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201*年长庆石化节水工作汇报

时间:2019-05-29 02:12:39 网站:公文素材库

201*年长庆石化节水工作汇报

201*年长庆石化节水工作汇报

1、公司简况

2、201*年长庆石化节水工作情况3、节水工作存在的差距和问题4、201*年节水工作思路一、公司简况

长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司,位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区,占地面积1335亩,距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里,具有明显的地域优势。公司始建于1990年,1992年投产,经过两次较大的技术改造形成资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。现有生产装11套,其中500万吨/年常减压装是西部第二套单系列大装;120万吨/年加氢裂化装是西部第一套大装;30万吨/年催化重整和20万吨/年柴油加氢精制联合装获中石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖。工厂工艺先进,装备优良,布局紧凑,自控集中度高,得到国内同行的一致赞誉。主要产品有90、93、95清洁汽油;+5、0、-10轻柴油;3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等,其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场。

201*年以来,先后通过IS09001、IS01400l和HSE/OHSl8001管理体系认证,201*年完成QHSE管理体系的

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#整合运行。连续多年保持了安全生产无上报事故的良好态势,多次被评为"安全管理先进单位"。被授予陕西省"绿色企业"和"绿色社区"称号,是全省唯一获得双绿奖牌的单位;被评为陕西省"环境保护杰出贡献单位"、"制造业信息化应用示范企业"、“园林式单位"和"文明单位";是"全国设备管理优秀单位"和"创建绿色社区先进单位"。目前,正在创建“国家环境友好企业”。二、201*年长庆石化节水工作情况

长庆石化公司在201*年工作部署中,专题对节水工作进行了安排,明确了相关部门和责任人,按照"贵任落实、措施到位、目标明确"的要求开展工作。使新鲜水单耗不断下降,具体工作如下:

1、认真学习,提高认识,统一思想

首先认真学习和贯彻《中华人民共和国水法》,积极落实中石油集团公司关于推进"创建节能节水型企业"的整体部署,从管理机制和技术创新上积极探索创建节约型企业着手,提高对节能节水工作重要性的认识,开展了"节能宣传周"和"发现问题、找出差距、落实措施、创效争先"活动、通过网络、板报、宣传画等方式,将节能节水工作的意义和具体的指标向员工进行广泛宣传,动员全体员工群策群力,共同营造创建节约型企业的良好氛围。并以活动为载体,狠抓节能节水管理。开展了合理化建议征集活动,通过装检修,将员工所提建议付诸实施,有效地调动了员工的积极性。2、加强管理,完善制度,建立节约型企业的长效机制公司坚持科学发展观,把有效利用能源和节约资源摆在企业重要位,着力构建节约型企业的长效机制。一是根据中油股份公司《节能节水型企业考核评分标准》,制定了《创建节能节水型企业安排》,成立了以总经理为组长的节能工作领导小组,对节能节水工作做出具体要求,以完善基础工作为着眼点,做好装的正常操作和节能降耗工作。二是重新修订《用水管理规定》、《用水管理细则》、《临时用水管理制度》等用水管理制度。提出“树立全员节能节水意识,强化管理,推广先进技术,消除技术瓶颈,搞好技术改造,降低装能耗“的指导思想,促进了节水工作水平的不断提高。三是建立和完善节约能源资源的约束机制和激励机制,逐级签订业绩考核合同,将装能耗指标分解到各级业绩合同中,并通过设立单项奖、特殊贡献奖等激励措施,调动方方面面的积极因素,保证了节能节水工作的顺利开展。3、加强节能节水基础管理

公司从水平衡分析入手,制定多项节水措施;完善计量手段,以计量现状调查为突破口,做好水平衡工作。利用检修、日常维修机会,先后安装计量水表26块。每周进行用水平衡分析,为优化供水系统运行提供可靠数据。4、加大技改投资力度,提高节水工作水平(1)优化水平衡方案

