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税务分局201*年半年工作总结

时间:2019-05-29 01:26:37 网站:公文素材库

税务分局201*年半年工作总结

城区分局201*年半年工作总结

201*年,我分局以“三个代表”重要思想为指导,积极推进依法治税,努力提高税收征管质量,确保税收收入的稳定增长,加大精神文明和党风廉政建设力度,全面提高干部队伍整体素质,较好的完成了以组织收入为中心的各项工作任务。现将有关工作报告如下:一、积极采取措施,大力组织收入,圆满完成税收收入任务(一)做好税收计划的落实和分析工作。总结组织收入的经验,借鉴其他税务机关组织收入的好方法、好措施,多角度、多方面加强收入管理。结合本地区、本单位实际,认真分析经济形势,研究落实各项组收措施,把握组织收入工作的主动权。

首先在落实上级分配计划的基础上,将税款征收任务落实到每一名税收管理员,并与“两制”挂钩,夯实税收基础工作,保证税收收入入库;按时、优质完成报表数据和分析报告的上报,便于市局及时掌握重点税源企业的生产经营与申报纳税情况。其次,定期和企业沟通,建立稳定顺畅的信息来源渠道,以随时掌握及时准确的信息来提供预测报告的水平。综合利用征管基础资料和各种数据信息,提高预测水平。(二)加强一般纳税人管理,保证税款及时足额入库。一是年初

一般纳税人年审时,对其总帐、分类帐、实物台帐、会计凭证、纳税申报表、完税证明、专用发票存根联、抵扣联等逐项进行检查。二是在日常管理中,做好纳税评估工作。按照“集中选户、集中审核、集中定性”的“三集中”评估模式,即分局以统一的选案标准确定评估对象,不作人为调整;抽调骨干力量成立评估小组,集中时间开展审核分析,事先不做布置,避免人为干扰;集中汇报审核结果,统一评判标准,实行阳光操作。

(三)定期清查漏征漏管,务必使税款一分也不能流失。分局成立清查小组,由主管分局长带队,抽调两名管理人员组成调查组定期对主要街道进行检查。一方面对纳税人的营业地址、经营情况、发票使用等进行实地考核,做到应管尽管、应征尽征、应免尽免,既要承兑国家优惠政策,维护纳税人合法权益,又要体现国家税收的法定性、严肃性、公平性;另一方面对漏征漏管户详实登记,在分局全体会议上予以公布,给征管人员施压,督促其加强日常巡查管理。发出《催办税务登记通知》100余份,办理税务登记95户。

(四)加强企业所得税税基管理。一是继续巩固“季度预警监控+年度汇缴辅导+行业专业评估”的三级全程管理模式,对51个细分行业的行业平均利润率进行调整,并以加强行业监控管理为抓手,切实提高申报质量。二是为确保201*年度企业所得税汇算清缴工作顺利进行,我分局召开了为期两天的企业所得税汇算清缴培训会议,对税后管理员和企业会计进行培训,培训人次百余人。截至201*年6月底,我分局组织各项税收收入万元,完成年度计划万元的,提前超额完成全年税款征收任务。

二、实施科学化、精细化管理,提高税收征管的质量和效率

(一)加强税源管理。一是完善和落实税收管理员制度,依托信息化手段,加强案头分析和下户检查,不断提升管理员的税收征管水平。二是完善税务登记后续管理,与地税局召开联席会议,联合起草管理办法,以税务登记为抓手,加强纳税人户籍的案头管理与实地巡查,加强漏征漏管户管理。

(二)加强集贸市场税收管理。继续加强税收执法的征收和征管的规范性管理,和集贸市场签定集贸市场代征协议,并对其进行了岗前培训,监管其严格按照规定对集贸市场税款代收解缴入库。

