煤矿跟班区长年度总结
201*年个人工作总结
掘二工区：
201*年，困难与希望同在，机遇与挑战并存。虽然整个行业受国际市场影响较大，我们全矿领导和职工仍然在这艰难的环境中走了下来，度过了难关。基于我矿实际，我工区坚决贯彻落实矿领导指示精神，以“安全生产”作为一切工作的指针，摒着创新，扎实开展工作，作为跟班管理的区长，我将本年度工作总结如下：
一．201*年度工作总结
1.进一步做好思想教育工作，加大安全宣传力度，始终坚持学习毛泽东思想，邓小平理论，三个代表和科学发展观。我在实际工作中能较好的解放思想，实事求是，与时俱进，勇于探索，务实创新，力求实效。
2.业务方面
爱岗敬业尽职尽责一直是我的工作态度，态度决定一切。工作中，我有一颗良好的事业心和责任感，努力学习科学文化知识和业务知识，提高自己的业务水平，在安全管理中，自己现场跟班与兄弟们共同学习，给广大干部职工起到模范带头作用，时刻提高自己的安全责任感，促进现场技术安全管理，监督，敢于坚持原则，大胆管理，并及时健全工区职工进行技术学习，使职工按章作业，保证了安全生产。
3.安全方面‘现场班过程中，我月现场安全员沟通协调，及时清理隐患并排除，代号工具，随时清理悬岩危矸，并注意顶板管理工作，杜绝事故发生。4.作风方面
二．201*年工作打算
无规则不成方圆。一年下来，我工作中遵章守纪，遵守职业道德，作风扎实，执行力较强，对上级指示指导精神做到不折不扣的执行。总结上年度工作，我仍存在不足。工作中取得了一定的成绩但也存在不足，理论学习不够透彻，还需加强。工作能力与世界需要还有差距。在今后工作中，我一定总结经验，克服不足。1.继续加强学习，向领导学习，向老同志学习。
2.立足本职，脚踏实地，进一步提高工作积极性。主动性，创造性。高标准改进工作方法，提高工作效率，提升工作能力。
3.多学习精细化管理知识，提高管理水平，在实践中不断完善自己，在下一年工作中突出表现，实现自我价值，为领导交上一份合格答卷。
扩展阅读：煤矿采煤区长年度工作总结
201*年工作总结
采煤一区区长陈德学
尊敬的矿领导、总部领导，你们好！
时光如炬，不知不觉中，年已接近尾声。回顾刚刚走过的一
年，有成功的喜悦，更有辛勤的汗水，在这年中，我始终严格要求自己，认真履行各项职责，克服生产过程中的多重困难因素，坚持安全第一的指导方针，努力组织生产，带领全区同志团结一心，顽强拼搏。一分汗水就有一分收获，经过我们全区干部职工的共同努力，年采煤一区实际完成产量，超计划完成，安全工作上也杜绝了轻伤以上事故的发生。较好的完成了矿领导下达的各项任务，实现了安全和生产的双赢，得到了矿领导的认可。在这里我不能忘记的是矿领导班子的帮助；不能忘记兄弟单位的大力支持。可以说，这一年来取得的成绩与他们的帮助息息相关，密不可分。现将一年来的工作总结如下：
一.认真学习采矿知识，丰富和提高自己的专业技术水平
为了更好的服务于安全生产的需求，我充分利用工作之余的时间，加强“三大规程”的学习了，充分利用网络学习煤矿采煤新方法、新技术，丰富了自己的理论，提高了自己的管理水平，使工区的生产一直处于良性循环轨道。
二.注重实际工作，用技术灵活指挥生产
一年来，我带领采煤一区先后在2232北面和2232南面进行回采工作，在生产过程中遇到了许多恶劣的复杂的地质条件，但没有被困难
所吓倒，而是迎难而上，永不服输，2232北面地质构造复杂，回采过程中遇到了断层，我果断的提出采取切割的方法分段开采，既排除了隐患又提高了煤质，保证了正常的安全生产，2232南面的刮板输送机安装和拆卸过程中，严格措施的落实和贯彻，盯住现场不失控，保证了刮板机设备安装和拆卸的顺利实施，2232南面煤层厚度不一，有的地方厚度可达8、9米，在煤厚地段，我采取向底板施工爬笼，提高了工作面的回采率，缓解了接续的紧张，为公司创造了重大的效益。三、深入现场、以身作则带好头。
