201*年度上半年经委工作总结2
201*年度经委工作总结
年初以来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级各职能部门的正确指导下，全面落实科学发展观，以大招商活动为契机，加快工业经济建设步伐，实现了经济快速发展，社会稳定和谐，固定资产投资4.9亿元，同比增长120%，已完成全年下达指标；规模以上工业企业营业收入5.6亿元，同比增长25%。
一、201*年度经委做的主要工作
1、继续整顿和规范了经委办公室自身建设，提高为企业服务水平。我们继续把加强自身建设苦练内功作为搞好全镇经济工作的首要问题来抓，强化制度、细化分工，确保了镇经委全年工作能够有条不紊、井然有序地开展下去。
2、强化服务意识。积极优化企业发展环境，为企业发展保驾护航。为深入开展“优化环境年”活动，对所有建设项目我们及早抓好计划落实、资金落实、用地落实，想方设法促成项目早开工、早建设、早完工。对重点项目成立了跟踪服务协调小组，从厂房建设、设备安装一直到试车投产，为其提供全天候、全方位的优质服务。
3、项目建设实现新跨越。镇党委、政府以项目建设统领工作全局，把项目建设作为加快经济发展、提升综合实力的突破点、着力点。紧紧围绕纺织、包装等支柱产业，及早
谋划新项目、大项目，发展技术有前瞻性、市场有潜力可挖性、效益有可增性的项目。全镇重点谋划实施利源纺织、旺达纺织扩建及奥星玻璃技术改造等。所有这些项目建成和投入使用都为郭屯镇在培育新的经济增长点，提供就业、转移富余劳动力和增加农民收入的主要途径，成为郭屯镇全面建设小康社会的主体经济力量。
4、做好安全生产工作。201*年，我们郭屯镇经委安监站在县安监局指导下，在镇党委、政府的正确领导下，大力开展《安全生产法》的宣传，加强安全生产培训，强化企业安全生产组织，健全安全生产制度，落实安全生产目标责任，加强安全生产设施，特别是消防设施的投入，突出重点，加大督查，安全生产大检查不留死角，不走形势。至今全镇未发生一起重大火灾事故和人身伤亡事故，切实保障了企业的正常生产经营活动。
5、做好企业的稳定工作。随着改革开发的不断深入，各种利益矛盾冲突显现了出来，企业与用工单位之间不断产生新的矛盾和问题。我们遇到问题不害怕，不绕着矛盾走，提前介入把问题解决在萌芽状态。年初以来成功为汇源、宏泰等多个人解决了劳务纠纷，消除了信访源，减少了上访量，为各项工作的开展争取了主动。
6、圆满地完成了党委、政府交办的其它各项任务二、存在问题
1、企业创业环境还有待进一步优化，单位、部门职能需进一步转变，服务意识还有待提高，个别单位优惠政策有做秀现象。
2、大部分企业从老板到员工整体素质低，没有建立现代企业管理制度。
3、资金短缺制约企业发展，单靠民间借款和企业原始积累远不能抵御金融风暴。
4、企业产品档次低，科技含量低。三、明年工作打算
1、继续为企业搞好优质服务。
2、带领企业参加多种形式的产品展销会、订货会。3、利用国家信贷新政策，积极为企业引进资金。4、改善镇区投资环境，促进招商引资工作开展。
201*年1月12日
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201*年度上半年经委工作总结
年初以来，在石固镇党委、政府的正确领导下，在上级各职能部门的正确指导下，全面落实科学发展观，以“创业富民、就业惠民”为主线，以大招商活动为契机，强力实施“龙头带动，项目撬动，招商促动产业拉动”战略，加快工业经济建设步伐，实现了经济快速发展，社会稳定和谐，截止月底全镇实现国内生产总值30.5亿元，同比增长24%；工业增加值7.5亿元，同比增长17%；全社会固定资产投资7.1亿元，同比增长74%，已完成全年下达指标；非公有制经济实现营业收入6.4亿元，同比增长67%；招商引资1.7亿元，同比增长12%。
一、201*年度经委做的主要工作
1、继续整顿和规范了经委办公室自身建设，提高为企业服务水平。我们继续把加强自身建设苦练内功作为搞好全镇经济工作的首要问题来抓，强化了值班制度、学习制度、考勤制度、接待制度、工作纪律、档案管理制度，细化经委办公人员分工，牢固树立了石固镇经委“团结、忠诚、实干、奉献”工作精神，强化了经委做人干事原则，使经委工作人员个个头上有指标，人人肩上有重担，让制度说话，按制度办事，确保了镇经委全年工作能够有条不紊、井然有序地开展下去。
2、加快工业聚集区建设。今年初，我们严格按照上级文件要求，出台了《关于加快工业聚集区建设的意见》，按照区域化布局、专业化运作的思路，对全镇大十字型工业集聚区进行了科学规划和合理布局，着力建设了“板业大道”、“麻纺专区”、“档发基地”、“机械工业带”、“陶瓷精品园”等专业性区域。目前，以乔庄村和朝阳村为中心的两大工业集聚区，已容纳各类工业企业210家，固定资产总值达到8.5亿元，吸纳带动近万名劳动力就业。需要说明的是由于国家土地改革的原因，所规划的陶瓷园我们将在现有的基础上，引导我镇陶瓷企业向高精尖方面发展，用石梁、白特、蓝健、科瑞、浪迪等产品来占领市场，并不影响石固陶瓷园的知名度。
