江西省高校后勤协会首届理事会工作规划
江西省高校后勤协会第一届理事会工作规划
(201*.4---201*.3)
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习科学发展观，全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，团结、组织全省高校后勤系统干部职工及高校后勤服务行业相关人员，开展理论研究、工作交流和行业协作，维护高校后勤服务市场秩序，加强行业规范自律，协调会员单位利益，提高后勤工作管理水平和服务质量，深化高校后勤社会化改革，为实现我省高教事业科学发展作出积极贡献。
二、工作思路
1、积极倡导无缝连接，无痕服务的服务理念。“无缝连接”是要求在后勤管理部门与后勤服务部门之间，后勤服务部门的各个实体之间，分层不分心，分工不分力，工作任务能够无障碍落实，服务需求能够无阻隔的实现，不制造部门壁垒和行业鸿沟。“无痕服务”是要求后勤系统为服务对象提供及时主动，周到满意的服务。
2、大力推进学习型、法治型、节约型后勤建设。学习型后勤是对后勤队伍建设的要求，对后勤系统实现组织目标，完成组织使命具有极其重要的作用，为此，我们必须有充分的认识和切实的措施；法治型后勤是对后勤管理理念的要求。高校后勤系统的干部职工，必须树立牢固的法律意识和法治观念，自觉用国家法律法规来指导我们的工作，约束我们的行为。节约型后勤是对后勤服务成本和能耗控制的要求。我们高校后勤系统必须积极落实党和国家的战略部署，树立更加牢固的节约意识，制定更加可行的节能规划和节能管理制度，走出一条节约型校园建设的新路。
3、努力打造具有吸引力，创造力和影响力的社团组织。增强吸引力，主要是根据协会业务范围，结合工作实际，有目的性、有针对性、有计划性地开展各项活动，制订行业管理标准和业务规范等，通过活动，使会员获得教益，拓宽视野，增长才干，从而稳定现有会员，发展新入会员；增强创造力，就是要力求在协会的工作理念、工作内容、工作方式上有所创新，特别是在教育部提出的建立新型高校后勤保障体系中的“学校自主选择”和“行业自律管理”两个方面应有新思路和探索，如积极探讨制定高校后勤服务企业的准入标准，建立高校后勤服务实体管理规范等；增强影响力，一是通过理事会与政府有关部门的积极联系和有效沟通，争取更多有利高校安全稳定，有利后勤事业发展的政策支持和工作关心；二是通过理事会
和各专业委员会与有关社会服务机构和企业的联络，增进社会对高校后勤的了解，建立互惠互利的协作关系，争取更广泛的帮助和支持。三是通过协会的各个宣传交流平台，及时发布协会的工作动态和工作成果，推介会员单位改革创新的成功经验，宣传会员单位的先进典型，积极开展争先创优活动。
三、主要工作目标和年度工作计划
(一)主要工作目标
1、发挥协会职能，进一步规范高校后勤服务市场
(1)发挥行业组织的作用，深入调查研究，总结行业管理经验，有计划地制定高校后勤服务市场准入标准和行业服务规范，增强行业规范的指导性和可操作性。
(3)发挥高校后勤系统的专业人才优势，建立后勤服务项目采购招标评标专家库，为各会员单位规范后勤服务采购程序提供帮助。
(3)探索建立行政执法、行业自律、学校规范、舆论监督、师生参与相结合的高校后勤服务市场监管体系的新途径。
2、加强学术交流与工作研究，提高江西高校后勤队伍的业务水平
(1)办好《江西高校后勤通讯》、《江西高校后勤研究》及“江西高校后勤网”，充分发挥刊物及网络的信息平台作用，及时报道协会的工作动态，推广各会员单位的先进经验，从理论上探索符合江西省高校后勤实际的改革发展新途径。
(2)充分发挥后勤协会的社团职能，配合教育行政部门，主动承担相关的咨询、调研、评估、方案论证等工作，为政府主管部门科学决策提供参考。努力使协会成为政府的参谋助手，成为政府与高校、高校与高校、高校与企业之间的桥梁和纽带。
(3)组织会员开展理论研究及学术交流，争取教育厅支持，将后勤管理研究课题纳入省教育厅科研项目范围，提升研究成果的水平和层次。
(4)指导各专业委员会开展业务讲座、研讨、技能培训、竞赛等活动，不断提高高校后勤人员的管理水平、专业水平和岗位技能。3、搞好协会理事会自身建设，加强对各专业委员会的指导
（1）、建立协会各项规章制度，开好会长会议、各专委会会议、通讯员会议等常规性工作会议，确保各项工作的顺利进行。
(2)建立协会会长、副会长联系专业委员会制度，切实加强对不同类型不同地区高校的分类指导，有针对性地支持、帮助、指导各二级机构的解决工作中的困难和问题。
