测试团队组织架构及其职能
质量保证部体系
质保部经理平台测试组组长游戏测试组长质量监督组组长测试设计工程师性能测试工程师自动化测试工程师游戏测试设计工程师游戏性能测试工程师SQAGQA平台测试员游戏测试员
质保部经理：
把握部门的发展方向
完善工作流程与各项规范、制度、标准负责本部门的人员的招聘
团队核心成员的培养，部门资产的管理及扩增在部门组织内部制定和分配角色。对下属进行绩效考核并监督下属工作情况协调本部门与其他部门的工作
服从和执行上级的指令并向CTO汇报工作等
游戏测试组组长：
审查测试人员日志，监督并指导下属工作参与工作中发现重大问题的讨论合理制定项目的测试计划及进度
根据项目需要安排编写测试相关文档（游戏测试计划、游戏测试报告）并就某些特定文档提请评审。
组织各级测试工程师进行测试工作。分配项目具体的测试工作任务进行游戏业务内训工作
服从安排部门负责人指示，并向上级汇报工作等
游戏测试设计工程师：
对于项目策划案进行分析，搭建功能模块框架设计模块交互流程图
根据模块交互流程图编写测试用例、维护测试用例
指导游戏测试员执行用例
游戏性能测试工程师：
负责产品服务端和客户端性能测试，性能测试场景设计，并向制作部提出可
行性需求收集和分析性能测试结果，提交性能测试问题研究性能测试方法和工具
提出公司内性能测试工具和方法改进建议
游戏测试员
了解游戏项目，执行测试用例
上报BUG，验证BUG，提出项目用户体验等改进建议根据测试流程及方法完成测试任务，并及时提供测试结果反馈
平台测试组长：
审查测试人员日志，监督并指导下属工作参与工作中发现重大问题的讨论合理制定项目的测试计划及进度
根据项目需要安排编写测试相关文档（测试计划、测试报告）并就某些特定文档提请评审。
组织各级测试工程师进行测试工作。分配项目具体的测试工作任务进行业务内训工作
组织游戏组内总结和分享工作，使部门测试水平不断提高对游戏组内人员进行测试技能培训
服从安排部门负责人指示，并向上级汇报工作等
性能测试工程师
根据业务需求及项目文档进行性能测试需求分析、编写性能测试方案以满足检测系统各项性能的要求；按照测试方案设置测试场景，录制或开发测试脚本，并根据需要进行修改和参数化工作等；
根据需要按一定的策略运行测试脚本，进行性能测试，同时收集系统中相关的性能指标；
对测试结果数据进行分析，提供直观的分析结果和性能优化建议，并配合开发工程师进行性能调优；
根据业务量增长趋势和测试结果对系统未来进行性能预测，给出性能提升建议
自动化测试工程师
搭建自动化测试环境；
根据测试用例编写自动化测试工具；执行自动化测试并提交测试报告；提供自动化测试技术支持；
自动化脚本的开发和维护、自动化框架的开发
自主开发并维护测试工具，进行技术分享和交流，协助提高整个测试团队的工作效率。
平台测试设计工程师：
对于项目策划案进行分析，搭建功能模块框架设计模块交互流程图
根据模块交互流程图编写测试用例、维护测试用例
指导平台测试员执行用例
平台测试员：了解平台项目，执行测试用例
上报BUG，验证BUG，提出项目用户体验等改进建议根据测试流程及方法完成测试任务，并及时提供测试结果反馈
质量监督组组长：
部门和项目规范、标准的制订和优化
执行公司的质量方针，并协调开发部门达到公司的质量目标。负责对项目过程质量进行度量,并对项目过程质量进行评估组织各个阶段的评审工作，以便提早发现问题审查测试项目负责人编写的相关文档测试新技术的研究和培训
组织总结和分享工作，使部门测试水平不断提高GQA：
监督游戏组内测试流程和计划的执行情况和开发进度情况
负责跟进项目进展,在过程中发现、收集、暴露问题并推动问题解决游戏组内各个阶段的评审工作，以便提早发现问题对游戏组内人员进行测试技能培训负责收集分析项目度量数据PQA：
监督平台组内测试流程和计划的执行情况和开发进度情况
负责跟进项目进展,在过程中发现、收集、暴露问题并推动问题解决平台组内各个阶段的评审工作，以便提早发现问题对平台组内人员进行测试技能培训负责收集分析项目度量数据
