二OO九年公路养护工作总结
201*年黄山公路分局公路养护工作总结
今年来，分局在市局的大力支持和关心下，紧紧围绕市局下达的各项目标任务，认真贯彻各项公路管养政策和养护规范，面对经费紧张、社会压力大的不利局面，通过创新机制、强化管理、加大投入，确保了公路路况的稳中有升和安全畅通，取得了较好的成绩。一、以迎“国检、省检”为契机，突出养护中心地位
为抓好养护生产工作，一方面对分局养护班组的力量进行了重新配备和完善，加强养护管理力量；另一方面对各项管理制度进行了修订和补充，强化养护制度建设。重新修定了《养护公司检查考核管理制度》、制定今年的《重点干线养护劳动竞赛实施方案》等多项管理制度。为使每项制度落到实处，分局管理部门采取定期和不定期的检查方式，以巡查和督查的形式对各班组的养护工作情况进行检查和考核。对检查结果，以通报的形式反馈给各班组，对好的经验在全局范围内予以推广，对工作中存在的问题毫不留情地予以指出，并责令限期整改。全年共发出检查通报4期，发现日常养护中存在的问题64个，并都已基本得到解决。
二、以精细化管理为重点，落实日常养护工作
按照省、市局倡导的全面养护精神，全面落实日常性养护，进一步强化预防性养护，使公路路况得到了稳步提升，路容路貌有了较大改观。一是及时处治路面坑槽。对路面坑槽挖补坚持补早补小的原则，做到开挖到位、成型方正、垂壁净底，开挖后不过夜。基层补强一律采用水泥稳定结构，油路集中拌料，统一修补，半年来共挖补坑槽2670m2。二是抓好出勤率管理。确保日常养护路面清洁、路肩无反坡、边沟排水畅通，损毁护墩及时修复更换，路基缺口及时处理。结合考核办法和管理措施，以巡查为手段，狠抓劳动力管理，职工出勤率得到了有效保证，半年来共整修路肩2.032万m2，清挖水沟120km，修复警示墙18米、防护墩修复85个，清理路基塌方5200m3/45处，修剪路肩高草全线5次，绿化补植320株、路肩绿化2400m2，水沟修复12600M,标志、标线、防护设施出新3.019万平方米，沿线行道树全部进行了刷白，分局在多次的巡查中都保持了较高的出勤率，日常养护工作积极主动到位。三是强化预防性养护。预防性养护一直是我分局公路养护工作的薄弱环节，由于预防性养护相对投资较大，短期效果不明显，受制于经费原因，重视程度普遍不够。今年我们将其作为工作重点布置，从4月份就着手进行水泥路板缝隙沥青灌注、沥青路面灌缝罩面等预防性养护工作，共完成板缝隙灌注10m2，沥青路面灌缝10m2。四是严格保证安全畅通做好路况的整体提升。为确保路况稳定和车辆通行安全，严格按照路面养护技术规范要求对路基沉陷、黄山分局不等不靠，自筹资金20余万元对其中病害较集中S218焦村至郭村段进行沥青罩面，共罩面3201*M2，以防裂缝渗水造成路面大面积损坏，做到先前预防性养护，最大限度保持路面技术状况。同时积极向上争取对病害集中的S103线太平湖段6公里路面进行了中修，保证了整体路况稳中有升。五是提高养护作业机械化水平。针对我局养护机械化水平偏低的现状，一方面采用市局补助和单位自筹相结合的方式新购置养护作业机具4台套；另一方面对养护作业机械化水平做出了明确要求：油路坑槽开挖采用切割机和液压镐配合作业，基层料用平板夯振实，面层采用热拌混合料平板夯振实；绿化修剪必须采用修剪机、油锯，使得我局养护机械化水平有了明显提高。
三、以确保安全为目标，抓好桥涵日常养护工作
