民政局光荣院建设经验材料 创造优良环境
民政局光荣院建设经验材料创造优良环境营造温馨家园我区现有张家界、大溶溪、西溪坪三所光荣院。占地面积23.3亩。固定资产1100万元，现有休养人员77人，其中优抚对象58人，自费寄养人员19人。共有床位100张，工作人员15人。两年来我局先后投入62万元用于提升光荣院的环境。经过两年的努力，三所光荣院已建成了园林式单位，住院老人人人安心乐度晚年，受到了市区领导高度评价。张家界、大溶溪光荣院被评为“省级合格光荣院”，西溪坪光荣院被省政府、民政厅评为“先进单位”。目前，大溶溪、张家界光荣院正在申报“市级园林式单位”。西溪坪光荣院正在申报“省级园林式单位”。我们的主要做法是：一、形成共识，加强领导优抚对象为国家解放和社会主义建设事业做出了巨大贡献，享有崇高的政治地位和社会地位。保障优抚对象权益特别是孤寡优抚对象的基本生活高于当地群众的生活水平，是民政部门应尽的责任。局党组一班人充分认识到加强光荣院建设有利于保障孤寡优抚对象的合法权益；有利于保证国防部队建设；有利于维护整个社会的稳定。将光荣院建设纳入重要议事日程，多次专题研究，狠抓落实。一是成立了光荣院建设领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长、优抚股长、财务股长、各光荣院院长为成员。并下设办公室，优抚股长兼办公室主任，具体负责日常工作。同时，局班子成员实行联建责任制，副局长李汉清联系西溪坪光荣院；党组成员，纪检组长杨娟联系大溶溪光荣院；党组成员，老龄办主任伍杰联系张家界光荣院。二是先后多次召开局党组会议，部署和研究光荣院建设中存在的具体问题，确定三年内要把光荣院建设成为“环境花园式；管理机关式；生活疗养式”的奋斗目标。三是制定了光荣院建设目标年终考核责任制，与光荣院签订了责任状。将光荣院建设纳入年终考核。通过上述措施使我区光荣院建设统一思想，上下形成了合力。二、落实资金，创造优良环境1、多渠道筹措建设资金。我区财政相当困难，多年来一直是保吃饭的财政。在这种情况下，我局为了加快光荣院的建设，采取了三个一点的办法，筹集光荣院建设资金：一是向上争取一点。为了争取上级资金，局长及分管副局长两年来多次到省、市主管部门汇报光荣院建设情况，并多次请省厅、市局领导亲临现场指导工作。共争取上级资金28万元；二是优抚资金挤一点。每年都将光荣院建设列为重中之重，从紧张的优抚事业费中挤出一部分资金支持光荣院建设，共安排资金26万元；三是光荣院自筹一点。三所光荣院从创收中共拿出6万元用于光荣院建设。两年来共投入光荣院建设资金62万元。2、完善光荣院配套设施，建公寓式居室。投入27万元对全区三所光荣院的住房进行了装修，新建房屋430平方米。配齐了娱乐室、活动室、健身房、医疗保健室、厨房、餐厅等配套设施。购置席梦思床80张，电视机20台，VCD家庭影院3台，空调11台，电冰箱6台，跑步机2台。现在老人的居室内席梦思、电视、空调、卫生间一应俱全，宛如宾馆。3、精心设计，绿化亮化，建花园式环境。两年来，我局投入35万元，硬化道路1500米，绿化庭院4000平方米。仅今年我局就投入27万元为西溪坪光荣院新建了1300平方米的花园。为优化设计方案，我局聘请了区园林局精心设计了图纸，并会同光荣院三次修改了设计方案。园内种植了慈竹、桂花树、广玉兰、龙爪牌、罗汉松、银杏等观赏树木。建立了音乐喷泉。如今走进西溪坪光荣院，如走进一处别致的花园小区。院内绿树环抱、花团锦簇，小桥、流水、八角凉亭、音乐喷泉，绿草茵茵，休养楼磁砖贴面、铝合金门窗装修考究，令人赏心悦目。三、加强管理，营造温馨家园我局对光荣院实行目标责任制管理，通过加强管理，建立健全了光荣院《工作人员岗位责任制》、《财务管理制度》、《住院老人守则》等12项制度。实行工作人员与住院老人共同参与管理的“双层管理”模式。