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技师论文答辩卷(瓦工)

时间:2019-05-29 01:59:02 网站:公文素材库

技师论文答辩卷(瓦工)

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201*年河北省技师考评

工中随意增加用水量,则混凝土拌合物的流动性增加,黏聚性、保水性变差,

将导致硬化混凝土的均质性变差,孔隙率增大,混凝土的强度,耐久性等性(瓦工)(技师)论文答辩试卷

能均要下降。所以现场浇筑混凝土时,严禁施工人员随意向混凝土拌合物加注意事项

水。

1.请仔细阅读各种题目的回答要求,在试卷...相应位置....上填写答案。......

四、普通混凝土的组成材料有哪些?它们在混凝土中各起什么作用?(15分)3.不要在试卷上乱写乱画,不要在封标区填写无关内容。不要用铅笔及红笔答题。

答:普通混凝土的组成材料有:水泥、水、砂、石子。作用为:水泥和水组成水

4.考试时间:60分钟。

泥浆,包裹粗细骨料的表面并填充在骨料空隙中,在混凝土硬化前水泥浆起

润滑作用,赋予混凝土拌合物流动性;在混凝土硬化后起胶结作用,把砂、

题号一二三总分总分人

石骨料胶结成整体,砂和石子构成混凝土的骨架,起支撑作用及抵抗水泥浆得分的收缩作用;砂石颗粒逐级填充,形成理想的密实状态,节约水泥浆的用量。

一、请结合“技术总结”阐述你在本岗位工作中取得的技术成绩成果或技术创新

体会?(10分)

二、简述硅酸盐水泥的特性,及适用范围?(10分)

答:硅酸盐水泥特性如下:(1)硅酸盐水泥强度较高。(2)凝结硬化较快。(3)

抗冻性和耐磨性较好。(4)抗软水侵蚀和化学腐蚀较差。(5)水化热较大。(6)耐热性较差。

适用范围:硅酸盐水泥适用于重要结构的高强混凝土和预应力混凝土工程;适用于要求凝结快,早期强度高,冬季施工及严寒地区遭受反复冻融的工程。

三、现场浇筑混凝土时,为什么严禁施工人员随意向混凝土拌合物中加水?(15

分)答:混凝土拌合过程中加入的水,所起作用有两个方面:一是水泥水化作用,另

一部分是满足施工所需流动性用水。水泥水化用水需要量是一定的,若在施

201*年河北省技师考评(职业名称)(等级)论文答辩试卷第1页共1页

封线○

扩展阅读:论文

谈施工管理与施工安全

萨如拉

内蒙古工业大学土木学院建筑工程系工程08-2班,201*80691004

摘要:一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,施工安全是至关重要的一环,本文主要阐述了安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制,对减少安全事故的发生有着重要的意义。

关键词:现场施工;安全管理;危险源;规章制度

Talkaboutconstructionmanagementandconstructionsafety

Abstract:aprojectfromsettingup,planning,design,audittoconstruction,andwhenthecompletionacceptance,materialfilemanagement,thewholeprocessislinkedtogether,anylinkalltherecanbenomistake,orthelossesresultingfromtheallisdifficulttomeasure.Amongthem,theconstructionsafetyisthecrucialoneannulus,thisarticlemainlyexpoundsthesafetyeducationandtraining,especiallytothehazardidentification,hazardidentificationandcontrolisabeforehandcontrol,accuratelyandtimelyandeffectiveidentificationofhazardsofcontrol,toreducetheaccidentshasimportantsignificance.

Keywords:Siteconstruction;Safetymanagement;Hazards;regulations1、引言

“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作的成败决定着企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故;从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故;从脚手架倒塌到塔机失稳事故;从高空坠落到触电事故;从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等,一件一件触目惊心的现实已使我们不能不警钟长鸣。我们有责任、有义务做好安全工作,再不能让生命付出代价,再不能让财产遭受损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作,才能避免和减少安全事故的发生。

2、如何做好安全工作,以下几个方面应该予以注意:

2.1安全技术

施工安全技术措施是指工程施工中,针对工程特点、现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具及各项安全防护设施等指定的确保安全施工的措施。2.1.1安全技术的作用

根据不同工程的结构特点,提出各种有针对性的、具体的安全技术措施,这不仅具体的指导了施工,而且也是进行安全交底、安全检查和验收的依据,同样也是从业人员生命安全的根本保证。2.1.2编制要求

(1)要在开工前编制,并经过审批。(2)要有针对性。(3)要考虑全面、具体。(4)对大型群体工程或一些面积大、结构复杂的重点工程详细制定出有关安全方面的防护要求和措施,确保该工程安全施工。2.2安全教育与培训

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性,安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育培训要适时、适地,内容合理,方式多样,形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。2.2.1进厂教育

对于新入厂的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育,它也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。

2.2.1.1安全教育的内容

(1)安全思想教育通常从加强思想路线和方针政策教育、劳动纪律教育等两方面进行。(2)安全知识教育安全基本知识教育的主要内容是企业的基本生产概况,施工流程、方法,企业施工危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项,机械设备、场内动力的有关安全知识,有关电气设备的基本安全知识,高处作业安全知识,施工中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识,消防制度及灭火器材应用的基本知识,个人防护用品的正确使用知识等。

(3)安全技能教育每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识,它包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。2.2.1.2安全教育的基本要求

