3月份盘点总结
区域三月份盘点报告
盘点时间：201*-03-31盘点人：兼盘人：
本次盘点的经验及总结
1、目前区域盘点是先统计在盘点表后扫描至系统。
2、本月盘点提前一周强调仓库及现场备货适量，对货架及冰箱物品整理有序，便于点数。
3、仓库盘点由xx负责盘点，xx监督，现场由xx、xxx、盘点，yy、yyy、负责复盘点，xxx、负责监督本次盘点。
4、盘点开始时间为28号下午盘点区域第一类固定资产盘点，经条形码输入系统，3月份其他盘点时间是下午17点、结束时间21点。5、条形码输入由xxx、xxx、xxx、协助完成。
6、经上月条形码改善，本月盘点已顺利快速完成，准确无误。7、区域领班、储备人员，已掌握系统盘点工作。二、本次盘点所存在的问题。
1、各领班对条形码输入流程不够熟悉。2、需申请部分商品条形码入卓为系统。三、盘点差异原因分析
1、加强平时交接工作细致，确保物品安全管理。
2、加强员工正确认识公司器皿及餐具、杯具，用具，以防盘点混乱。3、盘点和平时的进、发货的计量单位不统一，导致盘点数据的不准确。3、对于报损的餐包要及时让主管统计，及时登记报损。4、仓库系统模块进、出仓比较混乱，不够规范。
仓库、咖啡厅固定、流动的盘点出现的差异，说明我们在日常工作中，对这些方面做的不够细致，特别是对系统的使用方面，比较欠缺，目前已经让仓管梳理仓库的流程，主管、店长包括本人在内也都对系统的进仓、发货、调拨方面进行监管，计量单位进行统一，确保下次盘点的准确性。
201*年4月6日
扩展阅读：201*年3月份工作总结
201*年3月份工作总结
在新的一年里我们中心站任务紧，工作量多、由于各大系统安装在即，我们条件有限，要在我们条件不够充分的情况下完成我们的工作，所以大家必须要有充分思想和足够的信心完成我们的工作。
一、地面工作：
1、在3月4日6日对中心站进行搬迁对瓦斯、工控机更换及瓦斯和人员定位系统软件重新安装监控中心站机房设施设备改造安装④中心站操作台重新更换⑤LED显示屏安装调试⑥大屏安装调试⑦程控调度电话主机调试⑧互联网交换机改装调试等。
2、地面铺设调度机房至联合建筑楼MHR100对×500米电话通讯电缆，MHRP1×4×7/0.52×500米瓦斯监控通讯电缆，MHRP1×4×7/0.52５００米人员定位通讯电缆，以及联建楼，在主斜井口２０对×3１０对×１共３根电话通讯电缆３条，
3、在搬迁恢复正常后，在集团公司的号召下，矿领导带领下，由通风科指导对值班人员进行了业务熟练，掌握理论知识与实践结合，紧密结合实际应用知识，对值班人员进行笔记应知会知、手指口述、礼仪礼节、汇丰精神。
二、井下工作：
1、①在井下生产与建设相结合的情况下，开始了回采工作面生产，紧急着我们又开始了5208采面的设备安装和线路铺设，安装了KJ83-F2监控分站一套，铺设传输线路1600余米，对采面及回风巷的瓦斯实行了现场监测。②8#煤层回风下山巷待掘工作面、线路铺设、安装KJ83-F2分站一套，铺设线路400余
③更换副斜井口至5#甩车场瓦斯信号传输线路500米。④拆除原监控中心站至主斜井口、瓦斯、人员、通讯电话、电缆共1500余米，主扇风机房至中心站瓦斯信号线150余米。
三、资料工作方面：
总结了以前资料不全面、不精细，核对了监控设备台账和人员定位设备台账以及一通三防设备台账，并对所有设备的安标证书及有效时间核实，对设备的检验鉴定进行及时送检校验。
四设备维护方面：
由于多方面的原因，人员定位双向传输接口无法正常运行和一台DTS服务器无法启动，经检查核实后，均属设备故障，由集团公司信息服务中心维护维修。
五、存在问题方面：
1、监控系统传输仍然存在轮流中断现象，根据通讯程序软件观察分析有两点，第一、从井口到5#煤层监控设备这一段是否存在动力电缆和通讯电缆交叉多处地点，第二、主要在5#煤层监控分站信号连接是否正确或线路受力后短路。（主要通信程序显示总线短路）
六、下月计划工作内容1、地面工作
①对监控人员进行在岗培训学习，实行实操测评，文笔答试结合促进业务技术水平提高。②加强组织观念，强化管理。
③完善中心站室内各项工作、启动LED和大屏显示运行。2、井下准备工作：
①铺设中心站至5#甩车场50对1000米电话通讯电缆。②、8#回风下山掘进，5#煤层215掘进线路铺设、设备安装工作。③、完成调度会议安排其它临时性和紧急情况事宜。
焉头煤矿监控中心201*年3月28日
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