201*年南天门风景区工作总结
201*年南天门景区工作总结
201*年度，在党委和管委会领导的关心支持下，南天门景区立足自身特色，切实领会和贯彻我委年初决议的201*年度工作总体思路和总体要求，发扬团结协作的工作作风，努力进取，不断提升服务水平，实现以我委“总体规划”的工作目标。现将南天门景区一年来的工作情况汇报如下：
一、思想方面
加强教育，增强服务意识是景区管理工作的重点，结合我委开展的各项文明创建工作，我景区提出“超值人性化服务”的服务理念，做到文明用语生活化，服务水平规范化，日常管理科学化，不断强化文明用语，增强服务意识。注重广大职工的政治理论学习，遵守我委各项规章管理制度，按章办事，遵纪守法，爱岗敬业，做合格的景区人。
二、工作方面
每一位职工正确对待自己的本质工作，统一着装和佩戴工号牌，做到热情、礼貌、站立服务。在售票、验票上规范细节，对往来游客注重文明礼貌，“您好，请出示门票”、“走好，欢迎下次再来”等，对游客提出的任何问题，耐心细致的回答，详尽细心的解释介绍，做到热情服务，游客满意。景区坚持以人为本，维护团结，本着主人翁的思想意识，发扬优点，克服缺点，扬长避短，正确处理和化解工作中遇到的困难和矛盾。在景区工作人员的共同努力下，圆满的完成了我委201*年度下达的各项工作任务和经济指标。
三、卫生工作
我景区采取定人定位，划片分工负责的卫生保洁管理办法，制度上墙，谁出问题谁负责。督促卫生保洁人员，做好我景区管理范围内的两条登山道路和环山道的卫生保洁工作，景区院内会峰阁卫生由景区工作人员划片分工包干，卫生区域内必须无白色垃圾，杂草不定期清除。今年我景区加强了绿化环保工作，对院内局部进行整治,对原有的植被采取修剪护理的基础上，又栽培常青草，石兰花，火棘等耐旱树木。使整个景区的环境得到很好的改观。
四、安全工作
切实做好防火、防盗的安全防范工作，今年气候干燥，山体林区防火工作非常严峻，为此我景区工作人员高度重视，严禁景区带入明火，在工作中教育游客和晨练的市民不得吸烟；对景区院内的枯枝落叶、杂草及时清理。南天门景区是至高点之一，景区工作人员也特别注意对周边望，能够及时发现，并在第一时间反馈给上级领导和森林防火指挥部以及林场。
五、好人好事
南天门景区的好人好事很多，每年都会出现很多游客和晨练的市民丢失物件，比如照相机、手机、收音机、钱包等，只要被景区工作人员捡到，都会千方百计的找到失主，或交到保卫科，由他们查询失主。
六、明年的工作安排
我们要继续加大管理力度，提高服务质量，在景区范围内加强整治力度，绿化、美化、优化景区环境，按照管委会的统筹安排和计划，完成好201*年度的工作目标。
二○一一年十二月一日
扩展阅读：风景区林业站201*年度工作总结
与时俱进争创一流业绩开拓进取争做一流队伍
----龟峰山风景区林业站201*年年度工作总结
玉兔珊珊逝，金龙渐渐来。回首201*年，龟峰山风景区林业站以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照局党委“把景观林业推向世界，把生态林业推向全国，把经济林业推向全省，把形象林业推向黄冈，把富民林业推向全市”和处党委“全面构建和谐茶场，着力打造精品景区”的工作思路，在局党委和处党委的正确领导下，以“与时俱进争创一流业绩，开拓进取争做一流队伍”为工作目标。全站同志发扬求真务实,奋力拼搏，扎实苦干的工作作风。按市林业局和风景区管理处的要求，全面圆满地完成了各项工作任务。
一、风景区林业站基本情况
龟峰山风景区于201*年7月成立，现有干部职工共3人，均为中共党员。就其编制来说，其中2人为财政全额供给事业编制，1人为自收自支事业编制。就其学历来说，其中1人为中专学历，具有林业工程师资格，1人为高中学历，1人为大专学历。是一支纪律严明、素质优良、作风过硬、业务精湛的队伍。共管辖龟峰山风景区（国营龟山茶场）9个茶叶专业大队的43147.5亩林地。
二、201*年工作回顾
1、项目建设。
201*年，风景区站依托德援项目，科学组织，精心安排，合理规划。实现封山育林补植1000亩，封山育林抚育527亩，封山育林23100亩，新造林170亩，改造老油林65亩，监管退耕还林151亩，退耕还林后续产业建设570亩。并且项目建设顺利通过市局和省厅检查组的检查验收。通过一系列林业工程项目的实施，增加了林农的经济收入，使农户发展林业的认识得到进一步的提高，推动了景区绿化水平不断提升。实现了生态效益、经济效益、社会效益的多赢，促进了地方经济又好又快发展。
