良好：能履行岗位职责，成绩较好；工作配合，基本能完成上级或学校交给的工作和任务，效果良好；工作有计划，有总结。
3、合格：能履行自己的岗位职责，成绩一般；工作有时比较被动；未能很好地完成上级或学校交给的工作和任务，效果一般；工作计划性不强。
4、不合格：不能很好地履行自己的岗位职责，实际工作有被动应付现象；工作态度差，效率低，有时影响学校工作，师生有意见；工作无计划，失误较多。
二、考核的基本程序或要求
1、基本程序：教辅人员和术科教师业绩考核不需要自评，直接考核小组测评，考核小组对教辅人员和术科教师填写测评表后，将表格交给邝惠宜主任进行统计，最后将结果交负责综合评价工作的副校长。（测评表见附表）
2、基本要求
（1）一学期没有开展兴趣小组或没有开展训练项目的学科教师，业绩考核不能确定为优秀等。
（2）教辅人员和术科教师每学期末业绩考核1次。根据考核结果，评定4个等次，分别按30分、25分、20分、15分计算业绩评价分值。
3、结果运用：作为学校教辅人员和术科教师期末综合评价和评先评优奖惩的主要依据。
三、考核领导小组
教辅人员和术科教师工作业绩考核表
201*年12月
姓名考评等次优秀良好合格不合格业绩考核结果评价结果采用等级制：某等级评价累计有4个或4个以上等次的，总评为该等次，有3个或3个以上等次评为不合格的，总评为不合格等次。本次考评人数为7人。
扩展阅读：201*大店中学后勤教辅人员绩效考评方案
大店中学后勤教辅人员绩效考评方案
一、指导思想
根据上级精神，为了克服平均主义，体现收入分配向一线教师倾斜，向重点岗位倾斜，坚持多劳多得，责重多得，奖勤罚懒，奖优罚劣，合理拉开教职工收入差距，充分调动广大教育教学工作者的积极性。通过全面、多元、科学的评价与考核，构建教职工自主发展、全面发展、持续发展的激励机制。
二、实施范围：我校在编在岗后勤教辅工作人员三、考核时段：201*年度四、考核内容与办法（一）考核内容
绩效考核满分设为100分，其中：1、考勤10分2、工作量30分3、职业道德20分4、团结精神10分5、岗位职责30分（二）考核办法
考核办法为“一考三评”，即考勤；互评；年级主任和班主任、教师代表评；学校考核小组评，其中：
1、考勤：按照指纹考勤统计结果，根据《201*年学校绩效工资考评办法》直接附分。
2、考评范围：考核内容的2--5项（1）教辅、后勤人员互评占20%
（2）年级主任和班主任、教师代表考评占40%（每年级组3人）（3）学校考核小组考评占40%（68人）
综合12的考核结果，得出每个人的考核分数。五、本方案适用201*年度绩效考核。
大店中学201*.3.4
201*年度大店中学后勤教辅人员绩效考评汇总表
姓名谷宗杰“一考三评”小计52815216495591473625630151565362315786745131388545按比例核算528÷7×0.2＝15.091521÷18×0.4＝33.8649÷8×0.4＝32.459.5559÷7×0.2＝15.971473÷18×0.4＝32.73625÷8×0.4＝31.259.1630÷7×0.2＝181515÷18×0.4＝33.67653÷8×0.4＝32.657.9623÷7×0.2＝17.81578÷18×0.4＝35.07674÷8×0.4＝33.79.1513÷7×0.2＝14.661388÷18×0.4＝30.84545÷8×0.4＝27.259.8考核结果90.84张兴志王宫童辉闵凡华互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤89.0592.2295.6782.
201*年度大店中学后勤教辅人员绩效考评汇总表
姓名张丽春“一考三评”互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤小计61813475236301396602630152262163015366796301410526按比例核算618÷7×0.2＝17.661347÷18×0.4＝29.93523÷8×0.4＝26.159.5630÷7×0.2＝181396÷18×0.4＝31.02602÷8×0.4＝30.19.8630÷7×0.2＝181522÷18×0.4＝33.82621÷8×0.4＝31.059.8630÷7×0.2＝181536÷18×0.4＝34.13679÷8×0.4＝33.959.8630÷7×0.2＝181410÷18×0.4＝31.33526÷8×0.4＝26.39.5考核结果83.24闵玲88.92朱红星92.67舒昶95.88李雪侠85.
201*年度大店中学后勤教辅人员绩效考评汇总表
姓名蔡广军“一考三评”互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤互评年级主任、教师代表评考核小组评考勤小计6301593682630137355460614385585841169484按比例核算630÷7×0.2＝181593÷18×0.4＝35.4682÷8×0.4＝34.19.9630÷7×0.2＝181373÷18×0.4＝30.51554÷8×0.4＝27.79.0606÷7×0.2＝17.311438÷18×0.4＝31.96558÷8×0.4＝27.96.5584÷7×0.2＝16.691169÷18×0.4＝25.98484÷8×0.4＝24.27.6考核结果97.4史士学85.21柳峰83.67戚俊乾74.
201*年度大店中学后勤教辅人员绩效考评量分细则
姓名：年月日项目分值工作量工作表现及成绩30分20分考核指标因素工作量职业道德按被考核人完成学校安排的工作量考核1、忠于职守，积极履行职责，勇于承担重担。2、为人师表，言行规范，仪表端庄。3、热爱学生，无体罚或变相体罚学生现象，无乱收费现象。4、严格遵守学校各项规章制度，无其他违规违纪现象。指标内容A主动完成30分评价标准及等级分值B基本完成25分C有些没完成20分一般有做到，有些做不到10分D大部分没完成10分大部分做不到或大部分没做好5分得分能自觉、热情、基本做到，个别积极、主动做到没做好15分20分10分1、顾全大局、服从组织安排。2、谦虚谨慎、互帮互助、勤奋上进。团结精神3、尊重他人、团结同志，能自觉维护学校、集体荣誉。4、积极参加集体活动1、岗位工作管理情况岗位职责2、为教学服务情况3、为师生服务情况能自觉、热情、基本做到，个别积极、主动做到没做好8分10分能自觉、热情、主要指标能完积极、主动做到成，个别没有做30分好25分一般有做到，有些做不到6分大部分做不到或大部分没做好4分主要指标未完成10分30分主要指标能完成，其他没有做20分总分
201*年度教辅和后勤工作人员互评表
姓名谷宗杰张兴志王宫童辉闵凡华张丽春闵玲朱红星舒昶李雪侠蔡广军史士学柳峰戚俊乾工作量（30分）职业道德（20分）团结精神（10分）岗位职责（30分）
小计
201*年度年级主任、班主任代表评价表
姓名谷宗杰张兴志王宫童辉闵凡华张丽春闵玲朱红星舒昶李雪侠蔡广军史士学柳峰戚俊乾工作量（30分）职业道德（20分）团结精神（10分）岗位职责（30分）
小计
201*年度学校考评小组评价表
姓名谷宗杰张兴志王宫童辉闵凡华张丽春闵玲朱红星舒昶李雪侠蔡广军史士学柳峰戚俊乾工作量（30分）职业道德（20分）团结精神（10分）岗位职责（30分）
小计
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