我担任区长已有多年，但我一刻没有放松过自己，一直严格要求自己，经常深入现场去了解和掌握生产现场的第一手资料，经常超额完成矿要求的下井指标，尤其是在现场条件复杂的时候，经常连续跟班在现场合理调配人员，克服困难的工作环境。2232北面切眼透窝、过断层、收作，2232南面初采、安装、拆卸刮板机期间时间紧、任务重、安全生产环节复杂，我连续跟班，在生产现场合理安排各工序工种严密配合，确保了以上工作安全，顺利、按时完成。我经常在跟班期间和工人在一起干活，及时处理现场存在的各种安全隐患，及时制止各种违章行为，职工做的不对的地方我就亲自示范，即确保了他们能够安全的施工，又有效的提高了职工们的凝聚力和井下工作的积极性。
四、完善规章制度，加强管理水平，提高管理透明度。
年初按照矿下达的各项任务和指标，结合我工区的具体实际，我们详细完善补充了各项管理、安全处罚、质量标准化验收细则、工资
分配、材料管理细则等规章制度，并加强了制度的执行力，严格进行考核。使各项工作制度化、规范化、系统化。为各项工作的完成提供了制度保障。每次召开工资分配会议和区务办公会议，我都要求有职工代表参加，广泛听取他们的意见和建议，使工区工资分配透明合理。对工区的管理制度有什么意见，也可以在区务办公会议上提出来，工区根据实际情况再对管理制度进行调整，不断对规章制度进行完善。
五、抓生产保安全、工作细致不留死角。
安全生产必须警钟长鸣，必须天天讲，时时讲，安全方面，我坚信以质量保安全，工区实行严格的验收管理制度，上班工程质量由下班区长和验收员共同验收，出现问题连责带班区长和工程验收人员。即充分发挥了带班区长的主观能动性又有效的提高了工程质量的合格率。今年实现了全年工程质量验收均为优良品，并且杜绝了轻伤以上安全事故。
六、职工培训工作有条不紊。
煤矿工人文化水平普遍较低，工区要求职工培训要从基础抓起。一是利用周二活动日时间对事故案例进行剖析，对事故经过、事故原因、事故分析每一个细节都进行讲解。立体的为职工贯彻安全知识，在周二活动日学习情况检查中收到了很好的效果，职工听过事故案例后能正确的分析出事故原因。二是强调每日一题学习，每天把每日一题写在黑板上并且对每日一题不定期提问。开展有奖知识竞答活动，使职工在轻松的氛围内学到安全知识。三是开展揭伤疤活动，利用班前会时间让职工说事故案例，说说在工作中存在的隐患，自觉抵制违
章作业。
七、节能降耗、降本增效。
今年工区把修旧利废、降低成本当成一件重要的事情去做，采取了一系列的措施：1.加大对火工品的管理，严格火工品的领、退、用制度。2.加大修旧利废和废旧物料的回收力度。本着能用旧的不用新的原则，做到全员参与，小到一个螺丝帽、密封圈都要回收。3.加强工作面材料管理，要求材料消耗细化到班组，废旧的东西必须及时上交，以旧换新。确保材料消耗不超定额标准。
八、抓好煤质不放松。
2232南面生产期间，工作面遇到火侵再加上工作面顶板比较破碎，为了确保煤质我根据现场情况严格执行分采分装措施，杜绝矸石上刮板输送机，局部地段顶板矸石全部掀入采空区，掉顶多的地方采取异地充填的方法。经过努力，我工区煤质全年达到矿要求标准。
回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识、研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量，带领全区为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。
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