从改革开放看邮政重件分拣封发环节设备的升级换代

时间：2019-05-29 04:11:50 网站：公文素材库

从改革开放看邮政重件分拣封发环节设备的升级换代

从改革开放看邮政重件分拣封发环节设

备的升级换代

中心局包刷分拣处关秀芳

201*年是改革开放三十周年,改革开放是一个革命性的创举，不知不觉中，改革开放已经走过了30个年头了。30年来，从城市的景色面貌到普通人的着装饮食，相信我们每个人，都真真切切地目睹和感受到了我国社会经济的发展和人民生活的巨变。改革开放的三十年，是一个翻天覆地、日新月异的三十年，也是中国邮政稳定发展的三十年。内部重件分拣封发环节从手工作业抄登清单到机械化分拣、信息化传输到网络化作业的巨变，从中折射出邮政的巨大变化，也诠释了邮政内部处理环节的发展历程。我是70年出生的，改革开放的那一年，我还不记事，不知道那场改革发生时，人们到底喜悦到何种程度。但是这三十年来，从我们邮政内部环节的变化，就可以体会到这一场改革对中国邮政的意义。

1978年以后，改革开放的春风吹遍了大江南北，市场经济大潮席卷了中国的每一个角落。听老职工回忆当时邮政内部重件分拣封发环节的工作情况，全部是纯手工作业，从分拣到抄登清单每一道工序都是手工作业，抄登清单要求抄登邮件号码、收寄局、寄达局信息，每天抄登几千个号码、地名，手工劳动强度大、非常繁琐。封发操作双人配合，一人念邮件号码等信息，一人手

工登记，每登记一袋邮件还要加盖日戳和双人名章，为了加快盖名章的速度，师傅们就把两个名章绑在一起。有过那时候经历的老职工写字都非常快，据说都是跟那个时期详登清单有关。

到了上世纪80年代，在实现四个现代化目标的推动下，分拣封发方式发生了变化。包裹分拣迎来了邮政第一台半自动化的开拆分拣设备，成为全国邮政内部分拣封发环节为数不多的使用机械设备分拣包裹邮件的中心局。总包采取吊袋开拆，将开拆出的包裹邮件按不同台席分别装入不同颜色托盘，随带一个个夹着包裹单的夹子沿着环行托盘设备分送四个分拣路段，四个台席又组成四个围绕一圈的小分拣区，每个台席分管几个省的邮件分拣封发工作。内设一名机分员，按格口编号再细分。这一分拣设备的应用，把分拣员从繁重的人工倒袋的劳动中解救出来，并且缩短了邮件从粗分到半细分再到细分环节的传递时间。但职工在封发工作时要在机器底下来回穿梭拉运封装好的总包邮袋。而印刷品邮件可没那么幸运，唯一的机器设备就是一条传送邮件的电动皮带，邮件通过这条简陋的皮带传送到各个封发台席，两边站着人员人工截取本台席邮件。小件全部是手工分拣，盛放邮件的筛子就像微型浴盆，因材质含有纤维封发员经常接触细小纤维钻入皮肤奇痒无比。封发环节还是手工作业，尤其是给据印刷品出现一次邮件大积压后，为缓解压力，抄登清单简化了手续，同一袋内只分别登记纸包和印刷品的件数，其实都是印刷品，只是邮件分别盖有纸包和印刷品字样，区分出来登记，据说纸包类的邮

件比其他印刷品邮件邮费高。老职工有经验，能做到两种种类的邮件同时数数。我是新职工，只能单数一种邮件，而且因为刚工作不习惯，封发数数时身边不能有人说话，精神必须高度集中。那时候我可没少因为旁边有人说话倒袋重新数数。现在回忆起来真是可笑。不过后来我也练就了一边分拣一边数数“一心几用”的高超绝技，而且在后来上大专时，老师说得多快我的笔记都能跟上，同学们经常抄我的笔记，这算是当年登单练出的绝技了。当时曾畅想，如果哪一天能够不用手登清单该多好。