以确保通行安全为目标，积极主动抓好桥涵养护和灾害防治工程建设。一是桥涵养护：严格按照上级有关文件精神，实行桥梁养护工程师制度，分局按照要求配备较高素质符合条件的专职桥梁养护工程师，并下文明确；制订桥梁养护管理办法，认真落实桥涵养护责任制，确保人员、责任、措施“三到位”，做到座座桥梁有人管、有人养；对承载能力不足、存在安全隐患的桥梁设立限速、警示、绕行标志；加强对桥梁的经常检查和日常养护，及时清扫桥面杂物，疏通泄水孔，更换桥栏杆，处治桥面的油包、坑槽、车辙等病害，防止地表水下渗，确保桥梁的安全畅通；桥梁经常性检查做到每月一次，及时填写《桥梁养护经常性检查表》，加强桥梁建档工作；分局高度重视桥梁安全工作，发现险情做到立即处理。二是积极完成市安委办挂牌督办的安全隐患点整治工作：S218线K44+974～K45+007段依山傍水，左侧山坡坡比1:05，坡高22米，并覆盖1～５米厚乱石层，乱石层以大块松散孤石为主，最大石块约５～６立方米，受外力扰动或暴雨冲刷易产生坡脚失稳，将可能整体下滑塌落至公路上，造成道路中断，左侧为临河高边坡，严重影响行车安，被市安委办列为201*年挂牌督办的安全隐患点。分局于201*年2月份就开始对该隐患进行整治，5月份竣工，共完成C20砼边沟：70m、C25砼挡墙：320m3、M7.5浆砌片石挡墙及护坡：160m3、回填：1800m3，路面修补及加宽260m2，并在整个滑坡面处采用打锚杆浇筑C25钢筋砼挡墙，以保证其整体性，局部危石处在墙顶上用M7.5浆砌片石加固。在施工过程中我们严格按照相应管理办法的规定，派驻了专职工程师严格按照省、市局规定的施工工艺要求进行施工，对灾害防治工程资料的整理上报做到了及时、准确、全面、规范。三是积极完成水毁灾害修复工作：由于受汛期洪灾的影响，S103线、S218线、S322线路基被冲刷，缺口较多，影响道路通行安全，分局一方面积极做好前期的水毁抢险外，一方面立即组织施工队伍投入到后期水毁抢修中，共完成路基防护工程820M3，砼边沟650M，有效保证了道路的安全通行。
四、以保障畅通为根本，做好水毁雨雪灾害抢修
保障畅通是公路养护的根本任务和公路人的天职，面对今年年初冰雪灾害及汛期水毁等不利局面，我们不等不靠，积极应战、主动抢修，基本确保了管养公路车辆畅通。一是加强应急队伍建设，增加应急设备、材料的资金投入，购买工业盐20吨、防滑材料300m3、冷补材料30吨积极主动投入抗冰除雪和战水毁保畅通工作中去。二是针对年初雨雪冰冻天气及6月15日暴雨造成道路结冰、路基塌方等灾害，分局领导立即启动应急预案，共出动装载机械44台次，人员650余人进行抢险，确保在最短时间内恢复了通车；在上级没有投入任何资金的情况下不等不靠，依靠自身力量投入灾后抢修，保证了车辆的正常通行。三是全力做好施工路段的养护工作，解决群众反映强烈的问题。由于受年初冰灾和雨季水毁的影响，S218线施工路段路面出现了坑槽、翻浆等病害，施工造成路基小塌方较多，影响了车辆的安全通行，针对这些有可能造成较大社会影响的焦点路段，分局高度重视，通过突击抢修，取得了较好效果。
五、以竞赛活动为载体，促进路况提质达标
为有效促进公路路况的提升，根据市局文件精神要求，我分局积极参与到重点保障线路和清沟疏涵劳动竞赛活动中去。分局党委高度重视，决定以此为契机，主要是为了全面促进公路路况提质达标。年初即制定此两项劳动竞赛活动实施方案，成立相关领导组，竞赛前召开了专题动员大会议，明确以公路养护、清沟疏涵、路域环境整治为重点的竞赛目标，细化考核奖罚办法，层层落实竞赛责任。分局组织有关科室人员对劳动竞赛进行经常性检查，指出存在的问题，提出下步工作要求，促进养护生产任务全面完成。六、以规范管理为手段，加强道班基础建设
养护内业是公路养护重要的基础性工作。为进一步统一规范各班组内业管理工作，我们采取了以下措施：一是技术培训，举办公路养护内业与养护安全培训班，进一步提高内业管理人员素质和安全意识。二是资料归档，按照市局的要求，分局对201*年至201*年的所有养护内页资料包括小修保养、大中修工程、桥涵调查、安保工程、交通流量观测等资料，都分门别类的建立起一套规范的档案资料。三是检查督促，分局采取抽查，定期检查和交叉检查结合的方式，对各班组内业基础工作进行检查指导，及时发现问题不断改进和完善。现各班组内业资料整理得到了进一步规范，数据填写及时、准确、有效。