(1)领导干部必须先受教育(2)新工人三级安全教育(3)特种作业人员的培训(4)经常性教育(5)安全教育培训形式要多样化2.2.2安全培训

培训是安全工作的一项重要内容,培训分为理论知识培训和实际操作培训,随着社会经济的发展和管理工作的不断完善,新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训,通过培训让其了解掌握新知识的内涵,更好的运用到工作中去,通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工,也应该进行实际操作的培训工作,以便在正式上岗之前,熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。

2.3安全生产的检查与奖罚2.3.1安全生产的检查

有计划、有布置、有检查是工作的一般程序,安全生产也不例外,在安全生产布置的同时,制定相应的检查计划。安全生产的检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段,是安全控制工作的一项重要内容。2.3.1.1安全检查的主要内容

(1)查思想(2)查管理(3)查隐患(4)差整改(5)查事故处理2.3.1.2安全检查的形式

(1)常规性安全检查常规性同时也反映了长期性,安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所,长期地进行监督检查,督促、指导及时发现问题并及时解决问题。

(2)特殊性安全大检查特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行的检查,参加人员层次多、检查范围广,有时带有针对性。

(3)定期检查定期检查是施工企业在日常的生产活动中,制定的一项检查制度,有固定的时间,属于例行检查范畴。

(4)不定期抽查不定期检查带有突击性检查的性质,也就是说,在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下,对施工单位进行的安全检查,它更有实际性。2.3.1.3安全检查的要求

(1)加强组织领导(2)要有明确的目标(3)认真详细做检查记录(4)安全检查后要认真地、全面地进行系统分析(5)整改是安全检查工作的重要组成部分2.3.2安全生产的奖惩

安全生产同时应建立奖罚机制。建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作,是关系到企业生存的大事。安全工作做不好,企业遭受损失、职工生命受到威胁,所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人,按制度和规定给予处理是必要的。后果严重的,应按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定,在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害方面做出显著成绩,消除事故隐患、避免重大事故发生,发生事故积极抢救并采取措施防止事故扩大,以及提出重要建议,有科研成果,成绩显著的也应按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

2.4严格市场准入,保障安全生产投入

对于安全事故的分类及处理,国家有明文规定,但安全事故仍然高居不下,究其原因就是市场准入的门槛太低了。通过对安全事故的统计,发现现在项目施工时在安全防护设施的投入上不能实现同步。建筑业市场竞争比较激烈,压低造价是主要的手段。固定的生产成本是必需的,只能从安全文明施工措施费、管理费、利润中压榨,这就影响了生产中安全措施费的投入,使得安全防护不到位,不仅不能防止事故的发生,而且如果事故发生了也不能起到教育和警示的作用。

《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,如何在实施中应不变样、不流于形式。首先建设主管部门要保证安全防护费用的投入,并从源头抓建设单位。在项目报建时,按照规模、类型、投资额等计算出安全防护费并上缴到政府主管部门,等到项目施工承包企业确定后,再返到施工承包企业,并监督施工企业的投入。2.5建立健全施工现场的安全规定2.5.1悬挂标牌与安全标志

施工现场的入口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志牌。2.5.2施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭

在市区内其高度不得低于1.8m,场内的地坪应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。

2.5.3施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边,应当设置围挡、盖板和警示标志,夜间应当设置警示灯。

施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应当按照标准进行设计,采取符合规定的工具和器具,按专项安全施工组织设计搭设,并用绿色密目式安全网封闭。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电。施工单位应当采取措施控制污染,做好施工现场的环境保护工作。施工现场应当设置必要的生活设施,并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区与施工区、加工区的分离。进入施工现场,必须配戴安全帽,攀登与独立悬空作业配挂安全带。

3、施工过程中的安全操作知识

施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工,一类是管理人员,包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等;另一类是操作人员,包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人员在任何情况下,不应为了抢进度,而忽视安全规定,指挥工人冒险作业。操作人员应通过三级教育、安全技术交底和每日的班前活动,掌握保护自己生命安全和健康的知识和技能,杜绝冒险蛮干,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。各类人员除做到不违章指挥,不违章作业以外,还应熟悉以下建筑施工安全的特点。3.1安全防护措施和设施要不断地补充和完善

随着建筑物从基础到主体结构的施工,不安全因素和不安全隐患也在不断地变化和增加,这就需要及时地针对变化了的情况和新出现的隐患采取措施进行防护,以确保安全生产。

3.2在有限的空间交叉作业危险因素多

在施工现场的有限空间里集中了大量的机械、设施、材料和人。随着在建工程形象进度的不断变化,机械与人、人与人之间的交叉作业就会越来越频繁,因此,受到伤害的机会是很多的,这就需要建筑工人加强安全意识,掌握安全生产方面的法律、法规、规范、标准知识,杜绝违章施工、冒险作业。

安全管理是施工企业管理的重要组成部分,是一门综合性系统科学,安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此也是一种动态管理。安全管理的水平高低与成败,直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。认真研究,积极探索,加强管理,不断创新,才能最终实现企业安全管理的宏伟目标。总而言之,施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。参考文献:

[1]乐云,黄如宝工程项目管理武汉理工大学出版社

[2]宋小佳.浅谈建设方签订施工合同时的策略与技巧.深圳土木与建筑,201*,(2).[3][美]J.D.费雷姆.新项目管理[M].北京:世界图书出版社,201*.

[4]秦春芳.建筑施工安全技术手册[S].中国建筑工业出版社,北京:1991[5]赵涛,潘欣鹏.项目整体管理[M].北京:中国纺织出版社,201*.

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