班长调研及班长工作总结意见反馈
班长调研及班长工作总结意见反馈
1、通知、决定的发送：主席部加大学生会各部门举办活动的干预力度，并积极与团委、社联、青志协、学生党支部以及院部进行沟通，尽力让活动做到不扎堆，给予各班缓和、准备的时间；
各项活动亦会通过多种途径，加大宣传力度，以激起同学
们参与活动的热情（有时系部领导通知紧急，主席部亦难以防范，若存通知匆忙处，还望见谅！但是主席部已和系部领导进行协商，希望此类问题不再频发）；
班长的事务太多、太杂，系部会尽量予以改善，其余干部
的活动策划中不再附上“班长协助”、“加、扣班长德育分”等相关内容，以防其余干部将此作为借口，将各类事务交由班长全权负责。
关系到班长切身利益的事，多进行提前通知和会后的单独
交流、讨论，再做出决定。
学生会所出海报会力求严谨，尽量不出现修改符；所有已
下发通知的活动，除特殊原因（如去年的甲流）外，坚决执行，绝不半途而废。
2、活动方面：针对不同的群体采取不同的方案，突出特色，要精不要多，“因材施教”，综合考虑每个专业的不同特点举办不同的活动；学习任务较重时，会尽量少一些活动。（学生会现在着力于精简活动的数量，至于活动综合考虑每个专业的不同特点还须各班长积极进言献策。）
3、常规方面：语工部已召开晨辅会议并着手晨辅培训一事，希望晨辅水平能有所提高。
为加强系部学风建设，语工部已着手加大早读检查力度，派请大二
的系干查早读；学习部会亦加紧查堂力度，对各班进行不定时的抽查；
学习部、语工部也已经开展或将会开展与所文史系专业息息相关的
活动、竞赛，如英语晚会、“三字一画”比赛、现场作文大赛等，希望寓学于乐，以激发同学学习兴趣。
关于路灯修理一事，生活部已上报院部，院里正和嘉泰进行协商。
主席部也将此事告知系部领导，邹老师在行政会议上向院部领导提及。
至于开设中国银行的提款机，中国银行早在上学期便允诺一师至涉
外的路一修好，便会将提款网线迁过来，现在路已修好，出于其盈利目的，相信公司不会失信，只存在时间上的问题而已。
4、日常经费方面：经费难批一直是文史系的"老大难"问题，建立属于学生会的一套完整的经费制度，掌握“财政大权”迫在眉睫。有鉴于此，在三月份的敬老院活动中，主席部经让学生会干部筹措经费，并进行内部管理，但是经费数额不太乐观。
有班长提议“试行从各班班费中抽取一部分作为学生会活动经费，
收支情况定期向学生公布。经费来源于学生而不是老师，学生会和学生之间原先“领导与被领导”的关系变为平等的互相监督，也可以在一定程度上脱离老师对学生会的‘监管’”，顾及到某些班上同学可能意见较大，不太可行。
4、班长交流方面：主席部在调研时，绝大多数班长希望召开有效会议，时间不需太长，不太赞同开会交流。故除班长强烈要求外，主席部会延续上期的会议模式，会议限时40分钟，不开展班长交流大会。一是顾虑班长时间不够充裕，二是调研其他系部时发现其他系部召开班长交流会时，班长不够活跃，交流氛围不太好，直接影响了会议效率。
建议班长们多进行私下交流，也可以在QQ群内进行交流。若
有需要，主席部可以建议系部领导开展干部培训，让老师来教系干、班长、团支书如何处理一些工作上的事宜以及如何统筹学习、工作时间。
有班长建议主席部和班长举行一、两次户外活动，如春游、农
家乐等，主席部已在着手落实，预定时间为4月25日，希望班长可以在相互认识的基础上交流各项事宜。关于此项活动的具体开展如活动方案、活动内容等，主席部希望多听听班长的意见和建议，而不是主席部全权择定。
5、主席部补充：1)文史系会主动与教科系等一些比较优秀的系部进行交流，谦虚学习经验。如学习教科系学生会、团委进行合作，针对不同专业开展不同活动；
