本月总结与下月计划1

时间：2019-05-29 04:49:40 网站：公文素材库

本月总结与下月计划1

本月总结与下月计划

在这个月内由主任的带领下，我们完成了各项试验工作。具体内容由以下几个方面。

1.我们对年前资料的整理与完善。

2.对路面试验室的建设，以及试验仪器的采购，安装，调试，标定等工作。

3．对试验室的规章制度的上墙，人员的申报。仪器操作规程的上墙等

4.在我所管理的标段，对去年实体的回弹。原材料的抽检，以及督促施工单位对原材的外委。

5．按照总监办下发的文件开展了一些工作，在拌合站查看打印记录，投料的偏差。浇筑混凝土时的水温，预制T梁是否有水洗料。

6．为了迎接省站的验收，加强专业知识的学习和实际能力的操作。

7.试验员考试的报名

对下个月具体工作重点还是抓原材料。对原材主要做到多看，多做试验，让数据说话。拌合站的打印记录，按要求做到今天开盘，看昨天的打印记录，特别是投料偏差是不是在范围之内。还有拌合站电脑上的数据要与开盘通知单一致。外委试验的见证和送检亲自与施工单位送到检测地点。看预制梁场同条件养生的试块，是否有过期。按时压混凝土试块。及时填写仪器运行记录。对于隧道定期检测锚杆拉拔力是否满足设计要求。及时完善试验报告。

201*年3月31日

扩展阅读：2月工作总结及下月工作计划(1)

1月工作总结及下月工作计划

1月份售后服务部计划完成产值135万元，实际完成产值109.4万元，完成当月计划任务的81%，入厂台次为965台，其中，保养和一般维修850台，产值77.9万元，事故115台产值31.5万元。

当月前台主要推销产品排序为：

1、养护产品：目标800瓶，实际839瓶。2、刹车深度保养：目标50台，实际43台。

前台个人数据分析；任磊裴秋尚颖王礼瑜李晴目标3025302525产值实际达成率2273%15.964%28.495%17.168%16.365%养护产品目标201*50201*00150实际191174185111178达成率96%116%93%111%118%目标行车电脑实际达成率0%0%0%0%0%目标1010101010刹车保养实际1291048达成率120%90%100%40%80%

根据以上数据可得出1月份

总产值（1009000）÷台次（965）＝单产(1187.05)机电总产值（779000）÷台次（850）=单产(916.47)事故总产值（315000）÷台次（115）=单产(2739.13)从以上数据可以看出本月售后总产值的比例，保养和一般维修占总产值的71.2%，事故车占总产值的28.8%，保养和一般维修所占比例升高，钣喷所占比例降低，导致本月产值没有完成，需要提高保养和一般维修入厂台次和单车产值。

1月售后服务部计划任务为：产值170万元,进厂台次1360台。单车产值1250元。

1月前台主要推销产品排序为：1、养护产品：目标850瓶。2、刹车深度保养：目标50套。

2月是201*年的第二个月，本月重点是前台人员本月严格执行标准流程，提高CS成绩和密采成绩。以上是2月的工作计划。

友情提示：本文中关于《本月总结与下月计划1》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，本月总结与下月计划1：该篇文章建议您自主创作。

　　来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《本月总结与下月计划1》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/660475.html