201*年工作总结
桥梁管理所201*年工作总结
按照局党委对基层党建工作的要求，我们桥梁管理所党支部制定了今年党建工作计划，有组织、有步骤地开展各种学习活动，以爱国主义为核心在职工中开展形式多样的教育活动，提高了职工特别是党员干部的政治觉悟和思想认识；通过深入开展“创优争先”等活动，进一步激发了职工的工作热情，提高了工作效率。在党建工作的促进下，所领导班子和全体干部职工，紧紧围绕今年的主要工作任务，开拓创新、干事创业、完善措施、狠抓落实，实现了桥梁管理科学有序，执法检查规范严谨，维护维修工程高效优质，较好地完成了今年的各项工作指标。
年初时党委提出要求，要我们深入学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，学习中国特色社会主义理论体系和科学发展观，根据党委的要求，我们建立了完整的学习计划，采取自学、集中学习、重点培训、考核答卷等不同形式，做到真学、真懂、真会、真用，落实效果，统一思想实现社会和谐、经济发展，以良好的党建工作成绩迎接中国共产党第十八次代表大会的召开。为了把党建工作落到实处，我们结合桥梁所的具体情况开展了以下工作。
加强党性教育和党员队伍建设。按照党委的要求，我们以建立党员党性定期分析制度为切入点，构建党员联系和服务群众工作机制，健全党员管理制度，坚持“三会一课”，加强对党员的思想教育，开展党员模范岗活动，要求党员在各方面都要起到模范带头作用。虽然我们所人员少，但党支部非常重视做好党员的发展工作。多年来党支部在职工中开展各种各样的活动，积极引导职工群众向党组织靠拢，对条件成熟的进行重点培养，不断地为党组织输送新鲜血液。对今年将要转正的预备党员，党支部从他预备期开始就制定了有针对性的培养和考察计划，从学习上如何促进、思想上如何进步、工作上如何提高等等多方面进行帮助，责任到人。一年来该同志在各个方面都有了长足的进步，顺利转
为中国共产党的正式党员。
开展形式多样的活动，对党员、职工进行爱国主义教育。上半年，我们利用工余时间组织职工参观了平津战役纪念馆和雷锋事迹展览，以后又组织大家观看了电影《忠诚与背叛》。这些活动，有力地配合了我们在干部职工中开展的，以爱国主义为核心的教育活动，激发了职工热爱祖国、奉献岗位、不辱使命的道德情怀，使职工队伍整体思想道德素质得到了提高。在今年区局组织的奉献爱心“慈善和博爱二日捐”活动，广大党员职工发扬团结友爱、互帮互助的精神，踊跃捐款捐物，不仅传递了爱心，也展示了他们高尚的精神境界。
我们还结合电影《暴风雨中的忏悔》、《权》、《加强推进惩治和预防腐败体系建设》等警示教育专题片，开展以“保持党的纯洁性”为主题的民主评议党支部、评议班子成员活动，促进创建“四好”领导班子活动。我们要求领导班子成员坚持以人为本的工作理念，从小事做起，真正关心群众生活，认真解决他们遇到的问题，让群众切实体会到党的关怀。
党建工作的落脚点是群众工作和行政工作。我们希望通过党政结合、上下结合开展活动，在干部职工队伍中营造出一个和谐、讲奉献、比贡献、争先进的良好氛围。党支部配合所领导在强化干部职工的责任意识、自觉意识、科学意识和规范意识的同时，也加强了专业培训工作，将岗位培训和系统学习结合起来，提高工作人员的科学管理能力，提高路桥维护、维修人员的工作效率和质量。通过一系列活动，职工队伍的精神面貌和专业能力都有了很大的提高，为完成今年各项工作打下了基础。
今年初，滨海新区和塘沽管委会发出号召，要求各行各业开展市容环境综合治理，打造亮丽城区，创建国家卫生城。城市中的各种桥梁和道路设施无疑是城区景观的重要窗口，交通设施是否整齐、清洁、亮丽，往往在到访者心里留下深刻的印象。为了迎接国家卫生城验收和复检，我们桥梁管理所按照局领导的要求，对负责管理的所有的立交桥、人行天桥、地道设施和中央大道等全
