动漫系201*工作总结
四川艺术职业学院动漫系党支部
201*年工作总结
201*年，是我院发展历程上极其重要的一年，是我院跨越发展的一年。在这一年里，我系党支部在学院党委、行政的正确领导下，在各职能部门的正确指导下，在全系教职员工的通力合作、奋力进取下，取得了较好的成绩，为我系科学发展、可持续发展打下了坚实基础。
一、完成的主要工作及做法
（一）以组织建设为灵魂，狠抓常规管理
201*年9月，根据学院党委统一安排，动漫系党支部正式成立。动漫系党支部成立以后，在学院党委的正确领导下,在党政领导的大力支持下,在全体党员的共同努力下,紧紧围绕学院中心工作,全力抓好党建各项工作,较好地完成了学院党委、行政布置的各项工作,为动漫系的建设和发展提供了强有力的政治保证,党组织自身建设也得到了有力加强和提升。
1、增强组织凝聚力
动漫系党支部成立后，第一时间召集党员、建党积极分子会议，明确归属，严格要求，充分调动了广大教师、学生的工作热情和学习积极性。动漫系党支部成立后，狠抓辅导员管理工作。通过定期召开辅导员工作会，严格辅导员工作要求，全面督促辅导员认真开展工作，要求辅导员必须深入学生学习、生活，全面掌控学生情况。
动漫系党支部成立后，积极指导动漫系成立自己的团总支、学生会。通过自愿报名、公开演讲、民主投票等方式，一批思想上进、工作能力突出、热心为同学服务的优秀青年学生脱颖而出，成立了动漫系首个团总支、学生会，增强了全系学生的组织归属感，奠定了党组织在学生中的群众基础。
动漫系党支部成立后，通过指导系团总支组织开展“青年学生重温入团誓词”等活动，坚定了广大青年团员的共产主义信念，促进他们积极上进。
2、夯实组织权威性
动漫系党支部成立以后，严格要求每一名党员及建党积极分子树好自身形象、树好党的形象，认真起好党员先锋模范作用。系党支部严格遵照上级党委指示精神，坚决贯彻落实上级各项制度、要求，公开、公平、公正处理系上一切问题。严格组织纪律教育，强化组织纪律观念，在教师、学生中引起巨大反响，夯实了党组织的权威性和严肃性。现在，动漫系学生基本形成了有困难找组织、有疑问找组织的良好习惯，从真正意义上做到了相信组织、依靠组织。
3、重发展，体现组织发展连续性、持续性
动漫系党支部成立后，十分重视学生党员发展工作。通过专人联系、全面考察、严格要求、积极发展等多种措施，动漫系党支部组织发展工作得以有计划、有步骤的稳步开展。201*年，动漫系仅有学生党员1人，建党积极分子20人。经过学院党委和系党支部认真开展工作，预计今年年底，动漫系可发展学生党员21人，建党积极分子85人。
（二）以学科发展为重点，认真做好教学管理各项工作1、狠抓招生就业，确保可持续发展
我系一贯重视招生及就业工作，夯实教学基础，确保专业建设的可持续发展。我系现有三个年级、两个专业方向、七个教学班，共计学生332人，其中201*级91人，201*级99人，201*级142人，招生人数明显呈逐年上升趋势。
毕业生就业工作历来是我系工作重点。201*年，我们举全系之力，认真完成了201*级（201*届）毕业生就业工作，就业率高达97%以上，其中有两名同学因成绩优秀被选入本科阶段继续学习，动漫系也光荣地被学院评为“就业工作先进集体”。
2、狠抓学科建设，突出实用型人才培养
动漫在我国，是新兴产业、朝阳产业，具有广阔的发展空间，人才需求量大。为此，我系坚决按照学院有关要求，严格教学纪律，规范教学制度，突出技能培养，积极致力于应用型动漫专业人才的培养。
（1）严格教学制度。我系严格按照学院教学管理有关规定，认真做好教师及学生的出勤考核，严格要求教师按时、按质量完成教学任务，认真考核，定期开展教学教研。
（2）强化学科建设。我系定期召开教学研讨会，及时分析教学情况，认真总结教学经验，加强教学交流，丰富教学手段。我们还十分注重专业教师的学习、培训与提高，努力拓宽教师与动漫产业的联系与交流，及时了解动漫产业的最新发展和潮流趋势，从而，科学组织教学，强化学科建设，突出对学生专业技能的培养和提高。
