团队全面考核表
晋商银行微小金融部团队全面管理评价
序号指标分值计分规则得分备注1主要业务指标（60%）业务指标包含员工业务完成率、团队任务完成率、不良贷款率和逾期天数四部分。采取按月评价。其中员工完成率占15%，团队完成率占35%和逾期占10%。1、员工完成率分为三档分别是≤1未完成、2人未完成，2人以上未完成，得分率为100%，90%和70%。2、团队完成率分为4档，分别是完成120%（含）以上，120%--100%（含），10080%（含），80%以下，得分率分别是110%、100%、80%和60%。3、不良贷款采取零容忍。发生一起不良。4、逾期天数。逾期天数。若逾期天数≤按照每月底贷款户数的5%*1.5，得分率100%；若按照每月底贷款户数的5%*1.5合计（100%）
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填表人：日期年月日
考核项目准时8考勤8点45以后9点以前到公司9~14分8分以下9点过后到公司，迟到了工作任务---电话拜访量坚持打35个电话以上只完成假话的35个电话没完成要领导监督20分10~19分9分以下工作任务--客户拜访量拜访15个以上20分工作积极，没完成15个的任务10~19分工作不认真，没完成任务9分以下认真完成了计划的成交量25分成交量刚好完成计划的成交量14~24分10分以下完不成任务，工作不努力自觉遵守维护各项规章制度10分纪律能遵守规章制度，需要督导6~9分5分以下纪律观念不强，违反制度考核内容分值周硕邓志业评分标准主管点评点45以前到公司15分任务量，客户考核得分A：90分B：80~90分C：70~80分D：60~70分E：60分以下
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