一是加强锅炉排污水的控制。并把锅炉排污水回收至循环水场,减少了同样数量的新鲜水消耗。二是加强空冷水的控制。对空冷用水实行动态管理,每周对各空冷用水点进行动态检查,发现补水浮漂出现问题,及时联系各用水单位进行了整改,减少了除盐水的跑损。三是通过周水平分析,及时查找、消除地下管网泄漏点。四是回用施工用水60000余吨。五是对绿化用水加强现场管理、按计划用水。六是加强全厂用水现场管理,狠抓跑冒滴漏,加大处罚力度,基本杜绝了人为长流水现象。(2)大力回收凝结水

201*年结合装技术改造,我们对凝结水的回收情况进行了优化,主要进行了以下工作:1)140万吨催化装技术改造新增气压机组为凝气式,每小时可回收蒸汽凝结水20吨,2)140万吨催化装技术改造后重沸器V2306每小时回收凝结水15吨。3)500万吨/年常减压装凝结水全部回收到除盐水罐。4)将生活区采暖凝结水回用至生活区热水系统和供暖系统。

通过这些措施,在蒸汽产量比技术改造前增大约一倍的情况下,耗除盐水量和新鲜水量依然有所下降。(3)严格控制新鲜水单耗

1)提高除盐水的产水率。由于除盐水生产占到全年新鲜水消耗的一半以上,因此节水工作的重点是提高除盐水的产水率。通清理保养反渗透,降低压差,提高进水温度,除盐水产水率有所提高,年可节水约1万余吨。

2)加强循环水管理。针对循环水系统水质复杂处理难度较大的特点,因地制宜,对照标准找差距,针对给水和回水温差的不合理,组织工程技术人员深入现场调查研究,对循环水药剂进行了全面排查和清理。研究制定详细的循环水系统工艺调优方案,对循环水运行相关指标进行调整,浓缩倍数基本控制在3.0以上。

5、推广应用节能节水新技术,降低能耗用水利用处理中水替代新鲜水,改善用水结构。201*年,开始以平均30-5Om/h的水量间断回用于循环水场。又投运了后续的除盐设施,通过对中水进行超滤和反渗透处理,补入循环水池,回用量已达到40-60m/h,使循环水场新鲜水补水量降低1/3。

三、节水工作存在的差距和问题

目前公司节水管理中存在的问题主要有:一是油品罐区加温、仪表伴热、工艺伴热和市政供暖等处凝结水未进行回收,直接排放,造成水资源的浪费。二是循环水浓缩倍数与股份公司达标标准还有着较大的差距。三是水平衡分析没有达到精细管理的要求,非生产用水管理还存在着计量不准、管理粗放的问题;生产用水过程计量硬件不完善,给水

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平衡分析带来一定的困难。四是公司自备水源井产水能力不足。对于这些问题,我们首先是加强内部管理,并积极争取上级的支持和投资,采取针对性措施认真加以解决。四、201*年节水工作思路

我们通过加强对《中华人民共和国水法》的学习宣传,认真组织实施节水项目,推广应用节水工艺技术,节水工作取得了较大的进步。201*年公司把加强基础工作作为重点工作,进一步深入开展节水工作显得尤为重耍。我们将结合专项攻关等活动,从设计审核、全厂用水管理入手,强化现场管理,完善计量手段,缩短与国内先进炼厂的差距,达到国内先进水平。具体工作如下:

1、抓好蒸汽透平驱动循环水泵的项目实施,利用富余中压蒸汽,减少蒸汽放空形成的水、电浪费。

2、抓好中水回用系统的运行,提高中水回用率,进一步降低水耗。

3、做好浓水回收和凝结水回收项目。以上汇报不妥之处,敬请各位领导批评指正。

谢谢!

