铜锣坪煤矿安全文化建设小结(修改)
福建煤电公司铜锣坪煤矿安全文化建设情况小结
为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，落实国家安全监管总局《“十一五”安全文化建设纲要》部署，根据《企业安全文化建设导则》（AQ/T9004201*），对照《安全文化建设示范企业评价标准（试行）》要求进行自查自纠，结合我矿实际情况，开展安全文化建设创建活动，夯实安全生产基层基础工作，提升安全管理水平，预防和减少生产安全事故，推动安全生产长效机制建设。
一、安全文化建设的基本概况
1、领导重视。矿领导高度重视安全文化建设，始终把安全文化建设当作经常性、制度性、长期性的任务来抓，从“以人为本”的思想入手管理安全，积极倡导并努力推进我矿的安全文化建设。成立了以矿长温洪益为组长、党委书记为副组长、有关职能部门负责人为成员的企业安全文化建设领导小组，把安全文化建设列入重要议事议程，认真组织，积极实施，定期考核，从人力、物力、财力都给予扶持和倾斜，并纳入安全生产工作的检查考核内容之一，促进了我矿安全文化的健康发展。
2、全员参与。在安全文化建设中，首先明确文化建设不是某个领导、某个单位、某个人的事，而是大家共同的责任与使命，需要全员参与、共同提高，进一步强调明确了主体教育的落脚点在区队、在班组、在个人，通过开展各类安全知识竞赛、安全技能比武等形式多样、内容丰富的安全活动，充分调动起每个职工的积极性与创造性，营造了人人参与、各个争先的良好氛围，起到了全员参与、扎实深入的效果。
3、创新理念。注重安全文化建设与安全生产实际相结合，注重安全文化理念的创新与发展，创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。尤其是把“每周五采掘质量标准化检查评分制度”作为配套的软件工程来抓。目的是为了调动各采掘队搞好质标工作的自觉性和主动性。评比内容有：采煤队按照“采面支护”、“小眼质量”、“安全出口”、“采面管理”、“安全设施”、“在用巷道”六项内容考评，掘进队按照“巷道成形”、“巷道支护”、“轨道质量”、“管线敷设”、“风筒吊挂”、“文明生产”六项内容考评。具体做法是：每周五上午与安全质量检查评分活动同步进行，对每个采掘工作面组织覆盖率达100%的质量标准化检查，现场打分。周五下午在安全例会上通报每个队的得分情况，对倒数第一名的，队长还要在会上作检讨。分数统计是：月总分除以检查次数即为月平均分数，月平均分数在前五名采掘工作面分别奖励该队长400元、350元、300元、250元、200元；倒数后3名工作面分别扣罚该队长300元、250元、200元。为了保证这项活动取得实效，我们还专门在井口设立了公布栏，对每次评分都进行公布。受到上级领导的充分肯定与赞扬，并在福建煤电股份有限公司全面推广。是文化建设先进典型和代表。
4、氛围浓厚。铜锣坪煤矿从一进大门开始，就感觉一种浓厚的安全文化氛围、人文气息，从办公区到宿舍区、从工业广场到井口、从地面到井下，到处张贴着安全宣传挂图、安全知识牌板、各项规章制度、安全警句等，特别是井口安全文化长廊开设了“安全之声”黑板报，设置了“安全生产论证栏”、“每周安全生产检查评比公布栏”、“每周采掘质量标准化检查评比公布栏”以及温馨提示的安全警示牌板、灯箱等，给人耳目一新的感觉。通过广播、电视、报纸、宣传栏等，广泛宣传安全知识，把安全文化宣传渗透到矿区每个角落、井下每个工作场所。构建文化“五个一”阵地，使安全文化贯穿于工作全过程。
5、注重实效。注重安全文化宣传的实效性，在力求实效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通过采取形式多样、群众喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式，大力开展各类安全文化宣传活动，切实把安全理念落实到区队、班组，有效推动了区队自治、班组自主和个人自律，取得了实实在在的效果。
二、安全文化建设取得的效果
通过实施安全文化建设活动，实现了“四个促进”：（只写了三个促进）一是促进了我矿安全生产。近几年安全状况持续稳定好转，无发生工亡工事故，轻重伤人数逐年下降，与大力开展安全文化有着极为密切的关系。是福建煤电股份有限公司安全文化建设的典型代表，安全文化扎实到位、有声有色，促进了安全状况的持续稳定，创出较长的安全周期，排在全公司的先进行列。
二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全了各项责任制，完善各项管理制度，提高了安全科技装备水平，使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。