三、提高服务质量,树立行业新风。

我分局规范办税服务,坚持以纳税人为本的指导思想,优化纳税环境,提高办税效率,体现为纳税人服务的理念,按照统一规范与因地制宜、优质服务与方便快捷、职责明确与协调管理的原则,并根据分局实际制定服务规范,层层落实。目前我分局的办税服务实现了办公设施齐全、布局合理、环境整洁;窗口设置齐全,职责明确。为大力推行办税公开,实行阳光作业,自觉接受广大纳税人和社会各界的监督。一是制作公式栏,公开政策、法律、法规,将纳税人的权利和义务、办税指南、征收管理、税务行政处罚、举报投诉监督、税务机构和职责、税收法律救济等项内容公开。二是严格落实“两个减负”,减少纳税人填写的表格及往返次数,方便纳税人;三是按照省局、市局有关文件要求,结合我分局的具体情况,为进一步方便纳税人,我们在我们的办税制度包括了政策咨询辅导、服务承诺、所长值班等制度,办税服务方式,采取了一站式服务,其范围涵盖所有涉税业务,如:咨询宣传服务、全程服务、一次性告知服务、送达服务、预约服务、延时服务、提醒服务、免费提供文书等服务。四是召开特邀监察员座谈会,加强外部监督。每季度召开一次特邀监察员座谈会,就如何开展党风廉政建设、依法纳税和文明公开办税以及提高服务水平等方面进行了座谈讨论,广泛交流税收工作意见,认真听取企业心声,座谈会上主要针对办理税务登记、企业购发票、纳税申报,公开办税,工作效率、干部的业务素质,服务态度,培训质量,廉洁从政等纳税人比较关心的问题进行了征求意见问答卷调查,共发放调查问卷50份,收回50份,各方面满意率达100%。通过积极推行公开办税,增进税企之间的和谐关系,建立相互监督机制,确保特邀监察员正确有效履行职责,全面落实科学发展观,不断推动促进税收工作的健康和谐发展。

四、以一流的工作目标为方向,不断加强干部队伍建设,提高干部综合素质

(一)加强政治理论学习。我局年初狠抓了各项制度的完善和修改,切实落实了各项工作任务。坚持中心组学习和平时政治业务学习制度,从抓学习入手,做好干部政治思想工作,协助党组开好民主生活会工作。严格按学习制度执行,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观。按时间和学习内容的要求组织干部认真学习《党章》以及时事政治。

(二)坚持以人为本,建立和谐分局。我分局定期号开党组民主生活会,会上发扬民主工作作风,就如何做好分局工作,广泛的征求大家的意见和建议,在日常工作期间,分局领导经常找干部谈话,及时了解干部的工作、心理动态,做好政治思想工作。

(三)加大干部教育培训力度,提高干部的综合素质和工作能力。我分局以“六员”培训和考试达标工作为契机,努力抓好本局干部内部培训工作,同时利用网上资源和远程教育培训平台,大力提倡网上学习,岗位练兵,积极开展业余学习,提高学习质量。

一是开展基本功调查,不断增强培训工作的针对性和实效性。目前,我分局工学矛盾一直比较突出,一方面干部亟需进行新知识、新技能的填充和更新,另一方面在职税务干部工作繁忙,参加集中培训的精力和时间不足。为此,我分局希望通过调查,更好地了解基层税务干部对“基本功”理解和认可度,以及其掌握“基本功”情况的现况;了解基层税务干部对目前关于加强“基本功”措施的满意程度,以及对加强“基本功”的看法和需求。从而使加强基层税务干部“基本功”的各项措施更切合税收征管工作需要,更贴近税务干部的自身需求,内容和形式更实用有效。二是拓展培训教育形式,全方位提高干部岗位技能。1、组织干部参加了市局举行的新所税法培训。2、根据我分局工作需要,邀请相关科室业务骨干组织开展涉及当前税收征管工作实际操作和应用的培训

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Xx税务分局201*年工作总结

市税务局:

半年来xx税务分局在县局和当地各乡(镇)党委政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,全面落实科学发展观,深入贯彻省、市、县税收工作会议精神,强化税收管征,努力提高税收收入与征管运行质量,全面落实“突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐”的要求,坚持以组织收入为中心,夯实税收征管基础,加强内强素质,外树形象,打牢征管基础和干部队伍建设,进一步深化科学化、精细化管理,提升征管质量和效率,确保税收收入与经济发展平稳较快增长,通过上下齐心努力,完成了各项税收工作任务,取得较好的成绩。到5月底止我分局国、地税入库x万元,占计划x万元的x%。现将半年来主要工作情况汇报如下:

