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教导处工作总结6

时间:2019-05-29 02:51:32 网站:公文素材库

教导处工作总结6

黄花塘镇中心小学教育教学工作总结

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在刚刚过去的一学期中,我们以全面实施素质教育为根本宗旨,紧紧围绕“特色学校创建及有效课堂教学”开展工作,在校长室的领导下,积极组织实施学期工作计划,依靠全体教职工的共同努力,取得了一定的成绩。现总结如下:

一、成立领导小组

开学初,学校成立了教学常规管理领导小组,由校长任组长,分管教学的副校长任副组长,教导处主任、副主任以及教研组长任成员,领导小组负责管理和考核教师的教学工作。

二、制定考核细则

为了进一步规范教学常规管理,提高教学质量,开学期初制定《黄花塘镇小学教学常规考核细则》,量化考核项目,让考核工作与教师的奖励性绩效工资挂钩。让工作中多做事、做好事的教师的工作得到充分的肯定,同时激发那些在某方面工作相对不足的教师,在可见的参照面前更加努力地工作。

三、规范教学行为

我们认真组织教师学习《盱眙县中小学教学管理基本要求》和《黄花塘镇小学教学常规考核细则》,坚持不懈地抓教学常规的落实,促进教学行为的规范。

1.严格执行课程计划,开齐、开足、开好国家课程、地方

课程和活动课程。教师授课严格执行教学进度计划,执行课程表,不挤、占、挪用音、体、美等学科课时。严格执行作息时间,保证师生在校工作和学习的时间。

2.认真组织教师集体备课,四至六年级语数教案必须采用导学案模式。集体备课时要求在年级组讨论的基础上,由一人执笔写出教案,其他教师在此基础上形成个案。通过集体备课活动,开阔了教师的眼界,增加了相互交流的机会,教师们乐于做,愿意做。

3.每周由教导处进行一次教学工作情况抽查,每月进行一次教学常规工作普查,指出存在的问题,并对各人的教学工作进行量化考核。

四、注重“两个抓手”

为了深入实施素质教育,全面提升办学水平与品位,逐步形成具有一定特色的品牌学校,根据实际情况,决定以特色班级和特色兴趣小组为抓手,全面开展特色创建活动,以试点班级为抓手,开展有效课堂教学模式改革。(一)特色创建方面

1.成立特色学校创建工作领导小组,负责创建工作的指导、督查与评估。

2.确定特色项目,制订特色创建方案。(1)各班级根据学生的年龄特点和实际现有水平创建一项特色,作为“一班一品”。

(2)学校成立二胡兴趣小组、拉丁舞兴趣小组、声乐兴趣小组、美术兴趣小组,指定专人负责,并依此制订了切实可行的特色学校创建方案。

3.每周安排固定时间进行活动,确保特色创建取得成效。(二)有效课堂教学方面

1.成立黄花塘镇中心小学有效课堂教学模式改革领导小组。

2.制订了《黄花塘镇中心小学有效课堂教学模式改革实验方案》。

3.坚持课堂教学督查制度。为了保证有效课堂教学模式改革的顺利进行,教导处实行推门听课,发现问题,及时指导。

五、积极开展活动

为了提高教师的业务素质,陶冶学生的情操,本学期已开展了以下活动:1.本学期利用两周时间组织广大教师学习高效课堂相关资料。2.为了切实提高毕业班教学质量,2月25日组织全镇六年级教师召开了座谈会。3.为了提高课堂教学效益,3月14日至4月1日组织了四至六年级语、数教师上汇报课。4.组织学生参加了古诗文朗读比赛活动,涂欣悦、郭雨等28名同学在竞赛中获奖。5.举行了小学生广播操比赛活动,一(2)、三(2)等9个班级在比赛中获奖。6.积极开展质量检测工作,本学期已对六年级进行了两次抽测,对一、三年级进行了一次

抽测。7.积极组织学生参加各类竞赛活动,本学期已组织柏玉基等9名同学去县参加《小学生数学报》知识竞赛活动,有7名同学在竞赛中获奖。8.积极组织教师参加各级各类竞赛活动,本学期已推荐黄云霞、戴丽、马仕海等老师去县参加优课评选活动,他们均在活动中获奖。9.积极组织开展各级各类教研活动,本学期已组织戴丽等12名教师去外地听课或学习,已开设校级公开课21节。

通过广大教师的共同努力,取得了一定的成绩。但离上级规定的要求还相差甚远。在今后工作中,我们将继续努力,争取更大的进步。

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南汶西联小教导处工作总结

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本学期,教导处在市教育局的正确领导下,贯彻教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时多次派也出教师习先进教学经验,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、积极开展教研活动。

(1)积极组织参加校内外研讨课。

从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。

(2)努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。

(3)、学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

二、强化教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学

生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,我们把电子备课改为手写备课,同时要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(4)抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,

加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

(5)抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

2、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励。本学期先后召开了4次毕业班老师会议,一次毕业班家长会,从思想上让提高学生的认识,引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力。加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。

3、加强质量监控的力度。本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象,因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研究,全体老师各抒己见,说出了自己的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。

三、积极开展各项评比及展示活动

本学期,我校组织了以“有效课堂”为主题的教学研讨活动。先以教研组为单位,每人上一节研究课,每组推选出一名教师参加校级

评课。

四、存在问题及构想

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

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