拆迁工作年总结
201*年拆迁工作年总结
根据集团公司总体规划，由冶炼公司硫酸二厂、原电锌三厂、原汇银公司班组以上骨干组成的拆迁工作小组从3月28日进场开始对原电锌三厂进行拆迁，至今为期近八个月，这八个月当中，在扩建指挥部及生产技术部双重领导下，我组将原电锌三厂、物质总库、硫酸三厂食堂，在无一人出现轻伤再类的安全事故的情况下顺利折完，转运完，如今按集团公司的规划，我组正在进行的是硫酸一厂的拆迁工作，现将本年度的拆迁情况总结如下：
一、拆迁工作完成情况
（一）、拆迁原电锌三厂：序号123456789101112名称溶液溶液结晶物阳极泥电机各类阀门各类泵各类减速机各类铜排各类电缆主电缆各类型钢管各类屏数量443.76吨，49.898金吨1193.07吨，126.58金吨160.35吨约128立方137台128个38台32台共计321块201*米6根共计138根17台备注基地四厂从原电锌三厂拆81台（含原汇银）
序号131415名称行车整流变整流变压器数量2台一套，一套，备注放原汇银目前放硫酸三厂。目前放硫酸三厂。从3月底到6月，我组（硫酸二厂数据，从3月份组建时算起），清理，转运原库物质（辅料）到各分厂，含锌粉、骨胶、二氧化锰、煤、碳铵等，将明细表交生产部、技术中心、财务室。（二）、拆迁硫酸一厂
从8月至12月，设备上完成了硫酸一厂焙烧车间沸腾炉（除风室）的拆除，炉气冷却器、旋风收尘器、螺运机等设备的拆除；电器完成焙烧车间、制酸车间配电柜、旧仪表管线的拆除。（三）、防腐工作
我组从组建开始，就从原有的人员当中抽调一部分有防腐工作经验的人员对各生产厂进行有目的的防腐工作。到目前，我组完成了硫酸三厂尾气烟囱架、储酸罐顶部及防护栏、电锌四厂新增沉淀桶、采区的贮藏罐、硫酸二厂酸罐、原料设备等等的防腐任务，达到了延长设备使用和安全防护目的。（四）、在拆迁过程中，拆迁组同时完成了指挥部临时交给的任务。1、负责工程的三通，根据公司扩建工程的要求和我组实际，电器小组负责拆迁电器外，同时负责工程线路搭接和临时用水的安装，我厂的6位电工拆迁和工程两不误，在完成拆迁电器的任务上，完成了工程所需的用电用水，本年度分别完成了新修食堂的水电、新修物质总库的水电、新修修制厂水电等任务。
2、预埋件的焊接及公司自来水总管的转接，三通一平的工程，各预埋件必需在预定的时间内完工，才能不影响下一步的工作进行，为此，我厂的机修工分为三个工作小组，在不影响拆迁工作的情况下，同时将扩建工程的三通一平工作搞好，没有影响工程的进度。
3、制作近800块的设备标识牌，在设备科的安排指导下，我组为各生产厂用铝板制作近800块设备标识牌，同时对各标识牌进行防腐及喷漆处理，按期完成了任务。
4、氧化锌厂工程锅炉组装质量监督及土建工程质量监督，三通一平工程期间，我厂抽调13人到各工地对氧化锌厂工程锅炉组装质量监督及土建工程质量监督，在工程施工期间，与现场其他工程人员一起，严把质量关，对土建不合格和锅炉焊接质量不过关的，坚决要求返工或返修，保证了工程施工质量。
5、在电锌四厂新制作5个沉淀桶。6-7月份，我组接到为电锌四厂制作新增5个沉淀桶的任务，面对如此重大的任务（从前是外请技术人员），我组人员边做边学边摸索，加班加点，在规定的时间内制作完成后防腐完工，投入使用，为公司节约近十万元。
6、硫酸三厂空塔顶盖的制作任务。硫酸三厂的空塔顶盖于今年5月份左右出现质量问题，但购置新的设备要近8万元，在为电锌四厂制作完成沉淀桶后，我组人员接下任务并且在规定的时间内提前完工，并在通过硫酸三厂10月份大修后投入使用。
7、各地树木的移植。各个拆迁工地及公司的旧大门及新大门，每个地方都有原栽种的树木，我组人员在拆迁工作进行的同时有目的的对各地的树木进行移植。
