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房地产报建工作管理计划表

时间:2019-05-29 02:04:49 网站:公文素材库

房地产报建工作管理计划表

报建工作管理计划表

项目名称:项目经理:日期:序号12345677.17.27.3899.19.29.3101111.111.211.2.111.2.211.2.311.3121314阶段/工作内容/资料编写项目管理前期工作计划可行性研究报告(方案设计代替)前期政府文件收集建筑用地规划红线办理建设工程选址意见书办理国有土地使用证项目立项立项申请报告资料准备(两证一书、可研报告)立项批复环评报告书(报告表、登记表)办理建设用地规划许可证申请表资料准备(放线成果、立项批复、土地使用证、红线图)建设用地规划许可证办理办理施工图设计文件审查批准书办理建设工程规划许可证申请表资料准备国有土地使用证图审合格的施工图施工图设计文件审查批准书建设工程规划许可证办理申报防雷审核意见书申报消防审核意见建设工程质量监督报监登记书责任人AAABBBBBBBABBBBABBBBAABBBB开始时间完成时间结果由环评单位完善14.114.214.2.114.2.214.2.314.2.414.2.514.2.614.2.714.31515.115.215.2.115.2.215.2.315.2.415.2.515.2.615.2.715.2.815.2.9填写建设工程质量监督报监登记书资料准备施工图(全套)工程地质勘察报告消防审查意见施工组织设计监理计划(监理实施细则)防雷设计图纸审核意见书施工图纸审查报告、设计单位回复建设工程质量监督报监登记书办理施工许可证办理申请表资料准备两证一书施工中标通知书(资料准备)勘察合同(准备)设计合同(准备)施工合同(准备)监理合同(准备)施工图审查报告消防审查意见书环评报告书(报告表、登记表)BBAABAABABBBBBCCCCCABAAABBABBAB15.2.10地灾评估报告15.2.11施工单位人员团体意外保险15.2.12建设工程施工许可证15.2.13防雷设计图纸审核意见书15.2.14地勘报告15.2.15立项批复15.2.16建设工程质量监督报监登记书15.2.17施工企业资质审查备案资料15.3领取《施工许可证》注:A项目经理B报建员C合同部

2、项目主管完善《报建工作管理计划表》,经工程部领导审批后实施,日常工作中督导、检查完成情况,如部分工作滞后,分析原因,采取措施。

3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项,每周编写周工作计划表,列出每周需解决的问题;具体见下表:

报建周工作计划表(模板)项目名称:时间:序号12工作内容责任人开始时间完成时间督办人处理结果备注说明:此表由项目经理每周一前完善。其工作内容是项目经理每周计划正常完成内容。填表人:审核人:执行检查情况

每周需解决问题清单(模板)项目名称:时间:责任限期完实际完序号需解决问题及原因督办人处理结果人成时间成时间12说明:此表由项目经理每周一上午必须完善。提出所管理项目存在需公司领导协调解决的事项。填表人:审核人:执行检查情况4、报建管理主要工作

①协助跟进项目拆迁工作;②报建事项分解;③编制报建工作计划④报建工作责任分工;⑤报建立案资料准备;⑥报建立案办理;⑦报建工作跟进;⑧报建结果取案;⑨报建资料整理5、项目报建成果文件需扫描上传C3。

6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况

扩展阅读:正荣房地产项目前期工作计划书

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正荣房地产项目前期工作计划书

(草案)

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库一、工作流程图

事件营销、促销售楼处主导推广开盘典礼价格执行方案销售物料资料准备营销策划案开盘前准备工作执行规划方案讨论项目市场调研计划的执行成立项目专案组项目前期报告(市场分析、定位)广告方案

销售调查、总结

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二、项目前期策划工作进度表

阶段工作事项成立项目专案组准备阶段调研计划呈交发展商具体内容时间责任人督导人确定项目成员名单及工作方4月13日向1.调研目的的确定2.调研范围的确定3.调研内容的确定4.调研问卷的确定发展商提出修改意见稿4月16日-4月19日4月17日4月21日4月21日-4月30日项目组成员项目总顾问问卷确认、准备、调研员调研准备工作完成调培训研1.宜春消费者调研阶2.宜春在售楼盘调研段正式调研3.宜春宏观经济调研运用SPSS统计软件,对各项问卷统计分析选题进行统计,并制成图表形成报告项目组讨论修改撰写项目分析市场定位阶段初稿完成汇报领导讨论调研报告的撰写在统计的结果上进行系统性的分析和交叉分析寻找不足,及时更改5月1日-5月8日项目组成项目的优劣势、机会点与风员险点分析完成对目标消费群体和价格、卖点的定位项目小组全体成员讨论报告公司项目督导讨论报告5月9日