中国石油长庆石化公司

201*年4月23日

扩展阅读:历年解析201*年长庆石化节水工作汇报

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201*年长庆石化节水工作汇报

1、公司简况

2、201*年长庆石化节水工作情况3、节水工作存在的差距和问题4、201*年节水工作思路一、公司简况

长庆石化是中国石油天然气股份有限公司直属地区分公司,位于陕西省咸阳市高新开发区化工园区,占地面积1335亩,距离古都西安市中心和国际机场分别为22公里和11公里,具有明显的地域优势。公司始建于1990年,1992年投产,经过两次较大的技术改造形成资产32亿元、原油加工能力500万吨/年的规模。现有生产装11套,其中500万吨/年常减压装是西部第二套单系列大装;120万吨/年加氢裂化装是西部第一套大装;30万吨/年催化重整和20万吨/年柴油加氢精制联合装获中石油集团公司优质工程金奖、国家优质工程银奖。工厂工艺先进,装备优良,布局紧凑,自控集中度高,得到国内同行的一致赞誉。主要产品有90、93、95清洁汽油;+5、0、-10轻柴油;3号喷气燃料、石脑油、化工轻油、石油液化气、丙烯等,其中3号喷气燃料管输到西安咸阳国际机场。

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#201*年以来,先后通过IS09001、IS01400l和HSE/OHSl8001管理体系认证,201*年完成QHSE管理体系的整合运行。连续多年保持了安全生产无上报事故的良好态势,多次被评为"安全管理先进单位"。被授予陕西省"绿色企业"和"绿色社区"称号,是全省唯一获得双绿奖牌的单位;被评为陕西省"环境保护杰出贡献单位"、"制造业信息化应用示范企业"、“园林式单位"和"文明单位";是"全国设备管理优秀单位"和"创建绿色社区先进单位"。目前,正在创建“国家环境友好企业”。二、201*年长庆石化节水工作情况

长庆石化公司在201*年工作部署中,专题对节水工作进行了安排,明确了相关部门和责任人,按照"贵任落实、措施到位、目标明确"的要求开展工作。使新鲜水单耗不断下降,具体工作如下:

1、认真学习,提高认识,统一思想

首先认真学习和贯彻《中华人民共和国水法》,积极落实中石油集团公司关于推进"创建节能节水型企业"的整体部署,从管理机制和技术创新上积极探索创建节约型企业着手,提高对节能节水工作重要性的认识,开展了"节能宣传周"和"发现问题、找出差距、落实措施、创效争先"活动、通过网络、板报、宣传画等方式,将节能节水工作的意义和具体的指标向员工进行广泛宣传,动员全体员工群策群力,共同营造创建节约型企业的良好氛围。并以活动为载体,狠抓节能节水管理。开展了合理化建议征集活动,通过装检修,将员工所提建议付诸实施,有效地调动了员工的积极性。2、加强管理,完善制度,建立节约型企业的长效机制公司坚持科学发展观,把有效利用能源和节约资源摆在企业重要位,着力构建节约型企业的长效机制。一是根据中油股份公司《节能节水型企业考核评分标准》,制定了《创建节能节水型企业安排》,成立了以总经理为组长的节能工作领导小组,对节能节水工作做出具体要求,以完善基础工作为着眼点,做好装的正常操作和节能降耗工作。二是重新修订《用水管理规定》、《用水管理细则》、《临时用水管理制度》等用水管理制度。提出“树立全员节能节水意识,强化管理,推广先进技术,消除技术瓶颈,搞好技术改造,降低装能耗“的指导思想,促进了节水工作水平的不断提高。三是建立和完善节约能源资源的约束机制和激励机制,逐级签订业绩考核合同,将装能耗指标分解到各级业绩合同中,并通过设立单项奖、特殊贡献奖等激励措施,调动方方面面的积极因素,保证了节能节水工作的顺利开展。3、加强节能节水基础管理

公司从水平衡分析入手,制定多项节水措施;完善计量手段,以计量现状调查为突破口,做好水平衡工作。利用检修、日常维修机会,先后安装计量水表26块。每周进行用水平衡分析,为优化供水系统运行提供可靠数据。4、加大技改投资力度,提高节水工作水平(1)优化水平衡方案

