新产品试制计划
XXXX
新产品试制计划
编制：审核：批准：
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XXXX电子有限公司年月日
新产品试制计划
新产品名称起止日期用于规范该新产品试制过程中的各项工作，明确试制过程中各部门的工作职责及目的相互协作关系，确保新产品试制过程符合有关标准、法律法规要求。范围本文件仅适用于XXXX产品。产品的技术要求：（1）XXXX（2）圈数：XXXX（3）耐压：XXXX（4）绝缘阻抗：XXXX（5）电阻：XXXX直通率：具体见《新品跟踪记录表》，附录AL值CPK：具体见《新品首件检测记录表CPK》试制数量：100个完成时间：具体见《新品跟踪记录表》，附录A46051-51016GEE20型产品的试制阶段计划及主要内容序号试制工作项目工作的内容1.根据新产品试制的目标、数量、日期、及所需的技术资料，完成对新产品各项工艺的分析，产品工艺流程的审查。2.编制试制工艺步骤：（1）工艺总方案；（2）工艺流程表及作业指导书；（3）关键工序；（4）特殊工艺；3.完成对工艺技术的评审，并形成《工艺评审报告》。试制技术准备*工艺技术准备11.根据新产品的需要设计不可缺少的工装。XXXX研究所制造中心XXXX研究所营销公司、制造中心主要负责部门完成时间协助部门*工艺技术评审2.本着经济可靠又能保证质量的原*工装模具准备*开工条件检查则，充分利用现有工装，组合工装，简易工装。1．XXXX研究所对产品的设计图、工艺规范、使用设备、人员技能、检测规范等状态的进行检查。2.XXXX研究所依据新产品试制开工应具备的条件组织检查组对试制前准备状态进行减产，并形成《试制准备状态检查报告》，报研究所负责人审批。如发现不符合项，制造中心应采取纠正措施，整改后进行复查。制XXXX研究所造中心采购部负责电子元件、原材料的采购供应。该新产品中需采购的采购原材料的交付2进度原材料有骨架、磁芯、胶带、铜线、胶、浸漆液。采购部变压器研究所品保公司完成对采购原材料元器件的检验。品保公司产品生产过程要按照工艺或操作规范进行，记录生产过程中对技术参数和产品特性的监视和测量结果，加强质量管理和信息反馈。产品制程进度及试3制前的准备状态检查试制前需对开工条件作出评价，对设计开发文件、试制计划、设施和环境、人员准备、工艺准备、采购产品和质量控制进行检查，形成《试制准备状态检查报告》，确保试制产品能保质、保量按期交付并规避风险。维修部负责新产品试制过程中所需监视测量设备的保障工作。XXXX研究所、品保公司、制造中心维修部1.在试制过程中，XXXX研究所组织制造中心、品管中心对试生产的第一个产品进行全面的过程和成4首件鉴定XXXX研究所、品检验。2.形成《首件鉴定检验报告》，顾客有要求时可要求顾客参加首件鉴定。品管中心制造中心1.在试制过程中，品保公司要对试制新产品的原材料进行全面的测试试验和鉴定进度*材料试验5*成品试验*技术总结和检验并记录结果。2.新产品试制完成后，品保公司产品各项功能、性能指标进行测试。其中主要包括性能测试。2.编写新产品经全面性能试验后所需的技术文件。XXXX研究所、品保公司制造中心1.品保公司准备产品质量评审材料，组织质量评审会。2.各职能部门参加质量评审会。3.品保公司编写《产品质量评审报6产品质量评审告》，整理会议资料及相关资料并归档。4.对任何采取纠正的措施和预防措施及跟踪验证的结果应予以记录并归档。品保公司制造中心、XXXX研究所、采购部
新品跟踪记录表附录A
型号规格目的工序工单号纳品公司时间数量□新产品□新工艺□新材料□其他量产情况确认制造工程品管接收时间：完成时间：良品数：不良品数：XXXX直通率：接收时间：完成时间：良品数：不良品数：XXXX直通率：接收时间：完成时间：良品数：不良品数：XXXX直通率：接收时间：完成时间：良品数：不良品数：XXXX直通率：最终结论
