烟草第三季度工作汇报
第三季度工作汇报
尊敬的领导您好：同志们好！
步入金秋十月，我们用高涨的工作热情迎来了四季度的开始，回望过去的三个月是特殊的三个月，经过专卖、业务、配送三方共同努力下，我中队辖区线路任务稳步赶上了全年销售任务进度，这离不开关心和亲自督导的余飞勇局长，也离不开大力支持完成任务的吴玉林科长和陈骞科长，更离不开同车配送的王东民科长和刘磊、毛秋丽队长，在紧张、繁忙的工作中，我们的同事体现出了团结、互助、劲往一处使的精神面貌，增加了企业凝聚力，更起到党员干部带头模范的良好素质，作为基层一线的我，应该学习身边的榜样，只有不断的学习和自查不足才能提高自己，做好一名称职的员工，现将三季度工作汇报如下：
一、努力完成各项工作指标：
三季度我中队开展工作以来，共查扣卷烟39.5条，罚款1400元，待办新入网户3户，完成卷烟销量箱，每月对247户商户进行档案维护，同时按照卷烟零售商户诚信等级分类管理办法中的规定，定期进行市场巡查并规范填写，严格落实三线互控监管签字制度，确保卷烟落地销售一户一码，提高市场98%的净化率，为卷烟销售奠定基础，为网络案件查找源头。
二、认真学习强化制度管理：
本季度无论是市局下发文件，还是周五例会，我们听到最多的是“321”监管模式和“三化”管理，市局领导对专卖工作的要求和县局督查组对所队检查的主要内容也是“三化”和“321”
这是三季度的工作之重，我中队在队长的带动下，进行深刻的学习，按照“三化”中的标准，我中队对硬件设施的摆放，内务的卫生，软件文书的整理，又提高了一个层次，力达标准，并认真关注内部监管销售情况，由7月内管预警系统较多的商户报警，逐月递减。
三、尽心尽职做好本职工作：
三季度我中队紧跟卷烟销量，做到了市场管理和卷烟销售一起抓，在中队长的带领下，我们紧密联系客户经理李宏光，每日关注销量，路差咱出车，货多咱出人，按时巡查市场，定期检查商户，做到了工作抓全面，任务要完成的良好局面，通过专卖人员的团结努力，我们度过了赶超全年任务进度的三季度，踏心的度过了十一黄金周。
查找自身不足有以下几个问题：1、工作中有不认真现象。
2、应熟练掌握和运用法律法规知识，有待提高。3、市场检查仍有死角，没有检查到位，检查市场时有松懈现象。
4、安全意识不到位，需要进一步加强。
我的汇报完毕，望大家提出保贵意见，谢谢大家！
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海南州烟草专卖局三季度专卖管理工作总结
青海省烟草专卖局专卖处：
为全面贯彻落实全省烟草专卖局，公司经理座谈会精神，根据全州烟草专卖管理监督工作要点的通知，海南州烟草专卖局积极组织全体烟草专卖人员认真学习会议精神和州局下半年的专卖管理监督工作重点，认真分析我州局专卖管理工作中存在的不足和突出问题，第三季度我们从市场管理、证件管理等几方面开展工作，现将第三季度专卖管理工作开展情况情况总结如下：所做的主要工作一、市场管理情况：
我州局围绕“市场净化率要始终保持在97%以上”的工作目标，不断夯实市场基础。一是加强市场走访。根据省局下发的《青海省卷烟市场监管办法》的要求，我州局要求各县局稽查员每月15-17个工作日进行走访工作，稽查员每月对辖区零售户走访至少一次，并对走访的内容和具体工作要求进行了详细规定，同时要求各县局每月形成一篇市场分析报告。在此过程中，我们重新制作了市场走访工作表、经营大户检查登记表、无证户经营档案、高价位卷烟价格执行情况检查表等，要求稽查员上市场进行详细登记，回到单位上微机操作、实时登记，并绘制无证户分布示意图。《青海省卷烟市场监管办法》的出台和具体措施的落实对走访工作进行了全方位覆盖，逐渐养成了稽查员“带着问题上市场、带着准备上市场”的习惯，将线路走访和市场稽查有机结合，改变了市场检查“一窝蜂”式的盲目做法，有利于收集有效线索，掌握市场动态，实现了从频率型向效率型的转变，为省局即将全面运行的专卖管理系统打好了数据和资料基础。二是重点对卷烟经营户的终端到货确认、业务人员是否存在违规行为、卷烟流向、零售大户规范经营情况、高价位卷烟价格执行情况等进行逐一检查，及时了解掌握卷烟销售零售大户、名烟名酒店、高价位卷烟经营户销售状况，加大对卷烟零售大户、名烟名酒店，高价位卷烟经营户的日常监管，有效防止了违规经营，收购倒卖卷烟等问题的发生。