一、加强税收管理、提升管征质量

年初就及时对分局管辖税源情况进行全面调查、分析、预测,掌握税

源情况,并对全年工作情况进行分阶段周密部署,分轻重缓急,确保完成今年及各阶段税收工作顺利进行,在实施税收管理方面采取细化税源,明确分工,明确职责,并加强岗位考评,加强对季节性税源跟踪监管,确保实现税款及时足额入库,使分局税收工作井然有序。一是抓紧抓实、确保所得税汇算清缴工作顺利完成,为做好201*年度所得税汇算清缴工作,分局采取措施保证汇算工作的顺利进行,在时间紧、任务重的情况下,共完成汇算x户,查补缴各税x万余元,已全额入库。二是严格依照政策办事。要求参加汇算税务干部严格按照企业新的所得税法、以税收法规为依据的所得税汇算清缴的要求,严把政策关,准确计算应纳税所得额,认真落实各项税收政策,确保企业所得税汇算清缴准确公正。三是确保审批准确规范。对企业上报的各类税前扣除项目做到程序规范、资料健全、数据核实准确无误。四是严格执行门面减免税审批。对减免税审批,严格按照上级局规定的审批权限进行审核、审批。五是严把优质服务关。要求每个税务人员扎实准确掌握新企业所得税纳税申报表的填报方法,认真辅导纳税人填报,以高质量的纳税服务和高效率的工作确保汇算清缴任务圆满完成。

(一)加强特色税源税收管征,防止税收流失。结合实际我们加大管征力度,首先加强原材料收购环节的控管,对原材料收购价格、数量进行监控,对青水笋加工实行“点罐”制办法,定期或不定期对清水笋加工企业的空罐数量进行清点,以其空罐的实耗数量核定生产数量,为核定销售收入提供依据。

(二)全面加强重点税源监控。一是分局领导深入重点税源企业开展税收调查,了

解企业的生产产值、原材料采购等生产经营情况及收入增减变化对税收的影响,对企业201*年销售和缴税情况进行预测评估,为组织税收收入、加强税源管理夯实基础。二是分局按照“规范化、科学化、精细化”管理的工作要求,拓宽“绿色通道”,结合行业的经济发展形势及其特点分析评估,对有疑点、难点或可能存在纳税问题的企业,事先与企业负责人或财务主管约谈,进行重点辅导,并把评估发现异常的企业作为重点监控对象。三是做好重点税源企业影响税收收入因素分析及税收预测工作。加强对辖区大户重点税源企业的管理,建立和完善重点税源企业的监控制度,并对当月重点税源报表与上年度同期资料进行比对,对同期销售比例与应纳税比例异常的企业,及时下户调查了解,掌握重点税源企业动态发展趋势。四是要求每位管理员及时对自己管户管片情况进行摸底调查。对年税在10万元以上企业每户从产量、销售、税负及纳税情况详细填写增减变化原因。对辖区内各小企业采取以电控税,核定应纳税款,并按月申报,纳入正常管理。

(三)加强对小水电的管征。一是派员与当地乡镇水电工作站和村两委下村入户实地调查等形式,对辖区内所有小水电站的小水电投资立项审批项目以及企业名称、法人代表、所在地、装机容量、投资总额、土建投资额、建设施工企业或承包人、预计建安营业税和资源税金额、税收缴纳情况等各项指标进行摸底核实;二是争取电力、工商等有关职能部门的支持和配合,建立信息互通制度,掌握第一手资料;三是建立征管底册,并对在建电站建设施工企业、预付工程款金额、税收缴纳情况等逐个进行登记,实行专人负责制,加大跟踪管理力度,做到提前介入,全程监控,确保税款及时入库;四是建立“变更对比”制度,对辖区企业进行串联比对分析入库数,发现异常现象及时通报并组织查找原因。纳入规范化管理。

(四)扎实开展“纳税评估”工作,以组织收入为中心,进一步深化纳税评估体系。一是制订了纳税评估工作流程和评估工作考核办法;二是建立分片区,分行业,分税种等评估手段,非正常户、低税负企业和个体大户列为重点评估对象,采取“责任到人,限期评估”;三是加强税源的全程监控,加强对生产经营的各个环节的监控,全面掌握当期生产销售环节情况,积极开展同行业税负分析,及时查找税负偏低原因,加强对税负偏低户的监督,密切跟踪管理。五是深入挖潜,加强重点税源的培育和管理,确保收入任务完成,建立纳税评估工作督办制,有效提升纳税评估的质量和效果。我们以工作分轻重缓急,开展税源管理为重点,加强企业税收管理,税收任务已基本确定后把工作中心转到日常事务中来,取得了良好的效果,各项工作税收管征得到进一步的加强。