2、资源管理。
龟峰山风景区发展森林旅游产业，森林资源的保护显得致关重要，因此风景区林业站将森林资源保护作为中心来开展工作。森林资源管理主要从防止森林火灾、防止人为的盗挖盆景树蔸、加强采伐管理、抓好林地管理等方面入手开展工作。
⑴、在防止森林火灾工作中，我们的具体做法是把护林防火的工作放在“防”字上，做到防患于未然。首先就是加大护林防火宣传力度，向辖区内广大农户发放森林防火公开信；在主要交通要道以及人员集中的地方张贴防火标语、悬挂横幅；向广大游客发放护林防火宣传单、设提示牌。其次就是落实防火责任制：分别与各专业大队、工程承包人、宾馆业主签定“森林防火责任状”。将森林防火责任落实到村、组、垸、人以及各业主。切
实做到了宣传教育到位，落实责任到位，物资配备到位，资金投入到位。实现了森林防火工作横向到边，纵向到底。通过景区广大干部群众的共同努力，风景区的森林防火工作取得了一定的成绩，安全、平稳地渡过了近四个森林重点防火期。在11月16日召开的全市森林防火电视电话会议上，受到了市防火办领导的点名表扬。
⑵、防止人为的盗挖盆景树蔸,我们的具体做法是每年的春冬季节，不论是周未还是节日至少安排一名干部职工值班，强加对杜鹃花海的巡查力度，依托大门收费处值班人员对出入大门的车辆进行检查。对盗挖盆景树蔸进行严律的处罚，发现一起处理一起，决不心慈手软。在保护古杜鹃资源中林业站做出了卓越的贡献。
⑶、加强采伐管理，主要是坚持以保护森林资源为主，尽量减少林木采伐报批，201*年风景区除德援项目外报局机关审批采伐林木仅172.5方。在加强采伐管理上，我们的具体做法是依法做到采前鉴定、采中监管、采后验收。依法从严从重查处滥砍滥伐案件。坚持合法收购、凭证运输。严厉打击乱收乱购、无证偷运盗运的违法行为，保护好有限的森林资源。
⑷、抓好林地管理，在201*年开展的单位和个人征占林地清理工作的基础上，进一步加大了景区内单位和个人建房占用林地的管理力度，逐步理顺景区征占用林地的秩序。积极做好景区基础设施建设使用林地的跟踪服务，严肃处理违规占用林地的行
为，确保景区征占用林地管理工作规范有序进行。
3、财务管理。
站内的各项经费开支，主要以服务于站内正常业务开展为主，实行一本帐，坚决杜绝一切不合理的开支，勤俭节约。实行财务管理规不规范，开支合不合理由同志们说了算。所有的收支账务年终全部公开，让同志们审核，绝不乱花一分钱。把有限的资金用在“刀刃”上。努力改善干部职工的工作、生活条件。逐步提高干部职工的福利待遇。
4、计划生育。
计划生育工作在局计生办的正确领导下，风景区站严格按照国家有关的计生政策执行。指定专人管理，计划生育档案资料齐全，报送报表准确及时，按季度组织育龄妇女参加妇检，全站干部职工（家属）无一例计划外生育现象。
5、宣传报道。
风景区林业站始终把林业宣传作为与其它业务工作同等重要的工作来安排，以《麻城林业网》为主要阵地，鼓励干部职工勇跃向《湖北林业网》、《黄冈日报》、《湖北日报》、《绿色时报》等报刊杂志网站投稿，截止12月15日，风景区林业站共向国家林业局宣传中心《关注森林网》投稿2篇、《湖北林业网》投稿5篇，《湖北新闻网》投稿4篇，《黄冈日报》头版2篇、二版2篇，可以说取得了丰硕的成果。为提高全社会对林业的认识，展示林业建设成就，树立林业良好形象，增强全民生态意识，推动
林业事业又好又快发展，吸引更多的目光关注林业，凝聚更多的力量建设林业作出了贡献。
6、接待工作。
“人间四月天，麻城看杜鹃”。已是麻城生态旅游品牌，今年的四月二十到五月十日期间，是杜鹃花盛开的季节。这二十天，省厅以及各县市局前来景区赏花的客人络绎不绝。风景区站干部职工为接待各位领导来景区赏花，做了大量细致的工作。有时忙得连吃饭的时间没有，虽然很苦、很累，但大家还是以大局为重，任劳任怨，从不叫苦叫累，全心全意为各位领导服好务。为局机关节约了大笔经费开支，提升了麻城林业系统在各位领导心目中的形象。
三、工作中存在的主要问题