回顾全年工作，在市局的大力支持和分局的直接领导下，我局的养护生产取得了一定的成绩，路况水平得到了较大提升，也在一定程度上重塑了黄山公路良好形象。但是随着道路使用年限的增长、养护资金短缺、超重车辆不断增加等方面的原因，而人们的出行要求越来越高，因此今后很长一段时间内我们的养护工作仍将处于被动应付的地位，我们只有自加压力、负重奋进，进一步加大养护工作力度和针对性，创新管理模式，不断开拓进取，才能确保公路路况稳步提升，塑造黄山公路养护良好形象。
扩展阅读：二OO九年总结未来三年工作安排
一拉溪镇二OO九年工作总结、二O一0年及未来三年工作安排
二OO九年即将结束，一拉溪镇紧紧围绕县委、县政府年初提出的“保增长、促发展、促翻番”的总体要求，坚持科学发展观，培育我镇核心竞争力，取得了经济建设稳步发展，社会各项事业全面进步的良好局面，同时在立足我镇实际的基础上，本着科学发展的原则，对我镇二O一0年及未来三年工作做以部署谋划。
一、201*年工作回顾：
（一）全镇共同努力，圆满完成了各项经济指标。
围绕县里中心工作，认真落实科学发展观，围绕项目建设抓招商，围绕资源产业抓招商，创新引资方式、拓展引资领域、优化引资环境、提高引资质量，促进经济快速发展。截止目前，我镇生产总值指标为7.4亿元，现已完成8.85亿元，完成计划的119.6%，到年底预计完成9亿元，招商引资任务为1.88亿元，已完成1.92亿元，完成年计划的102.1%；年末可达到1.9亿元。固定资产投资任务为5.5亿元，已完成6.08亿元，完成年计划的110.5%；财政收入任务为667万元，已完成585.2万元，完成年计划的87.7%，到年底预计完成800万元。
招商引资引进项目以永吉县弘鹏工贸有限公司、吉林永琪工贸等落地企业8户，引资额1.2亿元，尚有23个项目在洽谈中。向上争取项目28个，已获批准并完工的项目有10项，总投资额1200万
元。申请待批准的项目10项，申请资金总额为13575万元，申请待包装的项目有8项，资金总额15000万元。
(二)强化主导产业，推进农业产业化建设。
玉米产业依然是我镇的农业主导产业。201*年我镇玉米种植面积稳中有升达到12825公顷，粮食产量保持创记录的18万吨；今年年初，镇政府在特色产业种植上主要抓了紫苏和蔬菜两个产业。紫苏产业以一拉溪镇供销社、浩江农产品开发公司等一批农产品开发公司为依托，形成良性产销链条。紫苏种植面积虽然较去年有所减少，但单位面积苏叶、苏籽的产值均创历史最高水平，两项可使农民增加收入达201*万元。瓜菜产业以卓远绿色生态基地为龙头，该基地现有温室大棚50余栋。今年卓远又新增加了草莓生产项目，果菜年收入达200多万元。通过卓远的示范带动作用，全镇的瓜菜种植面积已发展1100公顷；以浩江农产品开发有限公司为龙头，发展小杂粮生产项目。在朱家、大荒等周边5个村建立谷子生产基地，为企业生产加工提供优质原料，今年谷子种植面积达到50公顷，其它小杂粮种植面积达到500公顷，成为农民增收的一个增长点。
畜牧业得到快速发展，畜牧业实现产值1亿元，20头以上的养牛大户有150户，50头以上的养猪大户150余户，5000只以上的养鸡大户100户，养鹿大户5户，放养春季柞蚕160把。突出土门村的牧业小区建设，其肉牛养殖已成规模；同时涌现出一批大型养殖业创富典型。
（三）全镇各项工作扎实推进
农业科技全面推广，玉米实施配方施肥，畜禽类全部实现防疫。农业机械化推广工作取得新成果，全镇全年新增农机大户5户，争取国家补贴资金近200万元。
