关于运河开发区创卫工作建筑立面整治工程结算造价的审核报告
关于运河开发区创卫工作建筑立面整治
工程结算造价的审核报告
山东德州运河开发区管理委员会:
我公司受贵单位委托,审核了①由鑫瀚建安公司负责施工的国防路刷涂料、盐店口派出所刷漆、纺织大道刷漆,商贸大道刷漆,天衢西路刷漆,铁西家具东面平顶房刷漆,三八路地道桥刷漆,运粮路地道桥刷漆,航运路刷漆,连陈街抹灰、刮腻子、刷漆,黑马农贸市场地道桥刷漆,新河西路抹灰、刮腻子、刷漆,幸福里抹灰、刮腻子、刷漆,新港前街(含后街)抹灰、刮腻子、刷漆,时代花园早点刷漆,东风西路刷漆。②由德州市嘉冉装饰公司负责施工的东风路地道桥刮腻子、刷漆。③由梁化泉负责施工的国防路抹灰、刮腻子、刷漆。④由远大装饰工程有限公司负责施工的恒生医院西路抹灰、刮腻子、刷漆、砌墙。⑤由德兴装饰公司负责施工的黑马农贸市场地道桥铁栏杆刷漆。⑥由宏图建筑公司负责施工的天衢地道桥西侧路南换石棉瓦。⑦由兴合建材负责施工的运河大道抹灰、刮腻子、刷漆。与河北交界处地道桥刷漆。⑧由德州信城建筑有限公司负责施工的商贸大道抹灰、刮腻子、刷漆,新港前后街喷漆,天衢西路刷漆,健康路刷漆,纺织大道刷漆,东风西路抹灰、刮腻子、刷漆,水厂路刷漆,扒鸡公司对过往南的东西路刷漆。⑨由海川装饰工程有限公司负责施工的天衢西路抹灰、刮腻子、刷漆。铁西南路砌墙、抹灰、刮腻子、刷漆。健康路抹灰、刮腻子、刷漆。纺织大道抹灰、刮腻子、刷漆。新河西路刮腻子、刷漆、抹灰。西仓路抹灰、刮腻子、刷漆。⑩由王文学负责施工的水厂路抹灰、刮腻子、刷漆。西仓路刮腻子、刷漆。商贸大道抹灰、刮腻子、刷漆。航运路抹灰、刮腻子、刷漆。健康路抹灰、刮腻子、刷漆。铁西南路抹灰、刮腻子、刷漆。新港后街抹灰、刮腻子、刷漆。天衢西路抹灰、刮腻子、刷漆。德隆路抹灰、刮腻子、刷漆。运粮路铁路沿线砌墙、抹灰、刮腻子、刷漆。由李志山负责施工的连陈街厕所贴墙地砖、厕所外铺红砖。铁路一号楼沿街厕所贴墙地砖。新河西路路北厕所贴墙地砖、厕所外铺红砖。双合焊丝沿街厕所贴墙地砖。黑马女厕厕所贴墙地砖、厕所外铺红砖。生资公司厕所贴墙地砖。机床厂宿舍厕所贴墙地砖、厕所外铺红砖。西仓路厕所贴墙地砖工程结算。在整个审核过程中我们恪守独立、客观、公正、求实的执业原则,会同三方有关人员,依据有关法规,实施了必要的审核程序,在建设单位、施工单位、监督单位三方的配合下,经我们现场认真实测实量,于201*年5月16日审核工作全部结束,审核成果已经建设单位、施工单位、监督单位三方核对后签字认可。我们通过工程结算的审核,向委托方出具公允、公正的报告。现将工程结算审核情况汇报如下:
一、工程结算审核范围
铁西南路、商贸大道、国防路、三八路、运粮路、航运路、连陈街、新河西路、幸福里、新港前后街、运河大道、水厂路、西仓路、纺织大道、天衢西路、东风西路、德隆路、运粮路铁路沿线两侧建筑立面抹灰粉刷工程及连陈街、铁路一号楼沿街、新河西路路北、双合焊丝沿街、黑马女厕、生资公司、机床厂宿舍(南)、机床厂宿舍(北)、机床二厂宿舍(东)、机床二厂宿舍(西)厕所贴墙地砖,铺红砖工程结算。
二、工程结算审核依据
1、《基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》
2、山东省建设委员会制定的《山东省建筑工程消耗量定额》、《山东省建筑工程费用定额》、《德州市201*年价目表》及相关规定。
3.德州市造价办下发的有关工程结算文件。4.委托方提供的工程结算依据及有关文件、资料。
三.工程审核程序
1.接受委托、签定工程造价咨询合同。2.收集有关资料、勘测现场。3.配备操作人员。
4.依据竣工图纸及现场勘测结果计算工程量。5.利用全面审核法,审核工程结算书。
6.依据施工合同、补充协议、工程类别等,确定工程结算值。7.四方核对定案,确认审核后的工程结算值。8.出具审核报告,交付审核成果。9.审核成果归档。
四.工程结算审核结果送审金额合计:¥:审定金额合计:¥:审减金额合计:¥:甲方备料及其他:
施工单位应收款合计:¥:
五.有关问题说明
1.价款确定详见审核资料文本。
山东省建设监理咨询有限公司德州分公司
负责人:
(盖章)
工程造价咨询核定表
扩展阅读:建筑立面整治工程施工组织设计方案
建筑立面整治工程
施工组织设计方案
编制人:____________________审核人:审批人:_________________编制单位:编制日期:
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:建筑立面整治工程GD220201*致:(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了建筑立面整治工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案):承包单位(章)项目经理日期年月日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期年月日总监理工程师审核意见:项目监理机构总监理工程师日期年月日
建筑立面整治工程施工组织设计方案
目录
第一章工程概况....................................................1
第一节工程概况.......................................................................................................1第二节工程设计概况.............................................................................................1第三节建筑构造设计.............................................................................................4第五节景观改造设计.............................................................................................8第六节现场施工条件.............................................................................................9第七节工程特点和难点.........................................................................................9第二章施工部署...................................................11
第一节工程目标...................................................................................................11第二节管理组织机构...........................................................................................11第三节施工安排...................................................................................................13第四节施工准备工作...........................................................................................13第三章现场平面布置和施工准备......................................14
第一节现场平面布置...........................................................................................14第二节现场施工条件...........................................................................................14第三节需要协助业主完成的准备工作...............................................................14第四节施工单位现场及技术准备工作...............................................................14第四章组织机构设置................................................18
第一节项目施工组织和管理...............................................................................18第二节项目施工管理...........................................................................................18第三节项目经理部岗位职责...............................................................................19第五章主要项目施工方法............................................22
第一节原有广告牌拆除、建筑垃圾清理...........................................................22第二节测量放线...................................................................................................23第三节钢结构施工...............................................................................................24第四节外墙涂料施工...........................................................................................29第五节干挂大理石施工.......................................................................................30第六节屋面防水工程...........................................................................................35第七节门窗安装工程...........................................................................................38第八节脚手架工程...............................................................................................41第六章质量保证体系和质量保证措施..................................42第七章安全生产管理措施............................................48第八章文明施工管理措施............................................52第九章成品保护措施................................................54第十章信誉保证...................................................56
附图:一、施工平面布置图二、施工进度计划三、主要劳动力计划
第1页建筑立面整治工程施工组织设计方案
第一章工程概况
第一节工程概况
工程地址:
工程内容:旧建筑立面装饰整治--底层商铺外装修,上部建筑外墙粉刷和局部构件装饰沿新洲路部分人行道铺装改造。
改造总建筑数量:18栋
工期及质量要求:工期210日历天;质量要求合格
第二节工程设计概况
一、旧建筑改造设计标注和表达方式
1、因村民未能提供原建筑的施工图纸,现有尺寸均由测量单位现场测量提供,若有尺寸与实际出入,以实际尺寸为准,由甲方代表及监理现场核定,并向设计单位发工程联系单备案,竣工图时按实际绘图。
2、本工程设计标高采用相对标高表示方法,即每栋建筑以其首层商铺外平台(或台阶)现状地面标高为±0.000,以高度尺寸来表达竖向尺寸。
本工程设计水平尺寸采用相对表示方法,即每栋建筑以其外表现状为基准,以水平尺寸标注来表达。
