油水井维护作业管理工作流程
油水井维护作业管理工作流程
一、工作流程范围
本工作流程主要包括经理部油水井的维护作业。二、工作流程步骤及要求
1、按《劳务市场入网单位管理工作流程》和《合同管理工作流程》选定试油作业施工队伍。
2、采油队编写油水井维护作业设计，工程所审核。工程所将设计送交生产科调度室。调度室安排施工单位施工。
3、生产科负责了解并解决试油作业井的道路、井场、水电等问题。通知采油队做好施工前的准备；通知试油作业施工队伍做好搬家上井准备；通知采油队作业监督员与工程所作业监督开始对维护作业井的施工实施监督。4、采油队向作业队交井。
5、作业施工队伍按施工设计到综合队领取泵及井下工具，到供应站领取油管及抽油杆；做好作业施工前的准备。经采油队作业监督检查认可后开始施工。施工中严格执行试油作业施工标准和《坪北经理部油水井试油、作业管理暂行规定》，按设计施工，每日在7:00和19:00前向生产科调度室汇报施工进度情况。及时向生产科调度室作车辆、测试等配套计划，生产科安排运行。
6、采油队作业监督员接到生产办的通知后，及时上井对油水井的作业施工做好全过程的监督。按照试油作业监督施工标准和《坪北经理部油水井试油、作业管理暂行规定》认真检查监督每一道工序的质量和进度，及时填写《作业质量监督卡》和作业日志，按时（每日7:00、19:00）向工程所作业监督汇报试油作业情况，出现问题及时汇报。完井后及时做好接井工作，并在完井后3日内向工程所作业监督上交《作业质量监督卡》。
7、工程所作业监督接到生产办的通知后，及时上井落实作业施工队伍和采油队作业监督员得到位和油水井交接情况，检查监督施工质量和进度，对施工中的重点和关键工序实施现场监督，施工中出现的各种问题要及时到施工现场解决，出现重大问题及时给分管领导汇报。及时填写作业日志，对油水井作业施工做好全过程的监督管理工作。
8、施工单位或采油队再施工前或施工中需变更设计的，及时向工程所作业监督汇报，待修改在进行施工。重大技术问题及时提请经理部相关部门及分管领导研究处理。
9、作业完井后向生产科和工程所汇报。采油队尽快恢复油水井生产，并汇报生产科；生产科要进行督促落实；作业队尽快回收污油污水，整改井场卫生，做好交井准备。
10、作业队向采油队交井。采油队严格按照油水井交接内容、环境保护要求接井，交接时采油队干部或作业监督必须到现场。11、井下作业施工单位在完井后7日内向地质所递交作业小结，地质所将审核后的作业施工小结7日内送工程所存档；每月30日前井下作业单位向工程所递交当月的《油水井试油作业费用预算表》。12、按《油水井试油作业结算管理工作流程》进行结算。
扩展阅读：油水井维护性措施管理规定
MI能源公司
油水井维护性措施管理规定
第一章总则
第一条本规定旨在增强MI能源公司（以下简称公司）项目地质部及采油队的管理职能，尽可能使油井处于良性运行之中，提高油水井的生产时率，最大限度地发挥油水井的生产能力。本规定适用于MI能源公司油水井维护性措施工作。
第二章定义
第二条油水井的维护性措施通常指洗井、小修作业及油井调参。第三条洗井：用一定温度、容积的水冲洗井筒，油井达到清蜡、除垢或解除油井某些轻微的泵故障，让油井恢复正常生产；水井达到把井筒内的铁锈、杂质等脏物冲洗出来，保持井筒清洁，防止脏物堵塞水嘴和油层，保证水质合格、注入水畅通无阻。
第四条小修作业：通常是指检泵、动管柱清除结蜡、结垢、结盐、打捞井下落物和洗井冲砂等项井下作业施工。这类作业施工不需要动用到钻杆和钻盘。
第五条油井调参：根据油井的供液及泵效情况，通过调整泵的工作参数，如冲次、冲程、泵径、泵挂等，达到油层供采平衡。
第三章标准
第六条各项目部自行制定本项目失修、失洗、调整工作制度等维护性措施的标准。第四章职责
第七条采油队地质技术员负责失修、失洗井的措施建议及调参井的选井工作，项目地质部地下调度岗负责失修、失洗、调参井的审阅及落实工作，项目地质部长负责失修、调参井审核及失洗井批准工作，项目总地质师负责失修、调参井批准工作。
第四章工作流程
第八条油水井实施维护性措施的工作流程如下：采油队地质技术员→项目地质部地下调度岗→项目地质部部长→总地质师→相关业务部门。也就是说采油队选井后，出具洗井、调参、小修申请单，经过项目地质部地下调度岗审阅、项目地质部长审核、总地质师批准后再由地下调度岗通知相关部门组织施工。其中洗井可由项目地质部长批准既可施工。
第五章措施实施后的管理
第九条油水井实施维护性措施后，采油队要督促采油工根据措施井的资料录取标准取全取准计量、含水、液面、功图等各种资料。地质技术员要对措施效果进行跟踪、分析及评价，并及时向上级部门汇报、沟通。杜绝出现措施后放任不管的现象。
第六章附则
第十三条本规定由公司地质部负责解释。
第十四条本规定自下发之日起执行，本办法颁发前的有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
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