部道路上的隔离护栏进行了全面清洁和重点整修，为塘沽和滨海新区通过国家卫生城验收和复检尽了应有的职责。
我们管区内道路和桥上的隔离护栏加起来有十几公里长，对其进行清洁的工作量很大。为了最大限度地做到隔离护栏的整齐清洁，我们采用机械和人工相结合的方法实行轮流清洗，到现在已经清洗30多次，平均每月接近三次。经常对这些隔离护栏进行清洗，不仅能保持它的外在美观，还可以减少了锈蚀、延长使用寿命、提高护栏的安全功能。
在对车站立交桥、新华路立交桥、滨海立交桥、政通立交桥等桥梁进行维修时，桥梁所领导严把质量关，要求严格按照工艺分步验收。对栏杆修复时先要用专用工具彻底清除锈迹和旧漆皮，然后用砂布打磨清理基层，再刷底漆和面漆。按照这种工序施工并达到工艺要求，可以提高油漆与栏杆的附着力，充分发挥油漆的保护功能，延长使用时间。在清洗栏杆时，我们要求施工者采用毛刷和汤布等工具彻底清洗，特别是对栏杆上的内角及转弯处的污物必须用毛刷进行清除干净，不留死角。通过这样严格的工序和认真地检查验收，这些工程达都到了很高的质量。
为了配合创建卫生城活动，今年城区道路上需要更换的隔离护栏较多，总计达到2200多片。这些护栏每节长四米、重一百多斤。我们所的工作人员绝大多数都是50多岁的老职工，有的人身上患有比较严重的腰腿病，由于任务紧迫、工作量大，还要占用很多公休时间。但是为了塘沽地区桥梁和道路的安全畅通，为了共同争创国家卫生城，这些老职工承担了繁重工作而无怨无悔，充分表现出市政职工的高素质。我们为有这样的职工感到自豪。
一年来，在局领导的大力支持下，通过全所职工的共同努力，我们较好地完成了各项工作任务。今年完成的主要工程有以下各项：
1、车站立交桥、新华路立交桥、滨海立交桥、政通立交桥上防护栏杆维修共计6634平方米；
2、更换、翻修隔离护栏：2200多片，8800多米；3、更换和维修桥名牌162平方米4、油饰隔离护栏6634米5、更换隔离墩、警示桶340个
6、翻新维修马路隔离护栏500余片，201*余米；
7、对滨海立交桥人行天桥、营口道人行天桥、新华路立交桥人行天桥、渤海宾馆人行天桥及金元宝桥进行了不同的维修和清洁；
8、对益民桥桥体进行维修；
9、对新华路立交桥桥墩挡块和挡墙进行了加固。
截至到目前，完成工程总价值合计人民币3934365元。各项工程施工质量良好。
由于去年我们已经与市桥梁管理局一起，用先进的测试仪器对每个桥梁的桥身结构和安全状态进行了全方位检测和科学鉴定，使我们对辖区内的所有立交桥及其匝道桥、人行桥、跨线桥、过沟桥和地道设施的情况比较了解，所以今年能够结合滨海新区创建国家卫生城活动，有针对性地制定了工作计划，并按计划有条不紊地安排了清洁整修和维护施工。
值得一提的是，我们所有的巡视检查、设施安装、维护维修或清洗作业，都是在车辆正常通行状态下进行的。为了保障安全，杜绝人身伤亡事故，防止交通堵塞，桥梁所领导在加强安全教育和培训的基础上，加大了检查工作力度，除了大的和较大的维修、清洁项目都要亲临现场指挥外，对日常管理也决不放松，经常上桥、上路进行巡视，掌握管理和施工的落实情况，时刻提醒工作人员一定要在思想上重视安全，不能有侥幸心理。要求工作人员巡查时要精神集中，不开问题车；施工时做好安全警示，不留事故隐患。在全所人员的共同努力下，我们所连续多年没有发生大的安全事故。正是由于领导经常深入工作一线，掌握了工作现场的第一手材料，促使相关工作人员能够更自觉地把工作做实、做细，既达到了提高工作效率和工作质量的效果，又保证了安全生产。