3、本工程设计属于旧建筑简单外装修改造设计,外墙门窗洞口和阳台为原有,不再标注尺寸和定位。
本工程设计图中编制门窗表,用以扣减涂料面积和确定窗套长度及拆除老防盗网、新装防盗网面积等用途。
a、原阳台全部加铝合金推拉窗(少量需要拆除原有阳台窗的面积现场统计),拆除原外部防盗网(暂按全有老防盗网计算),并在内侧新设计不锈钢防盗网(含逃生口),口16*1.0拉丝不锈钢材料,参98ZJ411P48页,见门窗表"YT"表示部分。
b、原外墙窗外现无防盗网的,见门窗表"C"表示部分,不另外在窗内加防盗网。
c、原外墙窗外现有防盗网的,见门窗表"CC"表示部分,应先拆除原外部防盗网,并在内侧新设计不锈钢防盗网(含逃生口),口16*1.0拉丝不锈钢材料,参98ZJ411P48页。
建筑立面整治工程施工组织设计方案
d、原底层商铺旧卷帘门全拆除,更换新卷帘门,见门窗表"GLM"表示部分(编制预算时还需另增加卷轴内0.5米长卷帘)。二、改造技术措施
1、本工程是在不改变原有建筑结构的前提下,主要对该建筑所有外立面装饰材料进行重新设计粉刷和装修,规整空调位和沿街外墙管线。
2、本次除对现有建筑作外观颜色、材料的整体性做改造外,也对一层(部分含二层)商业门面招牌(骨架和基准装饰板)进行设计,详各单项立面图。招牌字和装饰均由商户自理;每栋先暂按铺头(雨棚)下增加4套4寸铝合金筒灯(15W节能灯管)、柱上小灯箱(50W建筑立面整治工程施工组织设计方案
7、建筑外墙新加檐口线角、墙身线角、窗套一般均采用2.5厚纯铝板线脚,详见节点图,现场若个别建筑质量不好或工艺过于复杂,则现场采用涂料喷、画线脚(现场另发变更通知单)。建筑原外墙为凸窗的或为完好窗套构件、檐口线角、墙身线角的采用白色涂料粉刷。
8、凡装修工程材料选用及做法均须符合设计要求,主要装饰材料必须在开工15日内先提供工程样板由股份公司、甲方、设计、监理认可后再批量定货施工,本工程应由甲方或股份公司确定选择1-2栋楼房(建议Y14、Y15栋)先做样板工程,待各方确定后再全面施工。
9、檐口女儿墙加线脚时,应避开原有檐口避雷带立杆部分,不能损坏或遮掩原有屋顶避雷带。
10、本工程所有新设计的角钢等金属构件均为镀锌材料,在焊接和切割部位均需红丹打底,刷防锈漆二道.凡与砼或砌块接触的木材表面、预埋木砖均满涂防腐剂。
11、本工程上述各现场零星工程和暂定项目、拆除工程均需由监理现场按实际工程量收方。三、门窗设计
1、凡本工程所注新增加门窗的尺寸均为洞口尺寸,立面为外视立面,制作时应扣除洞口周边预留安装缝隙,具体详下表1:
门窗安装预留缝隙表1
饰面材料预留缝隙(mm)涂料20面砖25石材50外门窗的性能要求:表2
性能外门窗抗风荷载标准值Kpa最低性能要求2.62.5≥q1≥1.57.5≥q2≥4.5500适用范围适用标准《建筑结构荷载离地60米以下规范》GB500091~6层GB/T7107-201*GB/T7108-201*GB/T8485-201*3
32外门窗气密q1[m/(m.h)]性能外门窗水密性能外门窗空气隔声性能
q2[m/(m.h)]pa323级5级离地60米以下Rw(dB)3级30建筑立面整治工程施工组织设计方案
2、玻璃门窗的设计、制作和安装应符合《建筑玻璃应用技术规范》的规定,金属幕墙和石材幕墙的二次详细设计、制作和安装应符合《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ33-201*)的要求。
门窗立樘位置:外门窗一般居墙中(注明者除外);内门与开启方向的墙面取平。
3、铝合金门窗使用的建筑型材壁厚一般不低于以下数值:门结构型材2.0mm,窗结构型材1.4mm。框料同时由厂家根据立面规格、风压等因素确定其厚度,框料表面要求光滑平整。
4、铝合金百叶的固定配件采用不锈钢与门窗相关的金属材料、铝合金型材、五金件、紧固件、密封材料等均应符合有关材料的国家或行业标准的规定。选用材料除不锈钢外,应经防腐处理,不允许与铝合金发生接触腐蚀。门窗由厂家提供样品和构造大样,交甲方与建筑师共同审定。
第三节建筑构造设计
特别说明:本工程涂料推荐采用“嘉达牌涂料”品牌系列产品(构造层次引用自“嘉达公司旧墙改造涂料构造和施工手册”),但最终品牌由甲方现场确定。外墙面做法:
外1:平涂涂料
1)嘉达牌硅丙涂料面漆二遍;2)嘉达牌漆JU-06-9抗碱封闭底漆;3)用嘉达牌专用腻子JU-07-11A/B刮灰3遍;4)原建筑小面砖面层清洗、修补空鼓、打毛
注1:以上构造适用于外墙面层质量好的建筑外墙,对于外墙面层质量不好的或外墙漏水的建筑外墙采用以下构造,该部分按外墙总面积的20%预留,现场由监理按实际工程量收方。
1)嘉达牌硅丙涂料面漆二遍;2)嘉达牌漆JU-06-9抗碱封闭底漆;3)用嘉达牌专用腻子JU-07-11A/B刮灰3遍;4)12厚1:3防水砂浆(内加无机高分子防渗机);5)8厚1:3防水砂浆(内加无机高分子防渗机);6)基层(先琢掉外墙面层至砖或混凝土基层)。
建筑立面整治工程施工组织设计方案
外2:仿劈开砖涂料
1)嘉达牌JU-07-14骨料效果层,硅丙涂料面漆二遍;120*60分格留缝,缝宽6,整体为工字形图案
2)嘉达牌JU-06-9抗碱封闭底漆;3)用嘉达牌专用腻子JU550A/B刮灰3遍;4)原建筑面层清洗、修补空鼓、打毛
注2:以上构造适用于外墙面层质量好的建筑外墙,对于外墙面层质量不好的或外墙漏水的建筑外墙采用以下构造,该部分按外墙总面积的20%预留,现场由监理按实际工程量收方。
1)嘉达牌JU-07-14骨料效果层,硅丙涂料面漆二遍;120*60分格留缝,缝宽6,整体为工字形图案
2)嘉达牌JU-06-9抗碱封闭底漆;3)用嘉达牌专用腻子JU550A/B刮灰3遍;4)12厚1:3防水砂浆(内加无机高分子防渗机);5)8厚1:3防水砂浆(内加无机高分子防渗机);6)基层(先琢掉外墙面层至砖或混凝土基层)。外3:仿金属漆氟碳树脂涂料
1)嘉达牌仿金属漆氟碳树脂涂料面漆二遍和分缝;2)嘉达牌漆抗碱封闭底漆和氟碳树脂中层涂料;3)用嘉达牌专用腻子JU5505刮灰3遍;4)原建筑面层清洗、修补空鼓、打毛
注3:以上构造适用于外墙面层质量好的建筑外墙,对于外墙面层质量不好的或外墙漏水的建筑外墙采用以下构造,该部分按外墙总面积的20%预留,现场由监理按实际工程量收方。
1)嘉达牌仿金属漆氟碳树脂涂料面漆二遍和分缝;2)嘉达牌漆抗碱封闭底漆和氟碳树脂中层涂料;3)用嘉达牌专用腻子JU5505刮灰3遍;4)12厚1:3防水砂浆(内加无机高分子防渗机);5)8厚1:3防水砂浆(内加无机高分子防渗机);6)基层(先琢掉外墙面层至砖或混凝土基层)。外4:喷涂真石漆
建筑立面整治工程施工组织设计方案
1)喷真石漆二遍;
2)嘉达牌漆JU-06-9抗碱封闭底漆;3)用嘉达牌专用腻子JU550A/B刮灰3遍;4)原建筑面层清洗、修补空鼓、打毛
注4:以上构造适用于外墙面层质量好的建筑外墙,对于外墙面层质量不好的或外墙漏水的建筑外墙采用以下构造,该部分按外墙总面积的20%预留,现场由监理按实际工程量收方。
1)喷真石漆二遍;
2)1.5厚聚合物水泥基防水涂膜
3)12厚1:2.5水泥砂浆找平层(内加5%防水粉);4)基层(先琢掉外墙面层至砖或混凝土基层)。外5:干挂大理(花岗)石
干挂大理石(花岗石)为30厚,背后均要求贴玻璃丝加强网布干挂构造层次详05ZJ001P71页,外墙25:外墙表面清理干净20厚1:2.5水泥砂浆抹灰刷1.2厚聚氨酯防水涂料
按石材板高度安装配套水平不锈钢托板及舌板
30厚石材,用环氧树脂胶固定梢钉;石材接缝宽5~8,用硅酮密封胶填缝。
注5:为便于编制设计概算,本工程干挂要求采用双层钢架,L40*4镀锌角钢龙骨架双向@500,总构造厚度170,待有钢结构设计和施工资质的施工单位中标后做详细二次细部设计和施工。
外6:外墙砖
构造层次参05ZJ001P66页,外墙12:15厚1:3水泥砂浆刷素水泥浆一遍
4~5厚1:1水泥砂浆加水重20%白乳胶镶贴8~10厚面砖,1:1水泥砂浆勾缝或水泥浆擦缝
说明:人行道花坛和矮墙侧面和顶面贴10厚条形通体石质面砖50*150外7:湿贴花岗石
建筑立面整治工程施工组织设计方案
构造层次参05ZJ001P67页,外墙15:30厚1:2.5水泥砂浆、分层灌浆
20~30厚花岗石板(背面用双胶16号铜丝绑扎与墙面固定)水泥浆擦缝。地面做法
地1:花岗石台阶地面
1)20(30)厚花岗石地面,300*600,仿古面,稀水泥浆擦缝2)撒素水泥面,洒适量清水3)30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层4)刷素水泥浆一道5)原台阶基层地2:花岗石地面
1)30(35)厚花岗石地面,稀水泥浆擦缝,尺寸见人行道部分设计图纸2)撒素水泥面,洒适量清水3)30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层4)刷素水泥浆一道5)100厚C15混凝土6)150厚级配砂石垫层碾实7)素土夯实屋面做法
屋1:Ⅱ级防水有保温层上人屋面屋面构造详05ZJ001P111页,屋5
8~10厚地砖铺平拍实,缝宽5~8,1:1水泥砂浆填缝25厚1:4干硬性水泥砂浆满铺0.5厚聚乙烯薄膜一层1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材1.5厚聚氨酯防水涂料刷基层处理剂一遍
20厚1:2.5水泥砂浆找平层20厚(最薄处)1:8水泥珍珠岩找2%坡干铺50厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板钢筋混凝土屋面板,表面清扫干净
7建筑立面整治工程施工组织设计方案
注6:因现场考察时股份公司反映部分村民建筑屋顶漏水(或局部漏水),有些还影响到外墙,村民因此搭建了铁皮屋以防漏水,为在整治时顺利拆除搭建铁皮屋或外墙改造的顺利开展,需琢掉原整个屋面(或局部漏水严重处)面层、防水保温层等(类同本设计),直至原楼板基层,再按本项设计重新做屋面各层构造(局部琢掉施工时应先请专业有资质的防水公司先做防水和封闭处理后再按图施工)。
本工程先按总屋面面积的10%预留此部分工作量,现场由施工单位按实际发生量做好文字、附图和相关影像资料记录,由监理现场收方。
相关女儿墙泛水、雨水口、屋面出入口、透气管、排烟道等防水构造严格按05ZJ201各相关节点施工,设计师现场专项指导,现场由施工单位做好文字、附图和相关影像资料记录,监理现场收方。
瓦1:原有水泥瓦上刷专用覆色油漆1)蓝灰色水泥瓦刷专用覆色油漆二道2)原有水泥瓦清洗干净并自然风干12小时
说明:1、部分建筑钢筋混凝土斜女儿墙现有水泥瓦面,颜色陈旧且不统一,原水泥瓦所刷专用覆色油漆必须由专业水泥制瓦厂提供,先做好样品,通过各方确认后再订货施工。
2、此做法已在福田区下沙旧改项目和南山区东滨路旧改项目得以实施,后者历经2年也未褪色或爆皮。
第五节景观改造设计
1.主要为部分人行道铺装、花坛、树池改造等景观工程。
2.改造范围内原有基本市政设施不变,路面铺装同时,需同时现场调整各雨、污、电等井沟盖顶标高,使之同一水平面平齐,并补换部分缺失破旧的井沟盖。
3.改造后人行道及各地面按原有排水方向找坡,各标高同原有地面、地坪标高铺装。
4.沿路侧增设人行道盲道砖,铺导向砖及提示砖需遵照城市无障碍规范要求施工,遇到各井沟盖无法铺设时需绕行,导向砖改变方位时需设提示砖,盲道边缘与花坛、树池等障碍物距离不少于250。
5.苗木移值与绿化种植:
建筑立面整治工程施工组织设计方案
1)苗木规格、苗木数量为参考数据,甲方可按现场情况作出调整。所列灌木均为成品盆苗移植。
2)购苗时应选择枝干健壮、形体优美的苗木。且应尽量减少截枝量。
第六节现场施工条件
整个场地为已建成旧建筑。计划将工人宿舍、食堂、冲凉房、卫生间、办公室等临设采用现场租住的方式解决。
第七节工程特点和难点
一、施工特点和难点:
1、工期紧、任务重:整个工程有18栋需要改造,时间紧、任务重。2、本工程为改造工程,部分拆除,部分保留,在结构改造过程中采取切实措施,加强对原有结构的保护。
3、本工程装修质量要求高,在施工过程中,必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。
4、本工程施工线段长,必须结合地理位置特点,加强环保、交通、安全、消防、保卫措施,以保证施工顺利进行
二、对难点重点的对策:
对策之一:本工程工期短、任务重,在施工过程中我们将采取如下措施,以保证工程按期竣工:
(1)抓紧确定样品房及主要材料石板材、铝板的样式确认。
(2)进场后采取外立面装修脚手架的搭设与拆除同步进行,尽量缩短工期。(3)外立面装修改造与屋面防水同步进行。(4)合理安排施工流水,巧妙穿插各工种作业。(5)加强进度的计划性,确保施工按计划进行。
(6)加强水电等专业与土建的配合,无论是甲方分包单位还是我方直接施工,都将一视同仁,为其创造良好的施工条件,减少实际占用的工期。
对策之二:在拆除和改造过程中,我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构的安全:
(1)拆除前必须提前摸底,制定可行的拆除方案,由技术人员现场指挥,以保证结构不受损。
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(2)打膨胀螺栓等作业前,必须先用X射线探测仪探明原有结构中钢筋位置,以防电钻打伤钢筋。
对策之三:为保证装修工程质量,在施工过程中我们将采取如下措施:(1)认真审核设计图纸,了解设计意图。
(2)配备装饰设计专业人才,在施工现场完善装修设计图,配合设计工作,使本工程充分达到改造效果。
(3)采用先进的施工工艺,关键部位选用较好的材料,如木材进行二次干燥处理,门框贴脸接头等易开裂部位采用榫头和进口胶进行粘接;采用喷漆工艺等。
(4)抽调素质高、技术能力强的装饰专业施工作业人员组成精干的施工队伍。(5)严格材料进场和报验制度,大宗材料与甲方共同选样定货,选用物美价廉产品。
(6)认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段,严格施工过程的质量控制,精心施工,尤其要抓好关键工序的细部工程质量,本工程施工拟将外墙涂料、块材墙地面施工及防水工程作为重点控制项目,确保工程质量目标的实现。
对策之四:本工程地处施工线段长,结合工程地理位置特点,在施工过程中我们将采取如下措施:
(1)施工现场:
1)外脚手架搭设全部采用新刷黄色油漆的脚手管,内挂新购密目安全网,做到整齐一致。
2)保留现有场地内的绿地,派专人进行养护。
3)现场利用现有围墙作为围挡,并将其破损处进行修整。4)施工人员统一着装,配戴胸卡。(2)消防保卫:
1)在施工现场向公安派出所申请配备2名公安干警和数名保安人员负责现场消防保卫工作。如若出现民扰、扰民问题我方自行协调解决。
2)在项目部中设立消防安全小组,指定防火负责人,严格执行消防安全制度,实行逐级负责制,做到责任到人,层层落实。
3)工程开工前,由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育,学习消防法规、规章和防火技术规范,定期进行业务学习训练。
4)施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材,特别是在库房和油库
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等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态,做到标志明显,取用方便,任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪作他用。
5)所有施工用火必须先取得用火证且有人监护方可进行。(3)交通管理:
1)由于本工程地处街道线上,施工作业面长,交通流量大,为防止因施工造成交通堵塞,配备一名具有交通管理经验人员协助指挥交通。
2)作好材料进场的计划性,大宗材料进场安排在夜间22点以后进行。3)施工人员不随意在街道上逗留、穿行,按指定地点出入施工现场。
第二章施工部署
第一节工程目标
1、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%。观感质量得分为90以上。
2、安全目标:
(1)无人身重伤及以上伤亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无等级火灾事故。
3、工期目标:本工程甲方要求工期为210日历天。我方施工安排210日历天,计划于201*年07月01日进场开工,201*年01月25日竣工。
4、现场管理目标:按照深圳市文明安全工地的标准进行施工。
第二节管理组织机构
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过改造及高级装修工程项目管理、并具备丰富装修管理经验的项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9001质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量
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体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。
(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。
(2)技术组:负责编制工程施工组织设计,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工组:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
(4)安质组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)物资组:负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(6)机械组:负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
(7)核算组:负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
(8)综合办公室:负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
(9)公安派出所:负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。以上各组在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
2、主要施工技术工人配备:
杂工:40人架子工:20人装饰工:40人电工:15人水暖工:15人油工:30人其他:35人,总计:195人,高峰期:250人。
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第三节施工安排
1、项目经理部下设作业组及分工:
(1)结构施工组:负责部分结构拆除改造和隔断的施工。(2)油工作业组:负责油漆、粉刷工程的施工。(3)装修作业组:负责广告牌结构及门窗安装的施工。(4)防水作业组:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
(5)电气工程作业组:负责管道、管线敷设、电气设备安装调试工作。(6)水、暖、通风工程作业队:负责水暖安装、配件预埋,空洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
(7)景观工程作业组:负责分人行道和榕树头小公园铺装改造工程。
2、施工工艺总流程:室外脚手架搭设→封闭保护→内墙原有装饰面拆除→旧广告牌其他构件的拆除→屋面工程→外装修工程→竣工清理。
3、垂直运输:根据工程具体情况,除拆除的建筑垃圾外本工程垂直运输材料不多,故不设置垂直运输机械,材料运输主要由人工搬运,建筑垃圾采用搭设封闭式溜槽运输。
4、脚手架工程:轻质隔墙安装及室内采用工具式脚手架。室外装修采用落地式双排脚手架。
5、施工用零星砂浆采取砂浆机或现场人工拌制。
第四节施工准备工作
1、技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)编制施工预算,提出主要材料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作:
(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和
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操作培训。
(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。
(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
第三章现场平面布置和施工准备
第一节现场平面布置
本工程拟在新洲村租房作为临时生活住所,故本方案现场平面布置不体现生活区。
第二节现场施工条件
1、对需改造建筑物进行现场了解,并制订实施方案。
2、与需改造建筑物的业主进行沟通,以便得到更大的配合工作。
第三节需要协助业主完成的准备工作
1、接受工程施工图及有关技术资料,组织图纸会审及交底工作;2、施工场地、及原有临设的清理等。3、移交工程档案资料、基坑验收资料。
4、提供施工许可证,办理质量、安全受监工作等。
第四节施工单位现场及技术准备工作
一、现场准备
组织管理机构:根据工程规模和特点,我公司将此工程列为201*年度重点工程之一,确保工程质量合格,以精悍的技术和先进的管理方法组织施工,并以较快的速度、较低的成本,为业主创造良好的效益,根据项目法施工要求成立项目经理部,在工程中推广项目法施工管理,实行项目经理负责制,全面负责工期、
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质量、安全、文明施工,由项目经理统一指挥生产、劳动力的调配及物资供应,明确项目成员岗位职责。
施工队伍组织:针对该工程施工面积大,土建施工工艺难度较大、技术含量高的特点,根据工期需要,以精干的技术工人等级比例,充分满足劳动力优化组合的要求,设置土建工程队、设备安装工程队,配备足移的施工力量,合理分工,科学管理,以确保工程顺利进行。
进场前配合业主组织有关单位进行现场交接工作,重点放在控制点复核,以及有关资料的移交上,架设施工用电线路,敷设用水管线和搭临时设施,尽快完成塔吊基础的施工,以保证塔吊安装工作在基础施工中发挥其作用。
根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面,编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,编制施工作业计划,采取有效进度控制措施,保证工程进度控制目标。
做好所需材料的采购准备工作,做好各种机械设备、周转材料的进场准备,及时组织各类中小型机具设备的安装调试,施工中所需的各种机具均需齐备完好。
建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制,认真贯彻执行推行ISO9002质量手册和控制程序文件,确保工程按期优质完成,要求建立的项目管理制度有:
(1)项目经理部组织及人事管理制度(2)项目安全及文明施工管理制度(3)项目施工生产计划管理制度(4)项目技术管理制度(5)项目质量管理制度(6)项目计量管理制度(7)项目技术资料管理制度(8)项目现场保卫管理制度(9)项目材料管理制度
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(10)项目成本管理制度二、技术准备
1、施工技术准备:成立以项目总工程师负责下的施工技术管理组织机构,做好以下各项施工技术管理工作:
1)施工前,公司各专业技术人员了解设计意图、熟悉施工图纸及掌握图纸内容,尤其应注意先进施工工艺和施工图纸内部会审工作,把相关问题汇总后在图纸会审时提交设计和监理单位。
2)根据本工程提供的建筑、结构、水、电等与工程相关的图纸,考虑现场的实际状况与我公司的综合实力及资源优势,编制切实可行的总体施工组织设计及相应的细部施工方案和作业指导书。
3)严格按照ISO9002程序文件的规定,组织各施工班组进行施工技术和质量安全的交底,使工序施工中的每一相关人员均做到心中有数,并切实掌握各分部分项工程的施工方法,以保证工程施工操作中的连续性、可靠性和安全性。
4)编制相应的成本分析表,并提交材料、设备需用计划和进出场计划,尤其是本工程中预埋、预留件及相应的连接件的需求计划。
5)对本工程中采用的新技术,新工艺,项目技术部应结合本工程的实际情况,提交可行性论证报告及在相关项目应用情况。
6)项目技术部应根据工程的总体施工进度安排,编制材料、成品及半成品的检验和试验计划确定质量控制点和测量点,并对测试的资料和记录按ISO9002的规定方式予以保存。
7)对与业主、设计、监理单位发生的相互往来文件,应在施工全过程中按ISO9002和深圳市档案移交的有关规定进行收集和整理。
8)按本工程的工艺特点和施工进度安排建立相关专业配合点工艺流程,以保证各专业作业队伍间施工的协作性和及时性。
2、方案编制
根据本工程的结构类型和机具情况,结合以前大型类似建筑工程的施工经验,编制切实可行的施工组织设计和各分部分项专项施工方案,重点阐明主要项目的施工材料、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施,以便有效地指导现场施工。
3、图纸会审
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做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸的内容,检查各专业的预留洞、预埋件的位置及尺寸等,提出方便施工的合理化建议。会同建设单位、设计单位解决因施工方案而引起的设计变更。
