物流中心仓储部炉料库班组先进材料
物流中心仓储部炉料库
班组先进材料
201*年度即将过去，焦粉组全体员工，在库领导的帮助和领导下，按照库里的工作安排和要求，保质保量的完成了焦化厂、炼铁厂返回焦丁、焦末的储备、筛粉、外销及对烧结厂用料的供应，确保了生产的顺利进行。全年各班组能够按照上级下达的各项工作、生产要求进行分流入库堆放、生产、外销、供应，并保证了炼铁厂高站台车皮、十四道线焦场汽车外购大焦的装卸工作，同时对生产设备进行了检查、修理、维护、保养，最大限度的保证了生产设备的运转，现将班组完成生产工作情况总结如下：
一、抓好现场管理，保证焦粉生产供应物流的有序分流。焦粉组筛粉验收班承担着炼铁、焦化返回焦末、焦丁的验收分流入库堆放、筛粉加工、供应、外销装卸工作。今年以来焦粉、焦末、焦丁、大焦分流入库堆放外销。至12月份止，全年焦末、焦丁、加工、供应、外销共计214802.185吨，炼铁厂卸车皮2170节，十四道装卸大焦132040.13吨。其中保供炼铁厂烧结作业区焦粉45073.240吨，外销供炼铁大焦4429.945吨，外销装卸小焦105599.510吨，混合焦末679.160吨。为了更好地分流储备焦末、焦丁，炼铁烧结的生产用料分类堆放，八月中旬对一、二库进行了调整，一号库用于专堆放筛粉混合焦末。二号库只堆放筛粉
保供三烧的备料。有效地缓解了料场紧张局面，二号库过去只能堆放二千多吨，调整后可堆放六千多吨。十一月份到十二月份调整了四库和五库，为了按期改造料场，组织了大量的人力对四号库进行清理。
焦粉加工生产班承担了对一、二烧生产用料的加工供料工作，全班员工上下齐心、团结一致，共同完成了全年的供料工作，全年供出焦粉一烧38653.10吨，二烧20367.240吨，保质保量的完成了下达的生产供料任务。同时，在生产的过程中，对厂房内外的环境进行了完善改造工作，修复了粉料厂房外雨档，为防盗加高了一号库料场的围墙8月23日至9月7日检修班对粉料烘干机烘干筒筒体下落地脚变形进行了维护和修理，解除了设备事故隐患，装载机修理工不怕脏、不怕苦，能够及时地把设备抢修维护好，在日常工作中不论生产环境再差，在确保安全的前提下，都能对设备进行维修、检查、保养，使设备能够正常运转生产，尽职尽责的做好了他们的本职工作。
二、保障安全提高生产效益
今年以来焦粉组在全体员工的共同努力及上级领导部门帮助领导下，结合上级安全部门及库里下达的安全工作文件学习计划材料，认真组织了学习和检查工作。全年无重大工伤事故和重大安全设备事故，至元月到12月起止，各班都对照安全操作规程，及“安全大检查通报”，“工伤事故情况通报”，组织了自检自查，在班组会上学习和讨论，认真查找安全隐患并进行了整改。
根据下发文件《关于开展201*年“安全生产月”活动的通知》精神，结合活动主题“综合治理、保障平安”及库里的活动安排，对全组人员进行了宣传动员，充分让职工认识开展“安全生产月”活动的重要意议，并分场次组织了59名职工观看了安全教育光碟，使每个职工真证从血的教训中意识到安全的重要性。并能按每月下发的“安全学习计划”要求学习材料，分班次组织学习，学习的内容有：各月发生的“工伤事故情况”“各岗位安全操作规程”《李幼灵总经理在昆钢安全生产警示教育大会上的讲话》和《王长勇董事长在昆钢安全生产警示教育大会上的讲话》等，使全组职工从事故中吸取教训，增强了大家的安全意识，通过安全大检查查出的问题，我组认真组织进行了整改，加装了皮带运输机，筛焦机接手部位的安全防护栏。确保人员操作的安全性，在安全生产管理上，加强了安全台帐的管理工作。根据物流中心班组台帐管理的要求，对台帐填写内容要求进行了规范统一，还组织人员参加了多次学习培训，通过中心和库里的多次检查改进，使班组的各类台帐报表得到了统一和规范，为班组升级打下了基础工作。