2）定期赠送班长以小礼品，让班长感到主席部的关心，而不觉
得主席部是如何高高在上；
3）班长提及的建议尽量会被采纳，不能予以采纳的建议也会作
出相应解释；卫生部、宿管部在卫生检查时加分细则太模糊，会联系相应部门的部长作出回应。
4）对于“系部规定太死，学生缺乏自主权，老师单方面决定了
许多与学生切身利益相关事情”这一现象，会进一步加强与老师在这一方面的沟通。附：
新校区其它系部如何召开班长会议以及有关班长一些活动
的调研
美术系：
1、各部门若有事务需要宣布，可以先在秘书部进行登记，再由各部助理向各班长说明。既能将事情说清楚，也可以锻炼各部门助理，并且在各部发掘人才。2、班长的意见和建议及其解决留于第二阶段。3、时间：一般长达一个多小时，耗时较长。教科系：
1、各班班长所做工作记载在《班长日志》中，其内容包括各班特色活动记载、心得以及对学生会工作的意见和建议。
2、系部对教科系全系系干、班长、团支书进行了长达六小时、不间断的干部培训（上午9：00下午3：00），主要内容是教干部在日常工作中如何应对紧急状况；如何统筹学习、工作时间；如何缓解各方面的压力，并发放《首期学生干部考核结业证书》。外语系：
1、每月28号前交本月工作总结和下月工作计划。2、学生会在月初布置本月工作。体育系：
1、因为系部人数较少的缘故，系干和班长一起开会。
2、会议流程：点名主席主持，阐述工作计划部长汇报工作系干和班长提意见系干和班长商讨解决问题。信工系：
1、会议第一部分：主席总结和概括工作。
2、会议第二部分：班长自由发言。但是一般在这种场合下班长比较拘谨，所提意见和建议很少。一般是班长对于他人所提问题予以讨论，交流解决方案。数理系：
与文史系的会议模式基本相同。
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班长调研及班长工作总结意见反馈
1、通知、决定的发送：主席部加大学生会各部门举办活动的干预力度，并积极与团委、社联、青志协、学生党支部以及院部进行沟通，尽力让活动做到不扎堆，给予各班缓和、准备的时间；
各项活动亦会通过多种途径，加大宣传力度，以激起同学
们参与活动的热情（有时系部领导通知紧急，主席部亦难以防范，若存通知匆忙处，还望见谅！但是主席部已和系部领导进行协商，希望此类问题不再频发）；
班长的事务太多、太杂，系部会尽量予以改善，其余干部
的活动策划中不再附上“班长协助”、“加、扣班长德育分”等相关内容，以防其余干部将此作为借口，将各类事务交由班长全权负责。
关系到班长切身利益的事，多进行提前通知和会后的单独
交流、讨论，再做出决定。
学生会所出海报会力求严谨，尽量不出现修改符；所有已
下发通知的活动，除特殊原因（如去年的甲流）外，坚决执行，绝不半途而废。
2、活动方面：针对不同的群体采取不同的方案，突出特色，要精不要多，“因材施教”，综合考虑每个专业的不同特点举办不同的活动；学习任务较重时，会尽量少一些活动。（学生会现在着力于精简活动的数量，至于活动综合考虑每个专业的不同特点还须各班长积极进言献策。）
3、常规方面：语工部已召开晨辅会议并着手晨辅培训一事，希望晨辅水平能有所提高。
为加强系部学风建设，语工部已着手加大早读检查力度，派请大二
的系干查早读；学习部会亦加紧查堂力度，对各班进行不定时的抽查；
学习部、语工部也已经开展或将会开展与所文史系专业息息相关的
活动、竞赛，如英语晚会、“三字一画”比赛、现场作文大赛等，希望寓学于乐，以激发同学学习兴趣。
关于路灯修理一事，生活部已上报院部，院里正和嘉泰进行协商。
主席部也将此事告知系部领导，邹老师在行政会议上向院部领导提及。
