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销售工作总结方法

时间:2019-05-29 01:33:35 网站:公文素材库

销售工作总结方法

应该体现的是:

1、本月的销售情况总结和一些销售数据。2、本月销售过程中的优点和成绩。3、本月销售过程中的问题和不足。4、应该改进的方案

5、根据本月的销售情况对下个月的情况做个简单的分析。6、根据你的分析制定出下月的销售计划和销售目标。7、这个目标将用什么方式来完成。8、表表你完成任务的决心和信心。

注意的是语言要简单明了,不要废话,并且篇幅中多注重实际效果,少写夸夸其谈的东西(说大话的人领导会比较反感的)这样就可以了。

第X届“全国十大社会公益之星”活动

评选表彰活动方案

一、活动的指导思想及意义:

为努力建设社会主义和谐社会,弘扬中华民族乐善好施、扶弱济困的传统美德,积极培育和营造“兴公益,泽社会”的良好社会风尚,在中央精神文明办、中央综合治理办公室、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会等部门的支持下,经国家民政部批准,由中国社会工作协会、中国红十字会总会、中华慈善总会、中国老龄协会、中国残疾人福利基金会、中华环境保护基金会、人民日报国内政治部等七家单位共同发起主办,并联合全国主流媒体协办第二届“全国十大社会公益之星”评选表彰活动(简称“公益之星”评选表彰活动)。通过活动的开展,进一步加大对长期参与和从事社会公益活动的杰出人士的宣传表彰力度,弘扬公益精神,树立公益楷模,在全社会大力倡导“奉献爱心,造福社会”的高尚之举,推动和促进我国社会公益事业持续健康发展。

二、主办单位:

中华慈善总会

中国老龄协会

中国社会工作协会中国红十字会总会

中华环境保护基金会

人民日报国内政治部中国残疾人福利基金会

三、承办单位:xxx公益工作委员会

四、协办单位:中央及各省市主流媒体、各地支持公益事业的相关企业和传媒公司等单位

五、活动时间:201*年4月10月

六、活动范畴:全国范畴内

七、活动执行委员会及办公室名单:详见[关于第x“全国十大社会公益之星”评选

表彰活动的通告]文件。

八、相关媒体:全国各主流媒体和网站

九、活动主题词:兴公益泽社会

十、评选对象:

长期以来利用个人的时间、资源、财力从事和参与社会公益活动,履行公民社会责任和义务,帮助社会困难人群、保护自然环境、支持公益事业并做出突出贡献的人士。

十一、评选标准:

1、以非政府人士的身份,主动承担社会责任,履行社会义务,为国家和民族作出重大贡献;2、利用个人的时间、财力、物力和资源,长期参与和从事公益事业;

3、在社会上受到群众广泛好评,并得到当地或社会认可。

4、在公益事业上做出突出贡献、具有一定社会代表性;

十二、推荐办法:

1、推荐形式:

①政府有关部门及社会团体推荐;

②全国和各省市主流媒体进行推荐;

③企事业单位推荐与自荐;

④个人推荐与自荐;

⑤首届“全国十大社会公益之星”的提名奖及入围奖获得者可直接参选,但需补充201*年至201*年的事迹材料及相关资料。

2、推荐要求:

被推荐人士须将相关资料,通过信函、电子邮件等形式上报执委会办公室。包括:

①填写推荐表格一式三份

②提供被推荐人士的有效证件复印件;

③提交2500字左右被推荐人士主要事迹材料并附电子版和四张照片;

④提供被推荐人士有关事迹的书面证明、证书、奖状等原件的复印件;

⑤推荐材料报送截止日:201*年8月10日。

十三、评选程序:

1、由执委会办公室将收集上来的材料进行审核、整理、推选出20名入围者;

2、将20名入围者事迹向社会公告公示、进行群众投票;

3、由执委会评审组,进行无记名投票;

4、由专家组评审,进行无记名投票;

5、由执委会办公室按公众参与投票得分占总分的30%,执委会评审组评审得分占总分的30%,执委会专家组评审得分占总分的40%,综合统计得分,以排名前10位者为第x“全国十大社会公益之星”获奖者。

十四、表彰数量:

1、第x“全国十大社会公益之星”获奖者10名;2、《榜样公益》特别贡献奖若干名。

十五、表彰办法:

1、将获奖人士的公益事迹在全国主流媒体(有关的报刊、网站、电视台等)进行深入、广泛、持续的宣传;