林业产权制度改革稳步进行。。
社会主义新农村建设步伐加快。，新建农家书屋6所，二道村的新农村建设得到了市长的大力支持。为社会主义新农村建设树立了榜样。。
（四）社会事业全面发展，促进了社会和谐、稳定。教育事业。中小学校各种教学设施齐备，教育教学水平不断提高。
计划生育工作。今年新建了办公楼，改善了办公条件，在年末检查中，成绩较好。
社会治安综合治理工作。强化了基础设施建设和村社调解组织建设，加大了对矛盾纠纷的排查调处力度，保持社会稳定。
民政工作。保证了低保户、散居五保户、退伍军人和特困户的正常生活及救济资金的及时、足额发放。
信访工作能够及时掌握上访群众动态，依据政策、原则予以正确引导。全年接待上访件98件，都给予答复和处理，结案率99%，在重大节假日期间，无上省进京上访者和群体上访案件的发生。。
卫生工作；全镇的卫生防疫和医疗保障工作成效显著，无疫情发生
泥草房改造工作。全年为632户农户发放补助资金286万元。。
劳务输出工作成效显著。年内输出劳动力12174人，其中境外840人，月收入均在1300元以上。
粮食补贴发放工作。全年共发放粮食补贴合计2327201*元，均及时、足额发放取农民手中，没有出现截流、抵扣、挪用现象。
（五）狠抓民生工程，改善群众的生产、生活环境。让群众满意投资50万元修建了索屯桥，投资30万元修建了陡嘴子桥，投资20万元对原三家子住宅楼供热改造，投资70万元对一拉溪镇内自来水进行改造，对293户泥草房进行了改造。在街内建设了4栋总面积8000平方米的商贸住宅楼，改善了民生。二、经验总结及存在问题
总结一年来的工作，我们感觉到成绩的取得关键得益于以下几个方面：一是县委、县政府的正确领导，确定的清晰可行的发展思路，二是县直各部门的积极配合与支持。。
三是党委班子的自身建设，班子团结、想事、干事，凝聚力战斗力强。
四是机关干部解放思想，转变观念，转变工作作风，政府成为服务型机关，廉洁型机关，创新型机关，提高服务水平。改善服务态度、提高办事效率，政府机关从管理型向服务型转变。
201*年，我镇各项工作虽然取得了较好成绩，但还存在以下问题和不足：一是农业基础设施建设薄弱；二是稳定形势不容乐观；三是财政税收压力大；四是干部队伍年龄偏大。五是个别干部的思想不够解放，思想还没有从根本上解放出来，不能与时俱进。危机
感和紧迫感弱化。
三、201*年及未来三年工作安排。
201*年要继续全面贯彻落实科学发展观，结合我镇的实际情况，确定我镇201*年及未来三年经济发展的总体思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府“保增长、促翻番这个中心，进一步培育我镇核心竟争力，以农业资源和矿产资源为依托，全力抓好招商引资和项目建设，突出工业强镇，农业富民，千方百计增加财政收入，不断改善民生，增强民力，实现我镇经济又好又快发展。
201*年及未来三年的预期奋斗目标是：全镇生产总值201*年实现10.5亿元，到201*年达到12亿元；全社会固定资产投资201*年实现6.5亿元，到201*年达到8亿元；财政收入201*年实现800万元，到201*年达到1000万元；招商引资201*年实现1.9亿元，到201*年达到3亿元；农民人均纯收入201*年实现5400元，到201*年达到6500元。
为实现上述目标，我们将着力从以下几方面工作实现突破：1、以资源优势为依托，加快经济发展步伐，经济建设要实现新突破。
未来几年我们工作重点将以招商引资、项目建设为中心，以资源优势为依托，经济建设实现新突破。利用我镇玉米播种面积大、产量高的优势，重点引进以玉米及秸杆为原料的加工企业；以萤石、花岗岩为主的矿产资源开发企业，争取日采500吨的矿石加工开发达产达效，实现年销售收入5400万元，利税300万元，并进行对矿