在光荣院推行“真情服务、体会家的温暖”活动，要求工作人员要有“三心”，一是爱心，二是诚心，三是耐心。以热情服务去换取住院老人的理解和微笑，让院民真正感到“不是亲人，胜似亲人”，感到大家庭的温暖。西溪坪光荣院老复员军人张献义，今年88岁高龄，生病卧床已经三年，三年来，他的一日三餐都是由工作人员赵军送喝，并帮他洗澡、接屎接尿，寒来暑往，从未间断。老人感动的说：“光荣院就是我的家”一枝一叶总关情，点点滴滴献功臣。我局在光荣院建设上取得了一些成绩，这是省厅、市局的大力支持和帮助的结果。我们将在以后的工作中，一如既往的做好光荣院的建设和管理，为民政事业的发展作出新的贡献。民政局光荣院建设经验材料
扩展阅读：当前民政工作面临的五大挑战
民政工作职责
1、认真学习党和国家在各个时期有关民政工作的方针、政策和法律法规及业务知识，不断提高政治思想理论水平和业务水平。
2、转变作风，大胆探索，深入实际，调查研究，提高处理各项业务的工作能力和办事效力。
3、严格遵守执行党和国家的纪律，围绕党委、政府的中心工作，依法做好各项民政工作。
4、严格执行财经纪律，实行“专款专用”的使用原则。不得弄虚作假，不挪作它用，不优亲厚友，坚决杜绝贪污、挪用、浪费救灾救济款的现象发生和同违法行为作斗争。
5、严格要求自己，树立全心全意为人民服务的思想和高度的事业心责任感，做到爱岗敬业，有吃苦耐劳的奉献精神，视人民群众的疾苦为自己的疾苦，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，真正做到上为党和政府分忧，下为人民群众解愁，甘当人民群众的“儒子牛”。
6、热情接待民政对象的来信来访工作，并向上反映他们的疾苦和呼声，力所能及地帮助他们解决实际困难。
当前民政工作面临的五大挑战
赵义男，汉族，1952年3月出生于北京顺义。1968年9月参加工作，1973年10月加入中国共产党，中央党校在职研究生学历。现任北京市民政局党委书记、局长。外号通常就是“义哥”。在《理论前沿》201*年第4期撰文指出，随着经济社会发展和改革的不断深入，各种社会关系和社会活动不断增多，利益矛盾与冲突日益复杂化，社会问题层出不穷，民政部门的职能不断拓展，工作任务越来越重，民政工作面临着许多新的问题和挑战。（一）民政工作的职责任务越来越繁重。（二）民政工作对环境资源的依赖性大。做好民政工作，必须加强部门协作，争取社会各方面的理解和支持，为民政事业发展赢得更多的资源和更好的环境。（三）民政法制建设相对滞后。不能完全满足工作的需要，许多现行法规政策需要调整和完善，有的业务工作甚至无法可依。（四）我国社会政策缺失，政府的社会管理能力亟待增加。为此，我们必须按照科学发展观的要求，在大力发展经济的同时，更加注重社会事业的发展，促进经济与社会协调发展，进一步建立和完善社会政策，切实履行好政府社会管理和公共服务的职能。（五）民政工作缺乏社会科学理论的支持。民政工作的实质是助人工作，主要是为公众提供各种服务，需要专业知识和技术的支持。但我们目前在这方面普遍缺乏植根于本土经验的理论和技术的支持，这使一些工作长期处于粗放式的传统行政管理水平。
民政局光荣院建设经验材料
一、创造优良环境营造温馨家园
我区现有张家界、大溶溪、西溪坪三所光荣院。占地面积23.3亩。固定资产1100万元，现有休养人员77人，其中优抚对象58人，自费寄养人员19人。共有床位100张，工作人员15人。两年来我局先后投入62万元用于提升光荣院的环境。经过两年的努力，三所光荣院已建成了园林式单位，住院老人人人安心乐度晚年，受到了市区领导高度评价。张家界、大溶溪光荣院被评为“省级合格光荣院”，西溪坪光荣院被省政府、民政厅评为“先进单位”。目前，大溶溪、张家界光荣院正在申报“市级园林式单位”。西溪坪光荣院正在申报“省级园林式单位”。我们的主要做法是：
二、形成共识，加强领导
