聊城大学青年志愿者总队201*届工作总结

时间：2019-05-29 01:50:35 网站：公文素材库

聊城大学青年志愿者总队201*届工作总结

201*年，聊城大学青年志愿者总队秉承了上届总队的优秀传统，不断开拓创新，修正09年的不足，从我校实际出发，强化思想凝聚、组织凝聚、服务凝聚和情感凝聚，充分发挥聊城大学青年志愿者总队的优势，办实事、求实效、创品牌、强实力，以更加广阔的视野，更加务实的态度，更加执着的努力，服务广大青年的成长成才，努力推动了我校青年志愿者总队工作新发展。

对201*年的工作聊城大学青年志愿者总队进行了以下总结：

一、初步形成总队内部管理机制

制订并严格执行了干部的奖惩制度和任免制度，增强对成员的考核，为每个成员建立档案，真实记录该成员的表现，作为的奖惩和任免重要依据。初步了形成能上能下，能进能退的灵活的人员机制，使总队呈现出严肃、紧张、团结、活泼的景象。

二、在分队建设上发挥逐步总队龙头作用

在总队的领导建议下，各分队已建立定点服务社区、养老院、助残学校，将志愿服务日常化，常规化。并进一步巩固现有的东湖文化论坛、栖凤林文化论坛、聊大学人文化论坛等校园文化阵地，宣传志愿者精神。于此同时，各分队发挥各学院专业优势，打造了专业化品牌志愿服务活动。开展了“优秀志愿者队评比”活动，扩大了分队的多重覆盖，加强了分队之间的合作性，打造了几个“百灵鸟”“常青藤”等多个品牌服务队”。全程动态记录各分队发展成长轨迹，增强了志愿工作的连续性。三、建设多个品牌项目（一）春运铁路志愿者

此活动本着为社会的发展做出自己努力的心愿，以百倍的热情参与其中，同时通过活动我们的志愿者增长了才干，提高综了合素质，培养理论联系实际的学风，树立现代社会必备的团结协作精神，培养团队意识和合作能力，为成为社会主义现代化建设高素质的人才奠定基础。于此同时此次活动受到了“新华社网”、“中国青年报”“聊城日报”“济南铁路报”等多家媒体的关注。（二）：温暖社区

设立了定点服务社区，结合各学院专业特色与社区需要，进行长期志愿服务，如计算机学院可以维修电脑为核心进行志愿服务，音乐学院可以娱乐为核心活跃社区的气氛，主要服务于社区内孤寡老人，儿童。（三）关注留守儿童

设立了定点留守儿童学校，相继开展了“说出你的理想”“大手牵小手一对一帮扶”等活动，组织志愿者定期去看望留守儿童。除此之外，还设立了环保志愿服务项目、招聘会志愿服务项目、校内新生服务项目等多个为学校，为社会服务的志愿服务项目。

四、加强了青年志愿者总队的思想建设

我队以深入贯彻落实科学发展观为主线，继续了发扬十一运以来形成的良好的志愿者精神，紧紧围绕建设“平安、法治、和谐”社会这一目标，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，把培养和发展良好的愿者服务队伍作为学校精神文明建设工作的重要内容来抓，扶贫帮困、文化教育、社区安全、美化环境，不断创新服务载体，不断提高了大学生志愿者队伍的凝聚力和战斗力，更好的服务社区，服务社会。

五、201*年工作不足：

（一）、对组织的管理不到位

在设定目标方面，没有树立一个具体的长远目标，一个确切的长远规划，统筹规划性不足。

在人员管理方面，没有很好的调动起并保持好人员的工作积极性，需要自我加强内部管理能力，并改变工作方式。

在对各学院志愿者工作管理方面，协调和引领方面做得不足。（二）、对活动控制权弱

在搞活动想策划时，没有完全考虑到活动中会遇到的问题及其解决的措施，远见性差，做活动的思路不够清晰。单单只局限于为做活动而做活动，没有认真考虑过它的影响是否做到位，它的后续工作做的不够，思想局限性强。（三）、主动学习性差

单单只局限于学校，局限于上一届或往届的工作思想，思路不够开阔，和外校志愿者、社会志愿者进行学习交流的少。（四）、没有形成系统的工作模式，科学的工作方法

在上学期进行的几个志愿者活动中，虽收效不错，但内部没有形成一整套完整的，条理清晰的工作模式，也没有好好进行工作方法的总结与探讨，这使每项工作进行的既费时又费力，大大降低了工作效率。（五）、品牌活动不突出

上学期虽做了几个志愿者活动，但品牌效应差，没有品牌志愿活动策划、想法。

扩展阅读：聊城大学青年志愿者总队201*年工作要点

聊城大学青年志愿者总队201*年工作要点

201*年，聊城大学青年志愿者总队将秉承上届总队的优秀传统，不断开拓创新，修正09年的不足，从我校实际出发，强化思想凝聚、组织凝聚、服务凝聚和情感凝聚，充分发挥聊城大学青年志愿者总队的优势，办实事、求实效、创品牌、强实力，以更加广阔的视野，更加务实的态度，更加执着的努力，服务广大青年的成长成才，力将在新的一年中，打造有活力有纪律有特色的品牌队伍，不断开创聊城大学青年志愿者总队事业发展的新局面。

