监理部安全大反思总结
监理部安全大反思总结
为了认真贯彻落实晋煤集团的关于开展“安全责任反思周活动的通知”和省厅关于开展“隐患排查治理周”活动的通知。我部积极响应，积极参与。由总监带队，自我检查，自我反思，相互检查，相互提议。对安全生产责任制制定、安全生产责任制的落实以及安全生产责任制追究情况进行了认真检查和提议。为此特别成立安全大反思活动小组
组长：杨红毅
成员：张得明李喜才张星龙张陶李靖国
一、活动内容：组织监理部人员学习“关于开展安全责任制反思周活动的通知”、“关于开展隐患排查治理周活动的通知”，对照监理工作实际，组织监理人员配合建设方对所监理的工程项目及施工现场安全管理与安全生产责任制落实情况进行排查，针对检查出安全隐患进行剖析并下发整改通知单，及时跟踪检查、验收整改情况。
“安全生产责任制”始终伴随着煤矿生产左右，不管是在煤矿勘
查阶段，还是具体施工阶段：煤矿建设方，施工方，监理方均建立了其自己行之有效的各级领导安全生产责任制，另外还有各业务科室的业务保安责任制，以及各岗位的岗位安全责任制。如：井队长生产责任制和检查安全生产科责任制。矿领导、科队长、班组长时刻拿出安全事故案例进行教育自己，反思自己的安全责任制履行情况，反思自己在安全生产方面存在的缺点和差距，不断反思自己今后的整改方向，并阶段性地撰写反思总结。正是因为这样，安全责任体系才在实践中不断调整，不断改进，不断完善。为了确保安全生产责任制得到有效的落实，各级领导不断地对安全生产责任制进行检查、考核和监督。对安全生产责任制得不到落实的单位和人员，不论职务高低和权力大小，一并进行了责任追究。并对责任落实不到位的地方，及时采取有效措施，提拔得力人员，进行整改，保证生产的顺利进行。各方领导积极开展和参与“隐患排查和治理”活动，进行了一次全面的安全生产大检查，全面排查各专业、各系统存在的和潜在的安全生产隐患，在排查过程中进行业务分工，严格结合季度安全质量标准进行检查工作，对查出的隐患和问题，制定了针对性措施，并积极进行了整改落实，而对短期内难以解决的隐患和问题，制定了专项“五定五落实”的方针，让其限期进行整改。在实施过程中，对安全隐患进行排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查、考核等全过程管理，目的就是为了建立安全隐患排查治理的长期有效机制，确保安全隐患时刻检查到位、管理到位、整改到位和落实到位。
山西煤炭监理部201*年6月13日
扩展阅读：安全质量大反思会议汇报材料(监理公司)
XX监理公司XX监理站
铁路建设工程安全质量大反思会议汇报材料
XX铁路XX2#隧道”7.11”塌方事故,就发生在我们管辖的
LN-5标相邻标段，因此我们有着比其他标段更深的感受和危机，所受到的震动也比其他标段要大得多。
那种“事故就在我们身边”的感觉让人如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。
一、对照“高标准、讲科学、不懈怠”的铁路建设理念，我们对自身管理进行了自查，目前普遍存在：
1.现场监理人员对安全生产意识较薄弱，参加安全教育积极性不高，对事关安全的问题不够敏感。
对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。不按标准干，反映出思想素质的问题。
2.对建设程序规范的施工管理存在认识不清，把关不严。由于缺乏对建设标准学习，部分工点出现，程序不清，审批不严现象，经过7月15日建指的梳理，结合了标准化竞赛活动计划，我们已对此制定了内部控制程序，确保规范施工。
3.隧道施工方面，根据设计文件和施工指南要求，我们已要求施工单位报送专项安全施工方案和安全施工应急预案，并要求制定演练计划与检查办法，风险管理纳入正常管理之中，同时加快洞口边仰坡防护施工。
201*年7月14日，建指安质部、监理站对XX二号隧道施工准备工作进行了检查，对边仰坡施工存在问题下发了201*0714号监理通知。
4.针对已开工工点，按铁道部架子队管理模式要求进行了检查，针对发现的管理人员不足问题已要求施工方完善相关骨干人员配置。
