项目部机电设备月度检查总结
机电设备月度安全大检查汇报
根据项目部月度安全检查工作部署，为了进一步加强和改进项目部机电设备安全管理工作，防止发生机电设备安全事故，强化安全责任制的落实，认真排查现场安全隐患，坚决查处和治理安全通病，不断提升项目部机电设备管理水平，确保项目部在大连地铁指挥部第一季度安全检查中争先进位，我部积极开展了机电设备综合大检查活动，现将本次检查情况汇报如下：一、时间安排二、小组成员三、组织方式及过程
由项目部分管领导组织并分工，质安部、物资机电部分别对项目部下属的红南工区、湾家车站工区、湾红工区进行了全面安全大检查，本次检查的重点内容是依据贯彻落实大连地铁指挥部下发的***号文件要求，结合中煤矿山建设集团有限责任公司机电部今年下达的有关文件精神，对施工现场的安全资料、岗前交底、临时用电、电器防火、施工机具及特种设备的安全防护、持证上岗、日常维护保养情况等进行了一次综合性的检查评比。四、存在问题红南工区
1、临时用电：接零、接地保护不规范，空压机、提升设备未做重复接地；现场多处配电不符合“三级配电两级保护”要求；配电箱内漏电保护记录不全，且多路配电无标记；电工作业无监护人员；宿舍临时用电改造不符合设计要求且宿舍内电线乱拉乱接，室内无人时未切断大功率取暖器电源。
2、施工机具、特种设备：电焊机无空载保护器，多台电焊机电源接线处无保险罩，作业通道狭小，钢筋加工区多处重复压线；设备摆放凌乱；切割机无手柄开关及防护罩；搅拌机钢丝绳达到报废标标准；提升机防脱钩装置缺失，1号井提升机操作室玻璃缺失无安全防护措施，设备日常维护保养不到位；
3、安全资料、持证上岗：提升机司机、电焊工均未能完全达到持证上岗要求；电工巡查记录、设备日常检查记录、提升机运行记录不详，流于形式；绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录不齐全，内页资料不完整。湾红工区
1、临时用电：接零、接地保护不规范，多个二级箱未作重复接地，有1个二级箱空气开关损坏未修复；井下220V照明灯无接地保护，空压机、提升设备未做重复接地；现场多处配电不符合“三级配电两级保护”要求，多路配电回路标识不清，漏电保护记录不全；电焊机距开关箱大于3米；宿舍二级箱漏保引下线压接不规范；一级配电柜引出电缆接头处有老化现象；
2、施工机具、特种设备、电器防火：井下电焊机无空载保护器，多台电焊机电源接线处无保险罩；提升机上限位失灵未修复；搅拌机缺少保险销；设备卫生较差，设备标识不清；设备日常维护保养不到位；3、安全资料、持证上岗：提升机司机、电焊工、电工均未能完全达到持证上岗要求；电工日常巡查记录、设备日常巡查记录资料、提升机运行记录滞后。湾家车站
1、临时用电：现场多个一级柜、二级柜未作重复接地，有1个型材切割机无手柄开关；南北两侧多个二级配电箱串接；配电回路标识不清，漏电保护记录不全；顶板水泵开关箱不符合要求，部分线路过道无保护措施；
2、施工机具、特种设备、电器防火：东侧提升机防脱钩装置损坏未修复；搅拌机传动齿轮无防护罩；钢筋加工区域设备周边杂物、杂件较多；
3、安全资料、持证上岗：箱变附近无灭火器；电工日常巡查记录、设备日常巡查记录资料、绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录、提升机运行记录不全。五、整改落实情况
1、红南工区：大检查中发现问题共13项，已整改完成8项，整改率62%。未整改完成的问题主要是：现场临时用电不规范；大型设备未作重复接地保护；特种作业人员未能持证上岗，内页资料不全；2、湾红工区：大检查中发现问题共13项，已整改完成8项，整改率62%。未整改完成的问题主要是：现场多处配电不符合“三级配电两级保护”要求，大型设备未作重复接地，井下电焊机无空载保护器，设备卫生较差，特种作业人员未能持证上岗；
3、湾家车站：大检查中发现问题共9项，已整改完成7项，整改率78%。未整改完成的问题主要是：南北两侧多个二级配电箱串接；内页资料不齐全。
为确保工区机电设备运行安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在未整改完成的问题及加强现场机电设备管理，提出以下要求：