201*年，聊城大学青年志愿者总队将着重围绕6个方面展开:

一、树立长远目标，进行长远规划

在201*年志愿活动部署中，初步确定打造四个品牌志愿服务项目，并将此志愿服务项目日常化，常规化。并挑选其中一个精品项目参加“益暖中华”的大学生公益活动评选。

在201*年志愿工作校外联络上，除现有资源外，扩大与高校志愿者服务队，优秀志愿者组织的联络，交流学习志愿服务工作，并主动要求参与其品牌志愿服务活动。

二、强化内部管理机制，完善机构设置

以培训的方式增强志愿者的使命感、服务意识、大局意识、规范意识。制订并严格执行干部的奖惩制度和任免制度，加强对成员的考核，为每个成员建立档案，真实记录该成员的表现，作为的奖惩和任免重要依据。以形成能上能下，能进能退的灵活的人员机制。完善机构设置，添加设置有利于总队发展的机构，如策划部。使总队呈现出严肃、紧张、团结、活泼的景象，从而增强我们的干部队伍的生命力、凝聚力、号召力和战斗力。

三、加强分队建设，发挥总队龙头作用

加强院级志愿者队伍建设，大胆探索和创新各分队组织建设的有效载体和途径，进一步增强各分队组织的生机与活力。要求各分队建立定点服务社区、养老院、助残学校，将志愿服务日常化，常规化。整合校园文化资源，进一步巩固现有的东湖文化论坛、栖凤林文化论坛、聊大学人文化论坛等校园文化阵地，宣传志愿者精神。与宣传部门联合，结合社会热点问题，开展专题访谈节目，丰富讲座文化，引导志愿者倾听思想，启发智慧。发挥各学院专业优势，打造专业化品牌志愿服务活动。开展“优秀志愿者队评比”活动，分队建设的新模式与新途径，扩大分队的多重覆盖。着力加强分队队长班子建设，注重学院分队队伍建设，打造“品牌服务队”。全程动态记录各分队发展成长轨迹，增强志愿工作的连续性。总结开展分队活动的科学方法，学习运用一体化项目管理，把活动项目化，条理化。充分发挥志愿者总队的龙头作用，做各分队坚实的后盾。做好“聊城大学志愿者分队示范点”培育工作，按照“试点先行，分步实施，整体推进，形成合力”的原则，进一步加强各分队的建设。

四、拓展领域，深化志愿者社会实践活动

从农村、社会、海外三个方面，尝试采取社会实践招标与立项相结合的模式，强化专业实践，打造品牌志愿服务项目，建立“实践支农、挂职锻炼”实践活动长效机制。深入调研广大青年学生以及机关、企事业等单位的实践需求，有针对性地开展实践活动。根据农业、农村、农民的实际需要，支农服务活动。加强与聊城公安部门的联合，组织优秀志愿者到公安一线挂职锻炼。探索带薪实践模式，联系企事业单位为志愿者提供实践岗位，建设一批社会实践和青春创业基地，为志愿者就业提供机会和平台。组织引导志愿者参与教师的科研项目、实验室建设、校内外产学研项目，增强志愿者的动手、学术和应用能力。鼓励志愿者积极进行学院间、学校间、校地间的横向联合，锻炼志愿者的科技创新能力。组织志愿者参加以“挑战杯”为龙头的相关科技创新项目比赛，开展“聊城大学志愿者科技之星”评选。

五、做好活动后续工作，探索科学的工作模式

在每个活动完成后，总结交流活动中遇到的问题与解决方法，探索出一套科学的，行之有效的工作方法，形成自上而下有机的工作模式。对活动进行一体化项目管理，总结工作方法，将活动条理化，步骤化。

六、加强跟学生会、社团等其他学生组织的合作

学生工作一脉相承，无论是学生会、社团还是志愿者，都属于学生组织，都是为了学生工作而存在，是联系同学间的桥梁与纽带。各组织各司其职的同时，加强各自之间的交流与合作，相互借鉴，相互帮助，共同为学生工作尽一份力。

共青团聊城大学委员会聊城大学志愿者总队

201*年2月27日

附1：201*年聊城大学201*届志愿者总队具体工作安排

活动时间活动主题4承办单位月聊城大学春季运动会志愿各学院承办，总队指导辅助16-18日服务活动4月22日“爱护我们共同的家园各学院有选择举行，总队指导地球”主题活动辅助5月19日“关爱心智障碍人士助残聊城大学志愿者总队系列活动”5月中旬西部计划招募聊城大学志愿者总队5月31日“清新校园，无烟行动”各学院有选择举行，总队指导“健康寄亲友”系列活动辅助6月1日“同留守儿童、残障儿童聊城大学志愿者总队过六一”主题活动6月25日保护国土资源“护碑界”聊城大学志愿者总队活动

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