3、办好专题讲座，拓宽学生视野
为拓宽学生视野，开阔学生眼界，我系甄选业内领先，坚持定期、不定期为全系学生开展专题讲座（如201*年10月中视完美动力专家来我院举行的CG专题讲座），让学生及时了解动漫产业的发展情况和潮流趋势，从而增强学生学习的积极性和自觉性。
（三）细心、认真做好常规管理工作1、严格安全意识，确保教学秩序稳定
（1）平稳完成校区搬迁。我系严格遵照学院统一部署，顺利完成校区搬迁。其中，我系主要涉及办公室、机房、拷贝室、画室以及相关资料的搬迁工作。在搬迁过程中，我们坚决服从学院统一安排，积极主动、细心认真的完成了搬迁各项工作，顺利建成画室2间、拷贝室1间、机房2间（其中1间为新增机房），确保了新学期的顺利开学。
（2）严格各项规章制度。我系严格按照学院有关要求，狠抓学生学籍管理制度，严格学生考勤、请假、考试等常规工作，坚持不懈做好学生思想教育工作，为学生专心学习、健康成长打下了坚实的基础。
（3）狠抓学生安全意识。201*年，我们狠抓学生安全教育，多方面加强学生安全意识，学生安全得到了较全面的保障，在校学生及在外实习学生均无特重大事故发生。
2、突出学生自我管理意识，提升学生综合素质
201*年，我系狠抓学生干部队伍培养。通过公开竞聘、培养学习等一系列手段、措施，逐步培养起一批能服务于学生、服务于集体的学生干部队伍，充分发挥了学生干部在教师与学生之间的桥梁作用。同时，通过学生干部积极参与班费管理、写生活动方案选定、运动会组织等各项工作，一方面使我系学生管理各项工作更加透明、公正，另一方面，有力促进了我系学生干部的更快成长成熟，使我系学生管理工作在短时间内上升了一个台阶，学生自我管理、自我教育、自我服务意识得到了极大培养和提高。
3、精心组织学生活动，强化学生集体观念
201*年，我系开展了一系列丰富多彩的学生活动，强化了学生集体荣誉感，丰富了学生课余生活。在“中华颂〃201*经典诵读”比赛中，我系共8组选手参加，最终喜获获得三等奖个、优秀奖1个；201*年四川艺术职业学院迎新晚会，我系学生节目cosplay获得了老师和学生的广泛好评；201*秋季学生运动会，我系虽然人少，经验欠缺，但在老师的精心组织、全力动员下，我系仍然组成两个行进方队和一个表演方队，学生精神面貌、表演水平均获师生一致好评；201*秋季学生寝室美化大赛，动漫系学生寝室几乎全部入围复赛，很是让人震惊。
二、主要问题和不足
1、面对新形势、新问题,缺乏广泛深入的探索和研究,工作的新举措有待进一步拓展,力度有待进一步加大；
2、工作创新不够,工作方式有待进一步探索；
3、党组织和党员发挥作用的激励机制还有待进一步健全和完善。
今后，我们一定坚决贯彻落实学院党委、行政的各项规定、要求，紧扣学院中心工作，狠抓教学，狠抓学生管理，积极稳妥的开展各项工作，为师生构建一个和谐、团结、奋发进取的环境，急学生之所急，想学生之所想，为把我院建设成为一流的艺术
教育职业学院、一流的文化艺术教育基地而做出不懈的努力！
扩展阅读：201*年动漫桥工作总结
沈阳市浑河动漫桥工程201*年工作总结
动漫桥工程201*年工作已接近尾声,一年来，动漫桥项目部在公司领导的正确领导和关怀下，充分调动员工的积极性和创造性，锐意进取，顽强拼搏，经过全体员工的共同努力，卓有成效的完成了各项施工进行计划，为动漫桥明年的施工打下的坚实的基础，现对动漫桥本年工作进行如下总结：一、施工生产总体进展顺利
动漫桥项目全长1113.846米。其中桥梁总长885米(主桥430米，引桥455米)。主桥结构为6跨中承式飘带形提篮拱桥，目前为国内首座。南、北引桥分别为8跨、5跨等截面预应力连续箱梁。桥梁净宽32米（23m+2×4.5m人行道），双向6车道。
工程中标价2.2亿元，其中钢结构专业分包经与业主招标确定为武船重型工程有限公司，中标价6200万元。
