201*年油井上半年工作总结
201*年上半年工作总结
一、指标完成情况
上半年我XX完成原油产量3.9841吨，平均日产220.1吨。其中，主
体产量完成3.9327万吨，平均日产217.2吨，商品量完成3.2879万吨；合作开发完成514吨。主体产油量与计划相比超产1327吨，日超产7吨：其中老井产量完成2.9553万吨，超产953吨；措施产量完成9374吨，超产374吨。上半年我区累计注汽20.0860万吨，94井次。其中，主体注汽16.0065万吨，75井次，日注汽884吨，平均单井注汽量2134吨，油汽比0.246，运行注汽锅炉2.5台；合作开发注汽4.0795万吨，19井次，平均单井注汽量2147吨，油汽比0.013，运行注汽锅炉1台。201*年上半年油汽比为0.233,201*年上半年主体油汽比比201*年同期上升了0.013。要想完成全年5.44万吨商品量，7.6324万吨原油产量，6-12月份还剩余原油产量3.6997万吨，即每天完成201吨就可完成全年任务。二、半年主要工作
1、利用侧钻水平井，提高兴隆台油层动用程度
通过对XX块XX油层重新落实构造、油水关系，以及XXX等井XX油层的成功开采，进一步证明了该块XX在中部、东部连片发育，具有较大潜力，因此对XX实施水平侧钻，弥补该部位井网缺失，提高XX的动用程度。XX于3.4日开始实施水平侧钻，该井于4月9日下泵开井，初期含水波动较大，排水期较长（7天）产量15.6/2.4吨，5.9日以后含水趋于稳定（58%），日产油8.3吨。至6月30日，累计产油337吨。
2、深化剩余油分布研究，加大措施优选力度
上半年，我们深入开展XXX油层的剩余油研究，核实剩余油分布，选取剩余油富集区实施相应的措施挖潜，实现措施产量的有序接替。共实施大修、补层等措施8口，累计增油2063吨。6口补层井的措施效果均达到了预计的水平，累计增油2045吨，目前日产36.5/12.1吨。
3、以分注、选注工艺技术为核心，改善纵向动用状况
针对XX大井段，层多且储层非均质性强的特点，实施分注、选注工作，充分提高低渗低孔层的动用程度，缓解层间矛盾。上半年，共实施6口井，增油505吨。最先见到增油效果的是XXXXXX这2口井措施前都是因高含水停产的长停井。
4、利用调剖、助排等技术辅助吞吐，提高驱油效率XXX蒸汽吞吐中后期，低效井逐渐增多，经统计XX日产油小于1吨的井共有155口，占开井数的73.8%，因此，适时采取调剖、助排等技术辅助吞吐，为地层补充能量，提高油井的供液能力。我们主要选择地层压力水平低、油稠、无汽窜史、综合含水小于70%、具有一定产能的油井。上半年共实施5口井，累计增油655吨，措施有效率100%。
5、实施多井整体吞吐，改善开发效果
针对油井吞吐轮次高、油层动用不均衡、汽窜严重等开发问题，实施多井整体吞吐，改善开发效果。上半年主要在这齐210块选择油层发育稳定、连通性好、油层压力水平相对平衡的4个井组12口井实施整体吞吐，累计产油603吨。目前效果较好的是06-2c井组，日产59/3吨，累计产油513吨。其他三个井组生产效果有待于进一步观察。6、加强长停井复产工作，提高油井利用率
针对XX停产井增多的现状，我们加强了长停井分析，坚持每月对停产井开展拉网过筛子的办法，开展长停井复产工作。根据长停井的具体情况实施了侧钻、补层、大修、间歇注汽、检泵、开积压等复产措施，共复产64口，累计增油4830t，单井增油76t。
首先，从停产时间上分析：其次，从停产原因上分析：
另外，上半年共实施检泵复产长停井8口，累计增油542吨。除17-11c2（井况差）、6-4c（3.23日卡），其余6口井均有效。复产效果较好的是：观2和观12井。
7、抓好本质安全提升管理水平
开展“瀑布式”培训，熟练掌握基础知识与技能。针对工作特点，我XX重点培训XXX部分，特制定有经验的资历较深的技术骨干做培训师，XX亲自抓，培训师负责培训计划、内容与考核，同时，考核结果与负责人挂钩，极大的增强了培训师与员工的责任感，有效的提升了管理水平。
解决后顾之忧，开展“安全进入家庭”活动。我XX亲自制作XXX，并送到每名员工家中，使员工对安全常识进一步深刻的了解。
工作区重点部位实行目视化管理。对油库、楼梯、电源点等处用文字或图标重点标示，以达到安全管理。
8、强化资料录取提高准确率
在分工明细的基础上，为提高油井含水准确率，采用1500毫升大样桶机动取样，并使之常规化，使XXX井含水更加符合实际，今年以来，XXX输差始终不超过5%。为产量预测提供良好的依据。三、下步工作方向
为保证5.44万吨商品量的顺利完成，必须加大措施力度，从提高措施效果入手，着重抓好以下几方面工作：
1实施水平侧钻，加快XXX油层开发步伐
XXX油层在XXX块广泛发育，含油面积1.8km2，地质储量209×104t，可采储量为41.8×104t，目前XX开采XX油层的井共7口，累计产油6622吨，采出程度仅0.3%。通过对XXX油层的地质研究及试采情况综合分析，结合上台阶稠油层四性关系，及XX井电性及含油性特点，认为XX油层在南部XX井区仍具备开采价值。但是由于XX油层没有形成有效井网；或局部地区有井控制，但由于多轮吞吐导致固井质量差，而井网缺失，因此建议在井网控制不到的区域利用侧钻水平井技术提高采油速度。目前已实施侧钻水平井XX，预计年增油1000吨。下步仍建议对南部XX井实施水平侧钻，预计增油800吨。2细分地质研究，提高措施效果
