12月份工作总结及1月份工作计划
十一月份工作总结及十二月份
工作计划
通风队
201*年11月20日
十一月份工作总结及十二月份工作计划
十一月份我队在矿党政及战线领导的统一指挥下，圆满完成了各项工作任务，以通风设施工程质量标准化为主线，并狠抓己
17-23180采空区和庚20-21030采空区防火检查、己15-23210采面
17瓦斯综合治理、己17-22320采面及己
15-23150机、风巷和己
-23220机巷煤与瓦斯防突措施的落实为重点，紧紧围绕通风系
统的稳定可靠，同时为201*年反风演习工作进行积极准备，实现安全月生产，其具体简要回顾如下
一、全队树立一盘棋的思想，队领导根据全队工作任务，及时调整安排其他班组人员，确保矿井通风系统的稳定可靠。
1、十一月份我队以庚20-21030采空区防火检查和矿井通风系统稳定为重点，因庚20-21030机、风巷密闭内一氧化碳有上升趋势，最大达到201*PPm，同时庚20-21030泄水巷清理的16个小川也都出现一氧化碳现象，为了确保庚一采区的安全生产，队按照战线安排组织人员对庚20-21030机、风巷密闭进行抹面，同时对庚一采区通风系统进行调整及对原己一采区的采空区进行隐患排查，并对己一回风大巷和己一泄水巷各建1道密闭，有效控制了一氧化碳上升的趋势，同时队里带班干部实行三班盯岗，专职防火员每天检查一次，截止目前庚20-21030风巷密闭内一氧化碳为450PPm，庚20-21030机巷密闭内一氧化碳为180PPm，庚20-21030泄水巷回风流内无一氧化碳；同时为保证己15-23210机车场贯通后通风系统稳定，在己15-23210机车场内靠轨道下延处建挡风墙1道，同时对井下所有通风设施进行完善和维修，确保了全矿安全生产。
2、加强监测动态质量检查管理，并根据集团公司文件精神对全矿监测系统完成了升级改造，由原来的KJ4N监测系统升级改造为KJ201*N监测系统，该系统实现断线故障闭锁功能，并对井下所有头面的全套监测设备实现了全部更新，这样以来提高了监测设备的灵敏可靠性及监测监控的全方位性，使监测设备的管理量化细化到人；同时加强瓦检班组管理制度，对重点防突头面安排班组长盯岗，并加强防突措施的贯彻，达到人人明白，严格执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度及“四位一体”防突措施的执行，严禁在数据不清、措施不执行的情况下移动施工进尺牌板，在脑海中始终贯彻瓦斯超限就是事故的原则，由被动变为主动，杜绝了人为的瓦斯超限事故的发生。
3、进入十一月份以后，井下空气干燥，队不定时的组织干部及防火人员对各采区的总回风及采空区密闭进行全面检查，对所查出的问题及时进行，并进行跟踪处理结果，同时对己15-23210采面、己17-22320采面、庚20-21050采面、己17-23180机、风巷闭等地点进行每三天检查一次，庚20-21030机、风巷闭每天检查一次，并及时报送科里，同时对个别高温点进行超前预防，为我矿的安全生产提供了可靠保障。
4、对地面自救器房、便携发放室及监测维修室要搞好微笑服务及卫生清洁，做好收发设备台帐及更换计划，同时加强对入井仪器的灵敏调试及保养，确保入井人员都有完好的仪器，力争创建文明示范窗口。
二、抓管理机制，提高工作效率，确保矿井安全生产。1、全队认真组织人员进行“三个一”安全活动及周一业务技术学习，周五政治安全学习活动，每月进行考核，进一步提高全队职工的业务技术水平。
2、利用班前会组织学习矿井质量标准，要求每位职工都能用质量标准干活，干标准活，使全队质量提高一个新水平，夯实安全基础，并成立了队质量达标领导小组，各负其责，定期组织相关人员进行检查，落实到人，跟踪处理结果。3、严格按照矿整体要求组织全队职工积极主动的学习岗位描述及口指手术活动。