回顾一年来的工作，风景区站取得的成绩和进步，是局党委和处党委给予巨大支持与关心的结果，也是全站干部职工求真务实、奋力拼搏的结果。总体看，虽然今年我站各方面的工作都取得了一定的成绩，较好地完成了市林业局和风景区管理处年初下达的各项工作任务。但与局领导和处领导的要求相差甚远，我们也清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：
1、工作上科学安排、统筹兼顾做得还不到位，有待于在今后的工作中认真加以改进。使工作安排科学合理，统筹兼顾。
2、部分项目建设存在管理缺陷，加强退耕还林地的抚育管
理。使项目造林的成活率、保存率达到局项目办规定的要求。
3、财务管理制度有待建立健全，财会人员业务水务有待学习提高，财务设备有待购添加。使财务管理有章可循，财会人员业务娴熟，财务报表、票据存放安全可靠。
4、森林资源管理还有待进一步加强，广大人民群众法律意识淡薄，相关林业法律、法规、政策的宣传力度要进一步加大。使党的林业政策、方针和国家的林业法律、法规深入人心。
5、内部考勤管理制度有待进一步建立健全，用科学的、合理的制度管理约束干部职工。极大地调动干部职工的工作积极性和主动性。
四、两点请求
风景区林业站的全面发展，离不开各位局领导的关心和支持。恳请各位领导一如既往地支持风景区林业站的发展，帮助风景区林业站解决一些实际问题：
1、风景区林业站组建于201*年，目前仍靠租凭站房办公，请求市林业局对我站基础设施建设加大扶持力度，给予专项资金支持，促进我站基础设施建设上一个新台阶。
2、风景区林业站位于名胜风景区，处于特殊的地理位。每年的收入有限，而各项费用远远大于其它局属各二级单位。因此，请求市林业局在项目建设等方面给予倾斜，以弥补资金缺口。
五、201*年工作部署
展望201*年，风景区林业站将继续按照局党委“把景观林
业推向世界，把生态林业推向全国，把经济林业推向全省，把形象林业推向黄冈，把富民林业推向全市”和处党委“全面构建和谐茶场，着力打造精品景区”的工作思路，深入贯彻落实科学发展观，以“与时俱进争创一流业绩，开拓进取争做一流队伍”为工作目标。以提高干部职工综合素质为主题，以森林资源管理为中心，以林业项目建设为重点，以规范财务管理为抓手。解放思想、艰苦奋斗、再接再厉，为坚持“五城同建”，推进跨越发展，把麻城建设成为大别山地区经济中心而努力奋斗。
1、以提高综合素质为基础。这里所说的综合素质包括业务能力、工作能力、组织能力、开拓创新、沟通协调等诸多方面素质。不学习或不善于学习，知识就会老化，能力就会退化，跟不上林业现代化建设步伐。风景区站将以林业相关法律法规以及中央、省、市林业政策为主要内容，通过组织集中学习和自学的方式，全面提高干部职工的综合素质。以应对新形势下不断出现的对新情况、新任务和新问题。使全站人员个个素质优良、作风过硬、业务精湛；人人成为多面手，既能组织营林，又能参加林政执法。争做综合先进单位。
2、以森林资源管理为中心。坚决实行采伐、运输、经营加工、征占用林地凭证制度，严律打击破坏古杜鹃资源的行为，全面禁止采割松脂行为。严防森林火灾的发生，实现年森林火灾受害率不超过1‰，无重特大森林火灾。争创林政管理先进单位。3、以林业项目建设为重点。加强项目建设的检查验收,完善措施和职责，巩固提高造林工程建设成果,使林农尽早收益。有针对性地开展林业项目工程的监测、跟踪、服务，总结相关技术
和管理措施。使林业项目建设合格率、核实率达到96%以上。争当林业项目建设先进单位。
4、以规范财务管理为抓手。建立健全财务制度，增收节支。将有限的资金用在刀刃上，努力改善干部职工的工作、生活条件。使干部职工的工资福利待遇得到保证。通过改善办公条件，改善个人福利待遇来增强单位的凝聚力和战斗力。争夺财务管理先进单位。
前进的道路没有止境，面向未来，风景区林业站将站在新的更高的起点，在回眸中反思，在展望中开拓。继续以“与时俱进争创一流业绩，开拓进取争做一流队伍”为工作目标。以艰苦奋斗的作风，坚忍不拔的毅力，奋发向上的斗志，为“五城同建”，推进跨越发展，把麻城建设成为大别山地区经济中心而努力奋斗。
龟峰山风景区林业管理站
二一一年十二月十五日
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