进入了上世纪90年代，重件封发部门搬入新的生产楼，分拣封发又发生了令人惊奇的变化。分拣环节纷纷使用上了分拣设备。邮件从开拆经分拣员按格口编号直接分拣至细分格口，封发员可直接进行封发工作。尤其是给据印刷品竟先后使用了美国产和国产两套分拣设备，可是过足了设备瘾。但是设备还是比较简陋，分拣机经常出现故障，而且噪音极大。封发环节给据印刷品抄登清单都是封发员按封发习惯和格口预先写好每袋4－5件的固定数目，装袋时按数目和封发格口封发，包裹类封发登单略为详细。

21世纪初期——201*年，随着电脑的普及，便携式扫描封发枪进入邮政封发环节，给据邮件抄登清单从手工书写中解放出来，实现了计算机录入。系统软件规范了邮件号码、经转局代码等信息。避免了因手工抄登清单字体差异、字迹潦草等因素造成难以辨认的现象。提高了邮件封发速度，封发台席也从原来的俩

人操作实现一个人独立封发作业。这是一次新技术的创新，邮政分拣一次重大变革，这是科学技术与邮政内部封发环节有效结合的新起点。在当时激发了许多年轻职工乃至老职工学习电脑的热情。我还总结出3－2－3快捷操作法，帮助老职工尽快掌握计算机操作知识。

201*年4月23日北京邮区中心局“两网互通工程”的上线试行，成为新旧操作系统交替的分界线。两网互通工程是邮政信息化建设的重点，在邮政全网范围内，对给据邮件处理实施网络化作业模式。以建立全国邮政编码地址信息系统为基础，对电子化支局、中心局生产作业等应用系统进行集成，使用13位唯一性标识码，在邮件收寄时录入并通过信息网传输与该邮件对应的各类信息，建立了全网统一的，以总包、给据散件条码化和信息全网互联互通为基础的现代化生产作业模式。给据邮件实现信息一次录入、全程共享、全网共用，实现了利用两子系统对邮件进行扫描开拆、封发、总包封发信息自动入堆、配发和信息网上发送。实现邮件处理全过程的实物流与信息流的有机融合，是邮政生产作业模式的重大改革和创新，对邮政内部重件分拣封发环节的总体分拣封发工作起到了明显的促进作用。

“两网互通工程”通过一年多的上线运行，经过系统模拟培训的平台进行总包信息补录、散件扫描勾核开拆、异型邮件处理、开拆网上信息预处理等多项环节的培训。经历了前期的新旧条码交替、无信息、分拣设备部分格口信息录入不全导致无法自动分

拣、信息与实物基本不符、封发局名不明原因的变动等各种不稳定情况，普通包裹类邮件实现了全程扫描开拆、自动化扫描分拣、自动化登单、邮件网上跟踪查询。我们的系统也升至4.0版本。开拆用扫描枪也从有线向无线枪过渡，使用起来更为便捷，识读率更为精确。尤其是201*年10月和201*年6月，出口快包环节和挂号印刷品先后告别了手工倒袋，实现了推挂吊袋网络化开拆，北京邮区中心局出口给据类重件分拣邮件全面实现网络化开拆作业，这是给据类邮件信息化、网络化建设的又一新的里程碑。随着给据邮件网络化进程的不断深入，201*年全网实现邮件量网上结算的一天即将到来。

时光荏苒，岁月如梭，弹指一挥间，三十年转瞬即逝。回首过去，十一届三中全会作出改革开放的重大决策，让中国社会发生了巨大而深刻的变化。中国用三十年的时间走完了西方国家几百年的历程，取得了伟大成就。我们生活在如此美好的黄金时代，这种幸福和安定和谐的局面需要我们倍加珍惜和维护，那一个个辉煌的时刻深深镌刻在我们的记忆中。但是不可否认，改革不可能一帆风顺，过去的三十年虽然辉煌，前进的道路依然面临重重困难，依然会面临种种疑虑和责难。不过这三十年的改革在给了我们实惠的同时也给了我们信心和希望。作为邮政内部重件分拣封发环节的一名老职工，看到邮政分拣工作日新月异的变化，心中感慨万千。改革开放给中国邮政带来了质的改变，我很欣慰，作为一个参与者、一个受益者，在享受着改革开放成果的同时，

