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201*年度述职述廉工作总结
市经信委副主任刘江军
根据市委组织部对市管干部的考核测评工作布和市纪委对市管干部党风廉政建设的考核要求，现将本人201*年的工作思想进行述职述廉。我在经信委主要分管国际合作业务，以下总结请各位同志监督检查。
201*年，全球经济受到国际金融危机的严重打击，直接影响了实体产业经济的正常运营。世界跨国投资萎缩、国际贸易下滑，我市工业外向依存度较高，同样受到空间剧烈的冲击，在全市工业战线上下共同努力下，取得较好成绩。
1．实际利用外资启稳回升，与上年度持平，呈现回暖趋势。201*年1季度以后，全市工业系统采取了条块结合，突出重点的方式，以先导区、辽宁沿海经济带的重点园区为主战场，加大制造业的招商引资力度，很快遏制实际利用外资下滑的态势，二、三季度逐步回升，全年工业实际利用外资22.7亿美元，新签总投资500万美元以上大项目98项，落实先导区和工业园区项目71项，占总数76%，带动大项目
向重点工业园区聚集，优化全市的产业布局，为明年全面回升奠定了基础。
2．重点项目在业主和辖区政府（管委会）的支持下，建设步伐未受金融危机影响。对我委重点跟踪的外商投资项目，协调项目辖区政府和管委会，全力支持项目建设的配套条件，推动项目建设按计划或调整计划保证实施。固特异全年投入建设资金8.18亿元，英特尔全年投入资金60亿元，STX全年投入43亿元，中远造船全年投入24亿元，这些项目陆续建成将成为我市经济发展的新兴增长点。
3．抓住机遇、拓展新的海外并购合作领域，推动有条件企业加快走出去的步伐。根据省委、省政府6月9日会议精神，我委今年6月中旬即制定《大连市推进并购海外科技型企业工作方案》，经市长审批后，以大政发[201*]126号文印发，并依此出台《大连市并购海外科技型企业专项资金管理暂行办法》，以大财企文件支持我市企业实施走出去战略。全年推进海外并购项目26项，完成全部手续，实施对境外企业的运营管理共10项，其中6项总并购额折人民币3.97亿元，共获省、市政府支持资金1.59亿元。在推动此项工作中，我们一是深入企业调研；二是购买公共产品收集信息，建立项目库；三是利用国内外中介机构抓住项目的尽职调查、风险评估、法律审查三个关键环节；四是组织专家团组境外考察；五是建立一条龙服务体系。
4、千方百计保持和开辟工业品出口市场，保证工业出口好于全省和全国平均水平。我委监控的16户重点工业企业完成出口67.5亿美元，同比增长3%，全市规模以上工业完成出口200.87亿美元，同比增长14.3%。为促进工业品出口，我委今年共组织企业赴澳洲的国际机械制造展、赴美国的汽车零部件展和中美贸易洽谈、赴德国的汽车零部件展、赴韩国中日韩十城市制造业例会以及赴日、韩的招商引资、出口订单推进的专项活动。同时还在境内召开了4次大型贸易促进会议，推进我市120余家企业同美国、日本、韩国企业进行对口洽谈。
5、协调重大事项，保证大项目顺利进行，促进社会稳定和谐。在201*年度中还按照市政府领导的指示，专项协调了大石化储备油罐立项、华能电厂新热电厂选址、中远海洋工程的前期工作以及原523厂区的相关事项处理。对市中院受理外资企业破产案件给予了必要的协调，保证了企业与社会的稳定局面。
二、学习科学发展观，用十七届三中、四中全会精神指导工业对外开放实现新突破。
按照市委关于科学发展观学习与实践活动的总体布署，本人能够认真地学习应读和必读文本，结合自己的分管工作，查找不足之处，用中央精神指导工业的对外开放工作。存在问题概括起来讲：一是对利用外资的规模和质量的关系
