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201*年操作技师述职报告

时间:2019-05-29 04:36:24 网站:公文素材库

201*年操作技师述职报告

述职报告

尊敬的各位领导:大家好,201*年即将过去,回顾自上任责任技师这一年多的工作感觉自己做的有限,很感激大队给予我这次向领导汇报工作的机会。我在**站从事注水岗工作,我努力钻研业务,积极为精细管理挖潜增效献计献策,任职责任技师一年半的具体工作有:一、10年参加了****工初、中级等级鉴定培训4天,并全程带队去***考试。

二、一年来协助基层队联系教练和场地在***培训。三、为**站、**联培训、训练一星期。

四、在海六注水岗整改注水泵活塞连接十字头,降低了成本。

我在**站协助培训工作,海六站现在高级工10人、中级工11人,初级工3人,其他转岗人员未有集输工证人员3人。在201*年的职工技能鉴定中有70%的通过率,在201*年职工技能鉴定中100%的通过率,其中一名职工在采油厂的技术鉴定取的了前6名的成绩。今年将有8名同志参加技能鉴定。我们将继续根据个人的实际情况进行培训,全力保证通过技能鉴定的考试。在近年工作中是将职工的签定工作放在了主要,这样保证了职工的整体素质,有了可质的提高,在今后工作中我主要协助培训干事,做好以下几点工作:

1.提高职工的整体素质为本,结合职工技能鉴定,因材实教,做到“精一岗,会两岗,通三岗”提高职工的应变和适应能力,本着“干什么,学什么;学什么,精什么”的原则,进行技术培训,用“请进来讲,走出去学”的方式,达到全站职工整体素质提高。2.注重培养岗位专业人才

在平时的工作中积极开展岗位练兵,结合采油厂技术比赛项目,进行专门的业务培训,对电脑操作及理论知识的培训,实行“试题库”培训,以达到参加比赛水平,对表现优异的进行精神及物质奖励。3集中学习互动化

现在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站设备及生产情况各有特点,结合实际,建议各站职工集中学习,互相学习讨论,通过对现场观摩讲解、操作,实现以工作促学,以练助学,不断提高各站职工对不同岗位的适应性,达到一岗多能的条件,以适应大队不断发展的要求。

作为大队的一名责任技师,要对大队领导的支持全力以赴,充分团结所有主任技师、责任技师的力量,为技术先锋做一块抛砖引玉的砖,把自己所有的经验和技术贡献,让青出于蓝胜于蓝,以成就别人作为自己最大的成绩;为大队的工作做一块垫砖,哪里需要哪里搬,更重要的是要不断学习、充实自己、勇于创新,促进革新成果的产出和人才的培养,为大队和采油厂做出新的成绩。

述职人:****201*年12月15日

扩展阅读:201*年高级技师评审推荐工作报告

201*年高级技师评审推荐工作报告

根据《关于开展201*年度事业单位技师成员单位高级技师任职资格评审工作的通知》(船人【201*】86号)精神与要求,对工人队伍的培养一直是我厂培训工作中的重点,我厂积极贯彻集团公司文件精神,将高级技师、技师教育培训、考核和评审工作作为高技能人力资源开发的经常性工作,同时对教育培训的责任部门也是一项充满挑战和自我提升综合素质的工作实践,也是企业人力资源结构不断完善的一项长期人才储备战略目标,截止至201*年7月7日我厂共有技师17人,高级工48人,中级工156人。现将我厂高级技师、技师教育培训、考核和评审工作情况报告如下:

一、不断完善我厂人力资源结构,为确保我厂持续发展储备高技能人才

201*年以来,我厂相继相继获得了电工、钳工、镗工高级技师资质。作为具有80多年悠久历史的柴油机专业企业,在主产品柴油机零部件加工工人队伍中培养高技能人才是企业一直追求的目标。通过近几年由目的的培养,在柴油机零部件加工工作中涌现了一批高技能人才,其代表人物是陆剑陶同志。由于他长期钻研数控龙门镗铣床加工工艺,攻克了一个个技术难题,在加工过程中能大胆提出改进加工方法,修改加工程序,确保了零件加工的精度和质量,该同志还入选集团公司第三批国防科技工业511人才工程高级技能人才。

随着技术工人老龄化,退休人员越来越多,为防止出现技术上脱节,目标上没有赶学的现象,我们在各工种技术工人中寻找培养对象进行有目的的培训,并作为我们培训工作的长期工作重点。同时根据各工种目前的情况及企业持续发展的需要,在各部门推荐参加培训的人员中把原先培养的对象作为重点培训目标。

本次报送评审的1名高级技师,虽然学历水平不高,但该同志在现岗位上的实践操作技能和专业理论水平都已达到了高级技师应具备的水准。

二、严格按照文件程序要求,遴选符合条件的人才,严把考核关厂相关部门严格按照集团文件指示要求,经过评审机构调整、组织报名、资格审查、论文指导、论文答辩、公示等程序,推荐我厂机加车间职工陆剑陶同志参加集团公司高级技师评审。

