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网格化经验汇报材料

时间:2019-05-29 03:12:44 网站:公文素材库

网格化经验汇报材料

xx县消防安全“网格化”管理工作汇报材料

尊敬的各位领导:

今年以来,我县始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为指导,深入贯彻人落实科学发展观,按照政府的统一领导,实行消防安全责任制,不断加强和创新社会消防管理,充分整合资源,实施群防群治,全面推行消防安全网格化管理,不断提升社会火灾防控水平。

我县共辖个9镇、6个乡:xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx口镇、xx镇、xx乡、xx乡、xx乡、xx乡、xx乡、xxx乡,总人口42万,是xx市幅员最大、人口最多的县。现将我县开展消防安全网格化管理工作以来主要工作汇报如下:

一、领导重视,职责明确,各项工作措施进一步落到实处一是组织机构健全。为加快推进消防安全网格化管理工作,我县专门成立了以县长xx为组成,副县长xx为副组长,文化、安监、工商等职能部门领导为小组成员的网格化消防安全工作领导小组,全面负责本辖区消防安全网格化管理工作。领导小组对全县消防安全工作进行统一领导,定期分析研判全县火灾形势,制定工作措施,研究解决影响消防安全的突出问题,督促各级、各部门消防安全责任制落实到位。各乡镇还专门成立以乡镇长为组长的领导小组,并下设消防办公室,负责全乡镇的消防工作。

二是网格划分科学。乡、镇作为“大网格”,组织、协调、指导辖区消防工作;社区和行政村为“中网格”,负责开展隐患排查和消防宣传培训工作;在每个社区或行政村中,以辖区主要道路、居民楼院、村组为基本单元划分“小网格”,负责开展火灾隐患的日常巡查和定期排查。

二、重点突出,排查全面,火灾隐患治理工作进一步推进一是排查职责明确。我县立足xx本地实际,部署开展火灾隐患排查,做好辖区各项消防安全工作,组织政府、部门领导干部分包各个乡镇。各乡镇负责辖区内消防安全工作的组织协调,组织乡镇领导干部分包行政村、社区,分包责任人督促检查指导责任区火灾隐患排查工作,定期组织安监办、工商所等单位深入责任区开展火灾隐患排查工作。各行政村、社区负责本村、本社区消防安全工作的组织协调,并按照主要道路、居民楼院、村民小组,将辖区划分为若干个“小网格”,明确各社区、行政村工作人员分包,每个“小网格”都要成立隐患排查队,并报乡镇备案。村民小组隐患排查队负责对本村民小组进行日常消防安全检查,及时排查消除火灾隐患。

二是落实五项制度。为规范消防安全网格化管理,推动网格化隐患排查工作,我县建立了日常消防安全管理六项制度。

1.逐级分包责任制度。县政府,各乡镇要明确隐患排查责任分包:县政府和部门主要领导分包各乡镇;乡镇领导分包各行政村、各社区;各行政村、社区工作人员分包各村组、各居民楼院。各级分包责任人要定期深入实地督促指导隐患排查工作开展。

2.定期检查巡查制度。各乡镇每月要组织一次有针对性的集中排查。行政村、社区及各村组的隐患排查人员负责开展日常消防安全检查。巡防队员和乡镇多种形式消防队员每天结合各自岗位职责开展消防巡查检查。公安派出所每周组织对列管重点单位开展一次消防监督抽查,城乡警务室民警要落实每周一查制度。

3.督办移交制度。隐患排查人员及巡防队员在日常消防安全检查中,对检查发现的火灾隐患及时督促单位进行整改;对不能立即整改的严重火灾隐患,及时上报上一级人民政府,并抄送其主管部门。对严重威胁公共安全的重大火灾隐患,要立即提请政府挂牌督办、限期整改;对群众举报投诉的火灾隐患,要及时处理。