近年来我们负责的桥梁和道路不断增多，管理内容也有所增加，而我们的桥管人员少，年龄大，现有的巡查和维护设备不足，检测手段不先进，制约了我们桥梁管理工作再上新台阶的能力。工作人员虽然在努力工作，但一些问题仍然会出现。比如，被雨雪污染的护栏得不到及时清洗；损坏的隔离带不能及时维修或更换等。为此，我们正在采取措施，提高科学管理和机械化水平，提高效率，也想在上级部门的帮助下，逐步改善我们工作人员的年龄结构。
在新的一年里，我们要认真学习党的“十八大”文件，领会文件精神，在局党委的领导下，全面推进“学习型”党支部的建设；发扬民主，反腐倡廉，加强党组织的凝聚力和战斗力；以“争做优秀共产党员”和保持党员的先进性教育为重点，提高党员的政治素质，发挥党员的模范作用。以高效的党建工作促进行政工作的开展；以职工喜闻乐见的形式开展教育活动，提高桥梁所职工队伍的整体素质。进一步优化职工队伍的组织结构，加大对重点工作的组织和领导，广泛采用先进设备和科学手段提高桥梁管理水平，增强维修和清洗能力。发扬市政人吃苦耐劳、勇于拼搏、敢打硬仗的精神，更好、更快的完成桥梁所明年的各项工作指标。
桥梁管理所201*-11-12
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冯坪集输站201*年工作总结
201*年，在厂党政的正确领导下，兄弟单位的大力支持下，我站确立了“安全第一、环保先行”的工作思路，认真贯彻落实厂二届职代会精神，紧紧围绕上级下达的生产任务指标，强化生产组织，狠抓安全管理，顺利完成了各项生产任务，确保了我站安全、平稳、高效运行。经过半年来的努力，我站克服了因设备超负荷运行带来的各种不利因素，顺利完成了生产任务，取得了较好成绩：
安全管理：安全管理体系逐步完善，安全管理观念不断转变，安全措施落实到位。全年未发生任何安全、环境污染和人员伤亡责任事故。
生产业绩：截止201*年12月31日,累计接收原油万吨，完成年计划的%；付油万吨，完成计划的%；处理回注污水方，完成年计划的%。
技改建设：技改建设水平再上新台阶，硬件建设、管理创新等取得突出成绩，201*年完成了收油工段自动化收油检测系统、停车平台提高改造，收油能力大大提高；污水工段“油田注入水电化学离子稳定技术”改造顺利完成，这一技术的应用使得我站污水处理后水质达到延长油田注入水水质标准；锅炉工段完成了10吨锅炉安装和运行工作，供暖供气能力大大提高；同时对站内部分输油、供暖供气管线进行改造，保障能力进一步提升。队伍建设：严格落实绩效考核制度，员工综合素质普遍提高，工作作风过硬，思想积极向上。队伍整体凝聚力、执行力进一步提升，形成了一个团结协作、奋发有为、充满活力的员工队伍。
廉政建设：充分发挥党员干部先锋模范作用，大规模、高起点、多层次、全方位打造廉洁文化建设，取得了明显成效。我站收油工段被厂党政评为“廉洁示范”单位。
201*年我站主要做了以下几方面工作：
一、夯实安全运行、加强生产组织，确保生产安全平稳运行我们重点做了以下几方面的工作：一是对安全机构的设置、制度的建立、考核制度建立、安全责任的落实、安全设施的管理进行了完善。二是加强对安全保障体系如，压力表、安全阀、泄压阀、检漏系统、报警系统、安全培训，应急预案编制与组织演练、岗位分项预案、违章作业追究制度、安全物资等的储备管理，明确了责任人的职责，落实了责任。三是对生产组织协调管理方面进行了加强，细化了全年任务指标、制定了目标考核制度、明确了责任人的职责，增强了与管输管输川口站、王皮湾泵站等相关部门的协作关系等。四是强化了生产运行管理，完善和改进各类报表数据的收集归档工作。五是规范计量交接工作。对计量交接人员进行技能培训，规范化验交接程序，提高业务素质。六是加强巡查力度，在防汛、维稳及世园会期间对收油台、罐区、污水厂、门房等重点区域加强了巡检，确保我站安全运行。
