医院院长刘云兴就创建工作的背景
医院院长刘云兴就创建工作的背景、目的、意义和要求作了题为“科学发展，规范管理，创建国家三级医院”的动员讲话。他说：医院评审是对医院功能、医院管理水平和技术水平进行综合评价的专业技术性活动。把攀枝花市第二人民医院创建成“国家三级综合医院”是认真贯彻落实市委、市政府提出的“四个倾力打造”和市卫生局党委提出的打造“区域医疗卫生服务中心”的重要目标之一。是切实维护广大人民群众健康权益的一项重大措施；它也是医院全体员工期待已久并为之奋斗的目标，是实现我们自身价值与发展的需要；它更是医院发展的需要，是对我院42年医院文化和多年改革成果的检验，成功与否关系到医院的生存与发展、医院的品牌与形象、医院的前途与命运，我们势在必行。目前，迎评创建工作已迫在眉睫，时间紧、任务重，全院职工都必须行动起来，齐心协力，群策群力，加强医院管理，认真梳理存在问题，查漏补缺，在工作中努力做到：统一思想，提高认识，明确目标，层层落实责任，营造浓厚的创等达标氛围；统一目标，突出重点，统筹兼顾，确保创建工作圆满成功；严肃纪律，认真督导，促进整改。他号召：全院要树立一盘棋的思想，要有通力协作的团队精神，要以饱满的精神、充沛的精力、百倍的信心，发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，立足本职，耐心细致的对待病人，对待工作，对待创建，去实现全院职工美好的愿望力争一次性通过“三乙”医院评审！
市卫生局医政处副处长王雪宣读了市卫生局关于同意攀枝花市第二人民医院创建“三级乙等综合医院”的批复。
市卫生局党委书记、局长杨军代表局党委作了题为“把握机遇、迎接挑战，促进医院又好又快发展”的讲话，为创建工作鼓劲加油。他提醒市二医院在创建的过程中一定要做好：统一思想，坚定信心，充分认识创建工作的重要性、紧迫性和必要性；统一目标，认真准备，扎实工作，确保创建工作圆满成功；以创建“三乙”为契机，全面提高市二医院医疗服务水平。他说：“三乙”是一个品牌，是一个形象，但它更有深刻的内涵和丰富的内容。他希望市二医院通过创建工作的全面展开，使医院在标准化、规范化、科学化、法制化管理方面再上新台阶。使医院整体功能、医疗技术、医疗质量、医疗服务、医疗安全、人才培养、基本建设、设备更新、环境优化和行风建设等全面发展，更好地为人民群众提供安全、有效、价廉、方便的医疗服务。他鼓励市二医院的全体职工，振奋精神，坚定信心，真抓实干，发扬敢于争先、勇创一流的精神，取得创建成功，进一步开创医院质量管理的新局面。
本次动员大会的召开，使广大职工深刻领会到创建“三乙”医院的重要意义，统一了思想，提高了认识，增强了工作的主动性和积极性，为创建“三乙”医院营造了良好的氛围，并奠定了坚实的基础。新的一年，市二医院将以崭新的面貌，服务于广大人民。
同志们：
下午好！今年3月15日，广东省卫生厅颁布了《广东省卫生厅关于医疗机构评审的实施细则（试行）》，全面启动医院的等级评审工作。对照《细则》，我院，无论是软件、硬件均离三级甲等医院标准有一定距离，但是我院作为云浮市唯一一家三级医院，省卫生厅、市卫生局明确指示，创建三甲医院关系到云浮市卫生的整体形象，关系到医院的竞争力和生命力，我院必须创建三甲医院，这是上级对我院的关爱和支持，也是对“云医”人的鼓励和考验。既然历史的重任落在我们的肩上，我们就必须义无反顾地完成这项使命，就应该责无旁贷地担负起历史的责任。今天的动员会，就是医院吹响向三级甲等医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作讲几点意见。
一、统一思想，提高认识，全面理解创建三级甲等医院的重要意义
十六年前，我们通过创建“二甲”医院活动，使得医院在管理、技术、服务等方面的水平，有了一个较大提升，全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨，使得我院按综合医院标准一次性通过二级甲等综合性医院评审，令人振奋。今天，我们开展创建“三甲”医院工作，不仅仅是为了通过评审拿块牌子，更重要的是通过创建三级甲等医院工作，促进医院的内涵建设，提升医院的社会形象，增强医院的综合竞争力，更好地造福云浮市人民，这对医院的长远发展具有重要的现实意义。
1、创建三级甲等医院是我院实施“十二五”发展规划的重要战略目标。开展创建“三甲”医院活动，是我院经过深思熟虑，并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上，作出的重大决策；是我院坚持与时俱进，落实科学发展观，实现“十二五”发展目标的重要战略。因此，扎实开展创建三级甲等医院工作，不仅是认真落实医院的工作规划部署，也是积极推进医院科学发展的需要，我们只有实现三级甲等医院的战略目标，才能使医院在未来发展上构建一个新的平台，才能保证医院持续稳步发展。