更见证了中国邮政这一伟大的历史变革阶段。我为自己出生在这一年代而自豪，更为自己是邮政的一员而骄傲。党的十七大报告指出：改革开放“作为一场新的伟大的革命，不可能一帆风顺，也不可能一蹴而就”，改革开放“成效和功绩不容否定，停顿和倒退没有出路”。我想，通过我们的努力和奋斗，在邮政公司化运营的过程中，在下一个十年、三十年，改期开放的硕果，一定会不断绽放绚丽光彩，邮政内部处理环节科技含量会不断增强。在不久的将来，在党的科学发展观理论的正确引领下，北京邮政更加现代化、先进化、自动化的大平面作业区，正在向我们招手，让我们携起手一起品味那一幕幕精彩的生活瞬间，一起努力，去创造北京邮政更加美好的未来！

扩展阅读：改革开放三十年征文

改革开放三十年征文

风雨征程三十载羽翼渐丰展新颜

中心局信函处顾博

从1978到201*年，改革开放走过了三十个年头。三十年弹指一挥间，中国发生了翻天覆地的变化。在这与时俱进的30年中，随着北京经济的高速发展，北京邮政内部体制的不断改革，北京邮政已建成邮政实物运递网、综合计算机网、金融计算机网“三大网络”，拥有集物流、信息流和资金流“三流合一”的独特优势，邮政服务网络规模庞大，邮政事业取得了日新月异的变化。

北京邮区中心局作为邮政的中间作业环节，一直以来坚持以通信生产经营为中心，不断对内部体制进行改革创新，团结带领企业干部职工解放思想，顽强拼搏，紧跟改革开放步伐，30年来我们在向现代企业制度迈进的道路上取得了骄人的成绩：93年中心局成立，邮区中心局体制不只是原来的邮件分拣局和邮政干线局两个单位工作的简单叠加，它标志着邮政网路运行体制的一次重大改革；这一改革既是提高邮政通信能力和适应市场发展的必然要求，也是对传统邮政生产作业组织的重新梳理和创新；94年开始中心局打破了传统的邮件手工分拣作业方式，陆续在全局范围内推广使用了给据邮件扫描登单作业系统、平常邮件自动分拣机、包裹自动分拣设备等等高科技、大规模的邮政分拣封发设备，新设备的投入使用大大缩短了邮件内部处理时限，它标志着邮政分拣作业系统机械化、自动化、信息化水平不断提高。邮件分拣封发作业逐步由手工向机械化、自动化、信息化转化。进入新世纪，邮政不断加快改革开放步伐，首先建立现化企业制度，北京邮政实现三年扭亏等重大工程启动和实施，推进了中心局向“优质服务、优化管理；高质量、高效益、高素质”目标迈进。从201*年开始，邮政体制改革的幅度不断加大，中心局完成贯彻ISO质量管理体系认证，企业管理步入良性循环的正常轨道。201*年完成了两子系统上线，201*年中心局推行三化改革，按照生产管理扁平化、作业流程标准化、生产操作规范化的要求,着力提升支撑能力和服务水平,实现规模生产与质量、时限与效率效益同步提高。201*随着经济市场化改革的推进，北京邮政完成了主辅分离，邮政公司化转型，把握好体制改革带来的机遇，开创出持续健康发展的新局面。201*年北京邮政圆满完成北京奥运会、残奥会的邮件服务工作，进一步提升了邮政品牌形象。改革开放30年来北京邮政取得的成绩凝聚着全体干部职工的智慧、勇气和心血，铭刻着邮政人勇于创新、追求卓越的辉煌，这辉煌的成绩也充分记录了邮政人高举邓小平中国特色伟大旗帜，落实“三个代表”重要思想、科学发展观，锐意进取，开拓创新，为企业的建设与发展，勇于拼搏的坚强足迹。如今我们邮政人正踌躇满志，锐意进取，准备踏上新的征程，抒写新的篇章。

