仓库小结
仓库小结
自从201*年11月24日加入正泰担任仓库管理员一职，至今已有半年多的时间了，在这半年的工作和学习中积累了不少宝贵的经验，于此同时，在工作中也遇到了一些难以解决的的现象和问题。我以我个人的视点，对以下几个方面提出我个人的想法：一：零部件入库
零部件的入库这一块和我有工作联系的是计划员和采购员以及检验员。按程序走是先收到计划员的周生产通知单，根据通知单，填写物料申购单交由采购员进行采购，采购过来的零部件经检验员检验，凭检验合格单进行入库。
在这过程中，从计划这一方面最让人头疼的就是：计划提前。计划员在开过周计划后从中追加计划，这就打乱了原有的计划有时导致零部件短缺欠料的现象；或者是计划员发了下周的计划，可是下周的计划提前在本周就要进行点焊，这都在前期没有给我们充足的时间来采购零部件。
当然有特殊情况我们也是无条件服从的，只是有些计划，我个人认为计划员是可以预见的只是在开计划时有点保守。有时候开的计划是成品库存所需的出库量直接转化成生产计划转发给我们仓库。
采购这一块主要是场地不够。随着产量的增加，零部件所需的周转量也增加了，但场地有限，有些零部件没有地方放置，搬运工每天拉到楼上的都是第二天要配料的零部件，没有把四楼仓库的地板架很好的利用起来。零部件除了外协提供外，部分是有公司内部调拨的，这其中也存在一些问题，例如终端的双金调拨，有时候对方仓管员从SAP中走账给我们，但是实物却迟迟不给，要我们好几个电话催，他们搬运工才愿意装过来，有时候对方仓库的库存高了，我们明明拒绝接收的双金，在不通知我们的情况下发到我们仓库，我们都不知道该怎么处理，拒收吧，搬运工辛苦的拉上来在拉下去，对他们太说不过去了，接受我们心里不舒服，而且原本就有库存的一下子又发过来超过我们的原采购计划场地也不够放。
还有就是每次有试制或者有黄卡跟踪的双金，对方仓库都不和我们打下招呼，直接把东西放在装货箱里，每次都要我们向计划员汇报，而这样的情况一出现问题，他们都把责任归功到我们身上，说是我们没有把工作做到位，没有和个岗位沟通好。我们是有没有做到位的地方，也需要改进，但像试制以及黄卡跟踪这样有特殊标识的，希望对方仓管员直接和计划员联系，并提前以邮件的方式通知我们仓库，这样我们大家都能各尽其职把工作做好避免不必要的损失。二：零部件的库房管理
库房管理这一块我特别想指出的是6S管理。我们仓库的6S做的不是很好，不是我们不去做而是光我们三个仓管员做不起来，每次一配料搬运工就把零部件东放一堆西放一堆，每次配完料又不把多余的零部件放回远处，导致整个仓库现场看起来比较凌乱，每次等发完料，我们几个仓管员都要到处找，把散放在各处的零部件统一摆放。
这其实只是一个很小的细节问题，只要搬运工配完料随手把多余零部件带回指定地板架摆放整齐，那我们仓管员就不用再次去整理可以节省出时间做其他的事情。
其次，搬运工都喜欢把零部件摆放在装货箱里，再把装货箱堆放在一起，这样做浪费了空间也影响了库荣的整齐，而且我们仓管员也不好点数统计。这些零部件如果摆放到地板架上，不但空间节省了，对零部件的统计方便了，而且搬运工配料也方便不用一箱箱的去抬只要到指定地点就可找到。希望搬运能配合我们这不仅仅是方便仓管员也方便你们自己，大家一起合作好好把仓库的6S做起来。
另外有个现象很不好，就是车间员工说少了零部件，搬运工就私自拿给员工。仓库管理条例规定：车间发现配错料或者少发料需有车间组长填写物料补料单并签字，经仓库管理员核对确认才能发放物料。这一点希望搬运能完全配合我们，一但出现员工少料，要及时和我们仓管员沟通，我们仓管员调查核实了才能发放零部件。三：零部件的废品处理和成品的补料
对于我这个新手来说最让我操心的就是零部件的废品和成品的补料。世上没有永动机也就没有百分百的能量转换，更何况是人为主导的点焊工作。有报废是正常的，但是报废量大了就不正常了。就以我们的委外加工企业如尹来比较，他们的报废率就控制的比较严格。企业分类如尹焊接加工部日平均生产量600000400000日平均报废量5981187报废比例0.0010.003根据表格显示，我们的报废率是如尹的三倍，差距真的好大。我个人有个小小的建议，既给点焊员工制定一个报废定额，让他们有质量意识。例如点焊同样的产品，个人的报废率远远低于整条流水线的报废率。这说明一了一个问题，单个点焊要对自己的点焊成品负责。而流水线一般有10人组成，并进一步分组有线圈，支架和成型三小组。而这个分组从思想上产生了一个误区，反正这么对人在焊谁知道是我报废的，而在月末补料的时候流水线的补料是根据整组的成品差异，平均分配给每个组员进行补料。以致对产品质量的不重视，在点焊过程中态度不认真，整个成品的数量减少废品数量增多。我个人认为应该给每个点焊员工根据点焊的产品制定一个统一的废品率标准，例如，线圈的废品标准和支架的废品标准。这样可以有效的减少报废率。
其次是废品的的整理和统计，这一块目前由仓管员和搬运工一起来完成，仓管员负责废品的回收、登记、整理以及报废处理，而搬运工主要负责废品零部件的挑选（有部分零部件可以回收调换）。对搬运工而言每天辛苦的工作后还有一大堆的废品要挑，真的很累，都想早点回家休息，这样一想挑废品的积极性就低了，而仓管员又很急，等着这些废品去调换去报废，想快点把废品处理好，而这都需要时间。
对于这一点，希望领导能考虑增添一个废品管理员，专门负责各零部件的废品整理。及时挑选车间员工退回废品零部件并统计。这样搬运工可以把挑废品的时间用在其他事情上，仓管员也减轻了工作负担可以更好的做其他的事情。另外我觉得很重要的一点就是，专人专管，废品由专人负责整理和管理。虽然只添加了一个人，但对于整个团队来讲提高了大家工作效率和积极性，减轻的大家的工作量，减少了心理负担，工作也能更顺畅的进行。
还有就是废品回收的时间，希望车间员工配合我们，每月在规定的时间及时及量的把该月的废品退回到仓库，（不要三五时的来退，按时一次性退完）这样可以大大提高仓库废品处理的及时率以及月底的废品统计报表的准确性，提高仓库的工作效率。
成品补料这一块，每个月除了外协补料和部分废品调换之外，由于公斤数的差异，产量加大补料缺口也越来越大。有时在想是否是哪个环节出了错，是否是包装的时候单个的比重有问题，例如：光华家线圈比方桥家线圈两单个比重要轻很多，以60A为例光华0.0075KG/个方桥0.0077KG/个，在包装过程中如果以方桥家线圈为基准但其中混有光华家线圈那是不是原本一箱201*个为基准现要多出好几个，但在记录过程中仍按201*来入库。