动漫桥由沈阳市建委组织招标，于201*年2月中标，由于资金等原因未按期开工。后业主改为东陵区交通局组织实施，于201*年12月25日正式开工建设并补充合同，工期确定为201*年12月25日至201*年10月30日。
201*年底前可完成土建施工产值7300万元，钢结构产值1200万元，总计完成施工产值约8500元。截止目前业主东陵区交通局按合同的计量的85%已基本拨付。
大桥将于201*年2月末复工，4月底完成北引桥箱梁；5月底完成拱梁区（拱腿）；８月中旬完成钢结构安装；８月底完成吊杆横梁预制；９月底完成吊杆横梁、桥面板安装；10月底完成桥梁主体，力争年底前通车。二、主桥形象进度
截至目前动漫桥共完成全部桥梁224根桩基础，376片π型预制桥面板全部完成，水下承台全部完成，南引桥墩柱、箱梁混凝土浇筑完成，现正处于箱梁预应力张拉、注浆工作，北引桥墩柱年底前全部完成，主桥年底前完成拱座及以下的承台大体积混凝土施工。二、施工重点难点
动漫桥为国内首座此结构类型桥梁，施工难度大。动漫桥具备申报国家级奖条件，针对动漫桥的难点与业主共同组织专家论证多次、同时公司自行组织专家多次。主要技术难点有：1、主桥承台拉森板施工
由于冬季上游水库放水及春季浑河蓄水等原因导致动漫桥一直在较高的水位施工，同时动漫桥主桥承台埋深较深，大开挖难以实施，另外动漫桥工期紧张,经综合考虑项目部决定采取在筑岛上打入拉森板桩、钢管支撑的方式进行基坑支护，完成深基坑承台施工，经过项目部全体成员的共同努力，目前承台支护工作已经完成，50%板桩已经板出，顺利的实现了拉森板桩在沈阳地区的首次使用。
2、大体积混凝土浇筑
动漫桥主桥承台、拱座、混凝土拱肋均属大体积混凝土，项目对大体积承台及系梁混凝土分两次进行浇筑，同时布设冷却管，利用冷却管的循环的散热对混凝土内部的温度进行控制，从而较好的解决了这一难题，目前主桥承台及拱座大体积混凝土浇筑已经完成，上述措施效果良好，起到了至关重要的作用。
3、冬季施工
由于工期紧张，我单位决定对南引桥箱梁、主桥P6、P7承台及拱座、北引桥P3、P4承台及墩柱进行冬季施工，为保证冬季施工质量，我单位针对冬季施工召开了专家评审会，认真听取专家意见，同时采取了相关措施，目前本年冬季施工内容已经基本完成。
4、现浇箱梁及其预应力施工技术
引桥箱梁施工是又一施工难点，南侧引桥箱梁，工程量较大，施工困难。箱梁施工困难主要表现在控制施工中的梁体沉降和预应力施工两个主面。为避免梁体沉降项目决定采用满堂支架，满堂支架施工除了投入加大外，主要难题在地基处理上。由于地质条件复杂、基底处理难度很大，但基底处理直接关系梁体施工质量，丝毫不能马虎，为安全起见，除加强施工中的检查、监控，使支架沉降最小外，还对整个支架施行全重量预压，消去非弹性变形。引桥预应力施工布设、伸长量计算，张拉控制都存在相当大难度。经设计、施工、监理、质检部门等多方努力，这些问题都得到圆满解决，施工质量优良。
5、拱腿施工
拱腿为预应力混凝土空间异型结构，受力复杂，施工精度要求高，技术含量高，施工难度大；是全桥的核心结构。目前国内施工单位无成熟施工经验，施工过程遇到技术难题较多。6、钢箱拱施工
主拱圈为变截面钢箱拱，横向内倾17°角且无横向支撑；桥下吊装高度近70m，吊装难度大；安装方案是否采取临时风撑，还在讨论中。
7、吊杆横梁的安装
动漫桥43片吊杆横梁为预应力混凝土结构，长42米,高3.2米，最窄处22厘米，运输转体困难，横梁预制安排在汛期桥下施工，施工风险、难度均较高。
8、新桥规的实施
动漫桥实施过程中正值新桥规施行，其中对预应力注浆要求提高，动漫桥为辽宁省首次实施新型注浆材料，具备申报省级乃至国家级冬季压浆工法条件。三、安全质量情况良好
为争创国优和鲁班奖，项目部实行制度化管理，高标准，严管理，争全优，树精品，创信誉；杜绝质量、安全事故。自开工以来，项目部始终高度重视安全质量管理工作，采取了多项措施对工程施工进行了全方位安全质量布控工作。