8、原汇银溶液的转运工作。此项工作正在进行当中，目前为此，我组共转运约1000立方的溶液到各电锌生产厂。
二、工作回顾
1、统一思想，提高认识
3月底，由于公司发展要求，确定拆除原电锌三厂、物质总库、修制厂，而电锌三厂首先拆除，人员由原硫酸二厂和电锌三厂人员组成，公司生产副总经理任组长。针对这一情况，拆迁组多次召开会议，统一思想，提高认识，把拆
迁工作作为中重之重，所有人员分为4个组，每组设1个小组长，人员由硫酸厂和电锌厂交叉组成，各组将原管理骨干充实到内面，从而使力量有了保障，公司主要领导每天亲自到各组现场督查指导，哪里问题最多，困难最大，主要领导就出现在哪里，为拆迁工作的顺利进行打下了良好的基础。
2、加强安全管理，确保拆迁安全
坚持“安全第一、预防为主”做到安全、拆迁两不误。安全工作历来是企业生产中的重中之重，拆迁期间，拆迁组在安全工作上始终坚持以人为本的指导思想，在制度上抓落实，在现场上抓规范，在人员上抓行为，把安全生产工作层层分解，责任到人。同时，每天组织一次安全、现场检查，发现隐患，及时排除；创办了以安全生产为主题的黑板报，从而提高全体员工的安全意识，杜绝了各类安全事故隐患的存在，在整个拆迁期间各类安全事故为零。
3、抓好现场管理，减少环境污染
从源头控制，硫酸二厂已经未进行检修，分厂规定除消防安全用水保证外，杜绝其他用水的行为，减少重金属流入水沟。进入拆迁电锌三厂和硫酸一厂后，先将桶内溶液和结晶物转运到生产厂，拆迁区内水源断开，防止切割时，水管溅漏在上面，流入外排水沟，产生重金属排放超标。及时清扫路面，包装拆迁区内的含锌物质，转入生产厂使用，每天安排4个女工对不同区域路面进行清扫，减少含锌物质的流失。
三、存在问题
1、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个本土企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多，也由此造成了一个坏习惯：请客吃酒和事情多。有一些人情事故无法消除，人员请假频繁，影响工作。虽然公司多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后
我们将加大工作力度，对于仍有违反公司规定的，将给予严肃处理，直至开除。
2、我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
3、安全管理工作抓而不严，严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。在拆迁期间，有几次我组由于人员麻痹大意，差点出现人员伤病事故，后果不堪设想。这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作。
三、工作计划
1、继续硫酸一厂的拆迁工作；
2、负责完成指挥部的工作和工程建设的“三通”工作；3、完成冶炼公司交办的任务。
拆迁组201*年12月20日
扩展阅读：拆迁工作年度总结
大会发言稿
各位领导、同志们：
201*年转眼即逝，回顾这一年，在镇党委，镇政府的正确领导下，在全镇各部门、各单位的团结协作下，在各村和公司工作人员的共同努力下，房屋拆迁工作取得了突破性进展，完成民房拆迁1012户，其中历年遗留任务372户，拆清拆净20幅地块，杨林塘、金鸡河重点项目完成拆迁518户；签订企业搬迁协议32家，共计兑付搬迁补偿资金1.98亿元，腾出土地481亩；完成农副业理赔203户共计3712亩，出色的完成了年初提出的目标任务。