二、加强队伍管理教育,提高干部综合素质

1、为加强分局干部执政能力建设的内在要求,进一步提升干部队伍的执政能力和工作水平。分局坚持常年每月二次的政治业务学习和每季一次的廉政会议制度,使干部在思想上不断的更新和充电。一是认真学习党的十七届四中全会精神与深入开展学习实践科学发展观活动结合起来,努力在税务部门促进科学发展、海西先行的重大问题上形成新共识,用科学发展观指导税收工作。二是要围绕全局、围绕履职、围绕作风、围绕形象”的总体要求,以“聚财为国、服务经济”为实践载体,学习中做到“三个贯穿始终”,把学习实践活动同实际工作有机地结合起来,不断创造新业绩。在全球经济萎靡不振的大环境下,积极帮助企业渡过难关。三是要与当前的税收工作紧密结合起来。要统筹兼顾、稳步推进,做到“两不误、两促进”,为全面完成税收工作任务奠定坚实基础。

2、以省局的“四责”为标准,牢记使命、全身心的为税收工作服务。一

是抓制度建设,促进行为规范动作。完善绩效考评制度,结合分局实际,及时修订税收计划、限时办结服务承诺、首问负责制等制度。二是抓提高效率,服务经济发展。效率的高低事关发展环境的改善,事关国税形像的好坏,要开展以服务优质、提效提速为重点,抓好干部队伍中强化效率意识,形成人人讲效率的氛围;建立跟踪服务、挂钩联系机制,深入企业加强调研,了解企业反映的突出问题,急企业之所急,想企业之所想,及时解决企业存在的问题,为企业创造良好的发展环境。三是抓队伍内部管理,不断加强上下沟通,坚持教育、制度、监督并重,充分发挥惩治和预防并重,坚持聚财为国,执法为民的税务工作宗旨,推进依法治税,深化税收改革,强化科学管理,加强队伍建设。四是做到依法办事,按章办事,按程序办事,杜绝执法的随意性,大力宣传、引导思想道德教育,营造良好的以德以法治税氛围,要树立并坚定依法治税和以德治税信心,廉洁奉公,文明征税。五是发扬党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用,必须居安思危,增强忧患意识,常怀忧党之心,恪尽兴党之责,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞。

3、队伍和谐团结是干好一切工作的基础。大兴密切联系群众之风,大

兴求真务实之风,大兴艰苦奋斗之风,大兴勇于开拓创新之风。一是实行人文关怀,促进队伍和谐。坚持以人为本,因人制宜,实施“人性化”管理,干部中有思想问题、家庭困难、工作变动等、领导必须与税干进行谈心。做好一人一事的

思想政治工作,及时排查不安定因素,把苗头性和倾向性问题解决在萌芽状态。二是团结协作,意见统一和谐。主要负责人率先垂范,成员之间相互信任,相互支持,相互督促。坚持民主集中制,凡全局性问题、重大税收问题、大额经费安排、大宗物品配置等,一律集体研究决定。三是和气“生财”同志间和谐。注重分工合作、常沟通多协调,内外联运,工作中及时通气、交换意见,互通工作进展情况和打算。四是优化税收服务,促进征纳和谐。积极推进落实“四办要求”和坚持“五零标准”。认真落实税收优惠政策,切实尊重和维护纳税人的合法权益。五是抓好八小时之外教育、谈心、组织有益于身心健康的集体活动,领略大自然风光,减轻缓解工作中压力。

半年来,我分局在税收收入和队伍管理等各项工作中虽然取得了一些成绩,但距离上级的要求还有差距,但我们一定要继续学习贯彻党的十七届四中全会精神和科学发展观,不断总结经验,勇于开拓,积极探索更加有效、便捷的税收管理方法,大力培植税源,积极组织收入,为完成我分局全年的收入任务,为我县的经济发展做出应有贡献。

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