1、成立安全质量管理委员会，下设安全质量管理执行小组和监督小组；设安全部及质检部，配备专兼职安全、质检人员队伍。从组织上为安全质量管理工作提供了有力保障。
2、建立健全了各项安全质量管理制度，坚持安全技术交底制度，坚持安全质量学习制度，坚持安全质量奖罚制度。从制度上为安全质量管理工作提供了理论支持。
3、加强安全培训和宣传教育工作。对全体员工和外用工队伍人员以安全知识答卷，培训考试、定期安全学习等形式进行了安全培训；在施工现场醒目处，安放了安全宣传警示牌和危险源点警示牌。从形式上营造了浓厚的安全生产氛围。
4、加强施工现场定期、不定期安全检查和巡视，及时下发《事故隐患通知单》并督促整改。从措施上实现了安全可控状态。
5、关键施工节点实行安全责任签认制度，与各外用工队伍签订了《安全生产责任书》。从内容上落实了安全责任管理。
截止目前，沈阳市浑河动漫桥施工未发生任何重大安全、火灾、交通事故，已完工程质量检测及评定均为优良。四、基础管理工作得以完善和加强
根据动漫桥工程特点、规模和两岸同时施工的情况，项目部设了“五部一室”管理机构，即施工管理部、工程部、技术部、安全部、质检部和办公室，各部门充分发挥自身作用，各部门相互合作，使动漫桥管理机构紧密的结合在一起。
管理是目，制度是纲。项目部抓纲举目，建立健全了各项管理制度和工作程序，有效开展了各项基础管理工作。
1、工程分包和合同管理得到加强。项目部严格执行公司有关规定，慎重选择分包及专业施工单位，对专项工程分包结果实行集体评审并报公司评审。签订严密的工程承包协议书，规范了计量、结算、支付程序。2、加强责任成本管理，提高经济效益，在成本管理方面，为获取经济效益，我们建立项目成本管理责任制。首先对动漫桥的成本进行了成本测算，确定了项目的目标责任成本。按分部分项工程测算出人工费、材料费、机械费、其它费用，逐步实现了成本核算工作的系统化、规范化，结合实际成本，制定目标成本，严格控制承包、结算，掌控实际成本支出和管理情况，并制定了相应的改进措施。
3、认真阅读、研究施工合同文件，积极搜集整理设计变更、材料信息价格等与工程变更及索赔有关的各种资料，及时报送变更报告，全力开展立项变更工作，目前动漫桥材料调差及承台支护变更等措施费变更工作正在有序进行。
4、材料设备管理逐步规范。严格执行了计划采购、限额发料、有权领料人制度，建立健全了物资、设备各项管理台帐，强化验收入库管理，严格控制材料成本投入，基本实现零库存。设备租赁、管理、使用、调配、结算、支付工作更加规范化。
5、技术管理规范超前。严格执行了技术交底制度，专项施工方案更具针对性；现场解决技术难题更加切合实际，技术资料签认归档管理及时规范。针对动漫桥总体及关键施工步骤的施工方案项目部本着谦虚谨慎的态度多次召开专家论证会，动漫桥总体及部分分项工程方案已经通过专家论证，得到了专家认可，为下一步顺利施工大下了坚实的基础。
6、施工现场指挥协调严密。实行了项目经理、项目总工程师轮流值班制度，统一组织协调各部门、分部、外用工队伍，统一调配车辆、起重设备的使用，确保了施工生产正常进行。
7、后勤管理工作得到加强。严格执行了生活、办公用品计划采购制度；职工住房实施公寓化管理，根据需要配齐了生活必备物品；食堂管理逐步规范；生活、办公区环境整洁美观。五、工程费用
动漫桥为公司目前所承建的造价最高的单体桥梁。大桥混凝土用量5.5万立方米，钢筋1万多吨，桥E钢4200多吨。
为保证工程顺利进行，公司在机械设备、周转材料、劳动力等投入巨大，充分体现了集团公司做为大型公司承建动漫桥的信心和能力。
由于开工时间延迟、高水位施工、地质变化复杂等原因，动漫桥目前处于亏损状态，但正与业主积极沟通申报所增加的费用。主要增加的费用有：
1、非措施类增加费用（约5000万元）：⑴材料调差（3100万元）；⑵工程量清单调整（440万元）；⑶地质变化增加费用（630万元）；
⑷施行新桥规增加孔道压浆费用（140万元）；⑸涂装配套变更增加费用（估算390万元）；⑹设计方提出部分结构变更（约300万元）。2、措施项目拟增加费用（约5450万元）：