2、将获奖人士的公益事迹编辑整理,设计出版《第x全国十大社会公益之星》宣传画册;

3、召开表彰大会,由国家领导人、主办单位领导等向第x全国十大社会公益之星”获奖人士颁发奖杯及获奖证书;

4、获奖人士与国家领导人、主办单位领导、社会知名人士合影留念;

5、将获奖者的公益事迹、表彰大会全程整理制作成光盘。

十六、活动日程及安排:

(一)201*年5月20日正式启动第x“全国十大社会公益之星”评选表彰活动

1、召开执委会第一次会议,研究相关事宜并审议、确定活动方案;

2、向社会公布第x“全国十大社会公益之星”评选表彰活动在全国正式启动:

(1)向全国各主流媒体、网络、省市企事业单位和社会团体及社会知名人士发送活动宣传通稿、文函、传真和电子邮件等(同时建立媒体合作宣传平台);

(2)向所有会员单位及个人发送评选表彰活动资料。

(二)进行社会公众和媒体推荐(时间:5月20日8月10日)

1、在相关媒体和网站上向社会发布活动通告、评选办法及推荐表格;

2、接受全国各主流媒体、政府相关部门、社会团体、行业协会、企事业单位及个人进行推荐与自荐。

(三)“全国十大社会公益之星”评选:(时间:8月11日9月15日)

1、由执委会办公室对社会公众推荐材料进行分类、整理、建档,制定相关统计表格;

2、由执委会办公室对符合条件的被推荐人士事迹材料进行审核评选,综合审议推选出20名第x“全国十大社会公益之星”的候选者;3、召开执委会会议,听取办公室所备选出的20名第x“全国十大社会公益之星”的候选者名单、事迹材料及评选汇报。

4、将入围第x届“全国十大社会公益之星”20名候选者的公益事迹在相关媒体网站和中国社会工作协会社会公益工作委员会《简报》及“中国公益人”网站进行公示和群众投票;

5、将第x届“全国十大社会公益之星”20名候选者事迹材料送交执委会评审组成员和执委会专家组成员,在公众投票基础上召开评审会议,对候选人士进行评审,实行无记名投票方式评选第x届“全国十大社会公益之星”获奖者;

6、由执委会办公室按公众参与投票得分占总分的30%,执委会评审组评审得分占总分的30%,执委会专家组评审得分占总分的40%,综合统计得分,以排名前10位者为第x届“全国十大社会公益之星”获奖者。

(四)确定“全国十大社会公益之星”(时间:9月16日9月30日)

1、召开执委会会议,审议和批准第x届“全国十大社会公益之星”获奖人士的评选结果;

2、将获奖人士的事迹编辑整理,设计出版《第x届全国十大社会公益之星》宣传画册;

3、组织相关人员撰写和搜集第x届“全国十大社会公益之星”获奖人士公益事迹专题材料,在相关媒体、网站进行重点宣传;

4、组织设计本次活动各奖项的奖杯、奖牌、证书,报执委会审定后制作。

(五)表彰与颁奖(时间:10月8日10月28日)

1、向全国各主流媒体发送活动宣传通稿,通过全国各大主流媒体向社会公布第x届“全国十大社会公益之星”评选结果揭晓;

2、在《xx日报》作第x届“全国十大社会公益之星”事迹介绍专版宣传,同时将获奖人士公益事迹通过其它相关媒体进行深入广泛宣传;

3、组织落实颁奖典礼的前期准备工作;

4、召开第x届“全国十大社会公益之星”表彰颁奖典礼大会:10月28日上午在北京人民大会堂或其它合适场所举行。由国家领导人,主办单位领导向第x届“全国十大社会公益之星”获奖人士颁奖。

(六)后续宣传(10月29日12月31日)

在主流媒休上刊登,向社会,学校,社区等宣传!

扩展阅读:销售人员写好月工作总结的方法

月销售工作总结是对销售人员的销售工作一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。

月销售工作总结,时间比较短,这一个月的时间里,不可能有太大的变化、发展,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。

月销售工作总结内容:

1、工作状况概述

2、工作中的成绩和缺点

3、工作中的经验和教训

4、下步工作计划

月销售工作总结注意事项:

1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

销售员如何做一个有深度、有价值的月销售工作总结报告?一般情况下,一个完善的月销售工作thldl.org.cn总结报告应当包括如下内容:

1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

3、市场情况总结分析,包括:

(1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

(2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

(3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

(4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

(5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

(6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。

2、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。

3、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,

4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。

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