XX共有9个四级断块458口井，有剩余油层的井32口，有27口井目前生产效果较好，不能实施补层措施。201*年我们要细分地质研究，提高措施效果，将动态分析、生产形势、小层对比细分到每一个层系、每一个断块，做到产量分析准确、措施运行平稳、措施效果显著。通过对区块动用程度和潜力分析，201*年措施投入的主攻方向为XX断块、XX断块和XX断块。建议在井网密度小，采出程度低的XX断块和XX断块边部实施侧钻井，挖掘井间剩余油；在剩余潜力富集的XXX块实施调补层措施，提高油井采出程度。3加大XX油层的潜力研究，提高储量动用程度
加强平面、纵向动用程度研究及水淹规律、沉积规律研究认为，XX油层的剩余油主要集中在XX块北部、中部XX井区；XX块构造高部位；XX块南部等。建议利用大修回采或大修下返技术，提高XX油层的动用程度，建议实施7口井，增油900吨。
4利用“一注多采”，进一步提高储量动用程度
作为开发十余年的XXX，XX已进入开发中后期。区块递减逐渐加大，XX年以后油田因井网密度大，加密调整潜力越来越小。在此基础之上，固有的开发方式已不能满足目前生产的需要，通过对区块动态、静态资料综合分析，优选齐XX块的XX井组、XX断块XX井组和XX井组实施一注多采，进一步提高储量动用程度。经估算3个井组地质储量为94.2万吨，累计产油31.1941万吨，采出程度33.1%，预计注汽量10万吨，增油1.2吨。
扩展阅读：采油五大队技组术组201*年上半年工作总结
采油五大队技组术组201*年上半年工作总结
五大队现有井数908口，生产井867口，关停井36口，事故井5口，丛式井107组，813口，单井54口。原油生产任务年计划4.9万吨，截止6月30日完成了泵油24919.65吨，完成年计划的50.86%。新井投产40口，年计划59口，占年计划的67.8%。新井产量1981.06吨，占年计划5408吨的36.63%，旧井产量22919.07吨，占年计划42960万吨的53.35%，挖潜井增产（14口）19.52吨，占年计划1632吨的1.2%。其中二次压裂井3口、事故恢复井2口、高能气体爆破井5口、电爆振解堵井4口。采油五大队技术组自成立以来，以提高原油产量，完成采油厂制定的生产任务为目标，一直坚持不解的搞好采油五大队的各项工作。下面从以下几个方面来总结上半年工作情况。
第一：整理油水井基础数据，为分析油井提供可靠的数据。
采油五大队在年初时，油水井的基础数据零散不齐，各类数据在各个部门都有，查起数据来非常的不方便。就这一情况，技术组将所有能查到的油井资料全部集中起来，制定了一个油井单井数据情况表。这样对以后的工作就会更准确、便利，为分析油井提供可靠的数据。第二：规范修井制度，完善修井流程。
技术组制定了修井车的管理制度，为修井车制作修井设
计，根据油井实际情况，加深泵挂位置，提高了油井产量。第三：对新井投产，加强管理。
技术组对新投产的油井进行每日测产、化验含水率，保证油井产量的准确性。
第四：对旧井改造，寻找新思路。
旧井改造一直是提高油井产量的重要手段，但如何提高油井的增产，就需要对不同油井进行分析，制定出合理的改造方案。五大队先后进行了事故井恢复、二次压裂、高能气体爆破、电爆振等技术，另外还采用新技术，安装震动解堵器，为提高油井产量而努力。第五：要求各类图表上墙。
技术组将各类图表上墙，另外还在各班组制作的年采油泵油曲线图和月采油泵油曲线图，要求图表上墙。这样就能很直观的了解油井的动态情况，每个月都对班组定任务，并把任务分解到单井，提高各采油工的主人翁意识，提高油井产量。
第六：进行周期检泵。
四月份在恢复坏井修复任务不紧的情况下，对15口油井进行了周期检泵，经分析一个月内总共增产1.18吨，对井产量有一次的提高。第七：开展有序采油。
技术组先后对255口油井进行有序采油，合理安排采油
时间，这样不仅可以节约电力，也减少了设备的损耗，同时还降低了工人的劳动强度。提高了油井的利用率。第八：组织采油工培训。
采油工的素质层次不齐，很多只能靠经验来看护油井，特别是新工，如果不能很好的组织培训、学习，就无法胜任自己的工作，有的甚至威胁到人身安全。技术组制定出了培训计划，并对采油工进行了多次培训，方式灵活，有的在队部集中培训，有的在各班组或井场分散培训。通过培训，使采油工能够更好的胜任自己的工作，做一名合格的采油工。第八：加强计量工作，狠抓测产工作。
计量工作一直是采油厂的重点，也是薄弱环节。采油五大队技术组成立了计量测产小组，并先后制定了《年度测产方案》、《年度测产计划》、《季度测产方案》、《季度测产计划》，制定了计量的相关制度。要求采油工严格按照油田公司规定的报表填报方法填写报表，并严抓测产工作。多次对采油工进行计量培训，规范各类报表的填写，不断完善计量工作。以上几方面是采油五大队技术组上半年的工作情况，虽然有一定的成绩，但还有很多不足的地方。我们一定会严格要求自己，为提高油井产量，完成201*的生产任务而努力工作。
采油五大队技术组
201*年6月30日
友情提示：本文中关于《201*年油井上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年油井上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《201*年油井上半年工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/659662.html
- 上一篇：县人民检察院案件评查工作总结