改革开放以来，在上级单位和中心局的领导下，我们信函分拣人解放思想、与时俱进，抢抓机遇、开拓创新，取得了令人瞩目的伟大成就，信函分拣事业呈现出科技兴邮、持续发展、和谐文明的可喜局面。改革开放的30年，是邮政信函分拣发展速度最快的30年，也是我们邮政分拣职工得到实惠最多的30年。

一、科学发展，改革创新，矢志不渝。改革开放30年，中国邮政经历了30年邮政体制改革，每一次都是解放思想、理论创新、体制突破的过程，走过了一段段坎坷曲折、激昂壮阔的历程，是一场上下齐心、波澜壮阔的攻坚战，取得世人瞩目的巨大成就。

邮政通信部门是党和国家的重要通信工具，作为一个公有制企业，多年来改革的重点围绕着既要适应社会化大生产和市场经济的要求，又要寻找一条公有制与市场经济相结合的有效途径。邮政企业改革的方向面向建立现代企业制度经历了几个阶段：98年，国家对邮电体制进行改革，实施了邮电分营，建立了独立运行的邮政体制，邮政实施了改革脱困3年攻坚战略，为邮政事业的发展开辟了广阔的发展前景。三年的独立运行，邮政焕发出了勃勃生机，呈现出持续、健康发展的良好局面，主要表现在：1、是网络能力明显增强。中国邮政不断加强自身网络建设，通过科技创新，邮政运输机械化、处理自动化、营业电子化和信息服务网络化的水平不断提高。2、业务种类更加丰富。在继续办好邮递、集邮、储蓄三大类业务的同时，加快了新业务的开发力度，重点加强电子邮政的发展，积极融入物流产业，并积极开拓信息业务，使邮政信息传递、商品运送、资金流通三大功能的内涵日益丰富。3、社会效益和经济效益显著提高。邮政始终将社会效益放在首位，切实履行普遍服务义务，不断改善服务水平，努力为社会提供多元化、多层次的邮政服务，满足各方面的用邮需求。在注重社会效益的同时，邮政加大扭亏力度，积极增加经济效益，实现了邮政企业的整体扭亏为盈。201*年北京邮政引入了“三化”管理理念，创新用人机制，在人才选用上采取了平等、公开、竞争的竞聘上岗模式，采取双向选择、竞聘上岗、择优录用的方式，不论领导这是职工都要公平竞争上岗，邮政企业做到了减员增效、节约运行成本，完成了邮政公司化体制改革，以推进建立现代企业制度试点为切入点，为了成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的市场经济主体，邮政企业向着健康持续可发展的轨道稳步前进。从国营企业到国有企业，从工厂到公司，从局长到总经理……在称谓变化的背后，邮政企业的社会定位、邮政企业形态、管理体制和运行机制发生了根本性变化，企业管理体制和组织结构也不断优化。