4、技术交底
在工程施工前做好技术交底工作,技术交底是除施工组织设计之外的又一个指导施工的文件,因此项目工程师根据进度计划向施工班组交底时,将重点放在编制合理的施工方案上,以可行的方案指导施工,同时结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的阐述。
5、编制施工预算
及时编制施工预算,施工预算充分反映出工程施工所需的各种费用、材料、劳动力等,施工预算对进度控制计划,材料采购计划,劳动力合理调配、经济成果分析等提供重要的指导作用。
三、资源和设施准备1)人力资源
(1)根据施工前的劳动力管理动态曲线图,组织各专业工种精兵强将,组成项目工程部,同时明确各项目管理人员及负责人的各自职责,以保证人尽其职。
(2)所有进场人员均应经专业的工艺操作技能培训,并严格要求他们按ISO9002的质量保证管理模式进行工序操作,切实执行ISO9002的各项作业指导书和国家的相关施工技术规范。
2)材料、物资准备
(1)所有分部分项工程施工前,均应编制有切实可靠的材料进出场计划,并要求相应合格分包商按规定要求和期限送至施工现场,分类明码标识堆放,以保证材料供应的及时充分,避免因材料,设备的组织或安排不当而影响工程进度和质量。
(2)所有进场的大型机械设备进场前需全部进行维修保养,并进行试机检测。对已老化或其它原因不能正常运行或有可能影响正常运行的零部件,应全部一次性更换,以保证进场设备处于完好状态,同时对那些操作中易损坏的设备备品备件,要有充足的贮备,保证故障时立即排除,并完全满足防护的性能和要求。
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第四章组织机构设置
第一节项目施工组织和管理
1、项目施工组织
我公司对本工程项目予以高度重视,在人员组织、施工技术、质量、安全和文明施工等各方面都做了认真和细致的考虑和安排,从现场材料供应、物资调配,施工机具设备进场安装等方面进行了认真准备,并决定对该工程实施项目法管理,由项目经理负责项目全盘管理,以便于施工人员、技术、各种资源、装备、资金调配和各项施工管理,项目副经理负责该工程项目施工生产和日常施工管理工作,项目总工程师负责施工技术、质量管理和对内、对外的各专业协调、配合,并负责与建设、监理各职能部门的联络工作。同时委派一名长期在施工现场负责各种大中型工程项目施工生产管理的队长为本项目副经理,协助项目经理抓好日常施工生产、质量安全和文明施工管理,并由公司抽调部份技术精干的管理人员组成项目经理部。有关本工程项目组织机构情况,详见附图《工程项目施工组织机构图》。
2、各主要项目施工管理人员情况,详见下表工程项目经理部主要管理部门工作安排部门职务项目经理姓名职称助理工程师工程师工程师工程师工程师装饰工程师工程师助理工程师工作范围及内容负责项目全面工作负责项目施工技术、生产管理负责施工生产管理工作负责施工生产管理工作负责施工生产管理工作负责项目总施工负责工程质量管理工作负责项目现场安全管理工作经理部项目技术负责人施工员施工员工程项目管理部施工员施工员质量员安全员材料组设备组核算组资料员
助理工程师负责项目现场材料、供应及检验技工负责项目现场设备供应及维修工程师负责工程预决算、计划统计工作助理工程师负责施工现场资料整理与移交建筑立面整治工程施工组织设计方案
第二节项目施工管理
项目管理目标
公司确定本工程项目目标:工程质量:合格。工期:210天
安全:杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率低于1.5‰文明施工:创深圳市标准化文明工地
第三节项目经理部岗位职责
项目经理部是现场管理的领导机构,负责施工现场的全部管理,并对本工程项目实施项目目标管理,即项目经理负责制和项目成本考核制相结合的管理模式。由项目经理对施工全过程工程质量、施工进度,安全生产、文明施工和项目成本核算工作负全责。
1、项目经理主要岗位职责
1)对公司经理负责,认真贯彻实施公司的质量方针和质量目标。
2)全面负责行政管理和内外上下协调工作,合理组织施工力量,保证施工中的资源供给,确保工程进度、质量、安全和文明施工等方面的全面管理工作,并在公司经理的领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
3)贯彻实施公司的方针目标,对本工程项目进行质量策划,制定项目质量目标和项目经理职责,确保质量目标的实现。
4)负责组织各种资源完成项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5)负责对一般质量事故的调查、评审和处置。
6)组织技术人员完成质量记录和竣工文件的编制移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整改。
7)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的内外关系及签署有关合同等其他管理职责,对公司经理负责。
2、项目副经理职责
1)对项目经理负责,协助项目经理认真贯彻实施公司质量方针和目标。2)负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程安全
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负责。
3)负责优化施工组织管理和安全文明施工,组织实施项目质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
4)负责本工程的物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
5)负责本工程项目施工生产计划的审批和实施,组织编制施工生产月、季施工作业计划和统计报表工作。
3、项目技术负责人职责
1)对项目经理负责、负责本工程的全面施工技术、质量管理工作。2)认真贯彻国家、地方和上级的有关各项技术政策、法令、法规各项工程建设标准和规章制度。
3)负责本项目质量策划,组织编制项目质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对工程实施情况进行监督、检查。
4)负责图纸会审、技术交底和项目质量计划的编制和交底工作。
5)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
6)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导与检查施工生产过程的各种技术、质量方面的文件资料和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
7)定期召开质量例会,并及时向主管部门反馈质量信息。8)负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
9)组织动员本项目全体员工积极配合公司质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。
4、技术组职责:
1)负责项目施工调度管理工作,组织项目实施情况的检查及时掌握工程施工进度、材料、物资、机械设备、生产运输、劳动力情况及存在的问题并及时处理。
2)认真参加并执行项目经理部生产计划的编制和安排,下达班组月、旬、日作业计划。
3)确保施工过程按照质量体系文件要求进行。4)负责工程施工质量和现场文明施工的控制。
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5)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。5、质量、安全组职责
1)贯彻执行国家有关的工程质量、安全生产、劳动、环境保护方面的方针、政策,并监督执行。
2)参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底,并审核施工组织设计中有关质量、安全技术措施与保证措施。
3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法与技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。
4)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果上报公司主管部门。
5)负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
6)负责组织工程质量、安全事故,事故及其它重大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济处罚。
7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预验及验收交接工作。6、材料设备组职责
1)参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制水电、土建施工中所需机械设备需用计划。
2)负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。
3)掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的保管、使用、维修、保养工作中的技术问题。
4)组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
5)贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法规法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
6)建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥、商品砼、管材、电线等主要材料的采购工作,解决生产急需。
7)编制物资采购计划,负责分管项目物资的采购工作。
8)负责进场材料物资的验收,搬运,贮存,标识,保管,发放工作。9)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
10)负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交工作。11)搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。
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12)及时向有关部门呈报物资资料报表。7、预算、计划部职责
1)严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规,制定项目内施工预算细则并组织实施。
2)负责项目进度计划安排,向建设、监理单位申报各类工程进度计划报表,编制月进度计划和季度进度计划及年度计划安排。
3)依据施工进展情况和设计变更内容及时编制补充施工预算。
4)配合公司相关主管部门做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的评审工作。
8、后勤组职责
1)负责对工程分承包方进行评价,并从《合格工程分承包方名录》中选定合格分承包方。
2)加强项目成本管理的监督和检查工作,贯彻各项财务制度。3)编制流动资金收支计划,负责组织工程价款结算工作。
4)负责外部和内部制定的各种原始凭证的审核,负责有关费用计划控制和会计凭证复核工作。
5)参与税收、物价、财务大检查工作。
第五章主要项目施工方法
第一节原有广告牌拆除、建筑垃圾清理
1、原广告牌拆除:
依据设计要求拆除原有广告牌。
拆除前应会同设计、业主进行核对,确认需拆除的广告牌。2、原饰面层拆除:
1)施工准备:核对图纸预留孔洞或外墙门窗口封堵面层拆除清运
2)施工要求:在每个施工段自上而下由人工使用扁铲手锤逐段拆除。同时清除基层表面的松动面层,露出坚实基层分段验收。工作面上拆除的建筑垃圾应及时清理。
3、拆除物的清理:
(1)拆除物的垂直运输采用组合钢模板支设封闭式垃圾运输溜槽。外形尺寸为
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900600。在每个施工段上预留入料口。
(2)铲除板顶的面层,铲除作业应分块进行,铲除产生的垃圾禁止在楼面上集中堆放,应及时清运;
(3)建筑垃圾应及时清理。清理时进行洒水以防扬尘,二层以上垃圾从各层设的封闭式垃圾运输溜槽内运下,集中装容器外运。(4)水平运输采用手推车运至垂直通道入口处。
(5)将拆除物集中到一处,洒水装垃圾袋后夜间统一外运。
第二节测量放线
本工程的施工测量内容主要有:地面工程施工测量、墙面装饰施工测量、门窗安装施工测量、景观工程施工测量。
