11月工作总结
201*.11工作总结
11月份又过完了，我的工作在继续着，生活在继续着。。。。。。
每天的工作都是一成不变的，打扫卫生、接听电话、接待客户等等。但是我没有厌烦，激情仍在，这是值得庆幸的。但是自己的目标都达到了吗?但是我看到了自己的进步，自己做表格、文档的效率提高了，接听电话更加熟练了，接待客户方面，可以做到保证客户满意，也不会把自己的负面情绪带到工作中，自己会找到合适的缓解方法，以至于不会降低自己的工作效率。
其实每个月在总结自己的工作，也就是在总结自己这个月的生活。工作中有进步，当然也希望生活质量得以提高。境界高的人也许只会追求精神上的满足，但是我觉得大多数人还是为了生存的，当我们的生活得以保障的时候，我们才会追求更高的价值。一生当中大多数时间都是在工作中度过的，所以一定不要觉得工作很痛苦，不然你的生活也会很痛痛苦的。我喜欢那句话“既来之，则安之”，我对待工作是“既来之，则做之”。也不是讲的我自己多勉强，自己不讨厌就好了。世上能事事都让你满意吗？我觉得没必要跟生活过不去，跟自己过不去。
对待工作：1.今日事，今日必；我没有拖延的习惯，这是跟我的性格有关的，急性子，事情完成不了，做其他的事情总是着急，所以我喜欢把上级、同事交给我的事情尽快做完，这样我做自己的事情才会安心、踏实。2.要做就做好，要么就不做；我会把上级、同事交给我的事情做到让自己特别满意，不然我会觉得自己就跟没做一样，而且是别人信任你的表现，不可以让大家失望，而且自己也会在不断地改进中有更大的进步。
对待生活：每天都是全新的一天，微笑面对。上天不会对微笑的人们太残忍。有爱就有希望，爱家人，爱朋友，跟同事好好相处，做个让大多数人不讨厌的人。
生活还在继续，工作还在继续，为了更好地生活下去，我会一直坚持下去。
扩展阅读：11月生产部工作总结与计划
生产部工作总结
一．产量附表
一次合格率99%、计划完成100%、直接产能大副度提升。使生产管理体系，信息体系，过程控制，生产排程等得到有效的贯彻
二．管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在班长及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。定期召开员工会议，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了很好的效果，增强团队精神，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，在提高员工劳动效率方面，做大做足文章，提高了员工的劳动效率，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比以前有了很大程度的提高。不足：
生产过程的各种辅助用品摆放不整齐。环境卫生、设备卫生完成还不够标准。下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的现象，解决的途径是加强现场管理，加强考核措施，安排专人进行监督检查。辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面。逐渐养成良好的节约习惯。
从公司整体方面，有以下几点建议：
第一、公司在新产品开发方面因受人员的制约没有力度，接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象，应变能力差。产品出现的问题技术解决无力度。希望能有针对性的拿出改进措施。第二、公司在企业文化建设方面需加大。企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。
第三、培训较零散，不成系统化。组织结构、人员配置与生产规模的扩展不相符，目前是规模扩展快，而组织结构、人员配置的调整的速度过慢，使管理人员成了消防员，天天忙着救火。而不能腾出时间，静下心来进行项目管理
面对即将到来的201*年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力！
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