工会经济技术创新评选
关于开展群众性经济技术创新活动评选表彰工作的通知公司所属各单位：
为深入开展“创优质、创高效、创环保、保安全”为主要内容的群众性经济技术创新劳动竞赛活动，最大限度地调动和发挥广大职工群众的积极性、主动性和创造性，团结和带领广大职工为实现集团公司“又好又快”发展和建设“大、强、富”集团建功立业。集团公司拟定于201*年底召开“集团公司群众性经济技术创新活动总结表彰推进会”，届时将表彰一批近两年集团公司群众性经济技术创新活动中涌现出来的创新活动先进集体、创新示范岗、创新能手、技术革新成果和优秀合理化建议。现将有关事项通知如下：一、表彰项目
创新活动先进集体；创新示范岗；创新能手；技术革新成果；优秀合理化建议。
二、表彰范围
集团公司群众性经济技术创新活动表彰范围和对象为：201*年元月以来集团公司所属各单位在群众性经济技术创新活动中做出突出贡献的单位、班组（科室）、个人及取得的成果（已被集团公司科技部表彰或集团公司已立项的项目不在此申报之列）。三、评比条件
（一）具备以下条件的单位，可以推荐为创新活动先进集体：
1、组织健全。建立了群众性经济技术创新活动领导小组及完善的考核评价机制、奖励约束机制，制定了具体的切合本单位实际的创新活动方案。2、工作创新。围绕集团公司生产经营中心，按照集团公司关于开展群众性经济技术创新活动的总体要求，结合本单位实际，开展的创新活动有主题、有目标、有措施、有经验、有典型、有特色。
3、成效显著。在组织群众性经济技术创新活动中突出人才培养和调动职工参与群众性经济技术创新活动的积极性，在提高广大职工综合素质，推动集团公司和本单位技术进步，促进革新成果转化及合理化建议实施，提高经济效益等方面做出了突出贡献。
（二）具备以下条件的班组（科室），可以推荐为创新示范岗：1、有一支思想好、作风硬、技术精、团结协作、勇于创新的职工队伍，积极响应和参与在班组中开展的“完成一项技术革新，开发一项新产品，创造一项新操作法，转化一项科技新成果”为主要内容的群众性经济技术创新活动，且成效显著。
2、积极参与实施职工素质工程和“三创一保”劳动竞赛，大力开展职工培训、技术革新、发明创造及合理化建议活动，班组中每年人均提出建议1条以上，采纳≥1项，同时立足本职，开展革新活动和技术攻关，每年至少1项，并且取得了较为明显的经济效益和社会效益。
（三）具备以下条件的可以推荐为创新能手：
1、圆满完成生产经营任务，积极参加各种形式的群众性经济技术创新活动和“三创一保”劳动竞赛活动，具有勤奋学习、刻苦钻研的敬业精神和勇于开拓、锐意进取的创新精神；技术业务精湛，工作勇创一流。
2、积极参加在职工中开展的“提一条合理化建议，学习一门新技术，改革一项新工艺，刷新一项新纪录，推广一项管理新经验”为主要内容的群众性经济技术创新活动，并取得了显著成效。
3、立足本职工作，积极为企业克难攻坚，在开展技术革新、技术创造或推广新技术、新工艺等方面做出了突出贡献。
（四）具备下列条件之一的，可以推荐为技术革新成果：
1、在优化技术（施工）方案、降低原材料或能源消耗、提高劳动生产率及施工生产、质量、安全、环保等方面取得了显著效益的成果。
2、对引进设备经过消化吸收，在主要零配件方面实现合理自行生产及整机维修的成果。
3、改造、改进国内现有设备并取得显著经济效益的成果。
4、采用新技术、新工艺、新材料、先进操作法并取得显著经济效益的成果。
5、在劳动保护、职业健康安全、职业卫生和环境保护等方面取得的显著成果。6、具有新颖性、先进性和实用性，在行业领域产生较大影响的技术革新成果。
7、填补行业空白或达到行业先进水平的成果。
（五）具备下列条件之一的，可以推荐为优秀合理化建议：
1、在工程质量和产品质量的提高，产品结构的改进，新产品的开发等方面提出的建议和措施，经过相关职能部门论证或推演具有较强的可行性和可操作性，并有良好的预期经济效益。
2、在更有效地利用和节约能源、原材料以及利用自然条件等方面提出的建议和措施，经过相关职能部门论证或推演具有较强的可行性和可操作性，并有良好的预期经济效益。
3、在施工方法和生产工艺，试验方法、劳动保护、环境保护、安全技术，医疗、卫生技术，物资运输、储藏、养护技术以及设计、统计、计算技术等方面提出的改进建议和措施，经过相关职能部门论证或推演具有较强的可行性和可操作性，并有良好的预期经济效益。
4、在工具、设备、仪器装置等方面提出的改进措施和办法，经过相关职能部门论证或推演具有较强的可行性和可操作性，并有良好的预期经济效益。5、在经营、管理及服务的组织制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经过相关职能部门论证或推演具有较强的可行性和可操作性，并有良好的预期经济效益。