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XX产品名
新产品试制计划
编制：____________________
审核：____________________
批准：____________________
XX科技发展有限公司研发技术部
年月日
新产品试制计划
新产品名称起止日期201*.4.23-201*.7.31用于规范该新产品试制过程中的各项工作，明确试制过程中各部门的工作职责及目的相互协作关系，确保新产品试制过程符合有关标准、法律法规要求。范围本文件仅适用于新型XX产品。新型XX产品的技术要求如下：新型XX产品试制的数量：3新型新型XX产品的试制阶段划分及主要内容序号试制工作项目工作的内容1.根据新产品试制的目地、数量、日期、及所需的技术资料，完成对新产品各项工艺的分析，产品工作图的工艺性审查。2.编制试制用工艺卡片：（1）工艺进度卡（路线卡）；（2）关键工序卡（工序卡）；（3）装配工艺过程卡（装配卡）；（4）特殊工艺、专业工艺守则。3.制定试制用材料的消耗工艺定额和加工工艺时定额。1.根据新产品的需要设计不可缺试制技术准备1*工装模具准备*开工条件检查少的工装。研发技术部201*年4月27日生产部研发技术部201*年4月25日生产部主要负责部门完成时间协助部门*工艺技术准备2.本着经济可靠又能保证质量的原则，充分利用现有工装，通用工装，组合工装，简易工装和过渡工装。1．研发技术部对产品的设计图、工艺规范、使用设备、人员技能、检测规范等状态的进行检查。2.生产部依据新产品试制开工应具备的条件进行自查并给出《新产品试制开工条件检查单》，报研发技术部。3.研发技术部进行开工条件检查，并做出检查结论，如在生产中发现不符合项，生产部应采取纠正措施，整改后进行复查。201*年生产部4月28日综合部研发技术部201*年4月31日
新型XX产品的试制阶段划分及主要内容序号试制工作项目工作的内容生产部进行该新产品自制连接线的生产。元器件的试制进度*自制元器件的试制进度2*外供元件（含外协件）的交付试制进度采购部负责电子元件、原材料的采购供应。该新产品中需外供的元器件有集成电路、电感、变压器、电容器、电阻器、单排弯针、采购部显示连接插座、充电机上壳、充电机下壳、适配器贴膜、充电座贴膜。质检部完成对自制元器件及外供元器件的检验。部件装配及总装配过程要按照工艺或操作规范进行，记录生产过装配进度3*部件装配进度*总装配进度程中对技术参数和产品特性的监视和测量结果，加强质量管理和信息反馈。综合部负责新产品试制过程中所需监视测量设备的保障工作。生产部201*年7月14日质检部201*年5月19日综合部研发技术部1.在试制过程中，研发技术部组织生产部、质检部对试生产的第一4首件鉴定件零件、部件、整机进行全面的过程和成品检验。2.填写《首件鉴定报告》，顾客要求时可要求顾客参加首件鉴定。研发技术部质检部201*年7月15日生产部201*年5月15日研发技术部生产部主要负责部门完成时间201*年5月15日协助部门
新型XX产品的试制阶段划分及主要内容序号试制工作项目工作的内容主要负责部门完成时间协助部门1.在试制过程中，质检部要对试制新产品的零件、部件进行全面的试验和鉴定进度*部件试验5*成品试验*技术总结测试和检验并记录结果。2.新产品试制完成后，质检部对新型XX产品各项功能、性能指标进行测试。其中主要包括性能测试和充电测试等。2.编写新产品经全面性能试验后所需的技术文件。生产1.质检部准备产品质量评审材料，组织质量评审会。2.各职能部门参加质量评审会。3.质监部填写《质量评审报告》，6产品质量评审201*年整理会议资料及相关资料并归档。4.对任何采取纠正的措施和预防措施及跟踪验证的结果应予以记录并归档。质检部7月21日部采购部研发技术部
201*年质检部7月17日生产部
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