5.根据建指标准化管理专项竞赛活动要求，我们将管理制度标准化纳入本次专项竞赛活动验收项目，以管理制度促进现场监理服务工作质量。
6、目前，监理站根据上次质量安全检查要求，已单独成立了XX项目独立工作部门与现场监理分支机构，已开工工点均能保证现场监理工作的开展，但是从监理站内部检查结果看来仍然存在旁站不到位、监理日志填写发现问题较少，填写记录不太详细、监理人员未能严格按要开工程序要求批准开工情况。其根源在于部分监理人员工作主动性不足，对有关规定、标准和制度的学习有敷衍情绪，没有认真学习。
7、地质灾害和防洪方面。我们已对XX2号隧道的边仰坡
防排水工程进行了检查，并针对仰坡喷射混凝土松散问题与排水天沟施作提出了明确要求。在监理站内部建立了以主管副总监理工程师负责的防洪防汛责任体系，要求现场监理工程师对施工单位的防洪防汛的风险点分析台帐记录与防洪值班制度进行每周一次检查。我们计划本周内对防洪应急抢险预案、防洪机具材料配备情况进行一次专项检查。
8、桥梁、基坑方面安全防护措施的监理检查情况。根据目前开工工点检查情况，已开工的茅江大桥泥浆池防护尚未能达到标准化建设要求，根据7月18日与施工单位现场会议研究，确定进行标准化建设整改。
二、安全监理工作中的几点反思：
作为责任主体之一的监理企业，对照《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等相关法律法规规定，涉及安全监理的部分，更多的是规定了安全监理责任的问题。能否通过监理的努力而减少或避免事故发生，单从监理角度出发考虑问题，又该从哪些方面来完善安全监理工作？
（一）首先解决思想意识问题、实际上就是解决管理层、执行层思想观念的问题。
1.树立科学的安全观念。安全管理是有代价、有付出、有成本。对于施工企业，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回报。对于我监理企业，只有把安全监理工作做到位，才能有效规避安全监理责任的追究。
2.全员参与，提升安全工作理念。安全无小事，关键在于广大监理人员特别是主要人员要提升安全管理理念，任何安全工作都是大事，营造人人管安全的良好氛围环境。
（二）抓管理问题，实际上就是贯彻、执行、落实的问题。1.增加安全监理管理投入。增派安全管理人员1人。
2.加大安全监理管理力度。
细化安全管理计划，优化安全管理方案并执行，这是管理的软指标。无计划、无方法、无措施就谈不上下一步的管理，谈不上安全监理责任的落实。3.健全安全监理考核等制度。
在安全监理过程中严格执行既定的各项管理制度。对安全监理工作要指导、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的经济激励措施。
（三）明确安全监理标准的问题。实际上就是落实安全监理责任过程中，细化监理内容。
总之，安全在于防范，安全监理工作的本质上就是在做安全防范工作，安全防范贯穿安全监理工作始终。作为监理，理应依据有限的安全法律法规规定的安全监理责任来执行、来落实，切实的把法律法规中赋予监理的安全责任落实到位这才是根本。
安全工作不同于质量问题可以返工重来，任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训，因此我们要从思想深处对此引起足够重视，要有安全责任重如泰山的压力感。监理工作要从下列5个步骤把握关键环节：
1、必须完善施工安全方案的审查；2、监督施工安全体系建设的审查；3、监督施工安全体系的运行与纠偏；4、发现事故隐患及时形成书面监理意见；5、事故发生后积极配合调查。
监理站将以此次建指开展安全质量大反思大检查活动为契
机，针对建设标准的执行情况、安全质量管理、工作作风、闭合管理、监理人员的工作方法手段等方面进行检查整顿。切实做好安全质量监控，结合铁道部、XX局及建指对安全质量工作的要求，理清思路，有计划的安排好下半年的安全质量工作，查缺补漏，做到有计划、有检查、有整改、有成效，使监理工作整体更上一个台阶。
二一年七月二十一日
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