认识还有待于进一步提高，二是合理选择和引导外资向特色产业园区集聚不突出，三是深入基层调研、指导、解决问题的力度不够。在科学发展观学习与实践活动中，有机会去宁波出差考察，进行对比借鉴，感到宁波市政府经济主管部门有4大特点：一是发展讲科学求实性，抓住5大产品在上下游链接和横向配套下功夫，打造产业集群；二是思维讲创新求变革。各行业始终把产品创新、经营模式转变、国际化运营做为持久的课题。三是企业讲质量求效益。制定规划、滚动发展、有效益快上、市场变化转舵调整、保证质量、效益是前提；四是政府讲服务求主动。主要体现在主动为民营企业创造良好的发展空间。针对上述的学习与提高，自己率领分管处室与相关处室协调一致，在以下5个方面采取和强化工作措施：一是在利用外资方面继续强化工业园区的产业定位的指导意见。二是引导重大项目向长兴岛船舶工业园区、花园口新材料工业园区、松下岛化工产业园区、登沙河精品钢材产业园区集聚。三是在培育新兴产业集群上加大力度。重点顷向于汽车零部件和船舶配套产业的发展。四是扶持将引进技术消化吸收与国内研发成果相结合。五是推进企业国际合作经营，促成10户企业成功并购海外科技型企业，开始走上国际化经营之路。
三、带好一支团队是完成职能任务的根本保证。在201*年度中，全球经济百年不遇的经济危机，但由
于各国联手应对，尤其是中国政府的强力措施，将影响降低程度超过人们的预想，为应对复杂多变的形势，在学好中央经济工作会议的基础上，自己阅读了一些有关经济前景的文摘。如：《金融危机与经济危机》、《美国为何不救制造业》、《中日科技实力对比》、《金融危机下的海外并购》等等。同时指导分管处室，认真研究国家发改委《关于完善境外投资项目管理的通知》，国家外汇管理局《关于境内企业境外放款外汇管理的通知》、商务部《关于境外投资管理办法》等有关法规性文件，抓住省政府将海外并购科技型企业作为今年工业对外开放的突出重点紧抓不放，广泛接触德国诺尔、德中经济交流中心、美国金塞拉顾问公司、亚洲律师事务所等中介机构，认真学习相关并购项目所在国的法律及程序，在实现并购之后，经省政府组织专家评审、手续齐全、项目符合方案要求、给予财政支持。同时，国际处广泛收集信息，建立了60余项信息库，并购买公共信息产品供我市企业参考使用。整个参与企业海外并购的团队成员受到已完成并购项目企业的高度赞誉。年初开始为应对全球贸易量下滑的困难局面，我委主动加大经贸合作力度，全年共组织11次出访，提高利用外资、工业品出口和海外并购，进一步密切了同中美商会、德国、澳洲著名经贸展会，建立了长久的合作关系。
四、把党风廉政建设贯彻全年工作始终，做一个合格的
分管团队的带头人。
在201*年度工作中能够按照市委市纪委的要求，深刻认识党风廉政建设事关执政党的生死存亡,能够把党风廉政建设至始至终贯彻到生活工作始终。09年中，参加了市委、市纪委新任领导干部集体谈话会议，认真听取了市纪委刘书记关于党纲党纪、新时期党建特点、党风廉政建设等方面所做的报告，在思想上建立主动学习，提高防腐倡廉的自觉性。在科学发展观学习与实践活动中，自己也能够结合本职工作查找差距。收到市纪委下发的党风廉政教材每期必看，老一辈革命家的楷模作为学习的典范，一些腐败分子的反面教材作为警示材料。工作中不仅严格要求自己，而且与分管处长多次谈话，要求处室带头人带好队伍。成为一支想干事、能干事、不出事的公务员队伍，并且能够在工作中起带头作用，下企业调研办公时，并车同行，到市内企业回机关吃饭，到县区时不吃晚饭，不增加基层负担。做到廉洁奉公。
以上是本人的述职述廉工作总结，比较粗糙。自己愿意接受同志们的监督检查和批评帮助，并将在201*年中带领分管处室的全体同志与工业和信息化战线的同仁们共同奋斗，再上新台阶！
扩展阅读：免费最给力201*年度个人述职述廉报告
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201*年度个人述职述廉报告
邱克
（201*年5月28日）
根据省委组织部和省教育工委的要求，对本年度个人思想政治和作风状况、履行岗位职责、完成重点工作和廉洁自律等方面的情况进行述职如下：
201*年是我校抢抓机遇，加快发展，在办学规模、校园建设、师资、教学科研、服务社会、开放办学以及各项获奖方面，成绩较显著的一年，这是全体干部师生共同努力的结果，我作为学校行政主要负责人，主要是把握国家尤其是高等教育发展趋势，团结带领一班人准确定位，抢抓机遇，及时制定和调整工作部署，协调推进。