由于本工程为装修改造工程,为保证装修改造工程的施工质量,做到结构安全、装修美观、甲方满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作,了解现状,确定地面、墙面、屋面等分部、分项工程的测量控制要点。1、施工准备:
(1)审核设计图纸、收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量校核,允许闭合差为±10N(N为测站数)。
(2)测量设备的选择:配备2台经纬仪进行竖向控制线的投测,其中DJ6一台,DJ2一台;配备3台水准仪,精度为DS3;钢卷尺(50m)2把;5m钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检测有效期内。2、地面工程的施工测量:
(1)由于村民未能提供原有图纸,根据现场已校核的水准点,测设首层±0.000标高,并以此标高为基准进行标高的竖向传递。(2)首层的标高控制点为三个,以利于闭合校差。(3)标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递,其允许误差见下表。
层间误差总误差±3mm±5mm传递到各层的三个标高点应先进行校核,校差不得大于3mm,并取平均点引测水平线。
(4)测设50cm水平控制线:50cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的
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要求。室内的50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据,在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1mm,防止误差扩大。测表1项目水平线铅垂线精度要求1、每3m两端高差小于±1mm;2、同一条水平线的标高允许误差为±3mm。经纬仪两次投测校差小于2mm(5)用水准仪检测地面面层的平整度和标高时,水准仪的间距应符合以下要求:大厅应小于5m、房间应小于2m。3、墙面装饰施工测量:墙面装饰测量精度的一般规定:
(1)内墙面竖直控制线投测精度:1/3000;水平控制线应符合测表1的要求。(2)墙面装饰分格线的投测精度:小于1/10000。4、门窗安装施工测量:
门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定,向上反到窗下皮标高,并弹线找直。对于走廊中的各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线,保证所有的门在同一水平线上。其精度应符合测表1的要求。
第三节钢结构施工
商铺门面采用角钢架做为骨架,角钢架的施工工艺流程:
对所有商铺进行实地实量→根据图纸进行角钢条的切割→广告牌位打膨胀螺栓孔→使用角钢条焊接龙骨架→进行钢骨架安装。
一、加工准备:
1.材料应具备材质证明及合格证书,型钢表面应无飞边、毛刺、折叠、重皮及超偏差的锈蚀、凹陷等,焊材应符合设计要求,并无锈蚀,药坡不均匀,脱落、受潮等。
2.参与钢结构施工的人员工种组成合理,有钢结构施工经验,焊工应具有焊工资格证。
3.施工机具选择合理,满足施工要求,工况良好。4.图纸经过会审。
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二、基本的施工顺序
材料检验→角钢矫正→放样→号料→下料→制孔→焊接加工→除锈防腐→拼装。
三、主要施工工序及技术要求(一)材料检验
进入钢结构加工的钢材应进行检验,要求材料符合规范图纸要求并应做如下一些检验工作。
1.每批钢材应有材质说明书,并检验是否与打印的标识相符,证明书上应写明该批钢材的炉号、钢号、化学成分及机械性能。
2.核对钢材的规格尺寸。(二)型钢矫正
由于型钢在运输及搬运过程中,钢材有出现损坏变形现象,损坏无法矫正的钢材应报废,能矫正的钢材应采取矫正措施进行矫正。
钢材的矫正有机械矫正及火焰矫正。机械矫正包括锤击法,顶推法,搬拧法;火焰矫正是利用钢材经加热再冷却以后有收缩的现象来矫正钢材的,火焰矫正主要用来矫正机械矫正无法完成的较大的钢材。
1.机械矫正(1)锤击法
锤击法用于矫正较小的钢材,矫正时把型钢置于铁砧、平砧或钢平台上,用锤敲打直至钢材检验合格为止。
(2)辊式型钢矫正机
按操作规程进行型钢矫正即可。(3)机械顶推矫正法
机械顶推是利用千斤顶强制顶推使型钢复原完成矫正工作的。(4)搬拧法
搬拧法矫正型钢是利用大扳子扳边进行矫正。2.火焰矫正
火焰矫正时,加热点应选择合理,弯曲点判断准确,矫正时应一步一步进行,并用水平尺、钢尺等检查其平直度,直至合格为止。
(三)放样
1.钢材经过检验和矫正以后,方可放样,放样时应核对图纸上构件的安装尺、
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几何尺寸、孔距等,然后以1:1的大样放出样图(在钢材上放出),并复检出样板和样杆,以此样板(样杆)作为号料下料、制孔等的加工依据。
2.放样工具可采用画规、角尺、三角尺、钢板尺、刻刀、冲子、剪刀等。放样线应越细越好,裁剪要下刀准,宜一次成型,避免多次修复,放样尺寸应考虑给下料及加工留有余量。
3.放样样板的制作可采用薄铁皮或塑料板等,宜硬且棱角分明,样杆则可采用偏铁,圆钢制作,当±长度较短时也可用木条制作。
4.放样样板(杆)的制作精度应达到下表要求:
偏差总长宽度两端孔中心距孔心位移相邻孔距两排孔心距对角线差最大允许偏差(mm)±1.0±1.0±1.0±0.5±0.5.±0.5.±1.0
5.制作完成的样板(杆),应在上面作好标记,注明图号、构件名称及数量。6.样板(杆)使用时应注意保护及保存,直至号料工作结束后方可销毁。(四)钢材号料
1.钢材号料是以制作完成的放样样板(杆)为依据,在型钢(或钢板)上放出钢结构基本构件的过程。
2.号料时应依据进场钢材的尺寸及图纸上的钢构件表,按先长后短、先大后小,先复杂后简易的顺序进行。
3.号料线应细而分明,号料时应在钢材上画出加工线,下料及边缘线,同时兼顾上下道工序情况,应留出切割加工余量及焊接收缩余量。号料的允许偏差及切割余量见下表。
号料允许偏差
序号123456
4.在钢材上号料的同时,应标明该构件所在图号、数量,在可能的情况还应标明加工方法、技术要求。
26项目长、宽两端孔心距两端对角线相邻眼心距两排眼心距冲点与眼心距位移公差值(mm)±1.0±1.0±1.0±0.5±0.5±0.建筑立面整治工程施工组织设计方案
(五)钢材下料
1.钢材下料是以号料为依据进行的。下料机具的选择应根据钢材的性质及下料要求灵活掌握,按现场情况可采用剪扳机、型钢剪断机,砂轮切割机、锯切等。
2.较薄的钢材可采用剪切,剪切刀片的间隙应随钢材的厚薄适当调整,剪切的切口具有光洁整齐的特点。磨切锯切时,应注意清除干净切口上的飞边、毛刺、氧化铁等,消除工具可采用角向磨光机、钢铲等。
3.下料切割的断面与号料线的偏差以及同钢材表面的不垂直度均应符合质量标准。
4.下好料的构件堆放要整齐,不同的构件应分开堆放,且规划合理,并把注明标记一面朝上堆放,以便寻找。
(六)边缘加工
钢结构边缘加工是清除钢材剪切或气割造成冷硬变质和不齐的部分,或加工成坡口的过程。边缘加工包括人工和机械的两种形式。人工边缘加工可采用甲形铲、扁铲、尖铲、角向磨光机等,机械加工可采用风铲、刨床、铣床等。
1.本工程型钢钢结构有部分采用高强度螺栓连接,因此需要对型钢进行制孔加工。
2.型钢钢结构制孔采用手提电钻、摇臂钻、台钻;操作时,应准而稳,型钢加固要牢固。
3.成排成片螺栓孔制作时宜采用制孔磨具套钻。多层叠板一次成型的螺孔,用比孔公称直径小1mm的量规检查,其通过率应达85%,用大于0.3mm螺栓直径量规检查应全部通过。
4.不合格或位置不对的螺孔,应经结构与焊接工程师同意并办理不合格品处理程序后方可补焊重新制孔,补焊的焊材应同母材或接近。
(七)钢结构电弧焊接:1.平焊
(1)选择合适的焊接工艺,焊条直径,焊接电流,焊接速度,焊接电弧长度等,通过焊接工艺试验验证。
(2)清理焊口:焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊缝周围不得有油污、锈物。
(3)烘焙焊条应符合规定的温度与时间,从烘箱中取出的焊条,放在焊条保温桶内,随用随取。
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(4)焊接电流:根据焊件厚度、焊接层次、焊条型号、直径、焊工熟练程度等因素,选择适宜的焊接电流。
(5)引弧:角焊缝起落弧点应在焊缝端部,宜大于10mm,不应随便打弧,打火引弧后应立即将焊条从焊缝区拉开,使焊条与构件间保持2~4mm间隙产生电弧。对接焊缝及对接和角接组合焊缝,在焊缝两端设引弧板和引出板,必须在引弧板上引弧后再焊到焊缝区,中途接头则应在焊缝接头前方15~20mm处打火引弧,将焊件预热后再将焊条退回到焊缝起始处,把熔池填满到要求的厚度后,方可向前施焊。
(6)焊接速度:要求等速焊接,保证焊缝厚度、宽度均匀一致,从面罩内看熔池中铁水与熔渣保持等距离(2~3mm)为宜。
(7)焊接电弧长度:根据焊条型号不同而确定,一般要求电弧长度稳定不变,酸性焊条一般为3~4mm,碱性焊条一般为2~3mm为宜。
(8)焊接角度:根据两焊件的厚度确定,焊接角度有两个万面,一是焊条与焊接前进方向的夹角为60~75°;二是焊条与焊接左右夹角有两种情况,当焊件厚度相等时,焊条与焊件夹角均为45°;当焊件厚度不等时,焊条与较厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。
(9)收弧:每条焊缝焊到末尾,应将弧坑填满后,往焊接方向相反的方向带弧,使弧坑甩在焊道里边,以防弧坑咬肉。焊接完毕,应采用气割切除弧板,并修磨平整,不许用锤击落。
(10)清渣:整条焊缝焊完后清除熔渣,经焊工自检(包括外观及焊缝尺寸等)确无问题后,方可转移地点继续焊接。
2.立焊:基本操作工艺过程与平焊相同,但应注意下述问题:(1)在相同条件下,焊接电源比平焊电流小10%~15%。(2)采用短弧焊接,弧长一般为2~3mm。
(3)焊条角度根据焊件厚度确定。两焊件厚度相等,焊条与焊条左右方向夹角均为45°;两焊件厚度不等时,焊条与较厚焊件一侧的夹角应大于较薄一侧的夹角。焊条应与垂直面形成60°~80°角,使电弧略向上,吹向熔池中心。
(4)收弧:当焊到末尾,采用排弧法将弧坑填满,把电弧移至熔池中央停弧。严禁使弧坑甩在一边。为了防止咬肉,应压低电弧变换焊条角度,使焊条与焊件垂直或由弧稍向下吹。
3.横焊:基本与平焊相同,焊接电流比同条件平焊的电流小10%~15%,电
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弧长2~4mm。焊条的角度,横焊时焊条应向下倾斜,其角度为70°~80°,防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同,可适当调整焊条角度,焊条与焊接前进方向为70°~90°。
4.仰焊:基本与立焊、横焊相同,其焊条与焊件的夹角和焊件厚度有关,焊条与焊接方向成70°~80°角,宜用小电流、短弧焊接。
第四节外墙涂料施工
1、工艺流程:
墙面基层处理→弹线分格、粘条→拌制面层用料→面层喷涂→养护。2、基层处理:
(1)将原有外墙装饰铲除,将表面尘土、污垢清洗干净并将局部进行修补。(2)待表面无明水后,用滚刷蘸水按垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证抹面的颜色均匀一致。
3、面层喷涂:施工前根据材料及设计要求做好交底,大面积施工前做好样板块,经监理等有关人员鉴定合格后方可进行。施工前,还应对施工段的门、窗等进行防护,以免污染。
(1)涂料应一次购足,做到外墙整体颜色一致。
(2)喷涂作业时,手握喷枪要稳,涂料出口应与被涂面垂直,喷枪距被喷面距离为30-50mm,喷枪移动时应与涂面保持平行。喷枪运行速度应适宜,且应保持一致。
(3)喷枪移动范围直线喷涂70~80cm后,拐弯180°向后喷涂下一行;喷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在喷涂宽度的1/2~1/3使涂层厚度比较均匀,色调基本一致。
(4)喷涂时应先喷门、窗口附近,局部喷枪喷涂不到的地方,用油刷、排笔刷涂。
(5)喷涂时应分遍成活,前后两遍的喷涂间隔为1-2小时。(6)涂料干燥前,应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。4、喷涂24小时后,喷一层有机硅惜水剂,保护喷涂层质量。5、喷涂施工注意事项:
(1)喷涂所用的涂料稠度要适中,太稠不便施工,太稀遮盖力差,影响涂层厚度,而且容易流淌,压力应调适当。
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(2)对于不需喷涂的部分应用纸或其它物体将其遮盖,以免在喷涂过程中受污染。