三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度，建立安全教育阵地，丰富安全文化内涵，烘托了安全文化的浓厚氛围，使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强，安全素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变，井下违章现象明显减少。
三、存在的问题
通过自查自纠，感觉到目前存在以下不足之处：一是在安全文化层次上，往往安全管理人员考虑的多，职工考虑的少；；二是在安全文化吸收上，往往被动接受、强势灌输的多，主动学习、认真汲取的少。
四、我矿安全文化建设发展方向
一是在安全文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定，以安全生产工作推动安全文化的健康发展。
二是安全文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务，人们安全文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必须常抓不懈，持之以恒。
三是在安全文化建设的方式方法上，要改变古板生硬、生搬硬套的简单做法。安全文化体现了“以人为本”的思想，安全文化建设的方式方法，必须从有利于职工的角度出发，采用电视、广播、网络、黑板报等群众喜闻乐见、愿意接受的方式，要进一步增强亲合力、感染力，在创新安全文化建设上取得突破性进展。
四是在安全文化建设的对象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建设是煤矿企业管理者及全部职工的事情，不单是哪个领导、某个部门的工作。既要注重发展全民意识，让广大职工积极参与到此项工作中来，又要突出重点，切实加强对各级领导干部的安全文化教育，强化安全第一的思想，落实好各级安全生产责任制。
福建煤电股份有限公司铜锣坪煤矿
201*年7月9日
扩展阅读：铜锣坪煤矿安全文化建设示范企业评价标准
安全文化建设示范企业评价标准（试行）单位：福建煤电股份有限公司铜锣坪煤矿序号一级指标二级指标1、企业在申报安全文化标准建设试点单位前，连续基本条件3年没有发生死亡和一次3人（含）以上重伤生产安全责任事故。2、企业近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。1、企业安全理念内容完整、明确，安全目标清晰，切合企业实际。2、定期召开企业级安全工作会议，发表安全信息声明，接受职工代表大会监督并做到安全承诺广而告之。3、各级领导和员工建立健全安全责任，明确并建立完备的汇报制度，各级管理人员每季度按有关制度自查1次。4、领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。1、企业建立完善的安全生产管理制度，生产行为符合安全、卫生、技术标准和安全操作规程。2、建立有完备的应急突发事件灾害的救援系统。3、建立有职责明确的生产安全事故报告、记录制度和整改措施监督落实制度。2安全制度4、制订定期的安全检查制度并通过安全检查确保安全管理体系处于良好的状态，建立隐患排查整改制度，并能及早发现隐患并及时处理。5、企业近3年设立有明确的安全绩效考核指标，指标应能体现持续改进的要求并能圆满完成。6、建立完善的职业健康保障机制。1、生产环境、作业岗位应符合国家规定的职业安全健康标准。2、危险源、点和作业现场等部分设置符合国家和作业标准的安全标识和安全操作规程等。3安全环境3、车间墙壁、上班通道、班组活动场所等设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。4、充分利用内部广播、电视、报刊、网络等传播手段，每天播放法律法规、安全常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。5、设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员6有两条达到66666666666666基本条件不需打分评价备注1安全承诺工安全文化阵地，每月至少更换两次内容。6、有省级以上安全生产知识传播的报纸、杂志每50人不少于1份。7、建立内外部安全信息沟通机制，落实责任和责任人，共享安全信息，促进安全生产。8、每年有不少于2篇在省（含）以上新闻媒体刊登的安全生产方面的创新、成果、经验或教训等文章。