三、加强班政治学习，提高职工思想素质
一年来焦粉组根据物流中心和炉料库每月下发的学习安排计划，按计划组织了全组职工，对每月下发的学习内容，认真地进行了学习和贯彻，从元月份开始，学习了“昆钢八届六次职代上的行政工作报告和王长勇董事长总结讲话”“秦光荣省长在省
政府第九次全体会议上的讲话”和《武钢、昆钢战略合作迈出新步伐》、《昆明钢铁集团有限责任公司集体合同》及物流中心文件《关于开展“廉洁文化建设教育月”活动的通知》，开展了学习“十七次人民代表大会上的工作报告”及以“热爱昆钢、建设昆钢、发展昆钢”为主题内容的教育活动。通过以上的学习教育活动，大部份职工思想都有了很大的提高，增强了职工对当前党中央、国家及昆钢发展形势认识，这充分反应了职工通过学习从思想有了一定的提高。
在上级领导的支持领导下，我们顺利地完成了各项生产、安全、学习任务。但还是存在一些不足之处，一是安全管理工作不完善，还存一些小问题没有抓到位；二是管理工作不够健全，管理不规范；三是对工作的检查落实不能持续进行。在今后的工作中，我组将加强安全生产、管理基础的建设，规范各项管理工作制度，带领全组职工完成好各项生产、安全、工作任务，使明年的各项工作在上一个新的台阶。
物流中心仓储部炉料库焦粉组
201*年12月12日
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湖南永州下河国家粮食储备库先进事迹材料
湖南永州下河国家粮食储备库建于1984年，是集粮食储备、加工、物流、贸易、期货交割为一体的综合性国有粮食大型仓储企业。现为湖南省省级骨干粮库、全国14家早籼稻期货交割库之一。有仓容10万吨、铁路专用线1.42公里、粮油加工产能10万多吨、粮油综合批发市场1个、粮油饲料交易门店1万平方米，资产总值1.2亿元。5年来，年平均储备粮食5万吨、年物流中转粮食、饲料量突破30万吨、年货物交易额6亿元、年粮食加工产值1亿元。已成为湘南粮食物流第一库、湘南早籼稻期货交割第一库、地方粮食储备永州第一库。企业各项工作取得了较显著的成绩，多次受到省市表彰；法人代表廖大富被中国粮食行业协会授予“全国粮食行业优秀创业企业家”荣誉称号。
一、以人为本，改革“四招”破难关
201*年，下河粮库开展了以“职工身份置换”为重点的改革。通过“四招”改革措施，攻破了身份置换难关。361名职工全部自愿办理了身份置换手续，置换率100%，改革取得了明显的成效，没有出现一起置换职工上访和改革反弹现象，荣获“永州市改革一等奖”称号。
1、广泛宣传，让职工愿意改。为搞好改革，下河粮库召开会议50多次，广泛宣传改革政策、目的、意义和办法。职工认识到：早改早受益，迟改没出路。提高了改革认同度，自愿置换身份。2、方案周密，让职工想着改。在方案制定中，充分征求意见和建议，五易其稿，职代会5次讨论，才最后定稿。周密的方案，激起了职工置换身份的热情。
3、补偿合理，让职工争先改。在政策、财力许可的范围内，对置换职工的工龄、养老、医疗、工伤、住房、计划生育等补偿标准取上限。职工们感到：与其耗着吃大锅饭，不如放胆去搏市场，踊跃置换身份。
