201*年第146期恒大报学习心得
201*年第146期《恒大报》学习心得
2月25日早上，部门组织学习了许家印主席在201*年集团年度工作会议上题为《强化队伍，深化管理，为实现集团大战略目标而奋斗》的重要讲话，把许主席的讲话精神及重要指示完整地传达到每一名员工。经过3个小时的学习，我受益匪浅。
在讲话中，许主席首先总结了集团在201*年取得的辉煌业绩，各项指标位列行业前茅，新兴行业快速发展；其次重申了集团“人才大战略、文化大战略、发展大战略”的重要性，正是由于集团领导多年来一个又一个成功的战略，支撑着恒大实现跨越式的发展，成为行业的龙头，六年实现核心指标46倍的增长，从一个地产集团发展为一个以地产为主，全面进军快消、金融、文化、体育、医疗等行业的综合性集团。
许主席重点强调了201*年的工作重点，强调201*年是第六个“三年计划”的收官之年，必须全力以赴，完成1800亿的房地产销售额和100亿矿泉水的销售额，并坚定发展金融业、文化、体育、医疗产业等奋斗，许主席的高瞻远瞩和宏伟蓝图，让每一名恒大员工都感到心潮澎湃。认真学习许主席的讲话后，我有以下感想。一、
队伍建设是一个企业发展的根本
许主席在讲话中重点强调了要继续强化队伍、深化管理，力保恒大这艘航母一帆风顺、百年远航。在18年的发展历程里，恒大一向十分重视队员建设，一方面高举“人才战略”的大旗，逐步提高队伍的入职门槛与培训力度，一方面，事无巨细地建立了一整套严密而又科学的管理制度，奖惩分明，打造出强有力的团队执行能力。通过种种举措，每一个恒大员工，都自觉地提高思想觉悟，努力践行恒大“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，涌现出一批有一批优秀的榜样。正是有这样的团队，恒大集团才得以快速发展，业绩辉煌！二、
优秀的企业必须敢于创新，敢于开拓
近几年来，随着国家调控政策的加紧以及房地产行业走势的变化，许主席及时调整了发展战略，在房地产行业上进行创新，全面进军城市综合体、文化旅游综合体等商业地产领域，并调整了集团在一二三线城市的土地比例，使得恒大的结构更加合理，发展态势越发优良。同时，通过33亿收购华夏银行4.5%的股权，全面拉响了恒大进军金融行业的号角，令人振奋。同时，在快消、文化、体育、医疗方面，恒大继续高歌猛进，冰泉闪亮登场、足球俱乐部勇夺亚冠，医疗与哈佛达成合作。这一些，都充分说明了恒大是一个敢于创新、敢于开拓的企业，也让每一个恒大人对未来充满了期望和信心！三、
优秀的企业必须承担相应的社会责任
恒大的辉煌业绩离不开社会各界的支持，同时，恒大也以高尚的社会责任感，承担起一系列的社会责任。许家印主席当选政协委员，多次献策，赢得高度认可；同时，恒大集团为国家创造税收，解决60万农民工的就业，并积极投身社会慈善事业，也是对社会最好的回馈；在中国足球最艰难的时刻，恒大的投入更是重新唤起人们对足球的热情，燃起了中国足球复兴的希望火种。这种“达则兼济天下”的企业精神，是许主席的善举，也是恒大人的骄傲与自豪！四、
学习与提高是立足恒大的根本
作为一名恒大员工，我们要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，点滴奉献。同时，恒大的高速发展、全面扩张，决定了对具备不同行业知识的人员的需求，也对我们的能力提出了新的要求。因此，我们要在工作过程中，认识到提高自己知识水平的重要性与紧迫性，认真自觉地学习专业知识，领悟集团各项发展战略的精神，并在实际工作中不断的锻炼、提升，与恒大集团一起向前迈进。
未来的航向已经确定，新的征程已经开始。我们相信，在许主席为首的集团董事局的领导下，在全体员工的努力奋斗下，201*年，我们一定能够完成许主席提出了的各项指标，恒大未来的业绩一定会越发辉煌。我们一定能够实现“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”!
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146期恒大报学习心得
公司于2月27日组织学习了恒大报第146期许主席关于“狠抓管理、抢抓时机、稳快发展、实现目标”的重要讲话。收获颇丰，现结合自己在恒大地产**部的工作简单的谈谈自己的感想。
第一，许主席此次会议上的讲话，重点强调此次会议讲话的主题：“强化队伍、深化管理，为实现集团大战略目标而奋斗”。恒大地产集团之所以在短短十余年就能在中国房地场行业崭露头角并名列前茅，它的成功不是偶然，因为够突出。201*年大集团“大发展、大智慧、大战略、大胜利”的战略指引下，恒大人拧成一股绳，又取得了辉煌的业绩。恒大拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流的管理模式，以高效进取的企业文化激发员工价值；同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，令团队始终保持强大的凝聚力、创造力。作为一名**口的恒大人，我将做到严格执行公司各项管理制度，尽自己最大努力完成月、年报建工作计划目标，努力提高工作质量。在努力学习专业知识的同时，进一步提高各项业务水平，锻炼工作能力，为实现集团更高的目标而努力。
第二，许主席此次讲话，提出恒大地产开发建设要实现跨跃式发展。重点强调201*年要实现销售额1800亿元的目标；加强工程建设的管理和售后服务工作；加快七大地标性建筑以及海花岛的规划建设；加大商业集团的队伍建设、商业发展以及酒店集团酒店业的发展；加大现有项目的融资工作及大项目的融资工作；完善激励机制的科学性、合理性和有效性。作为**部人员，首先应配合公司销售计划，尽最大的努力保证销售前期手续的按时完成，以及完成全员销售目标任务；其次，应积极配合程建设和售后服务工作，应更进一步做好开发报建工作，保证报建效果佳、速度快，不因开发报建原因影响工程进度；再次，应配合资金部做好融资工作，尽力拓展融资渠道，如与建投等单位合作贷款等。
第三，许主席此次讲话强调了集团未来产业拓展方向。即全力打造恒大冰泉品牌、持续发展金融业、介入、探索和研究文化、体育、医疗产业。我们应更努力学习各项专业知识，并了解项目所在地与以上各产业相关的详细情况，配合集团产业的拓展。
第四，许主席此次计划继续强调了整顿工作作风，加强队伍建设、继续轰轰烈烈地开展打击官僚主义和依法惩治内部腐败分子“两大运动”。作为一名基层员工，我要做到严于律己、恪尽职守、办事高效按时按量完成工作任务。同时不断完善自己，认真发现问题，及时解决问题，为工程建设奠定良好基础。不仅在制度上要求自己，还要从工作方式、学习的态度、一颗平稳的心态上严格要求自己。服从公司领导的各项安排，奉公守纪，做一名勤恳、刚正的恒大人。
未来的航向已定，我们将跟随集团踏上新的征程，万众一心努力奋斗，在201*年创造更辉煌的业绩！
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