生产部201*年2月份工作总结
生产部201*年2月份工作总结
在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的配合下，较好的完成了2月份生产计划，同时也发现了一些问题，现将2月份工作总结如下：
一、二月份生产完成情况
道口板生产810，为计划600的135%；隔离式减振垫生产12300，为计划1201*的102.9%；输送带生产19639.68，为计划18557.67的105.83%。其他产品除8#缓冲垫外均完成生产计划。
产品质量未出现较大问题，安全方面实现无事故，设备运行基本正常。
二、2月份生产组织过程中存在的主要问题
1、8#缓冲垫的生产共经历四个阶段：12月中下旬试生产，正月初八，2月15日和3月初。8#缓冲垫总计划量1584块，2月底因插入Z型密封条的生产而调整到3月初生产。在四个阶段的生产过程中：
a、蒸汽生产改为电热生产；b、1出4的模具改为1出2；c、配方重新进行调整；
d、检测设备出现故障导致检测数据不稳定；
总结：、加强与技术部门的沟通，在全面了解生产工艺的情况下，生产厂再组织生产，减少不必要的浪费。
2、2月底隔离式减振垫生产计划调整频繁a、插入USM2020型6000生产；b、插入过渡段1000。
总结：加强与销售部门的联系，对急需交货的产品要及早做出安排，生产厂要及时调整产品，确保销售产品安照交货期发货；
三、三月份工作计划㈠、生产计划安排1、道口板总量1100；2、8#缓冲垫924块；3、橡胶垫圈5160块；5、枕下橡胶垫板1300块；6、轨下橡胶垫板15000块；
7、隔离式减振垫总量201*0（具体生产规格型号另行下达）；8、输送带15000（暂定）。如输送带计划不足，少生产输送带的产量÷5加入减振垫的总量中。
㈡、安全和设备工作
1、定期组织对生产一线进行安全大检查，通过各项活动和采取有效措施，使安全生产处于可控状态；
2、定期检查设备维修保养台账，确保设备检修工作正常开展。
201*-3-5
扩展阅读：生产部201*年5月份工作总结
生产部二O一二年五月份工作总结
在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的配合下，较好的完成了五月份生产计划，同时也发现了一些问题，现将五月份工作总结如下：
一、五月份生产完成情况
五月份在公司各部门和分厂的通力合作下共生产道口板992.79，为计划650的152.7%（主要原因P50Ⅱ砼型道口板需求量大，7#机继续生产）；隔离式减振垫7946，为计划8000的99.33%；输送带35551，为计划25000的142.2%。其他产品均完成生产计划。安全方面无事故，产品质量和设备运行基本正常。二、六月份工作计划㈠、生产计划安排1、道口板总量1060；
2、轨下橡胶垫板（190*148*10）2201*块；
3、隔离式减振垫总量16000（具体生产规格型号另行下达）；4、输送带15000（暂定）。如输送带计划不足，少生产输送带的产量÷5加入减振垫的总量中。㈡、安全、设备和固定资产工作1、六月份着重对电气线路进行检查；
2、提高生产组织工作，确保生产有序进行，降低人力物力的损耗。
201*-5-
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