1、工区应加强整改力度，对查出的隐患问题严格按照隐患整改“五落实”的措施进行整改；
2、认真落实机电设备日常管理责任制度，严格各项遵守操作规程和护保养制度，大型设备、特种设备实行包机制管理，确保设备安全运行。
3、工区对施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置；
4、定期开展机电设备安全检查和隐患排查治理工作，5、项目部将加大隐患整改监管、处罚力度，并通过定期巡查、检查、现场培训等方式对工区的设备管理员、操作员进行安全运行、维护保养知识培训，提高职工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。六、评比结果七、主要收获
在此次检查活动中，项目部机电物资部严格按照检查要求开展检查工作，针对检查的重点，加强了现场机电设备的安全运行管理，要求工区对机电设备管理责任到人，积极解决施工产中存在的安全隐患问题，促进了月度安全检查活动的开展，同时，工区对此次检查中发现的问题能够认真落实整改，并以月度安全活动月为契机，积极组织相关机电设备管理员、操作员学习机电设备日常保养常识，开展治理违章指挥、违章操作行为的活动，加大了现场机电设备的安全管理力度，逐步提高了一线施工人员的安全管理意识。
在今后的机电设备安全管理方面，我部将定期到施工现场巡视，对发现的问题及时口头或书面通知要求整改，并随时到现场督促责任方整改。
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王家岭项目部机电管理月度工作总结
一、机电管理基本情况
项目部现有机电管理、岗位操作、维修人员、技术人员共计61人，其中机电副经理2人，下设机电队长一名，副队长2名，技术员一名，实习技术员4人，专制设备管理员一人。承担着王家岭矿井三个综掘工作面及巷修工作面的供风、供水、供电、设备维修维护等工作。二、本月度主要工作简述
1）确保各生产工作面的机电设备正常运转，105胶带巷、105回风巷两个顺槽工作面使用综掘机掘进。为确保生产工作顺利进行，我们采取了指定专人承担工作面机电设备设施的管理模式，包括综掘机、皮带运输机日常检查检修，包机到人，明确责任，让所有包机人员发挥自己的主动性，全力为一线生产提供保障，完成了井下105辅运绕道机电设备的拆除工作，同时将该工作面设备运往105回风绕道安装完成，并已顺利交付施工队伍使用。目前，王家岭井下通风工作均为我单位全面负责。所有局部通风机均实现了三专两闭锁供电，并由专职人员对通风机每天进行检查维护，做到主备机每天一次正常切换实验，并将切换实验结果上报矿机电科备案，配合矿方完成了井下供电系统的改造，现井下供电电源已全部由矿变电所供电，供电系统稳定可靠。
2）认真细心开展机电专项检查和隐患排查。项目部每进行一次机电隐患排查，将每次查出的问题，均以三定表的形式，下发各施工区队，并认真落实整改结果。每月组织一次机电设备专项检查，认真排除设备隐患，坚决杜绝设备带病运行。三、严格推行设备强制检修制度
按照设备检修计划开展机电设备的强制检修，无论是日检，周检，旬检，月检，都做到了严格落实。提升绞车、人行车、提升钢丝绳等主要设备设施采取定人员定时间强制检修，无论在紧，我们都严格执行强制检修，确保设备安全运转。四、加大机电安全新量标准化推进工作。
项目部制定了井下安全新量标准化检查评分规则。确定了机电标准化达标要求，做到了机电设备上架，标志配备齐全，各项电气设备整定值符合规范要求，电缆吊挂一条线，设备摆放一条线，安排专职人员整理设备库，实现了机电设备管理制度化、标准化，按照处要求对所有设备进行了编号上牌管理工作，做到了账号物品统一。五、总结
虽然我们在机电管理工作中取得了一定的成绩，但离上级的要求还存在一定的差距，我们将向上级主管部门多请示，勤汇报，借鉴各兄弟单位好的做法和经验，为我处机电管理工作尽职尽责，全力保障生产工作的顺利进行。
王家领项目部201*.10.
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