1、企业负责人、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格，特殊工种持证上岗率100%。2、安全制度和规程的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在企业岗位上的安全角色和责任。3、识别并说明岗位的主要风险，做到危险告知，预防在先，引导员工理解和接受建立安全行为规范的必要性。4、员工知晓由于不遵守安全行为规范所引发的潜在4安全行为危害与后果。5、建立观测员工行为的制度，实施有效监控和纠正的方法。6、能按国家或行业标准要求自觉佩戴劳动保护用品。7、行为习惯良好，能按岗位安全操作规程作业，做到不伤害自己、别人，不被别人伤害。8、主动关心团队安全绩效，对任何可能的不安全问题有质疑的态度，对任何事故苗头保持警觉并主动报告。9、时刻关注安全健康，愿与同伴合作解决安全生产问题。1、建立安全生产教育培训制度和程序，全体人员均依法培训并取得上岗资质。2、对特殊岗位制定人员聘任和选拔程序，保证员工具有岗位适应要求的安全知识与技能。3、全员安全培训的内容应包括对严格遵守安全规范的理解，以及个人安全职责的重要意义和因理解偏5学习培训差或缺乏严谨而产生失误的后果。4、与外部有资质的培训机构和教师建立培训服务关系，选拔、训练和聘任内部培训教师。5、有员工安全生产教育培训场所或安全生产学习室，并且平均每100名员工不少于10册的各类安全生产法规、知识书籍、安全生产音像教育资料。6、每个员工均有岗位安全常识手册（或类似读本），并懂得其中的内容。66666666666666即可特殊工种持证率若未达到100%即0分666非全员培训即0分7、每季度不少于一次全员安全生产教育培训或群众性安全活动，有影响、有成效、有音像资料。8、积极组织开展全国安全生产月活动，参加国家或省（区、市）举办的各类竞赛活动，有方案、有总结。1、企业建立有完善的安全绩效评估系统，把奖励制度和安全生产联系起来。6激励制度2、对违章行为、无伤害和轻微伤害事故采取以改进缺陷、吸取经验、教育为主的处理方法。3、企业应表彰在安全方面有突出表现的人员、树立榜样，比学赶帮，并给予物质奖励。1、职工代表大会对“安全承诺”、安全规划、安全目标、安全投入，实行群众跟踪监督。2、企业定期召开员工代表参加的安全会议。7全员参与3、企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保各级主管和安全管理部门保持良好的沟通与协作。4、根据企业特点建立员工参与安全事务的机制。5、建立安全观察和安全报告制度，对员工识别的安全缺陷，能给予及时的处理和反馈。1、建立防止职业病的机构和机制，保护员工身心健康。8职业健康2、企业定期对员工进行健康检查，关注员工身心健康。3、对高危作业，有毒害的环境，企业有明确的工作时间和限制加班政策。1、建立信息收集和反馈机制，从与安全相关的任何事件中汲取经验从而改进工作。2、经验教训、学习交流和不断提高、持续改进的思9持续改进维方法，落实在组织内部培训中，使员工广泛知晓。3、企业领导者应定期组织各级管理者评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果。4、应根据审核结果确定并落实整改安全缺陷的优先次序，抓关键、求创新、见实效。1、有安全生产责任险和工伤保险。10奖励项2、群众性有特色创新活动。3、通过职业安全卫生管理体系认证。4、开展安全生产诚信建设66加2分，无不扣分同上同上同上6666666666666662说明：
1、《评价标准》共设9个一级评定指标，50个二级评定指标，另加4个奖励项，满分为300分（不包括奖励项得分）。2、每个二级指标的评定分数为06分：
6分：该指标完成出色；
5分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况好；4分：该指标已完成落实并符合要求，实施情况较好；3分：该指标已经完成落实并符合要求，但实施效果一般；2分：该指标已经完成落实，但存在一定缺陷；1分：该指标已经部分完成落实；0分：该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核，按下列标准执行：
（1）未到达基本条件要求的单位，不能参加“安全文化建设示范企业”考评。
（2）获得6分的二级指标个数少于16个（约占总指标数的30%），低于2分的指标个数超过10个（约占总指标数的15%），则取消申报。
（3）在50个二级评定指标中，出现1个0分指标，则取消申报。（4）按得分的多少排序，名列前茅的确定为示范企业。
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