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创建星级班组工作推进计划

时间:2019-05-29 05:12:39 网站:公文素材库

创建星级班组工作推进计划

XXXXX公司星级班组工作推进计划

按照集团公司推进精益生产的工作部署,为了配合精益生产工作小组管理的相关工作,加强公司班组管理,贯彻集团公司《关于印发的通知》精神,结合我公司实际,特制定XXXXX公司星级班组工作推进计划。

一、部署阶段(201*年6月至7月)1、成立领导小组和办公室。

公司成立创建星级班组活动领导小组,领导小组下设办公室,各单位、部门结合自身实际情况建立相应机构。

2、制定星级班组管理工作标准和实施细则。结合精益生产工作小组的相关要求,使工作标准和实施细则具有较强的可操作性。7月30日前完成相关文件下发(试行)。

二、宣传培训阶段(201*年8月)

1、广泛宣传创建星级班组的重要意义、工作标准和实施细则,通过召开会议、报纸、广播等方式层层传达,做到全员了解和接受。

2、开展不同层级的培训,制定培训计划。针对不同类别的人员,培训与其相关的工作要求,认真组织学习,为全面实施星级班组评选做好准备。

三、实施阶段(201*年9月至12月)1、启动(201*年9月15日)

召开创建星级班组启动大会,全面启动星级班组创建工作。2、调整修正和指导(201*年10月30日)

经过一段时间的运行,针对运行期间出现的问题和不足进行调整和修正,对执行不到位的情况进行指导。

3、评选授星(201*年1月15日)

按照标准对班组进行评选,授星比例达到班组的30%以上。

XXXXXXXX公司二0一0年五月三十日

扩展阅读:星级班组创建目标计划

星级班组创建目标

本着加强班组管理的原则,以组员参与管理,实施民主管理为手段,旨在增强组员的管理意识、创新意识、文化意识,努力

营造奋发、向上、和谐、快乐的班组文化氛围。

质检科成品班组年度工作目标

一、全年安全事故发生率为零;二、全年各类质量事故发生率为零;三、全年各类产品检验准确率100%;四、全年出厂产品检验率100%;五、全年检验服务满意度100%;六、每次培训考试合格率90%以上;

七、全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤;八、安全隐患治理完成率100%;

九、无违规违纪、违反职业道德事件发生;十、积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;

质检科成品月工作计划

一月工作计划

1)

严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保

安全事故发生率为零;2)

精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的

发生;3)4)5)6)7)8)9)

无违规违纪、违反职业道德事件发生;积极配合车间生产,无服务投诉;

积极查找安全隐患,隐患治理完成率100%;全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤;积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;双节期间加强劳动纪律,保质保量完成任务;积极配合安全标准化;

10)双节期间做好备品,备件,不延误检验;

二月工作计划

1)

严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保

安全事故发生率为零;2)

精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事

故的发生安全3)无违规违纪、违反职业道德事件发生4)积极配合车间生产,无服务投诉5)安全隐患治理完成率100%

6)全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤7)积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;8)积极学习,力争向上,争做20%优秀9)

正确操作,精心维护设备,确保安全生产;

10)按要求完成工作,坚持原则;

11)取样时佩戴齐全、劳动保护穿戴要严格要求;

三月工作计划

1)

严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保

安全事故发生率为零;2)

精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的

发生;3)4)5)6)7)8)9)

无违规违纪、违反职业道德事件发生;积极配合车间生产,无服务投诉;安全隐患治理完成率100%;

全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作保持室内外卫生的整洁,营造良好的工作环境;积极参加技术革新,创新,科室活动;

10)配合做好防洪工作,避免事故发生;

11)完成成本下降5%的目标,将成本下降10%作为争取实现的目标。

四月工作计划

1)严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保安全事故发生率为零;

2)精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的发生;3)无违规违纪、违反职业道德事件发生;4)积极配合车间生产,无服务投诉;5)安全隐患治理完成率100%;

6)全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤7)积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;8)认真学习郭总讲话,领会讲话精神;

9)配合车间生产,达到与去年同期相比产量增长20%;10)11)12)

争创“学习型班组”,“安全文明示范岗”合理利用设备,杜绝非分析耗电;

加强劳动纪律管理,杜绝工作中的违规现象;

五月工作计划

1)

严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保

安全事故发生率为零;2)

精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的

发生;3)无违规违纪、违反职业道德事件发生;4)积极配合车间生产,无服务投诉;5)安全隐患治理完成率100%;

6)全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤;7)积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;8)积极参与“安康杯活动”;9)

达到四星级班组要求;

10)做好安全标准化工作。

六月工作计划

1)严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保安全事故发生率为零;

2)精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的发生;3)无违规违纪、违反职业道德事件发生;4)积极配合车间生产,无服务投诉;5)安全隐患治理完成率100%;

6)全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤;7)积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;

8)改善现场环境,本月加强环保工作,为更好的迎接环保督察组的检查;9)做好防暑降温工作;10)

加强“反三违”工作;

七月工作计划

1)严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保安全事故发生率为零;

2)精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的发生

3)无违规违纪、违反职业道德事件发生;4)积极配合车间生产,无服务投诉;5)安全隐患治理完成率100%;

6)全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤;7)积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;8)把安全、环保,放在第一位,领悟其重要性;9)做好安全标准化,数值安全生产方针和职责;10)严把产品内在、外观质量关;