一、以科学发展观为指导，努力实践应用型本科建设
1、加强学习调研，明确形势任务，把握发展大局
通过学习中央和省以及教育部省教育厅有关工作要求，参加学习实践科学发展观活动，学习《中国高等教育》、《中国高教研究》等核心期刊重要文章，参加安徽省高校联盟应用型本科建设交流活动，多次召开校内师生座谈会等，不断调研总结我校的办学实践，提高对建设应用型本科的认识，和对高等教育发展趋势的正确把握，不断理清办学思路，完善学校顶层设计，调整工作部署。
2、以质量工程建设为抓手，加强应用型本科建设
09年学校先后出台关于进一步加强较高水平应用型本科建设的系列文件，承办了安徽省联盟高校应用型人才培养方案研讨会、召开院人才培养方案制（修）订会等，邀请省内外专家到会指导。同时围绕方案的落实，推进教学改革和建设工作。如：加强实验员和实训基地建设，新建实习基地27个；根据需要，配齐实验员；对课程设置、教学内容、教学方法和教学评价等进行改革调整。在教学设备投入以及专业设置、招生计划上，都给予很大倾斜。
3、加大开放力度，推进产学研合作
认真谋划、成功召开院首次科技工作会议，进一步明确院科技工作思路和目标任务，并为产学研合作搭建平台。活动历时一个月，各系先后邀请企业家、专家举办报告会25场，邀请38家企（事）业单位参加院科技工作会议，并在会上签订产学研合作协议。安徽省教育厅科研处领导和滁州市副市长参加会议，并作重要讲话。
积极为滁菊研究所与我院化生系、美术系、中文系、团委等合作搭建平台，积极推进建滁菊实验基地，以及滁菊产品开发推介会等。
积极推进、参与承办安徽省数学研究会等多项研讨会，李大潜等知名院士、专家来校参加会议并作报告，滁州市副市长到会讲话。加强了校际合作，浓厚了学术氛围。
加强与滁州市科技局等单位合作，积极加入滁州市科技创新园，为加强产学研合作开设窗口，搭建平台。
4、服务教师教研科研，积极推进师资队伍建设
依法依规、公开透明做好教师职称评审、推荐，做好资格的申报，做好省科研课题的评审、推荐工作；认真总结自己多次参加省科研、教研项目评审经历及申报体会，主动向外语、中文、经管、法政等文科系老师宣传交流，鼓励更多教师成功申报项目；积极组织新教师和文科系教师考察校内各实验室，希望更充分发挥校内实验室的作用；积极组织团队，申报质量工程项目和国家、省科研项目，以自己的身体力行推进教师的教研科研，推进团队建设。
5、加强基本建设，确保质量和规模发展
抓住09年国家适度放宽货币政策的机遇，加紧贷款和融资，及时提出、组织启动并建成新征地两栋学生宿舍和食堂以及逸夫楼项目工程，共计五万多平方米。认真做好两项外国政府贷款工作。201*年比201*年新增1500名学生，通过努力，按时、按质完成4000名新生入学工作由于新建项目多，在炎热的暑期，组织了数十项物资采购招标，完成9个系14个部门搬迁工作。
6、维护安全稳定，构建和谐校园
高度重视安全稳定，始终保持敏锐的责任意识关注安全稳定工作。对开学、放假、过年以及大风雨雪等特殊时段，关注或到校园各重要部位检查安全稳定工作，尽力把各种安全稳定隐患解决在萌芽状态。对影响师生生活如水电、饮食等给予高度重视，发现问题及时解决，尽力减少师生生活不便。201*年我校曾发生学生因突发重病致死和因交通事故致死事件，我得到报告后均立即到现场，靠前指挥，做细致工作。经过努力，实现201*年学校各项安全目标，为师生员
工营造了一个安全、有序、和谐的学习生活环境。
二、认真贯彻民主集中制原则，加强思想作风建设
1、坚持民主集中制原则，贯彻党委领导下的校长负责制认真贯彻落实省委教工委、教育厅印发的《中共安徽省省属普通高等学校委员会工作规则（试行）》和《安徽省省属普通高等学校校长工作规则（试行）》，制定《中共滁州学院委员会工作规则(试行)》和《滁州学院校长工作规则(试行)》，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，认真组织好每次院长办公会，做到会前认真准备，会上充分讨论，在大家意见一致的基础上，形成决定和会议纪要。会后贯彻执行。