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正荣项目组织机构和市场调研计划安排

一、项目组成员

项目经理:项目总顾问:项目顾问:技术支持:策划师:访问员:

二、项目组分工表

访问员、统计员抽样问卷设计具体调研复核问卷协助问卷设计确定抽样方案工作的开制定抽样方案督导管理辅助培训展负责数访问员手册回收问卷评估实地质量据录入主持培训布置复核负责录入分工与进制定分析方案土地评估具体工作程报告撰写数据库整理客户撰写统计分析客户陈述协助数据报告与技项目总结术报告与发展商的联系项目经理经理助理策划师

三、调研计划

调研目的:全面了解宜春市房地产市场态势及发展趋势,并通过对潜

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库在目标客户的消费心理、消费行为、消费需求等方面的调查,为项目规划、决策和项目定位、定价及以后的营销推广提供市场依据;调研内容:

1、宜春市宏观经济状况;

2、宜春市房地产发展现状和价格走势;

3、消费者对本案的需求特征、态度、期望和信心;4、宜春在售楼盘的具体情况,其中包括地理位置、建筑形式、

户型、面积、规划、供应量、售价、销售状况等;

调研形式:问卷调研、现场访谈、楼盘调研、资料研究;调研性质:普查和抽样调研区域:宜春市区

调研对象:宜春25-55岁的消费者、宜春市在售楼盘及相关政府部门调研时间:4月21日4月30日调研进度:准备工作阶段4月21日前

调研实施阶段4月21日4月30日统计分析阶段5月1日5月3日调研报告撰写阶段5月4日5月8日

质量控制方法:实行市场调研项目管理制度,严格按照项目职责表和业务

流程图进行作业

调研报告:通过图表和文字阐述,数据报告和分析交叉结合组织管理:由正荣项目组负责组织、策划、实施

附:江西正荣房地产有限公司宜春高仕北路中段项目调研问卷

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项目调研问卷

尊敬的先生/小姐

您好!我是同致地产市场调研员,为了更好的满足宜春市民的居住需求,创造更优美的居住环境,宜春正荣公司即将在宜春高士北路中段开发大型中高档住宅小区。这是宜春市、第一个上规模、上档次的小区。为把小区建设得合宜春人的需求,同致地产顾问公司组织这次全市范围内专项调研。请您在百忙之中抽出几分钟的时间配合我们填以下份问卷,真诚的希望您为我们的项目开发提出宝贵的意见!

一、你们家现在的住房面积?

A、40m以下B、40-60mC、60-80mD、80-100mE、100-120m

F、120-140mG、140-160mH、160m以下二、您对现阶段住房状况不满意表现在:(多选)

A、满意B、面积小C、地段差D、房型结构不合理E、住宅周围环境不好F、治安不好G、没有物管H、档次低I、其他,(请说明)

三、您打算再过多长时间购买房子?

A、半年左右B、一年左右C、一年半左右D、二年左右E、二年以上

四、您要买房主要是为了解决什么问题?

A、解决基本住房需求B、结婚C、改善居住条件D、为父母买房

E、显示身份F、为将来小孩打算G、用于投资H、(其它)

五、您买房最关心的是房子:

A、地段B、价格C、交通D、户型E、物业管理F、小区规模和环境G、是否升值H、其他六、您买房时第二、第三关心的是房子(可选三项):

A、地段B、价格C、交通D、户型E、物业管理F、小区规

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库模和环境G、是否升值H、其他七、对于户型您会考虑

A、一房一厅B、二房二厅C三房二厅2、60-80m2、80-90m2、130-150m2、140-160m2、160-170m上3、80m以3、90-110m3、150-170m3、160-180m3、170-190m4、110-130m4、170-190m4、180-190m4、190-220mD、四房二厅E、五房1、50-60m1、80m以下1、110-130m1、140m以下1、160m以下八、在住宅面积已定的情况下,您对客厅的选择为:

A、客饭厅越大越好,主人房及一般睡房够用便可。B、主人房及一般睡房应宽敞舒适些,客饭厅够用便可。C、卫生间和厨房够用即可。D、卫生间和厨房要尽量大。九、您希望卫生间的个数为:

A、一个B、二个C、三个十、您是否需要购买杂物间?

A、需要(1、6-8m2、8-10m3、10-12m4、12m以上)B、不需要

十一、您是否需要购买停车位?