一是加强锅炉排污水的控制。并把锅炉排污水回收至循环水场,减少了同样数量的新鲜水消耗。二是加强空冷水的控制。对空冷用水实行动态管理,每周对各空冷用水点进行动态检查,发现补水浮漂出现问题,及时联系各用水单位进行了整改,减少了除盐水的跑损。三是通过周水平分析,及时查找、消除地下管网泄漏点。四是回用施工用水60000余吨。五是对绿化用水加强现场管理、按计划用水。六是加强全厂用水现场管理,狠抓跑冒滴漏,加大处罚力度,基本杜绝了人为长流水现象。(2)大力回收凝结水

201*年结合装技术改造,我们对凝结水的回收情况进行了优化,主要进行了以下工作:1)140万吨催化装技术改造新增气压机组为凝气式,每小时可回收蒸汽凝结水20吨,2)140万吨催化装技术改造后重沸器V2306每小时回收凝结水15吨。3)500万吨/年常减压装凝结水全部回收到除盐水罐。4)将生活区采暖凝结水回用至生活区热水系统和供暖系统。

通过这些措施,在蒸汽产量比技术改造前增大约一倍的情况下,耗除盐水量和新鲜水量依然有所下降。(3)严格控制新鲜水单耗

1)提高除盐水的产水率。由于除盐水生产占到全年新鲜水消耗的一半以上,因此节水工作的重点是提高除盐水的产水率。通清理保养反渗透,降低压差,提高进水温度,除盐水产水率有所提高,年可节水约1万余吨。

2)加强循环水管理。针对循环水系统水质复杂处理难度较大的特点,因地制宜,对照标准找差距,针对给水和回水温差的不合理,组织工程技术人员深入现场调查研究,对循环水药剂进行了全面排查和清理。研究制定详细的循环水系统工艺调优方案,对循环水运行相关指标进行调整,浓缩倍数基本控制在3.0以上。

5、推广应用节能节水新技术,降低能耗用水利用处理中水替代新鲜水,改善用水结构。201*年,开始以平均30-5Om/h的水量间断回用于循环水场。又投运了后续的除盐设施,通过对中水进行超滤和反渗透处理,补入循环水池,回用量已达到40-60m/h,使循环水场新鲜水补水量降低1/3。

三、节水工作存在的差距和问题

目前公司节水管理中存在的问题主要有:一是油品罐区加温、仪表伴热、工艺伴热和市政供暖等处凝结水未进行回收,直接排放,造成水资源的浪费。二是循环水浓缩倍数与股份公司达标标准还有着较大的差距。三是水平衡分析没

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有达到精细管理的要求,非生产用水管理还存在着计量不准、管理粗放的问题;生产用水过程计量硬件不完善,给水平衡分析带来一定的困难。四是公司自备水源井产水能力不足。对于这些问题,我们首先是加强内部管理,并积极争取上级的支持和投资,采取针对性措施认真加以解决。四、201*年节水工作思路

我们通过加强对《中华人民共和国水法》的学习宣传,认真组织实施节水项目,推广应用节水工艺技术,节水工作取得了较大的进步。201*年公司把加强基础工作作为重点工作,进一步深入开展节水工作显得尤为重耍。我们将结合专项攻关等活动,从设计审核、全厂用水管理入手,强化现场管理,完善计量手段,缩短与国内先进炼厂的差距,达到国内先进水平。具体工作如下:

1、抓好蒸汽透平驱动循环水泵的项目实施,利用富余中压蒸汽,减少蒸汽放空形成的水、电浪费。

2、抓好中水回用系统的运行,提高中水回用率,进一步降低水耗。

3、做好浓水回收和凝结水回收项目。以上汇报不妥之处,敬请各位领导批评指正。

谢谢!

中国石油长庆石化公司

201*年4月23日

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