廉政风险排查工作阶段总结
XX供电公司
廉政风险排查工作阶段总结
按照我公司定制的《廉政风险防范管理试点工作的实施方案》的要求，我们在认真强化宣传发动、深化廉政教育、排查廉政风险、确定风险等级的基础上，进一步优化工作流程，规范权力运行，建立监督机制，加强重点监控，扎实推进廉政风险防控试点工作的深入开展。
一、工作职责：
工作职责：1.电力生产、工程计划管理，输变电线路运行、维护、检修管理，调度自动化2.主要负责电力销售、电力市场、电能计量、电价电费、业扩报装、营业管理、用电检查、线损管理、优质服务和客户服务等工作。3.农村电网生产运行安全和维护，供电所管理，“三为”服务，农村电气建设等工作。
二、风险排查情况
我们组织单位人员认真查找分析工作中的廉政风险点，共查找到单位风险点4个，科、室、站所风险点17个，岗位个人风险点18个，其中一级、二级以上风险点为0个，均为三级风险点，并详细研究制定了岗位、个人等防控措施。
三、实施流程再造，规范权力运行，从源头上遏制腐败的发生
我们在认真查找分析廉政风险点的基础上，紧紧抓住审批、执行、监督检查三个关键环节，对资金的管理使用，项目的审核、审批、申报等需重点防控的廉政风险点进行了全面分析，优化再造工作流程，规范权力运行，堵塞制度漏洞，防范人为故意，最大限度地从源头预防和减少廉政风险。一是突出清理规范审批服务项目。我们根据局内各科室职能职责，对以往的服务和审批项目再一次进行了认真清理。二是突出制定工作流程的科学性。各科室本着优质、高效、监督、防范的原则，以“内容合法、程序规范、形式简明、操作方便”为标准，从工作流程上建立起了对相互制约和监督机制。三是突出精简办事环节主动服务企业。在优化业务工作流程中，各科室本着方便服务对象、缩短办理时间、符合有关规定的原则合理精简了办理环节，缩短了审批时间，提高了服务效率。
四、建立督查机制，保障廉政风险防控机制有效运行一是增强制度的执行力。认真落实《关于实施“三重一大”集体决策制度的意见》、健全完善了《限时办结制》、《首问责任制》等制度。二是完善了社会公示，以及重大决策的风险评估机制，广泛征求社会各界意见，确保决策科学性。三是不定期开展监督检查或暗访，及时发现和防止超越法定权限、违反法定程序的决策行为，避免苗头性、倾向性问题演变为违纪行为，促进了依法决策、科学决策和民主决策，
保障廉政风险防控机制有效运行。
五、下一步工作打算
一是加强预防廉政风险点发生的制度建设，增强制度的执行力，切实建立相互监督和制约的权力运行长效机制。二是积极开展廉政风险防控试点岗位人员的廉政承诺，督促其自觉接受社会和干部群众的阳光监督。三是建立廉政风险岗位人员的廉政信息档案，动态反映相关信息。四是制订预防廉政风险点发生的工作措施，强化风险预警，开展专项检查，确保廉政风险防控试点工作有效推进。
二O一O年十一月八日
扩展阅读：廉政风险排查第二阶段总结
廉政风险防范管理风险排查阶段工作总结
为了进一步做好廉政风险防范管理风险排查阶段的工作，安监局结合实际制定了工作方案，并认真按要求开展了风险排查阶段的规定任务，重点是查找风险点，全体干部通过“自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定”的方式，按照“人人参与查找、人人找出风险”的要求查找廉政风险点，并在此基础上按风险发生机率或危害损失程度确定风险等级。具体开展了以下工作：一、加强领导，提高思想认识
（一）在全局工作会上传达学习了孙纪发[201*]3号文件，统一思想，提高认识。确立了廉政风险排查及防控工作、与人防业务工作相互结合、相互依托、齐抓并进的指导思。
（二）制定《安监局廉政风险防范管理风险排查阶段实施方案》。对如何开展廉政风险排查工作，我局进行了2次讨论：一是在领导小组会上，就如何制订工作实施方案、怎样排查的总体构架、思路进行了讨论。二是在全局办公会上，就开展廉政风险排查工作的具体实施方案进行了讨论，并对实施方案进行了修订、补充和完善。
（三）列入学习内容。在安监局理论学习会上，专题传达学习廉政风险防范管理风险排查阶段的精神和要求，并就如何开展好廉政风险排查工作进行交流讨论。二、依照方案，全面、深入排查风险点（一）组织查找风险点。
在学习提高、认识到位的基础上，从岗位、单位二个层面，并通过组织点、自己找、群众提、同志帮等方式，分别查找思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险、业务流程风险、制度机制风险和外部环境风险等五类风险。1、查找岗位风险。按照全员参与的要求，组织干部职工对照以往履行职责、执行制度的情况，认真梳理各自岗位职责及其内容。通过自己找、领导提、社会评、集体定等多种方式，认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式。2、查找单位风险。在查找岗位的基础上，开展查找单位风险点。结合实际，突出行政审批和涉及民生等重点领域、重点环节。重点查找在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用）等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式。（二）专题研究，确定风险等级。
在查找风险点后，通过召开专题研究会的方法，广泛收集领导、干部、职工、服务对象的意见，对五类风险点进行修改完善。同时，依据廉政风险点的多少和权力的重要程度、权力行使的频率、腐败现象发生的几率、危害损失程度等内容进行风险等级评定，将廉政风险分为高、中、低三个风险等级。1、高等风险。主要涉及“三重一大”的事项、涉及人财物等权力较大、较灵活，有自由裁量权的岗位，以及单位存在的共性问题，一旦发生将产生严重的社会和经济影响，可能造成严重违法违纪行为的廉政与监管风险点，而容易被司法机关追究刑事责任的风险。
2、中等风险。不直接拥有人财物的支配权，但可借助工作中的权力谋取私利的岗位，一旦发生会在一定范围内造成一定的经济和社会影响，可能造成一般违规违纪行为的廉政风险点，而容易受到内部责任追究的，被党纪政纪处分的风险。
3、低等风险。不涉及人财物等权力，工作内容较公开透明的岗位。一旦发生造成的影响程度较低，在组织内部，通过一定手段很快能解决；可能造成轻微违规违纪行为的廉政风险点，而容易受到内部责任追究，被通报批评、诫勉或提醒谈话的风险。
三、组织审核，登记汇总。
由安监局领导小组将风险点及风险定级汇总后提交单位领导集体讨论确定。确定后将《廉政风险防控机制建设岗位风险排查汇总表》和《廉政风险防控机制建设岗位风险排查登记表》报县廉政风险防范管理工作领导小组办公室备案。
总之，我局严格按照风险查找阶段的安排开展了各项工作，找准、查全了岗位和单位的风险点，为下一阶段工作的顺利开展打好了基础。
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