201*年园林施工员工作计划
201*年工作计划
转眼间又要进入新的一年201*年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作
公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名施工员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际工作中，认真贯彻上级要求推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场签证工作，认真管理好民工考勤工作，全面推进工程质量和工程进度的协调统一。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，工作主动进行，以预防为主。在工地的施工过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、加强学习
学习是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习，总结自己过去的成绩与不足取长补短，在工作中学习，在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习，提高自己的综合能力。三、端正工作态度
搞园林绿化是一项非常艰苦的行业，日晒雨淋，而对着炎热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈的工作，我曾被称为高档农民，要吃的苦中苦，工作中粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物
公司集体就是一个大家，同事同事就是共同去做事，所以我们要相互体谅和理解，打造出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用，劲往一处试，共同努力做好公司交与我们的工作。
又是一年春来到，虎年喜事真热闹。工程开工景气好，绿化事业满神州。白浪河畔显雄风，花红叶绿满城绕。定好计划充满电，卓信虎年显虎威。
工程部：
201*-1-
扩展阅读：园林施工员年度计划
园林施工员二O一二年度个人计划
在201*年我作为公司派驻项目部工作人员，被工程中心领导外派至xxxxx项目部工作。在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高，为此，在新年即将来临之际我按照公司所要求的任务、目标，结合项目部实际情况订立了新一年的工作计划。现将工作计划汇报如下：
作为公司派驻现场工作人员，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务结合项目部实际情况，我将从安全文明生产、工程质量、工程进度、提供优质服务、防范企业风险等几个方面开展新年工作。一、安全文明生产方面：
1、要求项目部要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全。
2、要求项目部注重公司工程形象，穿公司工作服统一着装，并督促项目部管理人员配合执行安排。
3、要求现场要布置五牌一图，督促项目部及时定制并悬挂了按公司要求的警示标语、宣传标语。
4、特殊工种工人必须经过有关部门专业及安全技术培训，经过考试合格，发给特殊工种操作证，持证上岗。
5、要求项目部加强安全文明施工措施，对现场封闭管理，设置现场大门和围挡，合理堆放材料、工具，加强施工现场防火、施工现场临时用电、施工现场生活设施的布置。
6、加强建设工程环境保护措施，遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，加强现场管理，做到文明施工。
二、工程质量方面：
1、要求项目部从施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面进行控制。
2、要求从以下几个方面把好原材料的质量控制关：采购订货关、进场检验关、存储和使用关。
3、苗木质量验收方面：要求按业主的规定，对苗木的胸径、冠福、分枝点、土球大小、病虫害等方面把好关。
4、苗木栽植方面：在苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌、养护等方面相互学习提供合理化建议。三、工程进度方面：
1、熟悉项目合同，要求项目部依据施工任务合同对施工进度的要求控制施工工作进度。
2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。3、每周及时向公司工程中心汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及月、旬工程总体进度。四、服务、沟通方面：
1、全心全意为项目部提供优质服务，不以消极、拖沓态度对待工作。2、积极与甲方、监理、项目部工作人员沟通、配合协调现场工作关系。3、要提高自我廉洁意识，要自律，严禁产生吃拿卡要行为。五、企业风险防范方面：
1、人工工资方面：平时在现场要经常询问农民工及施工班组负责人，了解工资有没有及时发放，是否有拖欠。
2、材料款及机械设备租赁：平时要多和材料、设备供应商多进行沟通，了解材料款的支付情况及拖欠金额，并记录联系方式以便及时跟踪调查。
3、质量保修：由于工程验收后，有些地方牵涉到后期质保问题，所以在平时要多进行巡查，发现质量缺陷、苗木死亡等问题要做好统计。
4、要求项目部对工程款的支出，进度款发放的多少要真实上报公司。以上几点要督促项目部及时整改，并上报工程中心领导，做好后期防范工作。以上是我在新的一年的工作计划，希望在公司领导和同事的大力支持下，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做
出应有的贡献。
201*年12月25日
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