优抚对象为国家解放和社会主义建设事业做出了巨大贡献，享有崇高的政治地位和社会地位。保障优抚对象权益特别是孤寡优抚对象的基本生活高于当地群众的生活水平，是民政部门应尽的责任。局党组一班人充分认识到加强光荣院建设有利于保障孤寡优抚对象的合法权益；有利于保证国防部队建设；有利于维护整个社会的稳定。将光荣院建设纳入重要议事日程，多次专题研究，狠抓落实。一是成立了光荣院建设领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长、优抚股长、财务股长、各光荣院院长为成员。并下设办公室，优抚股长兼办公室主任，具体负责日常工作。同时，局班子成员实行联建责任制，副局长李汉清联系西溪坪光荣院；党组成员，纪检组长杨娟联系大溶溪光荣院；党组成员，老龄办主任伍杰联系张家界光荣院。二是先后多次召开局党组会议，部署和研究光荣院建设中存在的具体问题，确定三年内要把光荣院建设成为“环境花园式；管理机关式；生活疗养式”的奋斗目标。三是制定了光荣院建设目标年终考核责任制，与光荣院签订了责任状。将光荣院建设纳入年终考核。通过上述措施使我区光荣院建设统一思想，上下形成了合力。
三、落实资金，创造优良环境
1、多渠道筹措建设资金。我区财政相当困难，多年来一直是保吃饭的财政。在这种情况下，我局为了加快光荣院的建设，采取了三个一点的办法，筹集光荣院建设资金：一是向上争取一点。为了争取上级资金，局长及分管副局长两年来多次到省、市主管部门汇报光荣院建设情况，并多次请省厅、市局领导亲临现场指导工作。共争取上级资金28万元；二是优抚资金挤一点。每年都将光荣院建设列为重中之重，从紧张的优抚事业费中挤出一部分资金支持光荣院建设，共安排资金26万元；三是光荣院自筹一点。三所光荣院从创收中共拿出6万元用于光荣院建设。两年来共投入光荣院建设资金62万元。
2、完善光荣院配套设施，建公寓式居室。投入27万元对全区三所光荣院的住房进行了装修，新建房屋430平方米。配齐了娱乐室、活动室、健身房、医疗保健室、厨房、餐厅等配套设施。购席梦思床80张，电视机20台，VCD家庭影院3台，空调11台，电冰箱6台，跑步机2台。现在老人的居室内席梦思、电视、空调、卫生间一应俱全，宛如宾馆。
3、精心设计，绿化亮化，建花园式环境。两年来，我局投入35万元，硬化道路1500米，绿化庭院4000平方米。仅今年我局就投入27万元为西溪坪光荣院新建了1300平方米的花园。为优化设计方案，我局聘请了区园林局精心设计了图纸，并会同光荣院三次修改了设计方案。园内种植了慈竹、桂花树、广玉兰、龙爪牌、罗汉松、银杏等观赏树木。建立了音乐喷泉。如今走进西溪坪光荣院，如走进一处别致的花园小区。院内绿树环抱、花团锦簇，小桥、流水、八角凉亭、音乐喷泉，绿草茵茵，休养楼磁砖贴面、铝合金门窗装修考究，令人赏心悦目。
四、加强管理，营造温馨家园
我局对光荣院实行目标责任制管理，通过加强管理，建立健全了光荣院《工作人员岗位责任制》、《财务管理制度》、《住院老人守则》等12项制度。实行工作人员与住院老人共同参与管理的“双层管理”模式。在光荣院推行“真情服务、体会家的温暖”活动，要求工作人员要有“三心”，一是爱心，二是诚心，三是耐心。以热情服务去换取住院老人的理解和微笑，让院民真正感到“不是亲人，胜似亲人”，感到大家庭的温暖。西溪坪光荣院老复员军人张献义，今年88岁高龄，生病卧床已经三年，三年来，他的一日三餐都是由工作人员赵军送喝，并帮他洗澡、接屎接尿，寒来暑往，从未间断。老人感动的说：“光荣院就是我的家”
一枝一叶总关情，点点滴滴献功臣。我局在光荣院建设上取得了一些成绩，这是省厅、市局的大力支持和帮助的结果。我们将在以后的工作中，一如既往的做好光荣院的建设和管理，为民政事业的发展作出新的贡献。
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