6、在科技成果的推广应用和发展方面提出的办法和措施，经过相关职能部门论证或推演具有较强的可行性和可操作性，并有良好的预期经济效益。7、对引进国外先进技术和设备在消化吸收基础上的改进和革新方面提出的建议和措施，实施后能产生预期效益的改进办法和措施。
8、在其它方面提出的，实施后能产生预期效益的改进办法和措施。四、评选办法和要求
1、各单位按照创新活动先进集体、创新示范岗、创新能手、技术革新成果、优秀合理化建议的评选条件推荐申报，由集团公司群众性经济技术创新活动评审委员会组织评选。
2、创新活动先进集体是指集团公司下属各单位、各成员企业；技术革新成果是指合理化建议或措施经实施后取得显著经济效益的成果；合理化建议是指经过严格论证或推演确认后，具有较强可操作性的能带来良好预期经济效益的正在实施或准备实施的建议或措施。
3、申报的技术革新成果和优秀合理化建议产生的经济效益或预期经济效益需达5万元以上方可申报。
4、申报项目类别及数量：各单位在严格初评的基础上，集团公司内部副局级单位技术革新能手申报12人、创新示范岗申报12个、技术革新成果申报23项，优秀合理化建议申报23项；其他单位技术革新能手申报1人、创新示范岗申报1个、技术革新成果申报12项，优秀合理化建议申报12项。5、申报先进集体的单位须另附201*字以上书面材料，申报创新示范岗和技术革新能手的单位须另附1500字以上书面材料。申报需提供的相关申报表格和材料，必须以电子文档和书面材料一起于9月30前报送集团公司工会生产生活部
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工会要在群众性经济技术创新工程中发挥重要作用
技术创新的主体是企业，职工群众是技术创新的骨干力量。要最大限度地调动和发挥广大职工的智慧和创造力，实现人生价值，工会同样负有重要责任。工会是职工利益的代表者和维护者，而搞好经营、提高企业经济效益，本身就是对职工利益的最大维护，所以工会应紧紧抓住企业的重点、难点、热点问题，以推动技术创新为目的，掀起群众性经济技术创新热潮，增强企业的经济技术创新能力。
一、广泛发动，营造氛围，引导职工自觉参与创新活动。
经济技术创新活动是一项把职工生产活动和创造性劳动结合起来的活动，其本质是一项群众性活动。因此，经济技术创新必须立足于职工，着眼于提高职工的创新能力。21世纪，职工群众已经不能仅仅以体力劳动参加经济建设了，应当是体力与脑力并重，并转向以知识为基础的高智能、高科技的发展趋势，这就要求职工群众具有较高的知识文化水平，才能跟上时代的发展，才能适应企业技术更新、产品更新、管理更新的需要。
多年来，日照港铁运公司工会在群众性经济技术创新过程中，积极地发挥着桥梁和纽带作用，广泛发动职工群众，把最大限度地吸引职工群众参与作为群众性经济技术创新活动的基础，一方面在广大职工中大力开展“学习振超精神、争做金牌工人”活动，帮助职工提高岗位技能，着力培育“敢想敢干、能干会干、苦干实干”的职工队伍，促使广大职工争当“金牌工人”；另一方面全方位调动职工群众积极性，把增强企业自主创新能力和市场竞争能力作为主攻方向，把解决企业发展难点、实现企业可持续发展作为重点，围绕创新技术、加强管理、提高质量、增进效益、搞好服务等方面，开展各种形式的群众性经济技术创新活动。通过开展合理化建议、劳动竞赛、技术革新、岗位成才、技术比武、名师带徒等群众性经济技术创新活动，极大地激发了广大职工的创新精神，涌现了一大批技术能手、技帅和劳动模范，近年来，已有1名员工获得了“全市技术能手”称号，3名员工获得了“日照市五一劳动奖章”，12名员工获聘公司技师，17人被公司评为“名师”，123人晋升为高级工、188人晋升为中级工。造就了一支由工人技师、名师、高中级技工组成的专业技工队伍，促进了企业的全面发展。