石的精细加工，实现更大效益，同时积极配合中色百企科技有限公司对萤石、多金属两个探矿权的服务工作，早日实现对矿石的开采、早日见效；以碾子沟水库、陡嘴子杏花山、江南湖民俗度假村、查家沟水库等旅游资源为依托，发展一拉溪镇独特的自然山水旅游和民俗旅游产业；以我镇所处吉长南线公路中段这一区位优势进行招商引资。
2、加快农业产业调整，发展特色农业，农民收入实现新突破。加大农业产业调整力度，稳定玉米产量，逐渐向精品、特色、规模化方向发展，加强玉米产业开发，形成由单一提供原材料向农产品初步加工发展产业；建立绿色无公害稻米生产基地，发展稻米加工企业，打造我镇稻米品牌；围绕现有苏子、小杂粮等农产品优势，进一步开发苏叶、苏籽加工项目、小咸菜加工项目、豆制品加工项目、小杂粮加工项目；发挥黄牛养殖、生猪养殖、商品鸡养殖优势，由散养型向规模型、小区型发展，到201*年力争出栏育肥牛5万头，生猪15万头，肉鸡500万只，并建成牧业交易市场，使我镇成为牧产品交易集散地，在土门村牧业小区的基础上建设市级牧业规模小区6个，县级牧业小区30个。
3、围绕招商引资，大力培植税源，财政收入实现新突破要进一步加强财税工作，以招商引资为重点，切实加强财源建设，大力培植现有和新生财源。确保各项税收应收尽收，及时足额入库。同时，要努力优化支出结构，开展增收节支，努力增加财政收入。财政收入201*年实现800万元，到201*年达到1200万元。
4、抓民生、民利工程，不断推动小城镇发展，基础设施建设实现新突破。
加强农田水利基础设施建设，为农业抵御自然灾害、保证丰产丰收奠定基础；以一拉溪镇街道改造为重点，重点开发一拉溪河道两侧，在东河沿新建商贸、住宅为一体的商业开发区；改善街内环境状况，解决主街道排水问题，建设统一规划农贸市场；对临街平房优先进行楼房改造；抓住泥草房改造契机，在201*年之前完成泥草房改造和危房改造；做好村村通公路养护工作，积极向上争取资金，重点由村路建设向社路改造发展，改善交通状况；探查自来水资源，请专业部门检验论证，做规划，争取上级资金支持，解决碾子沟至汪屯一线五个村1.3万人口、4000户群众饮用高氟水问题；进一步加强对社会福利中心的投入，改善老人的生活环境，保证老人能够安度晚年。
四、保证措施
1、加强领导，统筹规划。镇党委将根据明年面临的工作形势，成立以主管领导牵头，相关部门负责的专项工作组织机构。强化领导，明确责任。同时，全镇上下统一思想，统一工作思路，坚定完成工作目标任务的信心。切实一心一意谋发展，集中精力搞建设，使全镇形成加快发展的良好氛围。
2、加强考核，实行目标管理。镇党委根据具体工作思路、工作目标、任务，制定工作责任制。对各项工作进行分解、细化、量化，使各项工作的操作性、评估性、评估考评更加明晰。年末对每位领
导、镇干部、村干部严格兑现执行工作目标责任制。
3、加强培训，提高农业科技含量。抓好农业科技下乡活动，尤其要抓好突破性的重点新技术推广。如玉米优质高产技术推广、苏子无公害生产，建立精耕细作集约化经营、低耗高效的生态农业生产。
4、加强宣传，搞好项目包装。要向外大力宣传我镇的自然资源、发展优势以及优惠政策，积极招纳社会各界有识之士来我镇投资兴业。同时把各项工作任务，进行资源整合包装，形成项目尤其是农业项目和矿石开发项目包装。并积极向上级争取项目资金，获得资金支持，为项目开工建设提供物质保障。
永吉县一拉溪镇人民政府二OO九年十月二十四日
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《二OO九年公路养护工作总结》
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