扩展阅读：研发团队组织架构岗位职责
研发团队组织架构岗位职责
随着公司的日益发展、网站单量的上涨、网站价格的提升，客户对网站的设计、网站功能、用户体验以及开发时间周期也都在不断的提出新的要求，技术部也在不断的改变与进步，然而，为了更好的服务市场、服务客户、提高网站的开发效率，因此技术部成立项目研发小组，专程研发底层代码也越来越有必要性。
目前公司在网站建设上所面临的诸多问题，如：
1．没有比较完善的后台系统，如后台的权限管理系统等都没有；2．界面不够美观，用户体验不够好；3．网站代码安全系统不够高；4．网站后台各模块的功能不够强大；…
目前程序组由于没有各类网站的核心代码，如在面临商城网站或其它特殊行业的网站时，往往需要花费很多时间去做开发，但由于时间紧迫，做出来的功能模块通用性并不高，下次面对同样功能时，侧又需要花费时间去调整。这样即提高了我们的开发成本，也没有给客户更好的用户体验，得不偿失。因此，研发团队就可以解决以上的几个问题，研发团队人员可以分析各行业的网站，如教育类网站的考试系统，商城类网站的在线购买系统等，研发出底层代码及强大的后台系统，程序组只需要嵌套前台的程序即可，后台管理系统只需在后台配置功能模块，既提高开发效率，又满足了客户的需求。得到客户的好评，使得公司在网建行业中成为有力的竞争者。
一、团队目标
1、分析各类网站的关建功能模块，如一般企业网站、教育类网站、商城类网站、政府类网站、医疗类网站等，设计、开发、维护及管理底层核心代码与后台管理系统，为程序组提供更高效的开发模板；
2、解决网站代码的安全问题与后台用户体验问题。
3、提供强大的技术后盾，让设计师在设计网页时有更大胆的设计；4、为公司研发其它新的产品；
二、研发团队架构
三、工作职责
1、研发组组长
●定义要开发的产品，组织产品研发团队的会议，人员工作安排；●负责公司产品需求调研、需求分析，设计与规划等，并完成相关文档；●协调资源推动产品功能实施，跟踪进度，与相关团队有效沟通，提高产
品质量；
●定期对自身产品及行业、竞争对手等进行数据分析，评估、优化用户体
验和功能；
●跟进项目开发组对产品的开发、及时解释产品的功能细节或解决项目组
提出的需求疑问；
●负责小组内的其它事情，完成经理授权，委托的其它任务；
2、美工●协助需求分析，设计相对应后台管理系统界面，深入了解目标用户(设计
的页面满足其需求的各种人物角色)；
●与产品组长密切合作，与研发人员沟通，将功能与设计相结合，确保设
计的界面具有可用性和吸引力；
●将设计页面切图，编写HTML,CSS,JS源代码，形成稳定的静态页面；●跟进项目研发过程，及时解决在研发过程中所遇到的设计问题；
3、架构工程师
●需求分析，确认和评估系统需求；
●系统分解，将需求分解软件需求，再根据软件的需求，重组子项目，子
系统，组件和模块，以及它们之间的罗辑关系，并设计系统整体架构搭建系统实现核心架构；
●澄清系统细节、扫清主要难点，指导协助开发人员进行实际工作；●把控项目的架构，使设计的项目尽量效率高，开发容易，维护方便，升
级简单等；
●培训与指导，架构工程师需要对整个团队进行技术培训，给与每个开发
人员有效指导，以避免团队成员对系统设计的误解而造成项目的延误；
4、研发人员
●负责项目模块的详细设计、编码和内部测试的组织实施；●参与技术可行性分析和需求分析
●熟悉并熟练掌握公司软件项目的相关软件技术和使用方法；●负责相关技术文档的拟订和管理；
●及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议，参与项目的升级维护；
●积极参加各种技术上的培训；
5、测试人员
测试人员为产品组中的所有人员，全民参与测试，交叉测试。●制定测试计划，测试方法；
●对测试问题的确认、定位、解决测试问题●进行测试效果评估，书写测试报告；
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