(3)涂层接槎必须留在分格缝或阴角、水落管处,以免出现明显的搭接痕迹。
(4)喷涂施工质量要求:涂膜应颜色一致,不应出现露底、流坠、明显接茬现象。
第五节干挂大理石施工
一、施工准备:材料要求:
1)石材:根据设计要求,确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格,并严格控制、检查其抗折。抗拉及抗压强度,吸水率、耐冻融循环等性能。
2)合成树脂胶粘剂:用于粘贴石材背面的柔性背衬材料,要求具有防水和耐老化性能。
3)玻璃纤维网格布:石材的背衬材料。4)防水胶泥:用于密封连接件。5)防污胶条:用于石材边缘防止污染。6)嵌缝膏:用于嵌填石材接缝。
7)罩面涂料:用于大理石表面防风化、防污染。
8)埋件、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量,必须符合要求。二、主要机具:
台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、力矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状的钢凿子、靠尺、铝制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子。铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。三、作业条件:
1)检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求,并进行表面处理工作。
2)搭设双排架子处理结构基层,并作好隐预检记录,合格后方可进行安装工序。
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3)水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。垂直运输机具均事先准备好。4)外门窗已安装完毕,安装质量符合要求。
5)对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施、质量要求和成品保护,尤其是架子拆除时,不得碰撞已完成的成品。大面积施工前应先做样板,经质检部门鉴定合格后,方可组织班组施工四、操作工艺:工艺流程:
1)工地收货:收货要设专人负责管理,要认真检查材料的规格、型号是否正确,与料单是否相符,发现石材颜色明显不一致的,要单独码放,以便退还给厂家,如有裂纹、缺棱掉角的,要修理后再用,严重的不得使用。还要注意石材堆放场地要夯实,垫10cm10cm通长方木,让其高出地面8cm以上,方木上最好钉上橡胶条,让石材按75°立放斜靠在专用的钢架上,每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放,防止粘在一起和倾斜。
清理结构表面→结构上弹出垂直线→大角挂两竖直钢丝→工地收货→挂水平位置→石料打孔→背面刷胶→贴柔性加强材料→支底层板托架→放置底层板用其定位→调节与临时固定→灌M20水泥砂浆→设排水管→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层墙板上孔→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内→临时固定上层板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层板→嵌板缝密封胶→饰面板刷二层罩面剂
2)石材准备:首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类;安装在同一面的石材颜色应一致,并根据设计尺寸和图纸要求,将专用模具固定在台钻上,进行石材打孔。为保证位置准确垂直,要钉一个定型石板托架,使石板放在托架上,要打孔的小面与钻头垂直,使孔成型后准确无误,孔深为20mm,孔径为5mm,钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树脂胶,主要采用一布二胶的作法,布为无碱、无捻24目的玻璃丝布,石板在刷头遍胶前,先把编号写在石板上,并将石板上的浮灰及杂污清除干净,如锯锈、铁沫子,用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶,胶要随用随配,防止固化后造成浪费。要注意边角地方一定要刷好,特别是打孔的部位是个薄弱区域,必须刷到,布要铺满,刷完头遍胶,在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平,铺平后再剧二遍胶,刷子沾胶不要过多,防止流到石材小面,给嵌缝带来困难,出现质量问题。
3)基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行吊直、套方、找规
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矩,弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。
4)挂线:按设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角20cm的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确性,保证顺利安装。竖向挂线宜用φ1.0~φ1.2的钢丝为好,下边沉铁随高度而定,一般40m以下高度沉铁重量为8~10kg,上端挂在专用的挂线角钢架上,角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物大角的顶端,一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方,并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。
5)支底层饰面板托架:把预先加工好的支托按上干线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固,相互之间要连接好,也可和架子接在一起,支架安好后,顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板,木板上口要在同一个水平面上,以保证石材上下面处在同一水平面上。
6)在结构上打孔、下膨胀螺栓:在结构表面弹好水平线,按设计图纸及石板料钻孔位置,准确的弹在围护结构墙上并作好标记,然后按点打孔,打孔可使用冲击钻,上φ12.5的冲击钻头,打孔时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点,然后用钻打孔,孔深在60~80mm,若遇结构里的钢筋时,可以将孔位在水平方向移动或往上抬高,要连接铁件时利用可调余量再调回。成孔要求与结构表面垂直,成孔后把孔内的灰粉用毛刷清干净掏出,注入植筋胶,安放予埋螺栓,宜将本层所需的螺栓全部安装就位。
7)上连接铁件:用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正,固定平钢板,用力矩扳子拧紧。
8)底层石板安装:把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定,先将石板侧孔抹胶,调整铁件,插固定钢针,调整面板固定。依次按顺序安装底层面板,待底层面板全部就位后,检查一下各板水平是否在一条线上,如有高低不平的要进行调整;低的可用木楔垫平;高的可轻轻适当退出点木楔,退到面板上口在一条水平线上为止;先调整好面板的水平与垂直度,再检查板缝,板缝宽应按设计要求,板缝均匀,将板缝嵌紧被衬条,嵌缝高度要高于25cm。其后用1∶2.5的用白水泥配制的砂浆,灌于底层面板内20cm高,砂浆表面上设排水管。
9)调整固定:面板暂时固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底
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的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫,若铜丝粗,可用小锤砸扁,若高,可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。
10)顶部面板安装:顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外,安装调整后,在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条,木条上平为石板上口下去250mm,吊点可设在连接铁件上,可采用铅丝吊木条,木条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板,聚苯板条要略宽于空隙,以便填塞严实,防止灌浆时漏浆,造成蜂窝、孔洞等,灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。
11)贴防污条、嵌缝:沿面板边缘贴防污条,应选用4cm左右的纸带型不干胶带,边沿要贴齐、贴严,在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条,背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条,背衬条嵌好后离装修面5mm,最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内,打胶时用力要均,走枪要稳而慢。如胶面不太平顺,可用不锈钢小勺刮平,小勺要随用随擦干净,嵌底层石板缝时,要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。
12)清理大理石、花岗石表面,刷罩面剂:把大理石、花岗石表面的防污条掀掉,用棉丝将石板擦净,若有胶或其它粘接牢固的杂物,可用开刀轻轻铲除,用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前,应掌握和了解天气趋势,阴雨天和4级以上风天不得施工,防止污染漆膜;冬、雨季可在避风条件好的室内操作,刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好,注意区别底漆和面漆,最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀,防止成膜时不均。涂刷要用3in羊毛刷,沾漆不宜过多,防止流技,尽量少回刷,以免有刷痕,要求无气泡、不漏刷,刷的平整要有光泽。
13)亦可参考金属饰面板安装工艺中的固定骨架的方法,来进行大理石、花岗石饰面板等干挂工艺的结构连接法的施工。质量标准:五、保证项目:
1)饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求,要有产品合格证。
2)面层与基底应安装牢固;粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定,碳钢配件需做防锈、防腐处理。六、基本项目:
建筑立面整治工程施工组织设计方案
1、表面平整、洁净;拼花正确、纹理清晰通顺,颜色均匀一致;非整板部位安排适宜,阴阳角处的板压向正确。
2、缝格均匀,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一致,无错台错位。
3、突出物周围的板采取整板套割,尺寸准确,边缘吻合整齐,墙裙、贴险等上口平直。
4、滴水线顺直,流水坡向正确、清晰美观。六、成品保护:
1)要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物,如密封胶、手印、尘土、水等杂物,宜粘贴保护膜,预防污染、锈蚀。
2)认真贯彻合理施工顺序,少数工种(水、电、通风、设备安装等)的活应做在前面,防止损坏、污染外挂石材饰面板。
3)拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。
4)外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。
5)在室外刷罩面剂未干燥前,严禁下渣土和翻架子脚手板等。
6)已完工的外挂石材应设专人看管,遇有危害成品的行为,应立即制止,并严肃处理。
应注意的质量问题:
7)外饰面板面层颜色不一:主要是石材质量较差,施工时没有进行试饼和认真的挑选。
8)线角不直、缝格不匀、不直:主要是施工前没有认真按照图纸尺寸,核对结构施工的实际尺寸,以及分段分块弹线不细,拉线不直和吊线校正检查不勤等原因所造成。