11)结合实际,采取具体措施,切实达到“两个创新,一个提高”。

质检科201*下半年度“两个创新、一个提高”具体措施

1、加大班组管理。提高班组长分析问题、解决问题的能力;班组长在日常工作中坚持原则、敢于负责、实事求是,能带领班组成员齐心协力共努力。

具体措施:每月班组长在班会中汇报班组的工作情况,如开展的具体活动、取得的效果、解决的问题、存在的不足及下月的计划、措施等。通过汇报及员工的具体表现,通过评选细则打分评选出月最佳班组予以奖励。

2、定期给员工提供交流、展示的平台:为及时掌握员工的思想动态、解决实际问题,大力宣传、鼓励能及时发现问题、解决问题、杜绝安全、质量隐患的优秀员工,以点带面。

具体措施:科室每半年召开一次座谈会,员工相互交流,介绍经验、谈体会、提建议、表彰优秀;也可借简单易行的活动让更多的员工有机会展示自我、体现自我。3、提高员工的工作、学习热情,同时营造相互竞争、你赶我超、积极向上的氛围。具体措施:加大监督检查力度,班组通过各项活动,自评:安全之星、岗位之星、五小之星、学习之星,并附材料上报科室评审,核定后在班组、科室公示,以不断激励员工的工作热情。

4、加强对员工的操作、理论培训,开展操作大比武。

具体措施:将员工培训的内容进行调整,加大理论培训力度,与实际操作培训相结合,全面提高员工的理论知识与操作技能,并开展操作大比武,以此提高广大员工的学习积极性。

5、完善环保管理制度,制定单项环保管理制度并监督实施。

具体实施:为加强环保管理工作,实现环保管理常态化、制度化、规范化,应首先制定完善的管理制度。根据我厂实际情况,按照环保法律法规要求,制定针对性的废水、废气、固体废物的单项管理制度,并进行监督实施。

质检科成品针对两个创新一个提高采取的具体措施

1.调动起大家的积极性的措施:管理上必须做到公平公正,有奖有罚。建议奖就奖给工作上认真积极主动的人员,否则就起不到激励的作用。但这样做确实也引起部分人员的不满,认为偏袒奖励多了的人,对没受到奖励的人不公平,班组内部也随之产生了一些矛盾。但也发现了奖励的促进作用,所以要创新提高,建议奖的分配就必须起到激励作用。2.提高组员异常情况的处理能力的措施:日常检查中发现问题及时记录在册,并在班组里公布,以督促大家。对做得好的方面在班组里公开提出表扬,让大家知道什么该做及该怎么做。因为成品班组的检测比较单一,重复单调的检测中很容易忽略一些异常情况。对那些能及时发现问题并能及时反馈问题的组员除了进行奖励外,还要在班里把这些情况给大家都说到。例如7月19日张晓敏做筛余物时发现250UM筛孔筛余物里有异常颗粒,及时通知聚合工艺员饶峰,饶峰针对此情况检查发现老干燥筛网漏,赶紧换筛网,及时避免了产品质量继续下降。对此,我专门集中早中班上班人员将事情经过说给大家听,并说到这件事的意义,大家听了都说该给张晓敏奖励,以后大家就会知道再碰到这种情况该怎么做了。同时我抽查了前后几批老干燥留样,发现在这之前也有塑化片。对没反映此异常的组员我也把塑化片拿给她看了,我想她也会在以后的检测中更加留心。

八月工作计划

1)严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保安全事故发生率为零;

2)精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的发生;

3)无违规违纪、违反职业道德事件发生;4)积极配合车间生产,无服务投诉;5)安全隐患治理完成率100%;

6)全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤;7)积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;8)做好现场环境管理,保持物品定置摆放的习惯;9)认真对待换岗学习,做到“精一会二懂三”;

10)用心领会各类学习资料,把他人的过失引以为鉴,杜绝再犯类似错误。

九月工作计划

1)严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确

保安全事故发生率为零;

2)精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故

的发生;

3)无违规违纪、违反职业道德事件发生;4)积极配合车间生产,无服务投诉;5)安全隐患治理完成率100%;

6)全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤,在科室技术大比武中

赛出成绩、赛出风格;

7)积极向上,以主人翁的态度对待每一项检验及安全工作;8)做好现场环境管理,保持物品定置摆放的习惯;9)认真对待环保工作,确保不让一滴酸、一滴碱排入下水;10)做好成品班组固定资产台账及设备标示牌的填写复核工作。

十月工作计划

1.严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保安全事故发生率为零;

2.精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的发生;

3.无违规违纪、违反职业道德事件发生;4.积极配合车间生产,无服务投诉;5.安全隐患治理完成率100%;

6.全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤,在科室技术大比武中赛出成绩、赛出风格;

7.积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;8.做好现场环境管理,保持物品定置摆放的习惯;9.认真对待环保工作,确保不让一滴酸、一滴碱排入下水;10.班检加强对产品外在包装质量的监督检查,确保我厂产品包装符合

名牌产品要求。

十一月工作计划

1.严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规,确保安全事故发生率为零;

2.精心操作,严格遵守操作规程,无错检,漏检,无各类质量事故的发生;

3.无违规违纪、违反职业道德事件发生;4.积极配合车间生产,无服务投诉;

5.加强安全自查力度,隐确保患治理完成率100%;

6.全员积极参加各类培训,无迟到早退缺勤,在年终考试中考出好成绩,为新工树立榜样;

7.积极向上,以主人翁的态度对待每一项工作;8.做好现场环境管理,保持物品定置摆放的习惯;9.认真对待环保工作,确保不让一滴酸、一滴碱排入下水;10.加强对产品内外在质量的检验及检查,确保我厂产品质量符合名牌

产品要求;

11.配合做好新硫酸开车工作;12.做好年终总结工作。

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