(1)评审机构调整

鉴于我厂201*年文件中高级技师评审机构人员因退休、离职等原因出现异动,经厂人力资源部提名、厂长办公会研究决定,首先于201*年7月20日对高级技师评审机构进行调整。

(2)组织报名及资格审查

201*年7月21日考评办公室组织我厂职工报名技师及高级技师评审,报名参加技师评审的职工有5人、参加高级技师评审的职工有1人。201*年7月28日经过考评办公室资格审查发现,报名参加技师评审的职工因工作年限、转岗等原因均不符合报名条件,报名参加高级技师评审的1名职工符合相应条件要求。

(3)论文指导与写作

为了提高1名参加高级技师评审的同志的专业理论水平,20年7月29日考评办公室从多名教育人员中,挑选出具有实际操作经验和专业理论水平的两名高级工程师作为该同志的技术论文指导老师,通过指导老师的教育培训和帮助,该同志在总结工作中的心得体会的基础上写出了《L21/31机体国产化技术难点及解决方法》专业技术论文。论文不但有理论上的论述,而其对今后工作具有可操作性和指导性的作用。

(4)论文答辩及推荐表决

按照高级技师评聘标准,考评办公室于201*年9月17日组织高级技师评聘会议,与会成员从专业技术理论考试(专业技术论文)、实际技能考核(技术业务总结)、潜在水平(现场答辩)、工作业绩考核(作业成果)四个方面对该同志进行考核,在贯彻标准时我们采取能力与工作业绩考核相结合的方法,能力考核强调能否制定解决生产过程中技术难题的方案及解决关键性技术难题和排除各类重大故障的能力,工作业绩考核强调作业成果,突出实际贡献,潜在水平不但考核其论文水平,同时对该同志提出的专业技术理论在实际工作中的应用程度进行全面的考核,以便在今后的工作中发挥骨干作用,以真正体现出其潜在水平的高低。专业组在评审时对该同志在柴油机零部件加工等方面的专业知识和相关领域知识答辩表示满意。高级技师考评委员会和领导小组分别对其进行了考评,经投票表决一直同意推荐陆剑陶同志参加集团公司高级技师评审。

(5)公示

201*年9月17日考评办公室对推荐人选进行为期3个工作日的公示,截至201*年9月21日考评办公室未收到任何异议。

回顾本次评审推荐工作及我厂工人队伍建设情况,让我们意识到:1、

我厂高技能人才短缺,总量、结构和素质不能适应当前工

厂发展的需要,还需要从对现代技能人才的培养认识和基本途径方面着手,改善技能人才培养及快速成长的环境。例如,目前复杂零件加工主要依靠数控机床来解决,若技师能熟练掌握操作和数控编程,就可轻松高质量完成生产任务,这就需要我们在多引进数控专业人员,客观上培养速度就加快了;2、

我厂高级工中年龄两极化较严重,导致本次技师报名时也

出现两极化现象,老职工因忙于生产,为职称评审准备不足、重视不够等报名意愿不强,年轻职工意愿较强但还不具备相应资格条件,我厂应加大技工人才梯队建设力度,同时完善技能人才的激励与运行机制;3、

高级技能人才是既要掌握一定基础理论知识,又由实践动

手能力和具有创新精神的现代技能人才,在高级技师论文写作过程中,由于职工长期从事生产一线工作,写作水平较差,论文指导工作量较大。我厂每年均会组织或参加一年一度的技能论文写作交流活动,我们仍需将此类活动坚持下去,同时建议鼓励更多的技工参与其中,不断提高总结实践工作、论文表达的能力;4、

坚持标准、严格考核,选拔各工种的领军人物,推动企业的生产发展。5、

把培养高级技师、工人技师作为企业的一项长期战略,并

不断提高培养对象的综合素质和学历层次,使培养目标不断年轻化,为企业持续发展做好人才储备资源。

附件:技师、高级技师评审推荐工作方案

201*年9月22日

高级技师考评办公室附件:技师、高级技师评审推荐工作方案

序号工作内容时间责任单位1高级技师评审机构调整201*.7.20人力资源部2组织技师、高级技师报名201*.7.21-7.27考评办公室3资格审查201*.7.28考评办公室4技师理论知识考试201*.8.16考评办公室5论文写作201*.7.29-9.15考评办公室6高级技师论文答辩201*.9.17考评委员会7高级技师考评委员会表决201*.9.17考评委员会8高级技师评聘领导小组表决201*.9.17评聘领导小组9推荐名单公示201*.9.17-9.21考评办公室10公示异议处理技师、高级技师评审推荐工201*.9.22考评办公室11作总结

201*.9.22考评办公室

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