4.联席会议制度。乡镇负责联席会议的组织实施。联席会议成员由网格化领导小组成员、各分包责任人、派出所分包民警、消防大队联系人、隐患排查工作人员以及辖区重点单位消防安全管理人员等组成。联席会议主要任务是传达上级指示精神,分析研判辖区火灾防控形势,查摆消防工作中的薄弱环节和突出问题,交流经验做法,研究制定工作措施。

5.奖惩问责制度。在消防安全“网格化”管理过程中,对隐患排查工作开展扎实、效果明显的单位和组织,县政府及时给予表彰和奖励;对隐患排查工作开展不力的,要实行责任追究;对由于工作开展不力导致发生亡人火灾或较大以上火灾事故的,要追究有关乡镇和单位领导责任,并依法依纪追究相关责任人员责任。

三、落实装备,精心演练,火灾疏散扑救能力进一步提升一是加强装备建设。为有效遏制火灾事故频发的势头,提高灭火抢险救援能力,最大限制地减少财产损失,我县高度重视和加强乡镇多种形式消防力量建设,目前我县每个乡镇均有成立志愿消防队伍,形成了以点盖面,稳固有效的火灾防控体系。今年,我县按照“一车一泵两枪四灭火器五战斗服六水带”最低标准以上配又购了价值30万元的消防器材装备发放到各乡镇,使各乡镇专职消防队的器材装备建设和救援能力得到了大幅度提升;各乡镇也积极落实志愿消防队最低业务经费保障,确保了志愿消防队各项工作的正常开展,为进一步打牢城乡消防工作基础,推动社会主义新农村建设,有效遏制火灾事故的发生提供了强有力的消防安全保障。

二是积极开展演练。为进一步提高志愿消防队的业务技能,推动志愿消防队建设,增强火灾的初起扑救及疏散能力,提高队员对火灾事故的应变能力,使队员在火灾面前能够冷静处理,妥善处。我县积极组织各乡镇各志愿消防队定期开展消防实战演练,熟悉消防业务,力争发生火灾后能在最短的时间内,有计划的将火灾事故迅速处,使伤害及损失降至最底的程度。

四、强化宣传,注重培训,群众消防安全意识进一步增强消防工作要出实效,宣传培训是一个十分重要的环节。我县充分开展消防宣传教育,依托“三大阵地”,强化消防宣传和培训工作的力度,切实提高群众的自防自救能力。

一是建立新闻媒体宣传阵地。我县充分利用电视、广播、报刊、网络等新闻媒体进一步加强消防宣传的计划性,采取专版、专栏、专题等多种形式,积极主动宣传消防法律法规、政策和消防常识,报道消防工作的先进典型,刊播消防公益广告,对消防违法违章行为和重大火灾隐患整改进行舆论监督。积极组织开展有影响、有力度、有深度的消防专题报道,营造浓厚的消防宣传氛围。

二是建立乡镇街道宣传阵地。以登门上户、发传单、贴标语等形式进行宣传,积极扩大消防知识在居民中影响力、覆盖面,积极向辖区居民广泛宣传逃生自救常识、消防法规,大力向群众宣传消防科普知识,并结合本辖区实际设立专门的消防宣传栏、宣传橱窗,普及消防法律法规知识,不断提高居民消防安全意识,形成全社会关注消防工作的良好氛围。

三是建立学校教育宣传阵地。我县本着消防教育从学生抓起的原则,尤其是对少年儿童、中小学生的消防常识教育,经常性的开展消防知识讲座,开始消防教育课,把消防知识、逃生知识纳人教学内容,切实提高学生防火逃生的能力。

扩展阅读:网格化管理汇报材料

开展网格化工作情况汇报

为进一步创新社区管理与服务方式,健全服务网络,激活社区资源,从201*年开始,社区实施了“网格化管理,精细化服务”的工作机制。

社区依托现有的社区管理体系和信息平台,构建三级网络组织体系,按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则,将社区范围划分为6个区域网格,以网格化的方式,建立网格管理服务队伍,将社区每名工作者落实到每一个区域,并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合,以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办。形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。我们的具体做法是:

1、划网格。根据社区实际情况、结合居民住宅区、辖区单位分布现状,按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为6个网格,每个网格内居民约200-250户左右,人口约900人。

2、组团队。社区按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式,完善了组织机构,健全了各项工作制度,成立了各区域组织机构及楼长、单元长、志愿者、巡逻队等队伍。每网格由一名社区工作人员担任网格长,与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者、社区治

安巡逻队等共同组成网格管理队伍。

3、建机制。社区网格化管理工作在社区党总支领导下,录入网格内的人、地、物、情、事、组织等信息,实现信息“一次采集、多次使用,一家采集、多家使用”的原则,网格责任人对网格内无法解决的问题,及时形成文字、图片等信息,通过网络信息系统进行上报。社区制定和出台一系列工作制度、工作规划和工作纪律,积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法,确保社区网格化管理的正常和有效运行。

4、采信息。积极探索,了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求,建立社区网格化管理资料信息库,并在各楼栋建立网格分布图,标清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息,建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、流动人口、出租房屋、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案,便于及时了解情况,掌握工作动态,做到服务有重点,工作有方向。

5、明责任。社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理工作:包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档,确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总,与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录,解决一件注销一件。对居民反映

求助的事,进行分类处理。一般性事务,由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作,由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的,网格责任人立即上报街道,并现场全程跟踪,做到“去有目的、来有问题、后有反馈”,服务更有针对性和有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。全面准确地登记网格内实有人口,了解、掌握基本情况;熟悉可能违法犯罪的高危人群,重点掌握列管的重点人口和监管对象的现实表现,开展对重点人口、监管对象和有轻微违法人员的监督管理和帮教工作,落实工作措施重点掌握出租屋和流动人口的动态情况。

6、优服务。一是实现服务精细化。以网格为依托,变被动管理为主动服务,在掌握大量详实信息的基础上,做到有针对性的为群众释疑解惑,有针对性的预测预防各类安全隐患,真正实现对网格的无缝化管理,精细化服务。二是实现服务多元化。建立网格化管理工作日志,将划定的每个片区资料制成“网格化管理,心连心服务”平安和谐服务队联系卡,发放给辖区居民。联系卡上有包片干部的联系电话,居民有事就可以打电话,社区可以在第一时间接到信息并及时化解问题,对辖区的平安稳定起到了保障作用。在每个楼院小区内设有单元长、楼栋长的照片和联系电话,社区咨询服务电话,社区QQ群。这样,居民有困难有问题向社区反映,方便了群众和社区的联系,增

强了社区与居民之间的沟通。建立了“社区网络会客厅”腾讯微博,这个微博的开通给我们创建了一个对外宣传的平台,通过这个平台积极向外界传递社区开展活动的信息、新闻和各类纠纷咨询等。对大家在微博上反映的问题,实行首问责任制,各网络负责人在第一时间作出答复,提供解决方案。拓宽服务渠道,通过发放网格员联系卡等形式,使服务全方位。网格工作人员要正确处理全面和重点的关系,对特困对象和弱势群体,落实专人联系帮扶,把解决普遍性问题和个性化问题结合起来。三是实现服务综合化。充分利用社区资源,动员一切力量,将辖区单位工作人员吸纳到社区网格中,参与到网格化管理与服务,实现共驻共建、资源共享,使社区文化娱乐、医疗保健、公益活动等形式形成统一完善的综合服务体系,满足群众多样化的需求。四是实现服务制度化,充分利用社区群防群治队伍力量,将社区义务巡逻规范化,要求综治协管员每日在社区居民小区、重点路段进行治安巡逻,对有技防措施的单位和居民小区,定期查看监控系统记录,并监督负责人安排专人24小时查看监控录像,及时准确的收集、反馈信息。

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