二、证件管理情况
我州局认真按照《青海省烟草专卖局烟草专卖零售许可工作规范》的制度要求，对辖区卷烟经营户的许可证的经营地址、商店名称、法人代表人姓名、许可证号、等信息进行全面的检查梳理，并严格按照许可证新办的程序流程核发证件，对不符合办理烟草专卖零售许可证的零售户详细说明其依据和理由。7至9月全州新办证户，注销户，歇业户。在取缔治理无证经营户工作上，一是大力宣传力度，着重宣传取缔无证经营的法律法规。二是对无证经营情况进行摸底排查，登记造册，建立完整的无证经营户信息档案。三是切断无证户的供货渠道，目前，绝大部分无证户的货源均是从合法经营户手中获得，因此，规范合法经营户，就是断绝无证户的货源，对无证户提供货源的卷烟零售大户我州局要求各县局果断采取限量供货、停业整顿等方式进行处理；使得持证户无法对无证户提供卷烟。四是对拒不配合、服从管理的无证户移交至工商行政管理部门，进行重点整治、重点教育，实行严厉打击。通过清理整顿工作，有效遏制了卷烟经营大户向无证户提供货源的行为，堵住了无证户的进货渠道。完善了与工商部门联合执法协作机制，密切合作，共商对策、互通情报，有效发挥联合协作优势，打击无证经营扰乱市场的现象，形成齐抓共管、综合治理的局面。
三、卷烟打假情况：
卷烟打假工作关系到卷烟市场的稳定和健康发展，为切实维护“国家利益、消费者利益”，我州局一直高度重视卷烟打假工作。一是认真分析市场动态，对名烟名酒店、高价位卷烟经营户的日常订购的卷烟严把进货关，根据经营户的经营能力消费水平合理设置高价位卷烟的销售数量，规范了高价位卷烟经营秩序。二是加大对重点市场、重点经营户的日常检查和节假日的监管力度，从而从思想上进一步规范了经营户的守法意识和规范经营意识，市场经营秩序明显好转。三是建立健全信息收集和信息互通交流机制，定期与不定期的与线人、工商所，公安机关等人员进行线索的交流收集，对出现的异常情况及时通报，及时做到有线索，必检查，有检查，必落实的目标责任制，从源头上预防和控制非法卷烟的流入。
四.开展创建优秀县局情况
根据省局关于优秀县级局创建活动工作要求，我局认真对照创建标准，深入开展创优活动，把“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”作为创优的主要任务，要求各县局规范基础
工作，提升管理工作水平，坚持“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的工作方针，以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，从班子建设、队伍建设、企业文化、内部监管、市场监管、证件管理、经营业绩、客户服务、规范经营、否定情形十个项目全面开展创建工作。并对前期各县局各项工作进行复查、整改、装订、归档。通过创建活动，总结好的经验和方法，解决存在的问题和不足，切实推进基层建设和基础管理上水平。
为了使“优秀县级局”创建活动得到进一步提高，我州局认真全面提升专卖管理水平。8月份，我州局专卖科对各县局专卖人员进行了集中指导培训，并对相关资料进行补充完善、归
类、装订，使创建优秀县局活动得到进一步完善，
将创建工作再次纳入工作重点，落实工作责任，细化工作措施，形成齐抓共管，人人参与，层层落实责任的创建体系。
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