二、结合实际，设计载体，打造群众性经济技术创新平台。群众性经济技术创新活动要取得实际成效，必须根据企业实际，精心设计载体，打造好群众性经济技术创新平台，开展多层面、全方位的创新活动，吸引职工群众广泛参与，形成全员创新格局。一是围绕加强企业基础管理，深入开展形式多样的劳动竞赛活动，把广大职工的积极性和创造性充分调动起来，把广大职工的智慧和力量凝聚到公司的跨越式发展上来。近两年来，铁运公司坚持每年开展生产调度竞赛、单机单班竞赛、班组擂台赛、安全样板达标竞赛等多种形式的劳动竞赛，提高了班组管理水平，打造了以劳动竞赛为载体的班组建设平台。二是围绕职工队伍建设，积极做好扎实细致的群众思想工作，教育职工树立忧患意识、责任意识和进取精神，开展“争创学习型组织、争做知识型职工”活动和职工读书自学、岗位成才活动，提高职工的竞争力和献身企业发展的能力。同时，大力开展岗位练兵、技术比武活动，为广大职工提供展现个人才华的平台，激励职工争当新时代的“金牌工人”、“知识工人”，努力培养一支复合型技能人才队伍。三是围绕企业的经营难点，广泛开展合理化建议活动和职工技术创新活动，把蕴藏在广大职工中巨大创造力最大限度地转化为推动企业发展的现实生产力。近几年，铁运公司以山东省青年创新创效示范基地为平台，建立起了网络教学系统、专家讲座学习系统，积极开发了电子教学平台和局域网共享交流平台，建立起了覆盖公司各单位、各部门直至各班组的学习交流网络，职工队伍整体素质显著提高。机务段检修车间将每周二、四定为集体学习时间，由车间主任及技术骨干轮流授课。采用故障处理擂台赛、机车突发故障应急预案分析、“岗位大练兵”等方式，充分激发大家的学习热情。传动班提出“激励员工法”，使员工走上一条“学习实践创新”的快速成长之路。更多的人向着“一专多能”的方向转变。员工检修技能由换型初期的单独进行临修、中检、辅修，直到中修，5年内检修能力连续实现了三次跨越，现已中修机车6台，节约维修费300多万元。去年7月份，由铁运公司自主研发的、全国港口最先进的铁路调度综合信息管理系统全面投入试运行，为生产组织指挥提供了功能强大的信息平台，使港口铁路货物通过能力达到8000万吨以上，标志着日照港铁路运输生产向着科学组织迈出了重要一步。
三、规范管理，完善机制，深入推进经济技术创新活动。经济技术创新活动既是一种群众性的创新活动，工会应建立、完善有效的运行机制，才能保证经济技术创新活动深入、持久地开展下去。
一是建立引导机制。加大群众性经济技术创新的舆论宣传，营造尊重劳动、尊重创新、尊重人才的氛围，并针对生产经营工作中的难点，开展群众性攻关活动，以吸引广大职工自觉参与经济技术创新活动，增强经济技术创新活动的群众性。机务段设备技术副段长李宗彬，是群众性经济技术创新活动的一个典范。他组织实施和参与实施的科技攻关、技术改造、设备安装、调试、内燃机车中修等项目达100多项。他主持的《优化DF5机车走车线路》获得交通部等五部委联合授予的QC成果奖；《利用新技术、新工艺和自行研制的工装设备对内燃机车进行自主中修》等科技成果先后获“日照市职工优秀科技成果”和“日照港集团公司科技成果奖”。在内燃机车中修工作中，他克服工装设备少、技术力量薄弱等困难，带领员工自行设计和改造了柴油机翻转架、冷却间翻转架、转向架拆装台等中修工装设备20余台套，201*年获日照市“五一”劳动奖章获得者光荣称号。
二是建立管理机制。工会要加强对群众性经济技术创新活动的指导，建立和健全各级经济技术创新活动的组织网络，针对企业生产经营中的热点、难点、重点问题，制定群众性经济技术创新活动的计划，明确创新的任务、目标，做到创新任务有领导抓，创新活动有部门管，创新工作有专人做，保证经济技术创新活动规范有序开展。
三是建立评价机制。在推进群众性经济技术创新活动实践中，要结合本行业实际，制定各工种、各岗位的经济技术创新成果评价标准，完善本行业经济技术创新成果评价标准体系，使得创新成果科学化、规范化、标准化。
四是建立激励机制。我们强调的激励机制，不是单纯的“金钱”机制，而是以精神鼓励为主，给予适当的物质奖励的“精神”与“物质”相结合的动力机制。只有这样，才能使广大职工在积极参与经济技术创新活动中，提升自我品位，得到自我完善。铁运公司为充分调动公司职工学技术、钻业务的积极性，专门出台了《员工培训工作要点》、《职业技能培训与考核鉴定工作实施方案》、《持职业资格证书上岗实施方案》等文件，并不断修改与完善。在公司大力营造比、学、赶、帮、超和尊重劳动、尊重人才、尊重创新、尊重技术的良好氛围，促使职工主动参与经济技术创新活动，建立和完善了劳动竞赛激励机制，有力地推进了企业生产经营管理水平的提高。
综上所述，群众性经济技术创新是企业发展的根本动力，推进群众性经济技术创新是工会组织的责任和义务，工会要发挥群众组织的作用和教育职能，不断给职工输入新知识、新思想、新观念，教育、动员职工积极参与经济技术创新活动，把广大职工引导到为企业建功立业上来，推动企业不断发展壮大，为企业创造更大的经济效益。
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