质量标兵
目的
为了激励检验员的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当先进的企业文化，自本月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动；为此，特制订本规则。2
评选范围
凡在鑫鼎盛连续工龄三个月以上的员工，均可作为评选对象。3
评选条件
参见《员工奖罚条例》的规定；4
质量标兵评选比列：
全公司共评出月度质量标兵10名，名额分配如下：生产部员工(包括班组长)：4名；品保部检验员（包括班组长）：4名；管理干部：2名；5
评选办法：
5.1生产部质量标兵（包括班组长）由各车间提名，每班组1人；由班组长组织召开本班组全体员工会议，以《员工奖罚条例》的规定为标准，讨论提出本班组当月质量标兵；被提名的质量标兵必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；车间员工可以对工程主管和课长级（含）优秀管理干部提出建议。5.2品保部质量标兵的评选，由无记名投票的方式产生；
5.3优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生，参考车间员工和各工程主管的意见；6
质量标兵的审核：
6.1各部门将评选结果按品保部发放的表格填写后报品保部汇总。6.2质量标兵（包括班组长和优秀工程主管），由有课长参加的总经理工作会议审核确定。6.3优秀管理干部，由总经理办公会议审核确定。
6.4质量标兵的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。7
凡有下列情况之一者，不得评为当月质量标兵：7.1当月实际出勤天数不足26天的；
7.2当月请假超过1天或迟到、早退2次（含）以上的；
7.3当月有违犯公司规章制度受到书面批评被处罚款20元以上的。
7.4对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为质量标兵，须经总经理批准。8
记录存档
质量标兵的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工和质量标兵的依据。9
公司将每月召开质量标兵表彰大会，给荣获“质量标兵”者颁发奖状及奖金。本规则由品保部制定、修改和解释；自公布之日起执行。
扩展阅读：质量标兵
“月度质量标兵”评选办法
一、目的：
为推进全面质量管理，深化“三自一控”活动，增强操作者质量意识，提高操作人员操作技术水平和提高产品质量，缩短产品在工序间滞留时间，降低返工、返修等质量损失，激励员工学管理、学技术、争当先进的积极性，公司决定于10月1日起，在生产部、品管部开展“月度质量标兵”评选活动。二、评选范围
凡在奥联模具生产部、品管部连续工龄三个月以上的员工，均可参加质量标兵评选三、名额分配：
生产部员工(包括班组长)：10名；品管部检验员（包括班组长）：3名；四、评选标准及奖励办法：
4.1生产部质量标兵（包括班组长）考核标准：
4.1.1是操作者每批次生产加工件必须按图纸、工艺、标准化作业，并执行自检制度；4.1.2是自检产品连续一个月一次交验合格率达到100%的操作者，可申请“质量能手”称号，经批准后给予100元经济奖励。自检产品连续三个月以上一次交验合格率达到100%的操作者，可申请“质量标兵”称号，经批准后给予200元经济奖励。
4.1.3是对“质量标兵”和“质量能手”建立动态的考核机制，如操作人员在今后工作中出现质量问题，将取消相应称号。4.2品管部质量标兵考核标准：
4.2.1是及时完成检验任务，无漏检、少检、错检。4.2.2是全月无投诉。
第一个月达标的检验员，可申请“质量能手”称号，经批准后给予100元经济奖励。连续三个月达标的检验员，可申请“质量标兵”称号，经批准后给予200元经济奖励。对“质量标兵”和“质量能手”建立动态的考核机制，如检验员在今后工作中出现质量问题，将取消相应称号。五、申报程序：
5.1各部门将评选结果按品管部发放的表格填写后报品管部汇总。
5.2质量标兵（包括班组长），由品管部审核、报分管副总、总经理批准后确定。六、质量标兵的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。6.1当月有违犯公司规章制度受到书面批评被处罚款的，不得评为当月质量标兵。6.2对有特殊业绩但入职不满3个月的员工评为质量标兵，须经总经理批准。
6.3质量标兵的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度先进个人和质量标兵的依据。6.4公司将每月召开质量标兵表彰大会，给荣获“质量标兵”者颁发奖状及奖金6.5本规则由品管部制定、修改和解释；自公布之日起执行。
南京奥联精密塑胶模具有限公司
201*年9月21日
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