9)打胶、嵌缝不细:这与渗漏和美观有非常密切的关系,尤其要注意外窗套口的周边、立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡度和窗台以及挑檐与墙面等交接处。首先操作人员必须认真坚持有人检查与无人检查一个样,其次管理人员要一步一个脚印,每步架完成后都要进行认真细致的检查验收。
10)墙面脏、斜视有胶痕:其主要原因是多方面的,一是操作工艺造成,即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度,越是高层其难度就越大;二是操作人员必须养成随于随清擦的良好习惯;三是要加强成品保护的管理和教育工作;四是竣工前要自上而下的进行全面彻底的清擦。
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质量记录:
第六节屋面防水工程
一、主要机具:
1、电动搅拌器、高压吹风机。
2、铁辊、手持压滚、压子、小平铲、铁桶、汽油喷灯、剪刀、钢卷尺、笤帚、小线、彩色粉、粉笔。二、作业条件:
1、施工前审核图纸,编制屋面防水施工方案,并进行技术交底。屋面防水工程必须由专业施工队持证上岗。
2、铺贴防水层的基层必须施工完毕,并经养护、干燥,防水层施工前应将基层表面清除干净,同时进行基层验收,合格后方可进行防水层施工。
3、基层坡度应符合设计要求,不得有空鼓、开裂、起砂、脱皮等缺陷;基层含水率应不大于9%。
4、防水层施工按设计要求,准备好卷材及配套材料,存放和操作应远离火源,防止发生事故。三、工艺流程:
基层清理→涂刷基层处理剂→附加层施工→卷材与基层表面涂胶卷材铺贴→卷材收头粘结→卷材接头密封→蓄水试验→做保护层
四、清理基层:施工防水层前将已验收合格的基层表面清扫干净。不得有浮尘、杂物等影响防水层质量的缺陷。
五、涂刷基层处理剂:涂布聚氨酯底胶。
1、聚氨酯底胶的配制:聚氨酯材料按甲∶乙=1∶3(重量比)的比例配合,搅拌均匀即可进行涂布施工;也可以由聚氨酯材料按甲∶乙∶二甲苯=1∶1.5∶1.5的比例配合,搅拌均匀后进行涂布施工。
2、涂刷聚氨酯底胶:大面积涂刷前,用油漆刷蘸底胶在阴阳角、管根、水落口等细部复杂部位均匀涂刷一遍聚氨酯底胶。然后用长把滚刷在大面积部位涂刷。徐刷底胶(相当于冷底子油)厚薄应一致,不得有漏刷、花白等现象。
六、附加层施工:阴阳角、管根、水落口等部位必须先做附加层,可采用自粘性密封胶或聚氨酯涂膜、也可铺贴一层合成高分子防水卷材处理。应根据设计要求确定。
建筑立面整治工程施工组织设计方案
七、卷材与基层麦面涂胶:
1、卷材表面涂胶:将卷材铺展在干净的基层上,用长把滚刷蘸CX-404胶滚涂均匀。应留出搭接部位不涂胶,边头部位空出100mm。涂刷胶粘剂厚度要均匀,不得有漏底或凝聚块类物质存在;卷材涂胶后10~20min静置干燥,当指触不粘手时,用原卷材筒将刷胶面向外卷起来,卷时要端头平整,卷劲一致,直径不得一头大,一头小,并要防止卷入砂粒和杂物,保持洁净。
2、基层表面涂胶:已涂底胶干燥后,在其表面涂刷CX-404胶,用长把滚刷蘸CX-404胶,不得在一处反复涂刷,防止粘起底胶或形成凝聚块,细部位置可用毛刷均匀涂刷,静置晾干即可铺贴卷材。
八、卷材铺贴:卷材及基层已涂的胶基本干燥后(手触不粘,一般20min左右),即可进行铺贴卷材施工。卷材的层数、厚度应符合设计要求。
1、卷材应平行屋脊从檐口处往上铺贴,双向流水坡度卷材搭接应顺流水方向,长边及端头的搭接宽度,如空铺、点粘、条粘时,均为100mm;满粘法均为80mm,且端头接茬要错开250mm。
2、卷材应从流水坡度的下坡开始,按卷材规格弹出基准线铺贴,并使卷材的长向与流水坡向垂直。注意卷材配制应减少阴阳角处的接头。
3、铺贴平面与立面相连接的卷材,应由下向上进行,使卷材紧贴阴阳角,铺展时对卷材不可拉得过紧,且不得有皱折、空鼓等现象。4、排气、压实
1)排气:每当铺完一卷卷材后,应立即用干净松软的长把滚刷从卷材的一端开始,朝卷材的横向顺序用力滚压一遍,以排除卷材粘结层间的空气。
2)压实:排除空气后,平面部位可用外包橡胶的长300mm、重30kg的铁辊滚压,使卷材与基层粘结牢固,垂直部位用手持压辊滚压。
5、卷材末端收头及封边嵌固:为了防止卷材末端剥落,造成渗水,卷材末端收头必须用聚氨酯嵌缝膏或其他密封材料封闭。当密封材料固化后,表面再涂刷一层聚氨酯防水涂料,然后压抹107胶水泥砂浆压缝封闭。6、卷材接头粘贴:
1)合成高分子卷材搭接宽度:满粘法80mm,空铺、点粘、条粘法100mm。2)合成高分子卷材搭接缝用丁基胶粘剂A、B两个组份,按1∶1的比例配合搅拌均匀,用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上,静置干燥20min,即可从一端开始粘合,操作时用手从里向外一边压合,一边排除空气,并用手持小
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铁压辊压实,边缘用聚氨酯嵌缝膏封闭。
7、防水层蓄水试验:卷材防水层施工后,经隐蔽工程验收,确认做法符合设计要求,应做蓄水试验,确认不渗漏水,方可施工防水层保护层。
8、保护层施工:在卷材铺贴完毕,经隐检、蓄水试验,确认无渗漏的情况下,非上人屋面用长把滚刷均匀涂刷着色保护涂料;上人屋面根据设计要求做块材等刚性保护层。九、保证项目:
1、合成高分子卷材和胶结材料的品种、牌号及配合比,必须符合设计要求和有关技术规范、标准的规定。
2、卷材防水层及其变形缝,檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法,必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。3、屋面卷材防水层严禁有渗漏现象。十、基本项目:
1、铺贴卷材防水层的基层应符合排水要求,平整洁净,无起砂、空鼓和松动现象,阴阳角处应呈圆弧形或钝角;防水层无积水现象。
2、聚氨酯底胶、聚氨酯涂膜防水增补剂涂刷均匀,不得有漏刷和麻点等缺陷。3、卷材防水层铺贴和搭接、收头,应符合设计要求和屋面工程技术规范的规定,且应粘结牢固,无空裂、损伤、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷。
4、卷材保护层:涂料附着应牢固,覆盖均匀,颜色一致,不得有漏底和脱皮缺陷;铺贴板块保护层应符合质量验评标准。
5、已铺好的卷材防水层,应及时采取保护措施,防止机具和施工作业损伤。6、屋面防水层施工中不得将穿过屋面、墙面的管根损伤变位。
7、变形缝、水落管口等处防水层施工前,应进行临时堵塞,防水层完工后,应进行清除,保证管、缝内通畅,满足使用功能。8、防水层施工完毕,应及时做好保护层。9、施工中不得污染已做完的成品。
十一、卷材防水层空鼓:多发生在找平层与卷材之间,尤其是卷材的接缝处;原因是基层不干燥,气体排除不彻底,卷材粘结不牢,压的不实;应控制好各工序的验收。
十二、卷材屋面防水层渗漏:加强细部操作,管根、水落管口。伸缩缝和卷材搭接处,应做好收头粘结,施工中保护好接槎,嵌缝时应清理,使干净的接槎面相
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粘,以保证施工质量,认真做蓄水试验。
十三、积水:屋面、檐沟泛水坡度做的不顺,坡度不够,屋面平整度差。施工时基层找平层泛水坡度应符合要求。十四、本工艺标准应具备以下质量记录:
1、合成高分子卷材及胶结材料应有产品合格证,并在使用前做复试。2、胶结材料配制的配合比资料及粘结试验。3、隐检资料和质量检验评定资料。
第七节门窗安装工程
一、施工准备
1.材料
①铝合金门窗的规格、型号应符合设计要求,五金配件套齐全。并具有产品的出厂合格证,
②防腐材料、保温材料、水泥、砂、连接铁脚、连接板、焊条、密封膏、嵌缝材料、防锈漆、铁纱或钢纱等应符合图纸要求。
2.作业条件
①结构质量经验收符合合格产品,工种之间办好交接手续。②按图示尺寸弹好窗中线,并弹好室内+50cm水平线。校核门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求,如有问题应提前进行剔凿处理。
②检查铝合金门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合,若不符合提前剔凿处理,并应及时将孔洞内杂物清理干净。
③铝合金门窗的拆包,检查与运输:将窗框周围包装拆去按图纸要求核对型号和检查铝合金门窗的质量,如发现有劈棱窜角和翘曲不平,偏差超标者,严重损伤,划痕严重、外观色差大者,应找有关人员协商解决,经修整,鉴定合格后才能安装。
④提前检查铝合金门窗,如包装保护膜缺损者应补粘后再安装。二、操作工艺
⑴弹线找规矩
门窗口的水平位置应以楼层+50cm的水平线为标准,往上反,量出窗下皮标高,弹线找直,一个房间应保持窗下皮标高一致。同时每一层也应保持窗下皮标高一致。建筑在最高层门窗口位置找出后,分别用经纬仪将窗两侧直线打到墙上。
建筑立面整治工程施工组织设计方案
⑵墙厚方向的安装位置
根据外墙大样图和窗台的宽度确定铝合金窗在墙厚方的安装位置;如外墙厚度有偏差时,原则上要以同一楼层的窗台外露宽度一致为准。
⑶铝合金窗台泛水
按设计图纸要求,做好门窗外窗台泛水,且要保证泛水坡度正确。⑷防腐处理
①门窗框两侧的防腐处理如设计有要求时,按设计要求执行。如设计无要求时,可涂刷防腐涂料,避免水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触,产生化学反应,腐蚀铝合金门窗。
②铝合金门窗安装时若采用连接铁件进行固定时,应进行防腐处理,防止产生电化学反应,腐蚀铝合金门窗;连接固定件最好选用不锈钢件。
⑸就位和临时固定
根据找好的规矩,按照工程施工平面设计图,门窗代号安装铝合金门窗,并及时将其吊直找平,同时检查其安装位置是否正确,无问题后,用木楔临时固定。
⑹与墙的固定
①沿窗框外墙用电锤打φ6孔(深60mm),并用Γ型φ6钢筋(4060mm),稍粘108胶水泥浆,打入孔中,待水泥浆终凝后,再将铁脚与预埋钢筋焊牢。
②连接铁件与预埋钢板或剔出的结构钢筋(非主筋)焊接。③用射钉枪将铁脚与墙体固定。
不论采取哪种方法固定,铁脚至窗角的距离不应大于180mm,铁脚间距应小于600mm。
⑺处理窗框与墙体的缝隙
铝合金门窗安装固定后,应及时按设计要求处理窗框与墙体缝隙。若设计未规定填塞材料时,可采用1:2防水砂浆密封胶填塞缝隙,窗四周缝隙应同时填塞,镶填时防止窗框碰撞变形和污染,外表面留5-8mm深槽口填镶。
⑻安装五金配件
待油漆工程结束后,再安装五金配件,并保证安装齐全使用灵活。三、质量标准
⑴保证项目
①铝合金门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。②铝合金门窗安装的位置、开启方向必须符合设计要求。
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③铝合金门窗安装必须牢固,预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。
④铝合金门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间必须做防腐处理。⑵基本项目
①铝合金门窗扇安装应符合以下规定
1)平开门窗扇关闭严密,间隙均匀,开关灵活。
2)推拉门窗扇关闭严密,间隙均匀,扇与框搭接量应符合设计要求。3)弹簧门扇自动定位准确,开启角度为90°±1.5°,关闭时间在6-10S范围之内。
②铝合金门窗附件齐全,安装位置正确、牢固、灵活适用,达到各自的功能,端正美观。
③铝合金门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实,表面平整、光滑、无裂缝,填塞材料、方法符合设计要求。
④铝合金门窗表面洁净,无划痕、碰伤、无锈蚀,涂胶表面光滑,平整、厚度均匀,无气孔。
⑶允许偏差项目
铝合金门窗安装允许偏差
序号项目1门窗框两对≤201*mm角线长度差>201*mm窗扇与框搭接平开宽度差窗同樘门窗相邻扇的横端角高度差推拉门窗扇开启力限值扇允许偏差(mm)231检查方法用钢卷尺检查,量里角用深度尺或钢板尺检查用拉线和钢板尺检查232扇面积≤1.5m2≤40N用100N弹簧秤钩往拉手扇面积≤1.5m2≤60N处,启闭5次取平均值22-42-72用深度尺检查40
用1m钢板尺检查4门窗扇与框或相邻扇立边平行度门扇对口缝或扇与框间立、5弹簧门扇横缝留缝限值门扇与地面间隙留缝限值门扇对口缝半闭时平整用楔形塞尺检查建筑立面整治工程施工组织设计方案
序号项目67允许偏差(mm)21.5检查方法用1m托线板检查用1m水平尺和楔形塞尺检查用1m水平尺和楔形塞尺检查用钢板尺检查门窗框(含拼樘料)正,侧面垂直度门窗框(含拼樘料)水平度89门窗横框标高双层门窗内外框(含拼樘料)中心距54四、成品保护
⑴铝合金门窗应分类存放在室内,下边应垫起、垫平、分规格码放整齐,防止变形。
⑵门窗保护膜要封闭好,再进行安装,安装后及时将门框两侧及下槛用木板条捆绑好,防止碰撞损坏。