(3)健全专业委员会组织机构，提高专业委员会工作的科学化水平。
(4)有计划地组织会员单位进行学习考察交流，促进兄弟院校相互学习，共同提高；指导各专业委员会与全国及兄弟省会高校后勤同行加强交流，增进友谊。4、加强高校后勤队伍思想建设建设，
（1）开展创先争优活动，表彰先进组织和先进个人。
（2）、促进高校后勤队伍廉政建设，引导会员单位深刻认识理解廉政建设的重要意义，把廉政建设纳入到后勤建设和改革发展的整体规划，将廉政建设寓于后勤管理、服务和经营活动中，使广大后勤职工在管理服务经营工作中潜移默化地植入廉政意识，受到廉洁诚信教育。
(二)年度工作计划(201*.4-201*.4)
1、第一年度(201*.4-201*.4)以队伍建设和制度建设为中心，搞好协会自身建设，规范各专业委员会名称，健全专业委员会组织机构，建立健全各项规章制度，加强对各专业委员会的组织领导和工作指导。
2、第二年度(201*.4-201*.4)以标准化、规范化建设为中心，通过对高校后勤管理体制的调研、行业管理的可行性论证和优秀企业的评估认证等，建立行业准入、行业量化及行业检查标准、评比实施方法和规范性流程，为全省高校相互学习、共谋发展，提供一个更大的平台和更加广阔的空间，为各专业委员会工作的规范化运行提供科学依据和技术指导。
3、第三年度(201*.4-201*.4)以效能建设为中心，通过不断加强后勤信息化建设和运用，向信息化要效能；通过提升后勤职工自身素质，提高工作效能；通过增强后勤人责任意识，提高服务效能，最后使协会管理顺畅，管理水平达到成熟协会的要求。
江西省高校后勤协会秘书处
201*年11月10日
扩展阅读：四川省高校后勤协会召开第二届理事会第一次会议
四川省高校后勤协会第二届理事会召开第一次会议
9月4日，四川省高校后勤协会第二届理事会在成都召开第一次会议。协会理事会成员及各工作委员会、专委会负责人等50余名代表参加了会议。会议由协会秘书长胡晓明主持，教育部发展规划司后勤改革处处长朱宝铜、省教育厅副厅长姜树林出席会议并讲话。
朱宝铜处长在讲话中充分肯定了高校后勤社会化改革的成果：通过高校后勤社会化改革，提高了高校后勤的运行效率，增强了高校后勤的保障能力，为高等教育事业的快速发展做出了积极贡献。高校要正确认识、认真对待高校后勤社会化改革中出现的问题，增强信心，进一步理清工作思路，明确改革的目标和任务，积极推进高校后勤社会化改革。
朱宝铜处长提出改革的目标是建立新型高校后勤保障体系，即市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，部门依法监管。改革的任务一是稳定开放市场；二是稳步剥离高校后勤经营职能；三是加快完善市场监管体系；四是加快完善相关配套政策；五是加快政府职能改变。
朱宝铜处长还就加强“农校对接”，建立学生食堂饭菜价格稳定的长效机制，学生公寓及床上用品安全管理工作等向四川高校后勤的同志们提出了明确要求，并对做好学生食堂工作进行了调研。
省教育厅副厅长姜树林在讲话中充分肯定了四川省高校后勤协会紧密团结和联系各会员单位卓有成效地做了大量工作，充分发挥了协会组织的桥梁纽带、行业自律和参谋助手作用，为我省高等教育事业的深化改革和可持续发展，作出了不可磨灭的贡献。
姜厅长要求全省高校要深刻领会“全教会”和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对高校后勤工作的新要求；深入开展学校食堂食品安全专项检查，保障师生身体健康；切实抓好节约型学校建设，确保节能降耗目标完成；认真做好城乡环境综合治理“进学校”活动的成效巩固、持续推进等工作；积极开展“农校对接”，加快农副产品直供基地建设，应对物价上涨；认真开展“小金库”专项治理，强化惩治和预防腐败体系建设。姜厅长特别强调各高校要采取切实有效的措施，进一步做好学生食堂工作，维护高校稳定。
协会会长、四川大学副校长安小予传达了首届全国“农校对接”洽谈会议精神并讲话。协会常务副会长、四川师大副校长李培传达了全国高校后勤管理分会理事会会议精神并讲话。理事会还商议了第二届理事会及秘书处人员调整、筹建信息与接待专委会、社团“小金库”专项治理等事宜。各工作委员会、各专委会向理事会汇报了上半年的重要工作和下半年工作计划。
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