3、强化服务意识。积极优化企业发展环境，为企业发展保驾护航。为深入开展“优化环境年”活动，对所有建设项目我们及早抓好计划落实、资金落实、用地落实，想方设法促成项目早开工、早建设、早完工。对重点项目成立了跟踪服务协调小组，从厂房建设、设备安装一直到试车投产，为其提供全天候、全方位的优质服务。实行班子成员分包重点企业制度，由镇领导班子成员分包镇域重点企业，做到参谋不决策，帮扶不添乱，协调不包办，服务不干扰。今年我们要严格按照镇党委政府研究下发的《关于建立“优化环境，促进企业发展”联席会议制度的通知》，认真落实安静生产
日制度，解除企业发展后顾之忧。先后为蓝键陶瓷二线、科瑞陶瓷二线、福瑞特锻打生产线、金博化工二期生产线从意向到动工建设，积极协调各局委顿促了这些项目，早日落户石固，积极引导镇域各大企业参加金融产品说明会、中介会，为我镇争取外援资金1.5亿元，成功参加了郑州汽车配件订货会、上海汽车配件订货会、西安木业订货会。
4、项目建设实现新跨越。镇党委、政府以项目建设统领工作全局，强力实施项目、引资“双带动”战略，把项目建设作为加快经济发展、提升综合实力的突破点、着力点。年初以来，镇党委、政府主要采取工业寄养的方式发展经济，实施项目引资双带动，紧紧围绕汽车配件、卫生陶瓷、档发加工、麻纺等支柱产业，及早谋划新项目、大项目，发展技术有前瞻性、市场有潜力可挖性、效益有可增性的项目。全镇重点谋划实施的千万元以上工业项目有四个，分别是河南科瑞瓷业有限公司，计划总投资3200万元，新建一条高档卫生瓷生产线已投产；河南蓝健陶瓷有限公司，计划投资3500万元新建一条高档卫生瓷生产线，现正点火试运行；投资3000万元的河南金润达汽车后传动热处理生产线已建成试生产。投资201*万元的金博化工机械有限公司油田井下配件生产线正在建设。所有这些项目建成和投入使用都为石固镇在培育新的经济增长点，提供就业、转移富余劳动力和增加农民收入的主要途径，成为石固镇全面建设小康社会的
主体经济力量。
5、做好安全生产工作。201*年，我们石固镇经委安监站在市安委会指导下，在镇党委、政府的正确领导下，大力开展《安全生产法》的宣传，加强安全生产培训，强化企业安全生产组织，健全安全生产制度，落实安全生产目标责任，加强安全生产设施，特别是消防设施的投入，突出重点，加大督查，安全生产大检查不留死角，不走形势。充分发挥石固镇消防支队职能，截至目前召开安全生产联系会议6次，组织大规模安全生产3次，查处安全生产隐患15起，整改15起，并对全镇加油站进行治理，取缔3家无证加油点。至今全镇未发生一起重大火灾事故和人身伤亡事故，切实保障了企业的正常生产经营活动。
6、做好环保工作。为切实改善镇区环境，我们谢绝了3家有污染的企业到石固落户，并关闭了朝阳天宝陶瓷、曹岗曹明伟瓷厂两家高污染陶瓷厂。
7、做好招商引资工作。今年，我们紧紧围绕市委、市政府下达的招商引资任务，以环境创优为突破口，以项目建设为重点，以工业集聚区建设为龙头，真抓实干，开拓创新，认真落实招商引资责任制，在全体机关干部中间形成人人关心，人人参与招商引资氛围。带领企业先后参加了杭州中西部项目对接会、西安项目对接会，分别将陈泽红九龙木业有限公司、纪文豪林威木业有限公司、福马纺织有限公司三个
独资公司引到我镇落户，并已投产。胡书记南下广州与广州市三祥公司达成了汽车底盘生产线合作意向，目前此项目已洽谈完毕，只要土地问题已落实，项目立即可动工。共为我镇蓝健、诚德、福瑞特等十五个企业引进资金1.5亿元，有力地推进了我镇经济和社会各业再上新台阶。
7、做好企业的稳定工作。随着改革开发的不断深入，各种利益矛盾冲突显现了出来，特别是乡镇中的大中型企业之间，企业与用工单位之间不断产生新的矛盾和问题。我们遇到问题不害怕，不绕着矛盾走，提前介入把问题解决在萌芽状态。年初以来成功为蓝健、天宝等多个人解决了劳务纠纷，消除了信访源，减少了上访量，为各项工作的开展争取了主动。
8、圆满地完成了党委、政府交办的其它各项任务，引进税收20.08万元，做好梁庄各项工作。
二、存在问题
1、企业创业环境还有待进一步优化，单位、部门职能需进一步转变，服务意识还有待提高，个别单位优惠政策有做秀现象。
2、大部分企业从老板到员工整体素质低，没有建立现代企业管理制度。
3、资金短缺制约企业发展，单靠民间借款和企业原始积累远不能抵御金融风暴。
4、企业产品档次低，科技含量低。
5、现行的各项招商引资政策有水分，在乡镇落实不到位。
三、下半年工作打算
1、继续为企业搞好优质服务。
2、带领企业参加多种形式的产品展销会、订货会。3、利用国家信贷新政策，积极为企业引进资金。4、改善镇区投资环境，促进招商引资工作开展。
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