至于开设中国银行的提款机，中国银行早在上学期便允诺一师至涉
外的路一修好，便会将提款网线迁过来，现在路已修好，出于其盈利目的，相信公司不会失信，只存在时间上的问题而已。
4、日常经费方面：经费难批一直是文史系的"老大难"问题，建立属于学生会的一套完整的经费制度，掌握“财政大权”迫在眉睫。有鉴于此，在三月份的敬老院活动中，主席部经让学生会干部筹措经费，并进行内部管理，但是经费数额不太乐观。
有班长提议“试行从各班班费中抽取一部分作为学生会活动经费，
收支情况定期向学生公布。经费来源于学生而不是老师，学生会和学生之间原先“领导与被领导”的关系变为平等的互相监督，也可以在一定程度上脱离老师对学生会的‘监管’”，顾及到某些班上同学可能意见较大，不太可行。
4、班长交流方面：主席部在调研时，绝大多数班长希望召开有效会议，时间不需太长，不太赞同开会交流。故除班长强烈要求外，主席部会延续上期的会议模式，会议限时40分钟，不开展班长交流大会。一是顾虑班长时间不够充裕，二是调研其他系部时发现其他系部召开班长交流会时，班长不够活跃，交流氛围不太好，直接影响了会议效率。
建议班长们多进行私下交流，也可以在QQ群内进行交流。若
有需要，主席部可以建议系部领导开展干部培训，让老师来教系干、班长、团支书如何处理一些工作上的事宜以及如何统筹学习、工作时间。
有班长建议主席部和班长举行一、两次户外活动，如春游、农
家乐等，主席部已在着手落实，预定时间为4月25日，希望班长可以在相互认识的基础上交流各项事宜。关于此项活动的具体开展如活动方案、活动内容等，主席部希望多听听班长的意见和建议，而不是主席部全权择定。
5、主席部补充：1)文史系会主动与教科系等一些比较优秀的系部进行交流，谦虚学习经验。如学习教科系学生会、团委进行合作，针对不同专业开展不同活动；
2）定期赠送班长以小礼品，让班长感到主席部的关心，而不觉
得主席部是如何高高在上；
3）班长提及的建议尽量会被采纳，不能予以采纳的建议也会作
出相应解释；卫生部、宿管部在卫生检查时加分细则太模糊，会联系相应部门的部长作出回应。
4）对于“系部规定太死，学生缺乏自主权，老师单方面决定了
许多与学生切身利益相关事情”这一现象，会进一步加强与老师在这一方面的沟通。附：
新校区其它系部如何召开班长会议以及有关班长一些活动
的调研
美术系：
1、各部门若有事务需要宣布，可以先在秘书部进行登记，再由各部助理向各班长说明。既能将事情说清楚，也可以锻炼各部门助理，并且在各部发掘人才。2、班长的意见和建议及其解决留于第二阶段。3、时间：一般长达一个多小时，耗时较长。教科系：
1、各班班长所做工作记载在《班长日志》中，其内容包括各班特色活动记载、心得以及对学生会工作的意见和建议。
2、系部对教科系全系系干、班长、团支书进行了长达六小时、不间断的干部培训（上午9：00下午3：00），主要内容是教干部在日常工作中如何应对紧急状况；如何统筹学习、工作时间；如何缓解各方面的压力，并发放《首期学生干部考核结业证书》。外语系：
1、每月28号前交本月工作总结和下月工作计划。2、学生会在月初布置本月工作。体育系：
1、因为系部人数较少的缘故，系干和班长一起开会。
2、会议流程：点名主席主持，阐述工作计划部长汇报工作系干和班长提意见系干和班长商讨解决问题。信工系：
1、会议第一部分：主席总结和概括工作。
2、会议第二部分：班长自由发言。但是一般在这种场合下班长比较拘谨，所提意见和建议很少。一般是班长对于他人所提问题予以讨论，交流解决方案。数理系：
与文史系的会议模式基本相同。
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