2、实践现代大学制度，完善科学决策、民主管理
积极探索实践“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的现代大学制度，自觉接受党委领导，不断完善科学决策程序。凡部门提交院长办公会研究的重要问题和规章制度等，要求会前在分管院长的主持下，通过召开各类座谈会，必要时通过走出去请进来等方法进行充分论证，然后提交会议研究决定；事关教职工利益的事，一定要征求教代会工会意见；有关教学科研以及职称评审、项目评审等，尽可能交由学术委员会和教学委员会论证和审定。会议在充分讨论的基础上，形成决定和会议纪要，分工负责实施，并进行必要的督查。
3、坚持校务公开，加强监督管理
注重校务公开，听取群众意见，加强民主管理。201*年根据上级有关文件精神，制定《滁州学院党务和校务公开实施办法》，按照
文件要求，并尽可能多范围征求群众意见，使所作决定更科学更适用，同时加强监督，推进工作落实，如学校财务预决算，出台前，召开较大范围征求意见会，多次征求听取广大干部群众意见等；学校采购、进人考核等从原在部门网页通知、公示，改为在校园网首页滚动通知和公示。“院长信箱”安排专人负责，对所反映的意见，及时转有关单位，要求尽快解决并有回音，对院长信箱中意见比较集中的问题，由相关部门和分管领导召开专题座谈会进行沟通。
4、加强理论学习，提高领导修养
努力学习党的路线方针政策和高等教育管理理论，注重加强思想作风建设。坚持求真务实，理论联系实际。不断探索高等教育发展规律，把握时代发展要求，努力按教育规律办事。坚持原则，实事求是，光明正大，团结同志。作为行政主要领导，不断明确自己的工作定位，注意抓大放小，充分尊重、信任和发挥大家的积极性，多做把握方向、全局和协调推进工作。并积极申报有关科研项目，获批主持201*年省教育厅人文社科重点研究项目。
三、贯彻落实党风廉政责任制，落实“一岗双责”
1、加强党性修养，提高反腐倡廉自觉性
加强党性修养，增强宗旨意识，不断提高对党风廉政建设和反腐倡廉重要性的认识和执行的自觉性。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，防微杜渐，严以律己，廉洁自律。
2、加强制度建设，依法依规办事
重视完善人财物管理制度，从源头上防止和预防腐败。201*年制定完善《滁州学院经费管理及报销办法》、《科研经费管理办法》、《滁州学院物资采购招投标办法》等9个系统的物资采购、管理、处置文件；制定完善进人考核要求程序等一系列规章制度，进一步规范了立项、招标程序、进人考核程序等，努力做到既严格规范工作程序，又科学高效，既严格要求，又放手放权，在合法合规的基础上，充分发挥广大干部职工的工作积极性。
3、加强审计和督查，规范管理，推进效能建设
09年积极配合省审计厅对我院财务的审计工作，进一步规范财务行为；认真做好省教育厅开展的工程建设领域突出问题专项治理工作；积极慎重处理历年教材折扣等问题。通过审计督查，规范学校的人财物管理和基本建设工作，通过督查，院长办公会听取汇报等，加快工作步伐，推进效能建设。
四、存在问题与努力方向
1、工作中过于求全，对同志对工作要求过严，急躁情绪较严重，有时不注意说话态度，倾听别人意见不够耐心。
2、细致关心同志不够，联系群众不够。除了工作联系，很少和同志有其他来往。
3、顾全大局有余，果断决策不够。
感谢组织信任和培养，感谢广大干部师生的包容、支持和帮助，今后要继续坚持以科学发展观为指导，坚持民主集中制原则，认真学习贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、安徽省委省政
府《关于建设高等教育强省的若干意见》，加强学习实践，带领班子全体同志，在院党委的领导下，互相尊重支持，团结一致，抓内涵、创特色、上水平，努力推进应用型本科建设，培养高素质应用型人才，为建设高等教育强省，办人民满意的高等教育而努力奋斗。
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