(1)深基坑围挡及支护工艺改变增加措施费（2300万元）；(2)增加筑岛高度、钻孔深度（900万元）；
(3)承台回填撼砂、桥梁支架、搅拌站及定型钢模板等增加措施项目费用（2250万元）。
以上费用已给业主打报告，并由业主给区长做汇报，现正积极细化增加费用的理由及明细。六、其他工作
1、项目部建设
根据企业塑造形象的需要，结合沈阳地区浓厚的文化氛围，项目部在开工之初统一设计规划了生活、办公区和施工场地布。生活、办公区整洁大方，企业文化融汇其中，施工区统一规划，文明施工管理有序，充分展示了企业的良好形象。
2、公司形象建设
动漫桥为201*年沈阳市重点城建项目之一，从开工便受到各级领导及社会重视，从省委书记、省长到市委、市政府主要领导、东陵区主要领导到省内各市代表均到过现场视察、指导。
公司从开工建设便将本项目做为公司的重中之重，从项目开工便精心策划，从形象、文明施工、施工质量、安全等全方位的高度重视，将大桥做为提升公司形象的重点。
3、人才培养
在抓生产、抓管理、出精品的同时，项目部把队伍建设和人才培养列为我们的工作目标。我们树立起“干一项工程，培养一批人才”的战略思想。动漫桥工程工期紧、工艺复杂、施工难度大，它为有理想、有抱负的年轻毕业生提供了一个施展才华的舞台。项目部要求各级领导站在企业发展的战略高度上，对管理人员和技术人员在生活、工作、学习等各方面给予关心和支持，鼓励他们成才。对于众多年轻毕业生，以技术培训为重点，力争培养一批高水平的、适应新技术、新工艺、新方法的能工巧匠。在引导上下功夫，进一步倡导广泛的人才观念，提倡敬业爱岗，鼓励岗位成才，培养有志青年早日成才，为企业的发展储备后劲。七、201*年施工计划
总结201*年的工作，动漫桥项目部各项工作尚存在诸多不足和急待改进、完善和加强之处。制度建设有待进一步完善，各项管理措施有待继续深化，拱梁区施工方案有待深入研究、落实，生产任务目标须进一步细化分解等。
根据业主提出大桥201*年末通车的要求，由于受浑河水位、工程地质、开工季节等影响，目前按合同节点工期拱梁区施工滞后约6个月。导致明年的施工任务将更加繁重，上半年施工重点是拱梁区拱腿、拱间横梁及北侧引桥箱梁的施工。进入下半年，施工重点将转移到钢结构的钢拱安装方面。工艺将更加复杂，施工组织难度加大，各项管理工作要求更高。为此，我们将加强以下重点工作：
1、加强对钢结构分包单位的管理，充分体现总包单位对钢结构分包单位的管理力度。
2、突出抓好施工安全和工程质量管理，强化管理手段，加大奖罚力度。确保安全无事故，工程质量优良。3、加强材料调差及措施费变更等工作，科学分析，总结资料，立项充分，积极与业主的沟通，力争动漫桥工程效益最大话。
4、进一步加大宣传力度，把动漫桥进行全面的宣传报道，为公司树立良会信誉。
5、进一步加强项目成本管理，节约成本，实现项目利益最优化。6、加强队伍建设，培养一批能在同类桥梁能独立工作的技术型管理人才。
八、目前项目部存在不足及改进措施
1、动漫桥工程工期紧，施工难度大，项目开展前期项目部管理人员适应较慢，项目部领导及时发现问题，多次对管理人员进行教育，目前看现场管理人员均能够适应目前动漫桥的各项工作。
2、由于动漫桥为公司目前所承建的造价最高的单体桥梁，对管理人员要求较高，突出体现管事人员的业务素质有很到差距，项目部全体成员需要在冬休期间加强学习。
3、对于动漫桥的建设项目各部门管理人员热情非常高涨，但个别时候表现的比较急躁，考虑问题不够周全，项目部各部门管理人员应本着谦虚谨慎的态度进行工作，遇到问题冷静思考。
4、项目管理人员工作方法较为欠缺，条理性较差，项目部各部门管理成员将会加强内部交流，相互学习，不断提高。
沈阳市浑河动漫桥项目经理部201*年12月7日
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