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年度设备工作总结

时间:2019-05-29 02:30:51 网站:公文素材库

年度设备工作总结

二0一一年度设备工作总结

在公司领导的关怀和大力的支持下,今年公司在设备方面做了大量的卓有成效的工作,对设备管理上进行了全面和深入的排查整改工作。消除了往年设备上遗留下来的一些隐患和不足的地方。大大提高了设备的安全性和可靠性,降低了故障维修率,保障了生产高效、有序的开展,为生产工作的开展起到了“保驾护航”的作用。今年设备上共取得了以下成就:

一、设备管理制度的不断完善和更改。包括(1)设备台账的完善,将扩管车间设备和消防器材统一纳入了台账。(2)设备保养的不断修订,使保养制度更合理有效。(3)设备巡检制度的完善,采用就地填写记录的方式,使巡检更加真实。(4)将各项设备管理制度表格记录内容电子版本化。二、保养、维修和技改工作的深入开展。

(1)实现了从过去重维修轻保养,向重保养以减少维修的方式的

转变。例如小车系统以往是等到小车坏了再修,没坏不管,现在则采用保养周期到了采用整体更换的方式大大降低故障率。

(2)通过隐患的排查,设备上做了许多细节上的改变。

(3)9月份通过对地面的固化处理,解决了地面起沙,灰尘大,污

染设备和客户产品等这一困扰大家多年的问题。

(4)1~2月为适应扩管的需要,在库房去建立了扩管车间,同时将

维修区从车间内独立出去,这有利于了消除安全隐患和维修

设备的管理。

(5)针对设备中易出故障的地方,从设备的技术改进想办法,提

高设备的稳定性。例如:真空系统一号通道部分,厂家使用的是真空橡胶软管,但几年下来由于橡胶软管质量的参差不齐,易老化等缺点,造成了真空系统常常漏气的问题,针对这一问题,后试改为不锈钢软管连接后效果明显。(6)为了提高生产效率,许多问题都尽量从设备上去想办法。例

如为解决烫管来不及和有安全隐患的问题,重新定做了更大的热水箱,同时取消了插头,将开关安到配电箱内,消除了隐患提高了烫管效率。

(7)经过反复的调试,束下的照小线系统各项功能得以实现。增

加了我们束下的又一辐照功能。

(8)今年解决了许多历史遗留下来的问题,例如楼顶水箱排水阀

门,由于安装设计的原因,水箱内的污水污泥不能彻底排出来,造成公司内的生活用水水质极差;以及由于地下水管铺设时未做好防腐处理,导致许多地方都已锈蚀厉害等问题。(9)为提倡降耗增效,从设备上我们也做了一些努力,例如(1)

要求大家生产期间如果停留时间长,则将高压关掉,以节约能源。(2)针对循环冷却系统,考虑生产不饱满时只需要保留分子泵冷却水,因此考虑为分子泵冷却单独增加一1.1KW小水泵供水,代替那一7.5KW的大水泵。同时考虑冷冻机水泵,24小时都在使用,而冷冻机并不是24小时都启动着,因此将

冷冻机水泵和冷冻机压缩机联锁,使冷冻机水泵使用时间降低了50%左右,这样一年下来大概可以节约4万度电。(10)今年跳高压次数,在各班组的努力下有逐渐降低的趋势,

尤其是B班较为突出。三、各项培训的深入开展。

(1)制定了人员招聘和培训流程制度。

(2)今年共组织开展了2次大的培训工作,并通过了考试考核,使大家的设备操作上更加规范,同时也是大家对设备有了更进一步的了解。

四、虽然今年设备管理上进步不小,但仍有不足之处。因此我觉得明年需在以下几点努力:

(1)设备保养周期的完善和设备保养的执行的有效性和安排的合

理性。

(2)设备保养维修培训工作的进一步深入。

(3)设备状态监测的加强及故障诊断技术的提高和推广。(4)搞好生产与维修的关系。

(5)提高维修人员的工作积极性和制定考核评价标准。

扩展阅读:设备部201*年度工作总结

设备部201*年度工作总结

201*年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备

龙飞陶瓷设备部刘宏

维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:

一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。

2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

二、做好设备技改工作

积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。例如以前原料车间喂料机的减速机和齿轮,三天两头的坏,而且还修不好,减速机既没有型号又没有备用的很是为难。我通过多方面的改造和查阅资料,终于使此喂料机的运转效率进入了正轨化,至此从没有因喂料机的故障而影响生产。还有技改氧化铝球磨,搅拌机等。

三、做好每周的例行检查和维修工作;

在杨厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。

四、努力为生产服务

在有保证生产的前提;气、水两方面,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对空压机和自来水等设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了

各部门的好评。

五、抓好安全管理

本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。

六、工作中的不足

1,应加强员工的工作责任心,加强各行规章制度的落实工作。2,对一些备品,备件的质量把关不够。3,对出现的有些问还缺乏正确的处理方法。

201*年,我将通过不断的学习专业知识,努力提高自己的工作能力,加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和计划检修的制度,同时提高检修质量,最大限度保证设备在良好,稳定,安全,有效的状态下运行;新的一年里,我会以积极,健康的心态迎接挑战投入工作,为保证明年生产的正常运行做出更大的贡献。

设备部;刘宏

201*年12月12日

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