二、科技兴邮抓生产，邮政通信设施逐年改善，通信生产能力不断增强。改革开放30年来,从原来的信函分拣局到现在的中心局信函处分拣处，我们信函分拣经历从手工作业向机械化作业的转型，不论是管理体制还是作业模式都进行了脱胎换骨的改革,通过加大硬件设施的投入，分拣封发全过程全部实现了人工到电脑操作，生产作业面积增长了几倍,一排排崭新分拣格口、一台台邮件分拣设备屹立在我们宽敞明亮的生产现场，职工们的作业环境和劳动强度都有了长足的改善。进入新世纪后，中心局上线使用“两子”系统和两网互通工程，实现了邮件接收开拆、分拣封发、运输发送各个环节上的网络化分拣。以往到了业务旺季，的企业信息建设成效显著。西干处管理水平得到了明显提高。管理是企业永恒的话题。安全生产常抓不懈，生产管理明显加强，安全局面持续稳定，实现了“安全第一，预防为主”的安全生产目标。标准化生产作业体制念逐步形成，内部管理逐步规范，经济实力逐步增强。我们还重点引入国际先进管理方式，按照ISO9001标准建立健全了质量管理体系，并通过了质量体系认证。在西干处全体干部、职工的共同努力下各项管理水平迈上了一个新台阶。三、服务创新转型，不断满足社会用邮需求。随着市场经济不断发展，商函类大宗邮件业务成为了函件类业务发展的重点。作业中间作业环节，我们信函分拣只有加快邮件网间传递速度才能全力为营收单位做好支撑。通过自我分析与认识，我们不断在业务上进行拓展延伸，利用我们掌握着丰富的分拣业务名址信息为营销环节提供准确名址信息，为投递环节减少差错起到保障和支撑的作用。通过建立分拣业务名址信息平台，既满足了邮件处理要求，又能为大宗用户提供覆盖全市的、科学的、准确的信息数据库，保证了大宗邮件的准确率，又在投递环节使邮件得以准确发送，达到了一举多得的效果。通过大宗商函的邮件进行“预处理”，即对成批的商业函件实行“按码排序、同码封装”，并且利用远程车间对给据邮件进行异地的直封，我们的分拣服务从邮件实物分拣转向虚拟的信息名址分拣，一举打破了邮件分拣封发的传统思维模式，创造了中国邮政分拣历史上的新方式。新的作业模式有效满足了社会各界和广大客户日益增长的多层次、多样化的用邮需求，信函分拣作业中间作业环节通过不断延伸、不断拓展服务触角，有力地支撑了邮政普遍服务，也为邮政其他业务的发展奠定了基础。

四、和谐稳定，关爱职工。改革开放30年来，由于企业发展的需要，信函处领导班子和机构设置几经调整，但班子成员始终按照“三个代表”重要思想的要求，以高度的责任感和事业心，将职工利益放在首位，发挥班子集体的智慧和力量，深入调研，把为企业和职工办实事作为党建工作的出发点和落脚点。首先我处将提高职工收入作为头等大事来抓，推行新的奖金考核机制，一举打破了大锅饭式的薪酬奖励机制，将奖金考核向一线生产职工倾斜，体现了按劳分配的分配原则，成功调动了职工们工作的积极性。随着中心局管理扁平化工作的推进，在企业用人机制上，我处大胆探索，不拘一格选人才，给职工搭建了建功立业的舞台，为职工做出了个人职业生涯的规划，确保每一位职工有实现人生价值的机会，形成了一个公开、平等、向上的良性竞争机制，充分调动了职工生产积极性。多年来，我处还为职工改造了浴室、茶炉、休息室、更衣室，投资置办了学习室、音像设备、理发室、健身房，为职工营造了一个良好的生产、学习工作环境，不断增强了企业的凝聚力。

三十年我们风风雨雨一路走来，奏响胜利的凯歌。三十年，我们团结一心，攻坚克难，一起走向胜利的彼岸。三十年来，我们迎来新的机遇，迎接新的挑战，共同谱写信函分拣发展的交响乐。北京邮政信函分拣经过改革开放三十年的经济和文化的积淀，已经成为一只雄鹰，羽翼渐丰，正待鹰击长空，鹏程万里，走向新的辉煌。在这改革开放30年继往开来、承前启后的关键时刻，我们要认清形势，抓住机遇，求真务实，开拓进取，全力推进我们信函分拣事业全面协调和可持续发展，安思危、戒骄戒躁，不畏艰险、扎实工作，以新的姿态迎接新的挑战，以新的奋斗再创北京邮政新的辉煌。

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