⑶若采用中性水泥砂浆或豆石混凝土堵缝时,堵后应用时将水泥砂浆刷净。防止砂浆固化后不易清理,并损坏表面氧化膜。
铝合金门窗在堵缝以前应对与水泥砂浆接触面进行涂刷防腐剂进行防腐处理。
⑷抹灰前应将铝合金门窗用塑料薄膜包扎或粘贴保护起来,在门窗安装前以及室内外湿作业未完成前,不能破坏塑料薄膜。防止砂浆对其面层的侵蚀。
⑸铝合金门窗的保护腊应在交工前撕去,要轻撕、且不可用铲刀铲,防止将其表面划伤,影响美观。
第八节脚手架工程
本工程脚手架外脚手架采用双排扣件式脚手架。1、双排脚手架的构造:采用双立杆的形式。
(1)脚手架的搭设几何尺寸:采用Φ483.5的钢管搭设
排距:1.05m;柱距:1.5m;步距:1.8m;内立杆距墙150mm。连墙件:选用刚性连墙件,水平距离为4.5m,垂直距离随楼层标高。
(2)脚手架的搭设:
垫板→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→
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第一步横向水平杆→连墙件→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆。
(3)注意事项:立杆接长时,接头应交错布置,相邻接头不得在同步、同跨内,错开距离不得小于500mm;连墙件设置在主节点附近;脚手架外侧立面沿全高和全长设置剪刀撑;横向支撑:两端设置,中间每隔6跨设置一道,横向支撑沿高度方向呈之字布置。在外侧满挂密目安全网。
第六章质量保证体系和质量保证措施
一、质量保证体系的建立
1、在本工程施工中,成立以项目经理为核心、项目部技术负责人、专职质量检查员为骨干的质量检查小组,明确项目经理为工程质量的第一责任人。
2、项目部认真贯彻执行公司质量方针和质量目标,使本工程质量满足合同要求,达到“确保合格,力争市优”的项目质量目标。项目部根据质量手册、程序文件和其他质量文件,针对本工程特点,制定了本工程的项目质量计划,建立健全项目质量保证体系。
二、质量保证体系要素控制1、质量体系
我公司严格贯彻执行ISO9002质量标准,按公司程序文件规范施工管理,通过对各部门、各岗位的质量目标的分解后完成,保证我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。
2、合同评审
在合同评审中,项目经理组织项目部各职能部门对重大设计变更进行评审,评审主要围绕工期、质量、进度、技术保障能力、施工机具设备保障能力及工程签证等方面进行,认真填写《重大设计变更评审记录》,并报公司审批。
3、文件和资料控制
文件和资料的控制,主要用以控制与本工程相关的文件和资料,确保各相关场所及时获得所需文件的有效版本,防止使用失效或作废的文件,确保质量体系有效运行。
项目部设资料员一名,负责文件资料的收发与管理。在进行控制时,首先要明确受控文件范围、受控方式;其次要做好文件的更改、作废、复印和借阅等工作。
4、采购
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项目部施技组每月底提出详细的“工程用料计划”。明确、完整地说明需要材料物资的各项要求,并上报公司项目管理部、材料设备处,由材料设备处一并编制“物资采购计划”进行物资采购。对于采购物资的验收工作,项目部负责进场验证,安排有关人员抽样并送当地指定试验室检验。
项目部根据工作需要,在已批准发布的《合格劳务分承包方名册》中选择合适的劳务分承包队伍,并按程序文件要求签定分包合同。项目部对劳力分包队伍的施工过程进行控制。
项目部准备将钢结构、网架幕墙、消防、防水等分项作为分包项目在已批准发布的《合格分承包方名册》中选择合适的分承包施工队伍,并按程序文件要求之签定分包合同,并对其施工全过程进行监控。
5、顾客提供产品的控制
对于顾客提供的产品,项目部根据双方工程合同单独提出用量计划,该类物质进场时项目部安排单独存放并作出相应的标识,材料组并会同有关部门,按合同要求进行检验和试验。并做好检验和试验记录,如出现不合格品,及时向监理单位汇报,协商解决。
6、产品的标识和可追溯性
产品的标识和可追溯性由项目部施技组组织实施,并检查、监督执行情况,确保工程质量达到规定要求。项目部质检员对产品的标识每月检查一次。组对合同中明确规定有可追溯性要求的产品如水泥、钢筋等产品验收合格后做好记录,将原材料的材质证明移交施工技术组保存。
7、过程控制
在施工准备阶段,项目部从业主处接收施工图纸,组织施工图会审,参加业主组织的设计交底会,组织各专业人员做现场勘察,各专业人员编制专项施工技术措施和作业指导书。
在施工阶段,资料员保证现场人员所用文件的有效性。每个分项工程实施前,专业技术人员对班组长、劳务分包方管理人员进行技术交底,每道工序完成后,经质检人员验收合格后,方可进行下道工序。遇到重大合同纠纷时,及时向指挥部汇报,与业主共同协商,保证此项工序顺利进行。
8、检验和试验
在检验和试验过程中,项目部做好进货过程的检验和试验这工作,确保只有经过检验和试验的产品才能投入加工、使用和交付。
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在物资入库前,凡与工程质量有关的物资都应进行检验、标识,按规范复验,当需要“紧急放行”时,须经项目技术负责人批准。项目技术负责人组织人员进行预检,隐检应会同业主、监理、设计单位共同进行。
9、检验、测量和试验设备的控制
项目部配备工程所需准确度和精密度的检验、测量和试验设备,按规定的检定周期进行校准,并做好检定记录,经检定的设备应做好标识。设备应按规定操作,对其进行维护和保养,保证在适宜的环境下工作,做好并保存设备的各种记录和台帐。
10、检验和试验状态
检验和试验状态工作由施工技术组负责,对产品的状态加以标识。材料设备员负责材料、设备的状态标识,并负责将进场产品,材料的质量证明移交施工技术组。专业技术员、质检员负责填写工程质量检验评定表,试验员对试件进行试验状态标标识。
11、不合格品的控制
施工过程中出现的不合格品,按其严重程度分为重大事故、一般质量事故、质量问题,对不合格品要进行标识。一般质量事故报公司安质科审批,质量问题由公司备案,对于不合格品的返工和返修,应重新检验和试验,并做好记录。
12、纠正和预防措施
项目部依据工程专业特点,对施工中潜在的或已出现的不合格品进行调查分析,制定相应纠正和预防措施。对已有的质量问题,由项目部技术负责人下发“纠正措施通知单”,施技组实施,安质组跟踪检查,同时施技组针对潜在的不合格因素制定预防措施,经项目部技术负责人批准后实施。
13、质量记录的控制
与工程质量有关的质量记录的填写应清晰、完整、明确,它包括与质量体系运行、工程质量有关的记录及来自分承包方的质量记录。
14、培训
项目部按公司指定年度培训计划,按期进行培训,对培训要做好记录,建立项目部培训统计台帐。对项目部管理干部的培训,主要掌握其质量管理和质量保证体系标准,提高理论管理水平和实际能力。对技术业务人员的培训主要围绕岗位职责、技术标准及与本岗位有关的质量体系要素及程序进行。对特殊工种、新上岗人员进行培训时,主要进行岗位知识、操作规程及有关规章制度等方面的教
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育培训。
15、统计技术
项目经理部负责实施各种统计工作,通过适当的统计技术,确定控制和验证过程能力和产品特性,提高和改进工程质量,为以后工程质量的管理总结经验,不断提高管理水平。
三、现场质量管理制度及质量责任制1、现场质量管理制度
(1)坚决执行“质量第一,预防为主”的方针。
(2)对进入现场的材料、预制品和设备等的质量证明,由材料组、技术组和质量组、工长负责进场材料半成品、成品、设备等的检验和验收。
材料组负责验收材料规格、数量及外观质量等,并核查和收集、整理材料的产品合格证、厂家资质证明和出厂试验报告等质保资料,坚持按“五不准“进行检查,杜绝不合格品进行,并对现场材料分类堆放和保管,做好材料的标识和记录。各工长负责本业务内材料的进场和验收过程中质量检查人员的监督工作,钢筋工长负责钢筋材料的验收,木工工长负责模板、方子等材料的验收,砼工长负责砼的质量验收,瓦工工长负责装修材料的验收。质量组负责对材料外观质量进行检查,对施工过程的材料使用进行监控,如发现有怀疑时有权要求进行复验,经复验合格后方准使用。技术组试化验员负责现场材料的抽验、化验工作并负责收集、整理、保存现场材料的质保资料和各类材料的试验报告等原始资料。
(3)严格按照国家规定的、有效的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求进行检查和验收。
(4)在检查过程中,如发现不按图纸、规范、规程施工,不符合批准的施工方案,以及使用不合格材料、预制品、设备,有权向现场施工人员提出纠正意见,必要时可提出停工要求。当双方意见不一致时,应立即报请上级领导或技术负责人处理解决。
(5)质量检查员对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患有权拒绝签字,并要求施工部门进行纠正,然后进行复检,复检后方可进行签字,未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程,不得进行隐蔽或转入下道工序,预算部门不得结算。
(6)对施工用的原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求,发现问题,及时反映,及时纠正。
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(7)在施工过程中实行“三检制”,即班组自检,互检,交接检。(8)工人应严格按本工种操作规程、施工规范、质量标准,及工长、班组长技术、工艺、质量标准、交底施工,认真进行自检和交接检,做好记录。质检员的专检应在作业班组自检、交接检合格的基础上进行,若没有进行自检直接报专检,质检员可不进行专检。
(9)进行有效的改进措施和预防措施,对于质量检查中发现的质量通病和施工过程中反复出现的质量问题,制定具体预防措施,并且在实际施工过程中要重点监控。
制定质量目标要求实测实量跟踪不合格\\返工(10)项目部实行奖优罚劣,建立质量考核制度。对工程质量管理表现突出的个人、组织进行必要的物质鼓励和表彰通报,同样对质量造成一定恶劣影响的人或组织进行严厉的处罚和通报批评。
2、质量管理责任制
本工程在项目部建立岗位质量责任制,主要岗位质量责任制如下:1)项目经理质量责任
(1)对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责。
(2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制,负责对项目全体员工进行质量意识教育。
(3)确定在建工程的质量方针目标,定期组织质量大检查,掌握工程质量情况,经常对项目部施工的工程质量状况进行研究,提出改进措施。
(4)主持编制项目质量计划,负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训。
46返工复查跟踪合格报请验收工序交接检自检合格施工组织方案安排材料检验\\检测建筑立面整治工程施工组织设计方案
(5)推行项目全面质量管理,建立全面质量管理机构,逐步实现标准化、现代化管理。
2)项目技术负责人质量责任
(1)对本项目工程质量负直接责任,协助项目经理搞好本项目的质量管理工作。
(2)负责本项目工程技术人员的质量管理与技术培训工作。
(3)负责本项目技术质量管理工作,主持对图纸审核,并形成会审记录,组织编制施工组织设计、施工方案并负责实施。
(4)组织本项目技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施。(5)组织分项、分部工程的质量检验评定,参加基础、主体结构及竣工验收,负责质量事故的技术处理。
(6)加强分包队伍质量管理、技术管理,协助项目经理把好质量关。(7)组织工程技术人员和工人严格按照国家规范、规程、标准、设计图纸及施工组织设计施工。
(8)定期组织具有资格的质量检查人员和内审员验证质量计划的实施效果,并对项目质量控制中存在的问题或隐患提出解决措施。
3)项目各职能组长质量责任
(1)协助项目经理制订项目质量方针和目标,研究质量工作存在问题和工程质量通病,参加定期质量检查和质量活动分析,负责落实项目部员工的岗位质量考核。
(2)对本项目使用的材料质量负责,协助项目经理抓好质量管理。(3)负责建立各级职能部门的质量管理规章制度,明确各级职能部门的质量责任。
(4)对本工程项目的施工质量负直接管理责任。四、质量管理保证措施
1、认真贯彻执行国家有关工程质量方针、政策、法规,建立健全各级质量管理制度。
2、项目部应建立健全质量管理及质量控制体系(详见项目质量管理网络图),在工程开工前根据公司《质量管理手册》编制《工程质量保证计划》,并按计划实施。
3、加强全员质量意识教育,加大培训力度,提高从事质量管理人员的素质。
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