成绩已成为过去，新的一年已经开始，而我们面临的动迁任务更为艰巨。"事非经过不知难"，201*年的拆迁任务800户，但难度是越来越大，*******项目进入收关之年，截至目前，还有300多户未拆除，其中有不少难点户、困难户、钉子户，给拆迁工作带来一定的困难；********项目已经开了个好头，后续的工作将在今年平稳有序的开展；片区中心是我们****镇经济快速腾飞的又一个亮点，****建设已经启动，但至今仍有5户住宅房未能拆除；商贸城、光电产业园项目已经引进，经努力已拆除大部分，但还有少数住落在关键地段的农户未能拆除；重点地块的扫尾工作仍将是201*年工作的重点，如***、*****南城中村改造、****、****沿线等；压力和责任是重大的，面临的困难是巨大的，但我代表****房屋拆迁有限公司全体工作人员，敢于担当，敢于负责，不断开拓进取、凝心聚力、举全公司之力，众志成城、迎难而进，合力破难，把拆迁工作在新的一年中推上一个新的台阶。
201*年具体拆迁目标任务是完成800户农户拆迁，25家企业搬迁，其中“退二进三”类8家，环境整治类17家。动迁房安置力争全年完成订房800户计2500套，完成交房600户计201*套。为能确保这一任务顺利完成，将坚持指导思想不动摇，做到三个“只要”。
一、坚持指导思想不动摇
始终坚持“三个代表”重要思想为工作指导，以********为规划蓝图，认真落实党委、党政府提出的工作要求，充分调动一切积极因素，坚持“科学管理、行为规范、平安和谐、开拓创新”的原则，高标准、严要求，做到一把尺子量到底，一个标准执行到底。同时，要紧盯区块拆迁，加快重点地块扫尾工作，全力攻克历史遗留等重点难点问题，努力推进全镇拆迁工作又快又好地发展。
二、做到三个“只要”
1、只要我们振奋精神，树立信心，勇于攻坚，再难的任务都是能够完成的。当前，我镇一些历史遗留问题还没有得到很好地彻底地解决，拆迁工作中的新情况、新问题层出不穷。面对矛盾，我们不绕道走，敢于直面和化解；面对难题，我们不畏首畏尾、迎难而上，当机立断，把握好破解难题的最好时机，一举攻破难题。多年来拆迁工作经验和成功实践，再一次告诉我，只要拿出破釜沉舟、背水一战的勇气，只要我们下定不达目的誓不罢休的决心，把工作做深、做细、做实，就没有化解不了的矛盾，就没有破解不了的难题。
2、只要我们在工作中依法依规，讲究方法、科学应对，就能处理好复杂的局面。在拆迁过程中，始终坚持"公开、公平、公正"的工作原则，一以贯之维护好政策的严肃性和公信力。自始自终把拆迁政策、相关操作程序以及有关事项向社会公开，保障被拆迁人的知情权、参与权，确保操作过程的公开、公平、公正。在整个拆迁工作实施过程中，我们没有开过一个不应开的"口子"，没有放松过一项不能放松的政策或条件，坚决杜绝了"先签约吃亏，后签约收益"现象的发生，赢得拆迁户的充分信任、积极配合和大力支持，同时也树立了我公司公平公正、透明高效的良好形象。
3、只要我们认真负责，团结一心，作风深入，讲求实效，吃苦耐劳，就能平稳和谐推进各项工作。拆迁工作，只有真正做到以人为本、关注民生，才能调动各方积极性，使之主动参与和配合拆迁。在拆迁过程中，我们坚持"人性化拆迁，有情化操作"，把道理讲在前，把关心放在前，把疏导工作做在前，把各项保障措施落实在前；面对拆迁户的牢骚、抱怨、指责，甚至是谩骂，回报以倾听、安慰、理解、包容，在僵持中坚持，在沟通中发现，在细节中突破，坚持用情用理来说服拆迁户，用诚心来感化拆迁户，努力把拆迁带来的社会影响降低到最低限度，切实履行好维护稳定的社会责任，使拆迁在和谐稳定中快速有序推进。"鉴往知来，激流勇进"，让我们进一步弘扬"不畏艰难、不辞辛劳、不厌其烦、不甘落后、顾全大局"的"四不一顾"精神，进一步激发全公司工作人员工作热情，以坚强的决心、卓有成效的工作，在新的一年中，掀开拆迁工作新的篇章。
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