A、需要B、不需要

十二、如果在宜春有一个大型的住宅区,小区内配有花园、游泳池、游乐场以

及各种配套,还有保安二十四小时巡逻,服务人员随叫随到,价格比现在宜春的房价高15%左右,您会不会打算在这种小区购房?A、会B、不会C、可以考虑十三、如果这个小区位置是在高士北路中段,你会不会考虑?

A、会B、不会C、可以考虑十四、对于这个住宅小区的名称,你喜欢:

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库A、丽景山庄B、富豪山庄C、富士山庄D、宜春花园城十五、您认为这种住宅小区的物业管理费用多少合适?

A、0.1元/mB、0.1-0.15元/mC、0.15-0.20元/mD、0.25-0.30元/m

E、0.3-0.35元/mF、0.35-0.40元/mG、0.40元/m以上、十六、您对社区内的园林景观有何要求?

A、生态型组团景观场

十七、您认为小区内最需要建的设施为哪些?(最多只能选四项)

A、幼儿园B、游泳池C、室内外健身场所D、医疗卫生室E、用户专车

F、阅览室G、商场、超市H、儿童游乐场I、小学J、其它:

十八、如果您购房,您会选择哪一种价位档次的住宅?

单价:A、500-600元/mB、600-800元/mC、800-900元/m

C、900-1000元/mD、1000-1100元/mE、1100-1200元/m

总价:A、5万元以内B、6-7万C、8-10万D、10-12万

E、12-14万F、14-15万G、15-18万H、18万以上

十九、您希望的付款方式?

A、一次性付清B、按揭付款C、建筑分期付款二十、如果您买房,会采取什么样的方法去了解信息?

A、电视广告B、报纸广告C、户外广告

D、售楼处E、亲友介绍F、其它,请说明二十一、你最爱看的江西本地电视台

A、江西卫视B、宜春有线C、不看电视D、其它(请注明)二十二、您经常看的报纸:

A、宜春日报B、江南都市报C、宜春电视报

B、气派型景观大道C、体闲型文化广

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库D、不看报纸E、其它(请注明)

您的年龄:A、25岁以下B、25-30岁C、31-40岁D、41-50岁E、51岁以上

您的家庭常住人口:A、2人B、3人C、4人D、5人及5人以上您的家庭月收入:A、800元以内B、800-1000元C、1000-1500元

D、1500-201*元E、201*元以上

您的工作单位:A、银行证保B、机关公务员C、私营企业主

D、科教文卫E、邮政电信F、个体店主G、其它

你的姓名:性别联系电话:居住区域:A、新城区B、老城区

以上问卷主要针对宜春市区消费者,其中:老城区200份、样本分配如下:

厂矿20份、银行证保40份,科教文卫40份、行政机关40份、个体户40份、其它20份

新城区100份。样本分配如下:

厂矿10份、银行证保20份,科教文卫20份、行政机关20份、个体户20份、其它10份

以上当否,请复!

江西同致地产顾问有限公司

二00二年四月十六日

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库项目前期策划提纲

上篇宜春市房地产市场调研报告

序一:市场调研调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法(随机抽样,概况入户访谈)与基本结论国家宏观(经济、政策):201*年国家国民经济主要技术经济指标,关于加入WTO的影响,房地产与经济发展第一章:客观背的一般规律等景分析宜春宏观背景(经济、政策):201*年宜春市国民经济主要技术经济指标,政府有关举措与城市远景规划等。宜春市房地产宏观市场分析:宜春市房地产行业的历史、现状及未来走势宜春市住宅主流市场及典型楼盘分析:典型楼盘界定、第二章:宜春市概况、优劣势分析,主要营销手段与业绩分析、综合分房地产市场分析析等。本项目所在片区市场分析:片区界定、概况、发展现状、发展趋势,以及竞争楼盘综合分析等。第三章:消费需基本结论:消费群体对户型、地段要求、置业心态,对求市场分析小区规划与配套的要求、信息来源、付款方式等。

下篇项目分析及定位报告

基本情况分析:区位概况、背景资料、交通状况、周边第一章:项目分环境、周边配套,小结;析综合评价(SWOT):优势与劣势,机会与威胁,小结;综合定位:特征定位、名称定位等。品质定位:档次定位、风格定位、形象定位第二章:项目定市场定位:目标客户群体定位位卖点定位广告语定位价格定位

房地产E网-房地产与物业管理实用资料库规划设计建议单体设计建议:建筑风格、户型设计第三章:综合素环境、景观塑造质营造建议物业管理与服务要点附:项目设计任务书素质营造:活动场地、装修标准等项目配套设施与功能建议

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