4、在十一月份工作取得成绩的同时，也存在着一些问题，特别是在班组管理上存有漏洞，在今后的工作中我队齐心整改存有的问题，努力提高全队队伍管理水平，使全队整体工作再上一个新台阶。
十二月份工作计划如下：
1、己1722260机车场建2道永久风门。2、己1722260风车场建2道永久风门。3、己1722260回风出煤道建2道永久风门。
4、抓好“三个一”安全活动及周一、周五业务技术和政治安全学习活动。
5、认真开展组织学习矿井质量标准，使我队质量标准化工作再上一个新台阶。
十一月份质量达标规划：
1、己1722260风车场建2道永久风门。2、己1722260回风出煤道建2道永久风门。3、己1723150回风外段局部通风。
十二月份技改小新：
井下密闭防火观察孔的改进
完成人员：蔡益民祁学增
目的：为了确保防火检查人员的自身安全，同时也便于操作。
扩展阅读：12月份工作总结和201*年1月份工作计划
201*年12月份工作总结
1、充分讨论公司改制方案，报送区主要领导。
2、做好年终工作总结、个人考核、述职述廉和测评工作，拟定201*年工作思路。
3、拜访部分客商，参加201*年江苏会展企业新年联谊会，邀请台北驻点代表来盐考察。
4、拟定冬季设施防寒、维护和内部小型维修计划，形成报告报批。
5、组织对年内有关工程的验收。6、相关工程报送审计。
7、对接报社、电视台、悦达东方4S店，结清相关费用；与电视台对接2.12活动的合同。
201*年1月份工作计划
1、根据领导批示，逐步落实公司改制具体措施。
2、根据年终计划安排，落实设备设施的防寒维护和内部小型维修，实施节日氛围营造；落实总控制室音频系统的增设。3、对接东方公司，做好相关工程的费用结算。
4、根据客商年拜计划，逐步安排拜访，赠送礼品和发送明信片；落实201*年展会项目。
5、对接人社局，做好月底人才招聘会的相关准备工作。6、做好节日放假、值班安排。201*年1月份重点工作安排
一、体制改革
管理办进一步研究讨论公司制改革具体方案。二、招商招展
1、本月拜访日本电装（中国区）总经理矶谷俊辅先生。2、继续跟踪五星级酒店项目。
3、根据客商年拜计划，逐步安排拜访，赠送礼品和发送明信片，落实201*年各项展会项目。三、工程、场馆维护
1、根据年终计划安排，落实设备设施的防寒维护和内部小型维修，实施节日氛围营造；落实总控制室音频系统的增设。2、对接东方公司，做好相关工程的费用结算。四、大型活动
1、对接人社局，做好1月30日人才招聘会的相关准备工作,准备春节后的第一场人才招聘会.
2、对接电视台，做好2.12演唱会的合同签订、场地时间安排工作。五、其他
1、做好结对帮扶致富工作，组织捐款。2、做好节日放假、值班人员安排。201*年2月份重点工作安排
一、体制改革
根据张书记指示讨论实施公司改革具体方案。二、招商招展
1、1月28日深圳明生科技张总、姚总一行来会展中心考察场馆，商谈合作业务。
2、2月7日左右陪同张书记去深圳考察201*年国际名车展的主办单位:深圳联合车展有限公司。
3、邀请日本电装（中国区）总经理矶谷俊辅先生一行2月12日来我区考察,做好接待推介工作。三、工程、场馆维护
1、落实设备设施的防寒维护和内部小型维修，实施部分节日氛围营造；落实总控制室音频系统的增设。2、做好人才招聘会供暖用汽工作。四、大型活动
1、做好1月30日人才招聘会的组织、安保工作。五、其他
1、对接结对帮扶致富对象，提供力所能及的帮助。。
2、做好4月底物业公司合同到期前的招标准备和场馆绿化单位的招标准备工作。
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