二、职工队伍建设突出，整体素质不断提高为了切实提高职工素质，增强团队凝聚力，我站结合具体工作需求，定期对全体职工进行相关培训工作，促进职工队伍整体素质不断提升，为我站培养了一支技术精、思想好、作风硬、团结紧的生产建设主力军。主要工作有：
1、加强职工的安全教育培训工作，每周定期对职工进行安全教育，并学习党、公司和厂相关的法律、法规制度和文件，提高职工的思想认识。
2、加强职工的岗前教育培训工作，经过考试合格后方可上岗，特别是对新进职工实现“三级教育”，解决杜绝无证上岗等违章行为，确保生产作业安全有序。
3、创新培训模式，运用多媒体，使培训内容更形象、直观，能够与职工相互沟通，使培训工作更加丰富化、灵活化。
4、认真搞好职工业务培训工作。一年以来，我站狠抓职工业务培训工作，以现场操作及问答与问卷考试相结合，切实提高职工的理论水平和现场操作技能。并将考试成绩作为我站奖金二次分配的一项依据，奖励成绩优秀职工，处罚成绩不合格职工。以形成相互促进，相互提高的良好学习氛围。
三、完善计划管理，加强成本控制
有组织的进行站内各类计划工作是我站各项工作有序开展的前提和基础。计划工作必须做到事前有安排，事中有控制，事后有监督。一是做好全年成本的控制，做到有效使用、合理控制、杜绝浪费。二是加强年度计划的执行力度，详细分解年度计划到月，明确责任、明确进度。三是对备品备件实行集中审报，避免重复和浪费，并落实责任人对备品备件、安全应急物资、易损易耗品等的储备管理。四是加强成本管理，及时掌握运行情况，及时核算每月运行成本，掌握成本开支情况，从而对每月费用进行分析，及时采取应对措施。五是创新成本管理模式，领料实行专人领料，工段长、主管站长、站长的领料审批程序。
四、强化设备维护保养、工艺操作指标管理
1、严格要求每个操作人员，强化职工对设备在生产过程中的重要性的认识，对设备维护保养的认识，使职工对设备正确操作和维护保养、润滑设备、努力提高职工“四懂、三会、三好”等技能）。2、工艺操作指标管理方面，增强职工的业务技能，使职工严格执行各类工艺参数、会分析检漏报警情况，掌握生产运行过程中的压力、温度、流量、液位，含水、水质等分析，制定切合实际的控制参数等。
五、强化标准化场站建设，提升对外形象
我站按照一流集输站建设要求，加强对办公楼、收油台、污水处理内外墙壁粉刷翻新、屋面防水层维修、生产区照明设施改造、功能牌更新、场站内油漆粉刷等等，加大办公室、宿舍管理，制定宿舍管理制度，调整了部分办公室的使用，使职工有个安全、卫生、舒适的工作和休息环境，通过一系列措施我站标准化场站建设水平有了初步提高，对外形象也得到进一步提升。
六、用HSE管理体系，提升管理水平，为实现一流集输站建设奠定坚实的基础。1、在思想建设和党风廉政建设方面：我站认真组织干部职工学习厂领导的重要讲话，如学习王厂长在职代会上的讲话、贺厂长和王永忠厂长在201*年安全工作会议上的讲话、黄书记在201*年监察会议上的讲话等，通过学习领导的讲话，使广大干部职工的思想水平大大提高，责任意识明显增强，与此同时认真贯彻落实党风廉政建设目标责任，深入学习党风廉政准则，大力开展反腐倡廉宣传活动教育和廉洁文化进站工作，进一步增强了我站党员干部拒腐防变能力。
2、在劳动纪律完善方面，为了提高干部职工的劳动纪律，我站组织干部职工学习了油田公司和厂制定的有关劳动纪律方面的规章制度。201*年进行了两次纪律作风整顿，通过整顿，干部职工遵守劳动纪律的自觉性大大提高，业务技能也得以提高。
3、在综合素质提高方面，为了提高职工的理论素养、业务技能和综合素质，我站组织职工学习公司下发的专业书籍，如《》、《》等书籍。并且积极开展了岗位练兵、视频学习等活动，通过学习，职工们的理论知识、业务水平和综合素质得到明显提高，为我站的长远发展打下良好的基础。