4、分流安置，让职工放心改。将置换职工再就业放在重要位置，让职工放心投身企业改革。一是通过公开竞聘，返聘了56名置换职工上岗。二是成立再就业服务中心，帮助208名置换职工找到新岗位。三是大力发展产业，创造就业岗位800余个。四是扶持自主创业，帮助争取无息小额贷款280多万元，圆了50多名置换职工的自主创业梦。他们当中有一批人已成为了百万富翁。
二、科学发展，拓出企业新天地
下河粮库坚持科学发展，提出了“以现有产业为基础，招商引资促发展，做大项目添后劲”的思路，形成了“粮食订单业，储备仓储业，面粉、面条、饲料加工业，期货交割贸易业，中转物流业，资产租赁服务业”等6大产业，拓出了企业一片新天地。
1、立足储备主业，发挥主渠道作用。下河粮库始终把发挥国有粮食企业主渠道作用作为天职。一是认真执行国家粮食政策，保障市场供应，积极参与市场调控。5年累计购销粮食万吨，与“两广”、云南等省区的一批客商建立了稳定的合作关系。二是发展订单农业。5年来累计投入资金120余万元，发展种植优质稻96万亩，为农民增收近亿元。
2、坚持多业并举，发展物流、期货产业。在抓好主业的同时，发展物流中转、早籼稻期货交割等产业，形成了“一业为主，多业繁荣”的产业格局。一是发展物流产业。利用库区的铁路专线，发展物流产业。物流品种由单一的小麦发展到稻谷、大米、豆粕、食品等10余个品种。物流量由1995年的不足5000吨，到201*年突破30万吨大关。江苏四海、宁波金光、河南双汇等一批省内外大型知名企业入驻。5年累计完成物流量近100万吨，为湘南养殖、饲料加工业发展提供了原料保障，降低了养殖、饲料加工企业的成本。代收代缴税金200余万元。二是创新期货交
割产业。201*年，下河粮库抓住被郑商所指定为全国14家早籼稻期货交割库之一的机遇，大胆创新，完成早籼稻期货仓单注册290张，数量2900吨，实现利润近50万元。今年，已有客户预约201*张仓单，数量达2万吨。
3、大力招商引资，借助外力促发展。5年来，下河粮库招商引资6亿元，引进了年产5万吨的面粉生产线、年产3000吨的面条生产线、年产5万吨的饲料生产线，建起了20万平方米的粮油批发综合大市场，实现了国有资产增值。
4、抓好项目投入，扩建仓容添后劲。10年来，下河粮库筹集资金近201*万元，改造和新建仓容5万吨。201*年，呈报扩建10万吨仓容项目获省、市发改委批准立项，并进入了国家建设资金补助笼子。一期2.5万吨仓容工程即将建成竣工并交付使用，二期7.5万吨仓容工程即将开工。项目全部完工后，总仓容将达17.5万吨，将成为湘南最大的粮食储备库。
三、与时俱进，创新管理谱新篇
下河粮库按照科学、规范的现代企业管理要求，创立了“全、细、实、严”的管理模式。事事有制度，样样有标准，操作有程序。管理制度不断健全，逐步形成了具有本企业管理特色的八大管理制度体系。管理不断规范化、程序化、科学化，促进了经济效益的提高。企业连续10年盈利。201*年，湖南省粮食局授予“湖南省仓储企业规范化管理‘示范库’”荣誉称号。
四、班子勤廉，干群同奏和谐曲
库领导班子始终坚持学习，忠实践行科学发展观，牢记责任，抓改革、促发展、保稳定。严格执行党风廉政规定和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，自觉接受监督。15年来，没有一名班子人员因违法违纪而受处分。是一个政治坚定，求真务实，团结实干，清正廉洁，群众拥护的好班子，赢得了员工的信任和支持，形成了一个风清、气顺、和谐的干群新关系。多次被评为省、市“先进基层党组织”
201*年8月10日
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