我有个想法，不知是否可行，就是一条流水线专门有指定的包装工在生产线上直接包装，这样第一可以避免线圈的混合，也可以减少搬运工的搬运次数，现在搬运工要把焊好的成品拉给包装工到指定地点，等包装工包装完成再进行入库。而如果在线上包装，就可以直接入库减少了中间的运输环节节约了劳动力。现场包装还有一个优势就是可以及时发现问题，例如零部件发料有少，可以很好的区分（试制、殷菲双金、特殊尺寸的）特殊的产品。四：零部件周转料
每月月底都有两天周转料发料，周转料就是本月发料下月点焊，下月在SAP中发料。这一点希望可以调整周转料的发料。周转料顾名思义就是为下月周转而发的料，当然料属于下个月，SAP系统发料也要在下个月，而且是先开计划单后开订单号。现在每月都会在月末休息一天，而周转料都会在休息的之前两天开始发。这样会使月末的成品入库后，对公斤数的统计有影响，因为点焊工人的速度不同有的快有的慢，慢的这个月的料还没焊完，快的已经在焊下个月的料了。搬运工只要是焊好的都往成品区拉，仓管员入库也只能按计划单数量来入库，根本分不清是否是该月的料。从而也影响到每月的补料数量。而对于零部件仓库而言，发周转料相当于是透支，要是车间组长一不小心，把周转料的数量开错了，那就直接影响到仓库的盘点结果。因此是否能考虑在每月月初第二天休息，不发周转料。即月末点焊完成完全入库，1号正常上班员工既有料焊，仓管员也可以按月准确统计数量报表，然而把原来放在月末的周转料放在1号发放，2号休息。这样休息时间上稍作调整可以省去很多中间环节，提高工作效率。
以上是我个人在这半年的工作中所遇到的现象和问题，我个人认为有些地方是可以有所改进的，虽然我的方法可能考虑的不够周全，但是有问题才有提高有突破，以小见大从小事做起，一步步做好才能进一步的提高工作效率。这也是对我自己半年的工作中所发现的一个小结。我也将以此为起点，不断提高自己做好工作中的点点滴滴。
仓管员：施蕾201*.6.
扩展阅读：仓库管理工作总结范文
开始
转眼一年的时间过去了，各科室同志的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快三年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。结尾
总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有经验，或是由着自己的判定来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步
仓管工作总结
仓管:仓储部门的职能：三个字：收管发1、收：供应商进料数量验收进料品
质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管：(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发：生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起)，交月报表5、做账：按进出仓记录做好账目记录..步入社会已经有两年了吧，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己.
仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排。工作总结的内容总结主要包括以下四个方面的主要内容：1．基本情况
这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法
工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经验和教训
通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算
下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。工作总结的特点
总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。1．自我性
总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2．回顾性
这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下一步工作计划的重要参考。3．客观性
总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4．经验性
总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结的目的。工作总结写作的注意事项1．要坚持实事求是原则
实事求是、一切从实际出发，这是总结写作的基本原则，但在总结写作实践中，违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”，在总结中夸大成绩，隐瞒缺点，报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风，对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处，必须坚决防止。2．要注意共性、把握个性总结很容易写得千篇一律、缺乏个性。当然，总结不是文学作品，无需刻意追求个性特色，但千部一腔的文章是不会有独到价值的，因而也是不受人欢迎的。要写出个性，总结就要有独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料。3．要详略得当，突出重点
有人写总结总想把一切成绩都写进去，不肯舍弃所有的正面材料，结果文章写得臃肿拖沓，没有重点，不能给人留下深刻印象。总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃。工作总结的写法(一)总结的标题
总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂XX年上半年工作总结》。
友情提示：本文中关于《仓库小结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，仓库小结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《仓库小结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/646051.html
- 上一篇：绩效管理心得
- 下一篇：三合水村三年工作总结