通过我站全体职工的共同努力，201*年工作虽取得了一定的成绩，但同时我们清醒的认识到当前我站面临的形式和困难，主要存在的问题有：
工作运行沉迷于老的套路，在管理方面缺乏创新意识，集输站工作每日流程一致，因此在制度创新、管理创新上有欠缺；安全、生产方面的规章制度较多，但制度落实没有抓细抓实；冯坪集输站职工多为雇佣工，整体文化层次低，业务操作水平低，对员工的培训力度需下大力气；冯坪集输站建站时间较早，运行十多年来安全隐患明显增多，特别是收油台收油罐体、罐区输油管线。站内部分地坪等急需改造；冯坪集输站是一级防火区，安全形势不容乐观，职工平时安全这根弦绷得太紧，职工的工作压力大，精神面貌萎靡，在今后工作中需加强职工的疏解压力工作，改变职工队伍的精神面貌。
201*年工作计划
201*年我站将在201*年的基础上，团结、带领全体干部职工，认真分析形势总结经验，、巩固成果、锐意进取，开拓创新，全面推进标准化场站建设工作，并且结合实际，大力开展“HSE管理体系”建设，积极探索出一条适合于我站的管理方法，不断创新机制，确保我站的安全、平稳运行。
一、狠抓安全管理，深入“HSE管理体系”活动开展，努力实现安全管理目标。
201*年，我站要将“HSE管理体系”活动做为一项重点工作来抓，通过开展组织动员、自查自纠、整改落实，使职工充分认识到开展此次活动的的重要性和紧迫性，并且能够真正把思想和行动统一到上级的安排部署上来，将“HSE管理体系”活动，深入贯彻落实到我站工作的每个细节，使其作为指导我站生产管理、安全管理的一种理念，深入职工心中；从而提高我站安全管理水平、实现全年“无安全环保事故”的管理目标。二、加强生产组织管理，努力提高生产和效率，确保顺利完成各项生产任务指标。
一是严格按照公司规定的工艺指标参数，保证管线和设备的安全运行；二是进一步完善各类台帐、记录，面规范生产数据，做到数据准确无误，台账记录及时归类归；三是提高设备管理水平，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；四是认真分析生产情况，深入调研、发现问题及时上报，确保在第一时间内解决生产问题；五是建立设备维护保养承包制度，夯死责任，保证设备安全平稳高效运行；六是严格劳动纪律，杜绝迟到、早退、脱岗、串岗、溜岗、等违纪现象和‘三违’发生；七是与上下游单位建立衔接沟通机制，随时掌握生产动态，优化管线输送，降低运行成本；八是加强班组建设，充分发挥班组的积极性、主动性、创造性为建设一流集输站努力贡献积极力量。
三、加大节能减排力度，做好成本控制工作
201*年，我站成本控制和节能减排工作虽然取得了一定成效，但在有些方面做得还不是很到位。为了进一步降低成本，我站继续执行去年的各项节能措施基础上，要从点滴做起，从小事做起，从节约每一张纸、每一点水、每一度电、每一支笔入手，严把二级核算门槛，对每一笔费用的支出与入账都必须有详细记录，确保每一笔费用都有据可依，有据可查。同时严格加强车辆管理，积极探索更加行之有效的节能降耗措施。
做好201*年的各项工作，任务艰巨、责任重大，让我们在厂党政的正确领导下，坚定信心、振奋精神、开拓进取、扎实工作，从严格执行的每一项规定，学习传达每一份文件做起，严格按照我站制定的201*年工作计划，强化生产运行组织，夯实安全管理基础，全力完成上级下达的各项生产任务指标，为建设一流标准化大油田贡献力量。
冯坪集输站201*年12月
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《201*年工作总结》
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