2、创建三级甲等医院是提升医院内涵建设的需要。我院在市委、市政府的关心和支持下，在市卫生行政部门的指导和协助下，经过云医人的耕耘，由小到大，由弱变强，使我院规模逐步增大，不论是在医疗技术、服务水平，还是经营管理、医疗设施等方面都取得了不同程度的进步。但是，我们也已经清醒的认识到，随着时代的进步和社会的发展，对医院在医疗质量和医疗安全、服务水平、医院管理等方面提出了更高的要求。对我们创建三级甲等医院工作来说，就意味着在现有标准基础上又增加了新的要求。我们必须强抓住机遇，力争在预定的时间内完成创建三级甲等医院的各项工作。
3、创建三级甲等医院是医改形势发展的迫切要求。随着新医改方案的出台，国家将对县及县以下医疗机构加大投入，加之新农合病人在县以下医疗机构就诊费用补偿比例比我们高，使得我们市级医疗机构不仅面临着投入不足，而且存在着一定的病源危机。这就要求我们必须进一步提升自己，在我们周边的医疗机构（罗定、新兴人民医院）也在加速发展的情况下，我们在医疗技术方面的竞争优势已经面临市场的挑战，医院的学科建设，尤其是重点学科建设水平，有待进一步加强和提高，科室管理需要更加规范化、科学化，服务水平与患者需求还有一定差距，要解决上述问题，必须通过扎实开展创建“三甲”医院活动，促进我们在技术、服务、管理等方面有一个较快的提升，从而增强医院的综合实力。
二、发扬传统，坚定信心，充分把握创建三级甲等医院的有利形势创建三级甲等医院工作是我院明年工作的重点，我院面对三级甲等医院的标准，我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成，因此，创建工作任务繁重，有些同志可能思想上难免产生畏难情绪，但是，我们在困难面前，需要战胜困难的勇气和信心。我们创建三级甲等医院，已具备一定的良好条件：一是我们创建工作得到省卫生厅的支持，得到市政府的支持，得到市卫生局的帮助，得到全院干部职工的响应。我相信，有了这些支持和帮助，我们的创建工作肯定少走弯路，早出成果。二是这几年医院的快速发展，使我院的基础建设和设施有了显著进步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就医条件和诊疗环境得到较大改善。三是近几年，我院坚持“科技兴院”的发展战略，有力促进了医院专业技术的发展和进步，医院的专业技术水平明显提高，综合实力显著增强。目前，我院的现状与三级甲等医院的评审标准尚有一定差距。因此，我们在看到有利条件的同时，更应该发扬云医人攻坚克难、团结协作、艰苦奋斗、奋发图强的精神，在艰巨的任务面前，全院干部职工要团结一致，艰苦奋斗，集中精力，齐心合力，挖掘潜力，形成合力，坚决打好创建三级甲等医院攻坚战，夺取创建工作的全面胜利。
三、精心组织，奋力攻坚，认真完成创建三级甲等医院工作任务
动员会后，我们将下发创建三级甲等综合医院实施方案，力争在明年12月份前进行达标评审，时间紧、任务重，此项工作成效如何根本在于落实，所以，从现在起，全院干部职工必须全心投入到创建工作中去，务必做到全院上下思想认识高度统一，决策指挥高度统一，工作重点高度统一，行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员，人人参与，团结协作；在具体工作实施过程中要做到逢山开路，遇水搭桥，集全体之智慧，举全院之能力，紧紧围绕创建工作这个中心和大局，调动全院一切积极因素，创造条件，克服困难，一切为创建服务，一切为创建开绿灯。使全院各方面的工作，能够达到一个新的境界，跃上一个新的台阶，务必在明年一次性通过省卫生厅组织的评审，达到三级甲等医院标准。为此，一是医院创建工作机构要进一步细化任务，明确责任部门，严格按照时间进度表，加强督查和考核，定期召开创建工作分析会、小结会，定期向创建领导小组汇报工作进展；二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查，对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解，做到心中有数；三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感，明确本部门、本科室的创建工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保按照全院创三级甲等医院实施方案及标准要求，保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务；四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，努力完成各自工作目标任务，保证创建活动的每一项具体工作落到实处。
同志们：实现创建目标，等不来、想不来，关键靠大家干出来。创建工作时间紧、标准高、任务重，对我们来说，是一次真正的考验！也是历史赋予我们的神圣使命！号角已经吹响，目标已经确定。我相信，只要我们坚定信心，保持必胜的勇气，扎实工作，发挥团结、奉献精神，我们就一定能够克服一切困难，顺利通过三级甲等医院评审。
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